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PROCEDIMIENTOS
5.Conformidad
de órganos
6.Aprobación y
Publicación
Fin
Paso 1: INVENTARIO DE
PROCEDIMIENTOS
Son:
- Requisitos
- Costo
- Flujo
- Tiempo
- Formularios
Estos son elementos claves de todo procedimiento,
contenidos en los TUPA y MAPRO, y útiles en los
trabajos de análisis de procedimientos.
Paso 2: SIMPLIFICACION DE
PROCEDIMIENTOS
Se suprimirán aquellos procedimientos:
a) Que se encuentren duplicados al interior de
una entidad o que también los brinden otras
entidades diferentes.
Ejemplo:
En vez de tener dos (02) procedimientos,
tales como:
- Compatibilidad de uso, y
- Certificado de zonificación
Se tiene uno solo (Certificado de zonificación) y
se elimina el otro.
Paso 2:SIMPLIFICACION DE
PROCEDIMIENTOS
Principio de celeridad.-
1. Debe dotarse al trámite de la máxima dinámica
posible, evitando actuaciones procesales que
dificulten su desenvolvimiento o constituyan
meros formalismos (En reingeniería equivale a
actividades que no dan valor agregado, y que
deben eliminarse)
2. Debe buscarse una decisión en tiempo
razonable.
Paso 2:SIMPLIFICACION DE
PROCEDIMIENTOS
Criterios para simplificar el Flujo
(Ley 27444, Art. IV)
Principio de simplicidad.-
3. Los trámites deberán ser sencillos, debiendo
eliminarse toda complejidad innecesaria.
Criterio de Unidad de vista
4. Los procedimientos se desarrollan de modo
sencillo y eficaz, sin reconocer formas
determinadas, fases procesales, momentos
procedimentales rígidos para realizar
determinadas actuaciones o responder a
precedencia entre ellas.
Criterios para simplificar el Flujo
(Ley 27444, Art. IV)
Paso 2
Paso 4 Paso 3
Paso 3
Fin
Paso 4
Fin
Nadie puede empezar el paso 2 sin Paso 1 sólo es necesario para paso 4. Entonces
concluir el paso 1 pasos 2 y 3 pueden hacerse paralelamente.
Paso 2:SIMPLIFICACION DE
PROCEDIMIENTOS
Criterio de los Plazos Máximos
(Ley 27444, Art. 132º)
Tipo de Procedimientos
Procedimiento
1. De evaluación previa Autorización para reanudación de estudios
con silencio (en una Universidad pública)
administrativo (+) Otorgamiento de licencia de construcción
Revalidación de título profesional (en una
universidad publica)
2. De evaluación previa Autorización de funcionamiento para la
con silencio fabricación de armas y municiones (en un
administrativo (-) Ministerio)
Modificación de categoría de usuario (en una
empresa de servicios de agua)
Autorización para operar casino de juegos y
máquinas tragamonedas (en una Municipalidad)
Trabajos en equipo
Costo derivado de
actividades dirigidas a
resolver lo solicitado
(Costos variables)
Monto de los
derechos de +
tramitación = Costo marginal
(Costo directo)
Gastos de operación y
mantenimiento de la
infraestructura asociada
a cada procedimiento
(Costos fijos asociados)
CONCEPTOS BASICOS DE
REFERENCIA
1. COSTEO DIRECTO.- Llamado también
costeo variable o marginal, es un método
de costeo que evalúa el procedimiento en
función de sus costos variables de
prestación.
Requiere de la separación plena y definida
de los costos en fijos y variables. Los
costos variables son los costos del
procedimiento y los costos fijos son los
costos del periodo.
CONCEPTOS BASICOS DE
REFERENCIA
1. COSTEO DIRECTO.-
El adjetivo “directo” indica la relación de
los elementos del costo con el
procedimiento cuya prestación se está
tramitando.
Incluye sólo los costos primos o directos
(mano de obra y materiales) y los costos
fijos asociados con el procedimiento. A
estos últimos se les conoce también como
costos indirectos relacionados con el
procedimiento.
CONCEPTOS BASICOS DE
REFERENCIA
2. DEPRECIACIÓN.- Es el costo de
desgaste o disminución del valor de un activo
fijo (bien, máquina o equipo) en el tiempo.
Objetivos desde el punto de vista contable
– Reflejar en los resultados la pérdida de
valor del activo, y
– Crear un fondo interno para financiar la
adquisición de un nuevo activo al finalizar la
vida del antiguo.
Sin embargo, en la mayoría de los casos, no hay
una salida efectiva de dinero por este concepto.
CONCEPTOS BASICOS DE
REFERENCIA
2. DEPRECIACIÓN.-
Método de mayor aplicación
Método de depreciación lineal.- En
este método se disminuye el valor de
un activo en una cantidad fija, cada
cierto tiempo, hasta dejarlo en cero.
Fórmula:
VA - VR
D=
n
Paso 4. COSTEO DE
PROCEDIMIENTOS
Metodología
Describir y representar en un Flow Chart, el
procedimiento a costear previamente simplificado.
Establecer costos variables que intervienen
directamente en el procedimiento
Determinar y distribuir los costos fijos asociados
al procedimiento (Incluido la depreciación y el
criterio de número de personas por áreas), a
través del Margen de contribución para costos
fijos
Sumar costos parciales y determinar estructura
de costos.
