1
 
PROYECTO GRUPAL

 
Proyecto   Estudio  de  caso:  FORTIPASTA  
Tipo  de  investigación   Formativa  
Nivel  académico   Tecnólogo  
Competencias  a   El  estudiante  estará  en  capacidad  de:  
desarrollar   • Diagnosticar  adecuadamente,  siguiendo  las  directrices  aprendidas  en  
el  módulo,  la  situación  problemática  descrita  en  el  caso.  
• Conocer  e  implementar  modelos  de  gestión  del  transporte  y  la  
distribución  
• Tomar  las  medidas  preventivas  necesarias  para  evitar  la  recurrencia  
del  problema  logístico  descrito.  
 
Criterios  de  evaluación   1. Utilización  adecuada  de  la  terminología  del  módulo.  15%  
2. Identificación  adecuada  de  las  causa  de  la  situación  problemática  
descrita.  20%  
3. Utilización  de  una  metodología  estructurada  para  la  generación  de  
alternativas  preventivas  de  solución  20%  
4. Evaluación  de  las  alternativas  generadas  y  recomendación  del  curso  
de  acción.  30%  
5. Entrega  de  los  documentos  en  el  formato  solicitado  y  dentro  de  la  
fecha  límite  15%  
 
Información  General  del   Fortipasta   con   el   fin   de   optimizar   la   operación   de   la   bodega   y   como   estrategia  
proyecto       para  apoyar  la  integración  regional  decide  implementar  WMS.  
 
El  propósito  principal  del  WMS  es  controlar  el  movimiento  y  almacenamiento  
de   materiales   entre   bodegas   de   producto   terminado.   La   lógica   básica   de   un  
WMS   utiliza   una   combinación   de   un   SKU,   localización,   cantidad,   unidad   de  
medida,   e   información   de   la   orden   para   determinar   dónde   almacenar   y  
recoger   materiales   y   en   que   secuencia   hacerlo.     Este   caso   plantea   como   el  
proceso   de   implementación   afecta   los   resultados   esperados   generando   un  
caos   en   el   almacenamiento,   perdida   del   nivel   de   servicio   e   ineficiencia   de   la  
operación  
 
Resultados  del   Un  informe  que  incluye:  diagnóstico  inicial  de  la  situación  problemática,  
Desempeño   resultados  de  las  alternativas  propuestas  y  las  recomendaciones  y  
conclusiones.  La  longitud  de  dicho  informe  no  deberá  superar  las  10  páginas  
(5  hojas  a  doble  cara)  
 

 
1 [POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO]
  

INSTRUCCIONES  PARA  ELABORAR  EL  PROYECTO  

 
Para   la   elaboración   del   proyecto   aula:   “Estudio   de   caso.   FORTIPASTA”   los   estudiantes   deberá   conformar  
grupos  de  4  o  5  integrantes.  
 
En  las  semanas  1  y  2  el  estudiante  deberá  haber  conformado  su  grupo  de  trabajo  y  empezado  a  identificar  
cuáles  son  los  conceptos  que  se  evaluarán  con  base  en  el  caso  de  estudio  planteado  en  el  proyecto.    
Para  la  semana  3  el  estudiante  deberá  hacer  una  descripción  de  la  situación  problemática,  esto  incluye  la  
introducción,   justificación   y   el   planteamiento   de   objetivos   para   el   informe   final.   Deberá   incluir   una  
descripción  general  de  la  metodología  propuesta  para  definir  alternativas  de  solución.  Realizará  la  primera  
entrega  del  proyecto.  
 
Para   las   semanas   4   y   5   el   grupo   deberá   desarrollar   la   metodología   propuesta,   teniendo   en   cuenta   la  
retroalimentación  recibida  y  construir  un  conjunto  de  alternativas  de  solución.  Es  recomendable  definir  los  
criterios  de  evaluación  de  dichas  alternativas.  Realizará  la    segunda  entrega  del  proyecto.  
Para  las  semanas  6  y  7  el  estudiante  deberá  terminar  el  informe  del  proyecto,  seleccionando  la  mejor  de  las  
alternativas   y   realizando   una   recomendación.   Se   deben   estructuras   las   conclusiones   y   hacer   la   entrega   final  
del  proyecto.    
 
