“Mantener el compromiso de los colaboradores en la organización”

Introducción
Un líder para dirigir la empresa por su jerarquía y debido a la forma de
organización que tienen éstas cuentan con una posición desde la cual, son capaces
de llevar a la organización al éxito o fracaso. Por lo cual su función es esencial, es
una de las partes estratégicas, es quién mejor que nadie debe conocer las metas y
objetivos que se ha planteado la empresa. En las partes más ideales son quiénes
deben ser el ejemplo para los demás, son aquellos que deben impulsar los cambios
en la organización. Son quienes deben establecer los parámetros bajo los cuales la
organización va a medir su progreso, lo cual es una parte fundamental, ya que las
empresas constantemente necesitan conocer si efectivamente están cumpliendo
con las metas y expectativas que se proponen. Por ello es necesario que los
dirigentes entiendan cuál es su función, y la razón por la cual fueron puestos en
esos lugares, ya que si ocurre lo contrario se pierde el rumbo hacia lo que se quiere
llegar. Sin embargo los líderes no pueden alcanzar los objetivos establecidos, sino
se tienen otras personas que le sirven de complemento, y ellos son los
colaboradores, quienes constituyen en muchas ocasiones la mano de obra
necesaria de la organización. Es decir son las personas a quienes el líder de la
organización dirige, ellos son la pieza que sirve de complemento. Es necesario que
las personas que dirigen las empresas entiendan éste concepto, ya que el liderazgo
se trata básicamente de esto, el involucramiento de varias personas, señala que el
poder a pesar de que ellos por ser quienes dirigen son los que más cuentan con él,
también los colaboradores tienen cierto poder. Por lo que el poder con el que los
líderes de la organización cuenta, entre las funciones donde lo deben utilizar es en
la forma de influir en las personas. Sin embargo no se puede influir en las personas
sino existen varios aspectos que son complementarios, como lo son la motivación y
el papel que juegan los incentivos. Por esta razón las personas que dirigen, no
solamente deben conocer las necesidades que surgen en el entorno, sino también
tienen que visualizar lo que sucede en el interior de la empresa, comprender lo que
necesitan los empleados, y actuar conforme a lo que ellos necesitan.
Partiendo de esta breve introducción, se puede comprender que
definitivamente para lograr que el empleado tenga un alto grado de compromiso con
la empresa, se debe valorar lo que realiza dentro de ella. Para lo cual es necesario
que el líder tenga la suficiente habilidad para motivarlos, y no simplemente exija
resultados. Es decir, para tener una buena mano de obra, los colaboradores deben
estar motivados. Necesitan saber que la empresa también tiene cierto alcance de
preocupación por ellos, ya que ésto los hará ser conscientes del papel que juegan
dentro de la misma. Por lo cual no se verán solamente como los empleados de una
empresa, sino como un colaborador, que sabe que su papel es importante y por
ende debe proporcionar un trabajo de calidad. Es necesario que lo dirigentes
comprendan que ésto es necesario, ya que de lo contrario no se alcanzarán los
objetivos que tienen planteados la organización. Por lo cual al unir estos dos
conceptos se da un intercambio, el cual beneficio a ambas partes, en donde la
empresa cumple con los objetivos de sobrevivencia, y los empleados satisfacen sus
necesidades personales. Por lo cual la motivación de ambas partes entiéndase líder
y colaborador se debe mantener siempre presente dentro del lugar de trabajo, ya
que ésto establecerá un mejor ambiente en el que se aproveche el tiempo, y la
actitud de compromiso sea efectiva ya que ninguna de las dos partes se debe ver
como un estorbo, sino como un puente necesario de cruzar para que puedan
complementarse y ayudarse.

La motivación en el personal de la organización le permite a ésta, alcanzar

sus objetivos y por ende mejorar la situación económica de la empresa. Es
importante señalar este tema ya que la motivación en cualquier ser humano es parte
fundamental para que éste desarrolle sus actividades de la mejor manera. Por lo
cual si los colaboradores cuando llegan al lugar de trabajo se encuentran motivados,
estos desarrollaran su trabajo de la mejor manera, que al pasar de los mandos
medios a los mandos altos, se alcanzarán los resultados de manera efectiva. Por
ello, los líderes deben entender que para lograr la motivación en sus empleados
tiene que existir incentivos, que la fin y al cabo es la mejor forma de influir en los
colaboradores. O dicho de otra forma los empleados también necesitan ciertos
reconocimientos, lo cual les ayuda a comprender que su labor está siendo bien
recibida. Por lo anterior se puede comprender que existen otras formas con las que
puede lograr el líder, que empleado cumpla con sus expectativas, sin necesidad que
existan disposiciones coercitivas, que al final son dañinas dentro de la empresa, ya
que puede provocar un ambiente tenso entre todos los niveles y definitivamente
puede desencadenar en un trabajo deficiente que puede provocar el retraso en las
metas que establezca la empresa. Por lo cual es necesario mencionar que el líder
no solo debe imponer soluciones, sino que debe dirigir al grupo para que dentro de
este se busquen soluciones a los problemas, lo cual debe ser de manera conjunta y
no individual. Es por esta razón que a pesar del poder con el que cuenta un jefe
dentro de una empresa, en cierta forma si logra que sus empleados mantengan un
grado de obediencia, sin embargo ésto no logra que éstos empleados entiendan el
grado de compromiso que deben tener hacia el lugar a donde le brindan su mano de
obra. Lo cual puede ocasionar que en el futuro no se desarrollen de acuerdo al
entorno en el que se encuentran. Por esta razón al entender que el trabajo no es
algo simplemente robotizado, en el cual solo se siguen órdenes, sino que es un
desarrollo integral entre varias partes. Es donde el ser humano como parte de su
crecimiento, se ve insertado en un todo, donde le corresponde varios roles que con
el paso del tiempo va desarrollando, y por ende construye su personalidad.

