SEDE: Regional La Antigua

Guatemala

FACULTAD: Ciencias De La Salud

CARRERA: Técnico Universitario En

Enfermería Con Orientación en APS

CURSO: Administración.

CATEDRATICO: Lic. Marcos Vinicio Salazar Martínez

TRABAJO: Elaboración de un plan de negocio para una empresa de cuidados

de enfermería a domicilio.

INTEGRANTES:CARNÉT:

Demetrio Benjamín RiquiacTucubal 2230516

Florinda Azucena SunucTucTuc 2108816

Mynor PerezTubac 2110316

Edgar Orlando Xocop Coy 2139916

Benita Martina Telón Buc 2119516

Nivia Magali Peren Mux 2436616

Ofelia Osoy Gómez 2322616

Mirna Esperanza Simón Gómez 2322416

SECCIÓN: 2
FECHA: 30/05/2018
CONTROL:

Etapas de control: es para evaluar los resultados obtenidos con el objeto de

comparar, corregir desviaciones y mejorar continuamente.

Establecimiento de estándares:

Es la corrección que sirve de base para asegurarse de que se cumplan los

objetivos y los planes diseñados para alcanzar con lineamientos las compras del
producto que se utilizan dentro y fuera de la clínica para tener un control de los
productos.

 Rendimiento de beneficios
 Posición de mercado
 Productividad
 Calidad de producto
 Desarrollo de personal
 Evaluación de actuación

Con el fin de tener un control del manejo de los insumos de la clínica, se

implementó unos informes semanales

I.-Todo lo que hemos II.- Todo lo III.- Todo lo IV.-Todo lo V.- Todo lo
pronosticado y no que hemos que nos que hemos que hemos
hemos cotizado cotizado y han pedido surtido y no facturado y
no nos han (fincado) y hemos no nos han
surtido el no hemos facturado pagado.
pedido surtido

Lunes
martes
Miércoles
Jueves
Viernes
Sábado
Domingo

Medición de resultado:
Logramos Verificar que no se ha logrado al 100% uno de nuestros objetivos, que
es prestar un servicio domiciliario oportuno de alta calidad de atención y de bajo
costo para la economía familiar.

No sé ha logrado utilizar de la mejor manera los insumos que utiliza el personal

que presta el servicio domiciliar y se ha notado el despilfarro, para eso se
necesita una buena administración de una persona que pueda ser capaz de dar un
buen uso a los insumos para poder darle una solución al problema de la mala
administración de los insumos

Corrección de desviaciones:

 Es necesario realizar una buena administración de los insumos, y de la

atención que se le da al paciente al momento de realizarle sus cuidados
 Supervisar al personal del servicio domiciliar para verificar como utiliza los
insumos, y la calidad de atención.
 Exigir al personal de servicio domiciliar registrar todo los insumos que se
utiliza con cada persona, para poder controlar cuando insumo sale y la
utilización que se le da.

Retro alimentación Brindar capacitación a los trabajadores para un mejor

servicio y así complir con nuestros objetivos.

Factores que comprenden el control. “DESEMPEÑO”

Tiempo: Establecer un mejor control sobre el servicio.

Costo: Brindar mejor precios accesibles a las personas

Calidad: Ofrece el mejor producto no solo por su marca sino por si efecto.

Cantidad:Pues dependiendo de la demanda de nuestros clientes.

Tipos de control

Preliminar: Verificar que los precios dados por el gerente se cumplan ya que es
una política que el puso y no se debe alterar el precio ordenado.

Concurrente: Evaluar las actividades programadas de un empleado y cuando

corregir si es necesario.

Retroalimentación: Revisar los resultados de los estándares para corregir

posibles desviaciones.