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13/5/2018 Evaluación: Examen final - Semana 8

Examen final - Semana 8


Comenzado: 13 mayo en 19:24

Instrucciones de la evaluación

Pregunta 1 4 ptos.

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La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el


estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para
un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de


Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

1.0

1.5

0.1

2.0

Pregunta 2 4 ptos.

De las siguientes reglas de despachado ¿Cuál NO es estática?:

Ninguna de las anteriores.

SPT (Shortest Process Time).

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WSPT (Weighted Shortest Processing Time).

MS (Minimum Slack).

Pregunta 3 4 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

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Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los
costos de producción son:

Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidad

8.530

Ninguna

9.820

10.350

Pregunta 4 4 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

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Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los
costos de producción son:

Maquila
MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora
$39.000/unidad

Costo
Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42


empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es
de

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Ninguna

$ 418.800.000

$ 436.500.000

$ 345.600.000

Pregunta 5 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una

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fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año


es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la
mano de obra extra?

Desde Julio hasta Diciembre

Ningún Mes

$ 35.425.000

Todos los Meses

Pregunta 6 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO

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PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad, menor
tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes

1, 2, 3, 4, 5, 6

4, 1, 3, 5, 6, 2

2, 3, 4, 5, 6, 1

4, 3, 5, 6, 1, 2

Pregunta 7 4 ptos.

En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos es:

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su totalidad


en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de material.

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas a


trasladar al punto de montaje).

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos por


el cliente y en el tiempo requerido.

Pregunta 8 4 ptos.

Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en manifiesto la necesidad
de recurrir a la redistribución de una planta productiva:

Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.

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Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas.

Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.

Complejidad en la infraestructura de la planta.

Pregunta 9 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más
corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.

4, 1, 3, 5, 6, 2

2, 3, 4, 5, 6, 1

6, 5, 4, 3, 2, 1

1, 2, 3, 4, 5, 6

Pregunta 10 4 ptos.

La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son


comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha realizado
un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de estas sillas.
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Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es indispensable


para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6

Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos

Entradas
4000 1000
programadas

Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900

Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes

Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C,


respectivamente?

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

Ninguna

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

Pregunta 11 4 ptos.

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¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de


materiales es INCORRECTA?:

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las
relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el
proceso de producción del artículo final.

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos.

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

Pregunta 12 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


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horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesaria

13.450

9.510

10.250

11.094

Pregunta 13 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
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Abril 3000 23 700


Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los peri

$ 41.028.000

$ 43.320.000

$ 51.720.000

$ 35.425.000

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Pregunta 14 4 ptos.

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más
adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su
empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de
pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por
encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor
de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar


Juan es:

Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 4

Pregunta 15 4 ptos.

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Ninguna

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La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento y con su
prioridad.

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega, secuenciando
primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el trabajo con mayor fecha
de entrega.

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento,


secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último el
trabajo con menor tiempo de procesamiento.

Pregunta 16 4 ptos.

En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha (a) muy grande, se


dice que:

Se le da mayor ponderación a la demanda.

Los pronósticos son más estables.

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

Se retrasa en relación con la tendencia.

Pregunta 17 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
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Junio 1200 20 900


Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos:

Ninguna

$ 1.563.220.420

No se puede calcular el costo total

$ 2.321.840.730

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Pregunta 18 4 ptos.

La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen


una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base
de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben
con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran iguales;
las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del
cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las
estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores
estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

Pregunta 19 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
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Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno


de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de
acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una
fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año
es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra $29.000/unidad

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45


empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades
necesarias para los periodos:

1.000 Unidades

700 Unidades

No se puede establecer

Ninguna

Pregunta 20 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por
padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego.
Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado
en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

Paciente 1 2 3 4 5 6
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Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Prioridad 8 3 2 1 2 5

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto
primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?

4, 1, 3, 5, 6, 2

Ninguna

1, 2, 3, 4, 5, 6

6, 5, 4, 3, 2, 1

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