Variables de decision para el plan agregado

Lt numero Ct
Ht numero de Wt Fuerza ot Tiempo ST Subcontrata
Periodo de contratos despedidos de trabajo extra It Inventario Desabasto cion

0 80 1000
1 0 16 64 0 1960 0 0
2 0 0 64 0 1520 0 0
3 0 0 64 0 880 0 0
4 0 0 64 0 0 220 140
5 0 0 64 0 140 0 0
6 0 0 64 0 500 0 0

Costo de Plan agregado

Contratacio Tiempo tiempo subcontrata

Periodo n Despidos Regular extra inventario desabasto cion
1 0 8000 40960 0 3920 0 0
2 0 0 40960 0 3040 0 0
3 0 0 40960 0 1760 0 0
4 0 0 40960 0 0 1100 4200
5 0 0 40960 0 280 0 0
6 0 0 40960 0 1000 0 0

Costo total= 422660

 Restricciones

Pt
Produccion
Total Demanda
Fuerza de Tiempo
Trabajo Capacidad Inventario extra
2560 1600 0 0 0 -640
2560 3000 0 0 0 -640
2560 3200 0 0 0 -640
2560 3800 0 0 0 -640
2560 2200 0 0 0 -640
2560 2200 0 0 0 -640

material
25600
25600
25600
25600
25600
25600
turno 8 hotas /dia
dias/mes 20
Costo de material 10
Costo de mantener inventario 2
Costo marginal de desabasto/backlog 5
costo de contratacion y capacitacion 300
costo de despido 500
Horas de mano de obra requeridas 4
costo de tiempo regular 4
costo de tiempo extra 6
costo de subcontratar 30