Por ende, es válido establecer a qué se refiere el término motivación.

Básicamente esta palabra conlleva muchos conceptos que a lo largo del tiempo se
han ido definiendo, entre ellos podemos mencionar que la motivación son aquellas
situaciones que se mantienen constantes, y las cuales le permiten al individuo llegar
a sus objetivos; entre estas situaciones que se pueden dar en el trabajo podemos
mencionar, el ambiente de trabajo, los incentivos para el empleado de acuerdo a los
resultados, los ascensos dependiendo del desarrollo personal que vaya teniendo, la
premiación de la meritocracia, es decir aquellas situaciones que le impulsan al
colaborador a realizar un mejor trabajo y obtener un mejor resultado. Otra definición
que permite entender éste término, es que la motivación es el deseo de una persona
de llenar ciertos aspectos de su vida, que están insatisfechos. Es decir, las personas
ejecutarán su trabajo debido a que necesitan satisfacer ciertas necesidades, las
cuales pueden ser el pago de la unviersidad, pago de la colegiatura de los hijos,
pago de servicios básicos, alimentación, vivienda, compra de ropa; de tal manera
que trabajan porque necesitan cubrir esa parte personal. Es por ello que tendrán la
necesidad y se sentirán impulsados a realizar las actividades que le son requeridas
para obtener ésto. Sin embargo, si las condiciones en las que se desenvuelve no
son lo suficientemente buenas, éstas acciones no se llevarán a cabo. Por lo cual, el
conocer efectivamente cual es la motivación de los empleados, le permiten al líder
encontrar la manera de influir en sus empleados, ya que no existe la fórmula
completa para establecer cuál es la mejor forma de obtener los mejores resultados
de los empleados, pero sí se puede llegar a conocer los factores que pueden
determinar un comportamiento efectivo dentro de las empresas de parte de los
colaboradores.

Es necesario también, considerar cuáles son los factores que están inmersos
en la motivación. Se han definido diversas teorías acerca de los factores que se
pueden dar dentro de la empresa y los cuales puede ser determinantes en la
motivación de los empleados. Por esta razón entran en juego las teorías de
Herzberg, quien de acuerdo a sus investigaciones pudo observar que el empleado
se ve afectado por las condiciones en las que se desenvuelve a diario en su trabajo,
como lo es el tipo de jefes con los que cuenta, cuál es el tipo de supervisión que
éstos ejecutan en el trabajo que él presenta, así como las condiciones físicas en
donde se encuentra trabajando; sin embargo vale la pena acotar que éstas
condiciones las establece la empresa, por ello se dice que son condiciones ajenas a
los empleados. Sin embargo existe otro factor importante en la motivación, que si
depende del individuo dentro de la empresa, es decir en la forma en que ejecuta su
trabajo, el provecho que el mismo va a sacar de las actividades que realiza, y el
logro profesional que alcance, es por ello que estos factores si son propios del
individuo. Estos factores son dignos de análisis ya que actualmente se pueden
observar a muchas personas que van a su lugar de trabajo, sin embargo lo ven
únicamente como un salario o un cheque a fin de mes, el cual no le permiten ver
más allá de sus funciones laborales, que por ende no impulsa los cambios que se
necesitan dentro de la empresa. Por ello el líder debe conocer las necesidades y los
objetivos de los colaboradores que tiene a cargo para establecer si el trabajo que le
tiene asignado de alguna forma logran mantener motivado a sus empleados, ya que
de lo contrario por más esfuerzos que realice la empresa no lograrán sacar de la
apatía a este tipo de colaboradores. Ya que de esta forma, el líder le puede asignar
al colaborador una actividad que se acople lo que él busca.

Las premisas que conducen efectivamente a la motivación de los empleados,

son necesarias establecerlas ya que de esta forma el líder definirá un procedimiento
efectivo para medir el compromiso y esfuerzo que ejecutan los colaboradoradores.
Por ende, tienen que valorar el esfuerzo de los empleados. Estimular la
colaboración que los miembros tengan dentro de la empresa. Esto con la finalidad
de que se cumplan las expectativas, tanto como las de la empresa así como la de
los colaboradores de la empresa. Es por ello que es importante que los líderes
mantengan una posición firme que sirva de ejemplo hacia los colaboradores.

En conclusión, la motivación es parte importante en el desempeño diario de

las empresas, ya que implica el involucramiento del líder en la forma en cómo los
colaboradores perciben el entorno laboral. Cuando la motivación es uno de los
pilares de la empresa, se logran mejores resultados, ya que al tener empleados
motivados, ejecutarán las tareas de una manera efectiva, en donde se maximizará
el tiempo y los recursos de la empresa. El término definición existen varios términos,
sin embargo los más importantes que se pueden mencionar es el cual establece que
son las condiciones que le permiten al ser humano alcanzar sus objetivos; por lo
que refleja el deseo de una persona de satisfacer ciertas necesidades; esto ya que
las necesidades le darán la fuerza para ejecutar determinadas actividades para
lograr satisfacerlas. Entre los factores que se pueden mencionar que toman un
papel importante en la motivación son los externos e internos, es decir los primeros
se refieren al hecho del ambiente en el que se desarrolla el empleado el cual se ve
íntimamente ligado al que provee la empresa, en tanto que los segundos son la
forma en que percibe el empleado el trabajo que ejecuta dentro de la organización.
La premisa que debe tener en cuenta todo líder de una organización es mantener
siempre el ejemplo ante los empleados, para demostrar que los objetivos
establecidos son alcanzables y no están fuera de la realidad.
http://www.redalyc.org/html/153/15310615/
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