LIMITADA ABC

Consultores: HAROLD SANTIAGO URBINA ÁLVAREZ Cód. 1521981142

LIANA MARCELA MURILLO CÓRDOBA Cód. 1521981673
JESIT FELIPE CAMACHO GUERRERO Cód. 1421021405
DANIEL EDUARDO FERRUCHO JOYA Cód. 1511982130
PEDRO JOSÉ VEGA ESPINEL Cód. 1521981154

Modelo Conceptual de la Situación Planteada

El presente proyecto describe que La empresa de productos gráficos Limitada ABC, acaba de salir
favorecida en una licitación estatal para imprimir revistas para colegios distritales.

No obstante la compañía debe seguir atendiendo a sus clientes habituales, por lo que ha contactado
a su grupo interno de trabajo para evaluar estrategias para una ampliación de producción. Las órdenes
son plegadas, estas pasan luego a proceso de corte, Una vez hecho el corte el operario revisa
instantáneamente la calidad del corte.

El 90% de las veces se hace un buen trabajo y se puede seguir sin inconvenientes. De los trabajos
que no se hacen bien, el 80% se puede recuperar si tienen un formato pequeño, y el 60% si tienen un
formato grande. Los demás son enviados a un arreglo superior, luego del cual se tiene que empezar
la orden nuevamente de 0, pero sin perder la materia prima.

Las ordenes que salen bien o que se puedan arreglar, pasan al proceso de pegado y luego son
enviadas a la sección de cubiertas. En la sección de cubiertas la máquina de cubiertas pone cubierta
al trabajo con pegante.

Para el arreglo superior una vez se decide que la orden debe llevar este proceso, el operario las
deposita en un buzón donde la orden espera al repartidor, quien pasa cada 6 horas a recoger todas
las ordenes que se encuentren en el buzón en un solo lote y las lleva al sector de arreglo superior
demorándose 1 hora en ir y otra en volver cuando ya todas están listas. La sección de arreglo superior
cuenta con un equipo de arreglo que se encarga de tomar todo el lote y arreglar las órdenes para que
puedan volver a empezar, demorándose un tiempo que se distribuye ERLANG (15,3) minutos por cada
orden dentro del lote.

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Representación Gráfica

Gráfico 1. Representación gráfica del proceso productivo de la Compañía de Productos Gráficos

Análisis de datos de entrada

Utilizamos la información de acuerdo al cuadro de datos históricos de la empresa, donde se observan
60 datos correspondientes a los tiempos de los procesos. Se grafican para realizar un análisis y
observar el tipo de distribución.

Tiempo de llegadas
En el histograma de tiempos de llegadas (gráfico 2) se observa que se presenta una distribución beta,
puesto que en el tiempo de llegada puede no haber límites de especificación y la clase donde se ubica
la mayor frecuencia corresponde a los tiempos comprendidos entre 103,55 min y los 137,77 min con
un total de 12 datos.

Tiempo entre llegadas Tiempo de llegada q-q

15 300.00
FRECUENCIA

10 250.00
5 200.00
0 150.00
100.00
50.00
0.00
-50.00 0 20 40 60 80
CLASE -100.00

Gráfico 2. Histograma del tiempo entre llegadas Gráfico 3. Q-q del tiempo
entre llegadas

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Tiempo de plegado para formato pequeño

En el histograma de tiempos de plegado-formato pequeño (gráfico 4) se observa que se presenta una
distribución Erlang, sesgada a la derecha y la clase donde se ubica la mayor frecuencia corresponde
a los tiempos comprendidos entre 6,22 min y los 7,03 min con un total de 12 datos.

Tiempo de plegado Formato pequeño

formato pequeño Tiempo de plegado q-q
15.00 12.00
10.00
FRECUENCIA

10.00 8.00
6.00
5.00
4.00
2.00
0.00
0.00
5.41-6.21 6.22-7.03 7.04-7.85 7.86-8.66 8.67-9.48
0 10 20 30 40
CLASE
Gráfico 4. Histograma del tiempo de plegado formato pequeño Gráfico 5. Q-q del
tiempo de plegado formato pequeño

Tiempo de plegado para formato grande

En el histograma de tiempos de plegado-formato grande (gráfico 6) se observa que se presenta una
distribución Weibull, y la clase donde se ubica la mayor frecuencia corresponde a los tiempos
comprendidos entre 5,89 min y los 6,41 min y entre 6,42 min y los 6,93 min con 7 datos cada clase.

Tiempo de plegado Formato grande

Tiempo de plegado q-q
formato grande
10.00
8
8.00
FRECUENCIA

6
6.00
4
4.00
2
2.00
0
5,36-5,88 5,89-6,41 6,42-6,93 6,94-7,46 7,46-7,99 0.00
0 5 10 15 20 25 30
CLASE

Gráfico 6. Histograma del tiempo de plegado formato grande Gráfico 7. Q-q del tiempo
de plegado formato grande

Tiempo de corte
En el histograma de tiempo de corte (gráfico 8) se observa una distribución normal, aproximadamente
simétrica, y la clase donde se ubica la mayor frecuencia corresponde a los tiempos comprendidos
entre 8,77 min y los 10,12 con un total de 18 datos.

