FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA

Asignatura : DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

– IBM ITIL

Docente : ING. CHRISTIAN LEZAMA CUELLAR

Ciclo : IX

Semestre Académico : 2018- I

Lima Perú
 MODALIDAD DE EVALUACIÓN

EXAMENES ESCRITOS
- Examen Parcial (EP) 30%
- Examen Final (EF) 30%

TRABAJO ACADEMICO 40%

- Dos practicas calificadas
 Primera parte del semestre
 Segunda parte del semestre

TEST
Practicas Laboratorio (Ms Project)
Trabajo Final de Investigación PESO DOBLE

6
 Trabajo Final de
Investigación

1) Desarrollo e implementación de un SI.

2) Implementación de un SI.

Grupo: 1 alumnos
1. DVD – Troquelado.
2. Desarrollo del trabajo anillado (WORD).
Rubrica
3. Ms Project
4. Presentación (PPT)
5. GRABACIÓN ITIL V.3
7
 1 -Implementacióndeun
S.I.paraunTaller
Automotriz

1.0 -GerenciadelProyecto 1.1 -Análisis deNegocio 1.2 -InstalacióndeEquipos 1.3 -PruebasdeConceptos 1.4 -ImplantacióndeSistema
Informáticos deInformación

1.0.1-PlanGeneralde 1.1.1 -Arquitectura del 1.3.1 -Plandeentrenamiento

ProyectoActualizado Negocio 1.2.1 -Implentaciónde 1.4.1 -Sistemadeinformación
Servidores instalado

1.3.2 -Usuarios claves

1.0.2 -SeguimientoyControl 1.1.2 -DiagramadeDespliegue 1.2.1.1 -Ambientede servidor entrenados
construido 1.4.2-Pruebasde
funcionalidad

1.0.3 -Cierre deFase 1.3.3 -ManualdeUsuario

1.2.1.2 -Sistemade
refrigeracióninstalado 1.4.3-Informaciónmigrada

1.3.4 -Usuariosfinales
entrenados
1.2.1.3 -ServidorInstalado

1.2.2 -Terminales instalados

 Rubrica – INDICE GENERAL 4. GESTIÓN DE CALIDAD
1. Plan de Gestión de la Calidad
INTRODUCCIÓN 2. Plantilla de Métrica de Calidad
3. Línea Base de Calidad
PARTE I 4. Matriz de Actividad de Calidad
1. PROBLEMA 5. Procedimientos de Gestión de la Calidad
1. Planteamiento del Problema 6. Formatos.
2. OBJETTVOS 5. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. Objetivo General 1. Plan de Gestión de RecursosHumanos
3. JUSTIFICACION 2. Disposición Gerencial de Evaluación de Rendimiento
3. Organigrama del Proyecto
4. ESTADO DEL ARTE
4. Descripción de Roles
5. ACTA DE CONSTITUCIÓN 5. Matriz de Asignaciones de Responsabilidades
PARTE II 6. Directorio del Proyecto
1. GESTIÓN DE ALCANCE 6. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
1. Documentación de requisitos 1. Plan de Gestión de Comunicaciones
2. Plan de gestión de requisitos 2. Matriz de Comunicaciones del Proyecto
3. Matriz de trazabilidad de requisitos 26..3 Lista de Stakeholders por Rol General en el Project
4. Plan de gestión de cambio 7. GESTIÓN DE RIESGOS
5. Plan de gestión del alcance 1. Plan de Gestión de Riesgos
6. Enunciado del alcance 2. Estructura de Desglose de Riesgo(RBS)
21.7 EDT 3. Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgos
4. Plan de Respuesta a Riesgos
2. GESTIÓN DEL TIEMPO
5. Evaluación y Análisis Cuantitativo de Riesgos
1. Plan de gestión del tiempo 8. GESTION DE LAS ADQUISICIONES
2. Identificación y Secuenciamiento de Actividades ……….
3. Red del Cronograma 9. GESTION DE LOS INTERESADOS
4. Estimación de Recursos y Duración …………
5. Cronograma del Proyecto 2,3 PARTE III - ITIL
GESTIÓN DE COSTOS 1. Estrategia de Servicio..
6. Plan de Gestión de Costos 2. Diseño del Servicio.
7. Argumentos y Supuestos Para la Gestión de Costo 3. Transición del Servicio.
8. Costo del Proyecto por Actividad 4. Operación del Servicio.
9. Presupuesto del Proyecto por Fase y Tipo de Recurso
PARTE IV
10. Presupuesto del Proyecto por Fase y Entregables
1. CONCLUSIONES.
11. Presupuesto del Proyecto por Semanas
2. RECOMENDACIONES.
12. Curva s del Presupuesto.