Metodología
1.Establecer los costos variables que
intervienen directamente en el
procedimiento, una vez simplificado.
Los referidos costos variables son:
Remuneraciones
- Lo proporciona el Área de Personal
- El monto de la remuneración se calcula a
base de los tiempos de cada paso del
procedimiento en los que interviene el
trabajador.
1.Establecer los costos variables que intervienen
directamente en el procedimiento, una vez
simplificado
Para el efecto se utiliza la siguiente fórmula:
Remuneraciones
por minuto = Remuneración Mensual + Beneficios+Aportaciones del Empleador
8horas * 30 días * 60minutos (es decir 14,400 minutos)
Remuneración
por paso = Remuneración x Tiempo utilizado en
por minuto cada paso
Costo total de remuneraciones de cada procedimiento = Costo de remuneraciones del paso 1 + Costo de
remuneraciones del paso 2 + etc. + Costo de remuneraciones del paso n.
1.Establecer los costos variables que intervienen
directamente en el procedimiento, una vez
simplificado
Materiales
- La cantidad y los precios se extraen de
las PECOSAS utilizadas por los órganos de
la entidad desde enero a diciembre del año,
proporcionadas por la Unidad de Logística.
El cálculo de este costo se halla
multiplicando un coeficiente de uso por el
precio unitario del bien.
Coeficientes de uso para costeo de
materiales
Materiales Fungibles
-Papel Bond T/A4 0.03 5 unid/ trámite 100% 0.15
-Papel continuo 0.15 2 unid/trámite 100% 0.30
-Folder 0.50 1 unid/ trámite 100% 0.50
- Faster y cofaster 0.50 1 unid/ trámite 100% 0.50
- Formato de cartón para 2.00 1 unid/ trámite 100% 2.00
certificado
Coeficientes de uso para costeo de
materiales
Trámites/mes: 80
Material que se usa Precio Tasa de uso Porcentaje Costo
unitario promedio de uso unitario
- (S/) (S/)
Materiales No Fungibles
- Tóner para Impresora 190.00 1 unid/ mes 100% 2.38*
Láser HP 1200
- Bolígrafo 2.00 1 unid/ mes 100% 0.03
- Fechador 8.00 1 unid/ 5 meses 20% 0.02**
- Tampón 7.00 1 unid/ 6 meses 17% 0.01
- Corrector 5.00 1 unid/ 2 meses 50% 0.03
- Resaltador 3.00 1 unid/ mes 100% 0.04
- Borrador mixto 1.00 1 unid/ 2 meses 50% 0.01
* 190/80=2.38 ** 8x0.20=1.60/80=0.02
Coeficientes de uso para costeo de
materiales
Trámites/mes: 80
Material que se usa Precio Tasa de uso Porcentaje Costo
unitario promedio de uso unitario
- (S/) (S/)
Materiales No Fungibles
Ejemplo:
Cálculo del costo de servicios públicos por
mes
Costo total Servicios Públicos año 2007
- Luz S/3.600
-Agua 2.000
-Teléfono 4.000
-Internet 3.000
-Alquiler 20.000
-Seguridad 6.000 S/38,600
Depreciación de Activos
- En la Administración Pública se utiliza
el método de depreciación lineal, con
valor residual cero.
- Se calcula multiplicando un porcentaje
de depreciación o agotamiento del
activo establecido a través del MEF,
por el valor de adquisición del activo.
2.Determinar y distribuir los costos fijos
asociados al procedimiento
Depreciación de Activos
Ejemplo de cálculo del costo de depreciación
mensual
-Si se tienen tres equipos de cómputo por un valor
total de S/6,300, y se les aplica el porcentaje de
depreciación anual de 25% establecido por el
Art. 6º de la Resolución de Contaduría Nº 184-
2005-EF/93.01, se tiene la siguiente
depreciación:
-Depreciación anual: 0.25xS/6,300= S/1,575
(25% de depreciación significa que las máquinas se
agotan en 4 años)
-Depreciación mensual: 1,575/12 = S/131.
2.Determinar y distribuir los costos fijos
asociados al procedimiento
3,348 36 personas
X 1 persona
X= S/ 93
2.Determinar y distribuir los costos fijos
asociados al procedimiento
Distribución de los costos fijos del Órgano A (S/1,860) entre sus
procedimientos a base del tiempo, y cálculo del margen de contribución por
método de la demanda
Procedimiento Tasa de Costo Fijo Cantidad de Margen de
Nº Administrativo Tiempo Distribución Asignado Trámites por Contribución
mes (CFA/Trámites)
2,710’ S/1,860
** 82.36/30=S/ 2.74
1’ x
* x= S/0.6863
3. Sumar costos parciales y
determinar estructura de costos
El costo total unitario se calcula sumando los costos
parciales que intervienen en cada uno de los
procedimientos, como se observa en la siguiente:
Estructura de costos del procedimiento a
* Supuesto
ANEXO 2*
Nº 079-2007-PCM)
(Decreto Supremo Nº 079-2007-PCM)
DETERMINACIÓN DE COSTOS FIJOS DEL PERIODO
DETERMINACIÓN
2. Cuadro de costos fijos por procedimiento administrativo según método de niveles de demanda (*)