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Tiempo de Corte Tiempo de corte q-q

20 16.00
FRECUENCIA

15 14.00
10 12.00
5 10.00
0 8.00
6.00
4.00
2.00
CLASE 0.00
0 20 40 60 80

Gráfico 8. Histograma del tiempo de corte Gráfico 9. Q-q del tiempo

de corte

Tiempo de pegado
En el histograma de tiempos de pegado (gráfico 10) se observa que se presenta una distribución Erlang,
y la clase donde se ubica la mayor frecuencia corresponde a los tiempos comprendidos entre 5,1 min
y los 5,37 min con un total de 18 datos.

Tiempo de Pegado Tiempo de pegado q-q

20 8.00
FRECUENCIA

15
10 6.00
5
0 4.00

2.00

0.00
CLASE 0 20 40 60 80

Gráfico 10. Histograma del tiempo de pegado Gráfico 11. Q-q del
tiempo de pegado

Tiempo de cubierta
En el histograma de tiempos de cubierta (gráfico 12) se observa que se presenta una distribución Beta,
y la clase donde se ubica la mayor frecuencia corresponde a los tiempos comprendidos entre 0,93 min
y los 1,04 min con un total de 16 datos.

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Tiempo de Cubierta Tiempo de cubierta q-q

20 1.50
FRECUENCIA

15
10 1.00
5
0
0.50

0.00
CLASE 0 20 40 60 80

Gráfico 12. Histograma del tiempo de cubierta Gráfico 13. Q-q del
tiempo de cubierta

Tiempo de arreglar
En el histograma de tiempos de arreglar (gráfico 14) se observa que se presenta una distribución
Normal, y la clase donde se ubica la mayor frecuencia corresponde a los tiempos comprendidos entre
4,57 min y los 5,59 min con un total de 19 datos.

Tiempo de Arreglar Tiempo de arreglar q-q

20 10.00
FRECUENCIA

15
8.00
10
5 6.00
0 4.00
2.00
0.00
CLASE 0 20 40 60 80

Gráfico 14. Histograma del tiempo de cubierta Gráfico 15. Q-q del
tiempo de cubierta
Pruebas de Bondad de Ajuste
Tiempo entre Llegadas
Número de datos 60
analizados
Mínimo 0.87
Máximo 240.4
Promedio 110
Desviación Estándar 65.2
Hipótesis Nula El tiempo de llegada es de 120 minutos
Nivel de significancia (a) 0.1
Grados de libertad (g.l) 1
P-value 0.419

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Parámetros de la µ=120 minutos σ=65.24

distribución
Conclusión Se presenta una distribución beta, con un error de 0.007713; con un
p-value de 0.419, con una media de 110 y una desviación estándar
de 65.2.
Tabla 1. Resumen planteamiento prueba de bondad de ajuste para tiempo entre llegadas

Tiempo de plegado para formato pequeño. p-value 0.513 es mayor que Alfa 0.05 lo cual concluye
que los datos analizados siguen una distribución Erlang con promedio muestral de 7.1 y desviación
estándar de 1.1.

Tiempo de plegado para formato grande. p-value < 0.005, lo cual concluye que los datos analizados
siguen una distribución Weibull con promedio muestral de 7.08 y desviación estándar de 1.06.

Tiempo de corte. p-value 0.451 es mayor que Alfa 0.05 lo cual concluye que los datos analizados
siguen una distribución Normal con promedio muestral de 9.8 y desviación estándar de 1.97.

Tiempo de pegado. p-value es >0.75 es mayor que Alfa 0.05 lo cual concluye que los datos analizados
siguen una distribución Uniforme con promedio muestral de 5.97 y desviación estándar de 0.67.

Tiempo de cubierta. p-value es 0.296 es mayor que Alfa 0.05 lo cual concluye que los datos
analizados siguen una distribución Normal con promedio muestral de 0.988 y desviación estándar de
0.183.

Tiempo de arreglar. p-value es 0.536 es mayor que Alfa 0.05 lo cual concluye que los datos
analizados siguen una distribución Normal con promedio muestral de 0.491 y desviación estándar de
0.154.

Referencias
http://myfaculty.metro.inter.edu/jahumada/amp/histogramas/tabla_frecuencias_p3.htm (Tabla de
frecuencia de un Histograma)

http://asesorias.cuautitlan2.unam.mx/Laboratoriovirtualdeestadistica/DOCUMENTOS/TEMA%201/7.
%20HISTOGRAMAS.pdf (Universidad Nacional Autónoma de México Histogramas)

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