INSTRUCCIONES  DE  ENTREGA  1  –  Semana  3  
En  la  semana  3  el  estudiante  deberá  entregar  un  documento  con  no  más  de  3  páginas  en  el  que  presente  de  
forma   clara   y   concisa   la   situación   problemática   a   abordar   en   el   desarrollo   del   proyecto,   esto   incluye   la  
introducción,   justificación   y   el   planteamiento   de   objetivos   para   el   informe   final,   así   como   también   una  
descripción  general  de  la  metodología  propuesta  para  definir  alternativas  de  solución.  
 
INSTRUCCIONES  DE  ENTREGA  2  –  Semana  5  
En  la  semana  5  se  deberá  integrar  al  informe  desarrollar  la  metodología  propuesta  en  la  semana  3  y  a  partir  
de  ella  construir  un  conjunto  de  alternativas  de  solución.  Se  deben  definir  los  criterios  de  evaluación  de  las  
alternativas.    
 
INSTRUCCIONES  DE  ENTREGA  3  –  Semana  7  
En  la  semana  7  se  deberá  integrar  al  informe  los  resultados  de  la  metodología  propuesta,  es  decir,  se  debe  
seleccionar   la   mejor   de   las   alternativas   y   realizar   una   recomendación   general.   Se   deben   presentar  
conclusiones  y  recomendaciones  para  evitar  la  repetición  de  la  situación  problemática.    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
[GESTIÓN DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN]
2
  

Escala  de  Valores  o  criterios    

 
Use  esta  escala  de  valores  para  los  criterios  de  evaluación    

Asignaciones   Resultado  de  aprendizaje   Competente   Necesita  Mejorar  

Describe  de  manera   Describe  el  problema  en   Describe   el   problema  

concisa  el  problema   términos  generales.   débilmente   o   no   está  
planteado.   descrito  completamente  
Plantea  los  objetivos,  
Plantea  correctamente  los   general  y  específicos,   Los  objetivos,  general  y  
objetivos,  general  y   del  proyecto.  La   específicos,  del  proyecto,  la  
Primera  Entrega   específicos,  del  proyecto,   introducción  y  la   introducción  y  la  
así  como  la  introducción  y   justificación  son  débiles.   justificación  son  débiles.  No  
la  justificación  del  mismo.   Incluye  una  descripción   incluye  una  descripción  
Incluye  una  descripción   general  de  la   general  de  la  metodología  
general  de  la  metodología   metodología  de   de  solución  
de  solución   solución  

Utiliza  la  metodología   Utiliza  la  metodología   Utiliza  la  metodología  

propuesta  para  la   propuesta  para  la   propuesta  para  la  
generación  de  alternativas   generación  de   generación  de  alternativas  
de  solución.   alternativas  de  solución.   de  solución  o  estas  no  
Segunda  Entrega   atienden  directamente  al  
Define  claramente  los   Define  de  manera   problema.  
criterios  de  evaluación  de   general    los  criterios  de  
las  alternativas   evaluación  de  las   No  define  los  criterios  de  
alternativas   evaluación  de  las  
alternativas  

Selecciona,  basado  en  el   Selecciona,  basado  en  el   No  selecciona  

criterio  de  evaluación  de   criterio  de  evaluación   adecuadamente  la  mejor  
alternativas  propuesto,  la   de  alternativas   de  las  alternativas,  ni  
mejor  de  las  alternativas  y   propuesto,  la  mejor  de   propone  recomendaciones  
genera  recomendaciones   las  alternativas  pero  no   de  solución.  
Tercera  Entrega   específicas  como   genera  
resultado  de  dicha   recomendaciones   No  presenta  conclusiones  
alternativa.   basadas  en  dicha   ni  recomendaciones.  
alternativa.  
Presenta  conclusiones  y  
recomendaciones.   Presenta  conclusiones  y  
recomendaciones.  

 
 
 

 
3 [POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO]