Resumen Equipo N°2

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ZITÁCUARO.
INGENIERÍA CIVÍL.
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS.
TRABAJO PRESENTADO PARA CUMPLIR CON EL REQUISITO DEL RESUMEN

DE LA EXPOSICIÓN PRESENTADA POR EL EQUIPO N°2.
MARÍN ARREOLA RICARDO No. Control 13650169 ´´ 8 Q ´´
MCTC. ERICK ROSALES SALAZAR.
H. ZITÁCUARO, MICH. A 16 DE MAYO DE 2018.

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ÍNDICE.
Contenido
4.5 CONCEPTOS DE INTEGRACIÓN.........................................................................................3
4.6 REGLAS TÉCNICAS DE INTEGRACIÓN.............................................................................5
4.7 INTEGRACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS....................................................................12
MARÍN ARREOLA RICARDO. INGENIERÍA CIVÍL
MCTC. ERICK ROSALES SALAZAR. NC: 13650169
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS. “8 Q”

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4.5 CONCEPTOS DE INTEGRACIÓN.
CONCEPTO E IMPORTANCIA
Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la
planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización
social.
Agustín Reyes Ponce.
Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios
para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes,
comprende los recursos materiales y humanos.
Munch Galindo.
Entendemos por integración, el seleccionar al personal competente para los puestos de la
organización; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos
necesarios para alcanzar los objetivos, y como de éstos cuatro elementos el más variable,
cambiante y difícil de controlar es el ser humano; es importante hacer hincapié en; la
selección del personal, adiestramiento y desarrollo del personal, así como la auto
motivación para el logro de metas cada vez más altas.
Fernández Arenas A.

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Se define como la tarea de cubrir los puestos de una estructura organizacional por medio de
la identificación de los requerimientos de la fuerza de trabajo, el inventario del personal
disponible, el reclutamiento, selección, colocación, evaluación, remuneración y
capacitación del personal necesario.
Koontz Harol
La buena integración de esos recursos necesarios para la organización; materiales,
humanos, tecnológicos y financieros llevaran por buen camino a la entidad, logrando una
mayor productividad optimizando esos recursos al por mayor.
Así mismo la integración nos servirá para cumplir nuestros planes u objetivos y ayudara a
la buena toma de decisiones a nivel directiva.
ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN:
a) RECLUTAMIENTO: Tiene por objeto hacer de personas totalmente extrañas a la
empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la misma,
como despertando en ellos el interés necesario
b) SELECCIÓN: Tiene por objeto escoger entre los distintos candidatos aquellos que
para cada puesto concretos sean los más aptos.
c) INTRODUCCIÓN: Tiene por fin articular y armonizar el nuevo elemento al grupo
social del que formara parte en la forma más rápida y adecuada.
d) DESARROLLO: Busca desenvolver las cualidades innatas que cada persona tiene
para obtener su máxima realización posible.

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Por el reclutamiento se hace de un extraño un candidato, por la selección se toman de los
candidatos a los buenos candidatos solamente, por la introducción se hace del buen
candidato un empleado y por el desarrollo se hace del empleado o trabajador un buen
empleado.
Agustín Reyes Ponce.
4.6 REGLAS TÉCNICAS DE INTEGRACIÓN.
REGLAS DE INTEGRACION Y OPERACION DE LOS GRUPOS TECNICOS DE LA
SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO Y LAS ENTIDADES
FEDERATIVAS. DISPOSICIONES GENERALES: REGLA
1.- Estas reglas tienen por objeto establecer las bases de integración de los Grupos
Técnicos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y las Entidades Federativas, así
como las normas de su operación y funcionamiento. REGLA
2.- Para los efectos de este ordenamiento, se denominarán: I.- “Secretaría”, a la Secretaría
de Hacienda y Crédito Público; II.- “Entidades“, a los Estados y al Distrito Federal; III.-
“Dirección General”, a la Dirección General de Coordinación con Entidades Federativas de
la Secretaría. IV.- “Grupo Técnico“, a los Grupos Técnicos de Auditoría Fiscal y de
Recaudación e Informática, así como los demás que pudiera formar la Secretaría para el
cumplimiento del objetivo referido en la regla 3 de este ordenamiento; V.- “Comisión
Permanente“, a la Comisión Permanente de Funcionarios Fiscales, organismo en materia
de coordinación, en los términos de la Ley de Coordinación Fiscal; VI.- “Presidencia“, a la
Presidencia del Grupo Técnico de que se trate; VII.- “Coordinador del Grupo Técnico“, al
Coordinador del Grupo Técnico de la materia de que se trate; VIII.- “ Instituto “, al
Instituto para el Desarrollo Técnico de las Haciendas Públicas. IX.- “Grupos Zonales” a los

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grupos de entidades federativas de la Comisión Permanente, que se establecen en el
artículo 20, fracción III, de la Ley de Coordinación Fiscal. Cuando en este ordenamiento se
haga alusión a Grupo Técnico, se entenderá referido a la materia técnica objeto de sus
actividades.
REGLA 3.- Los Grupos Técnicos son órganos de apoyo que crea la Secretaría para dar
seguimiento, difundir la planeación, normatividad, programación y evaluación así como
emitir lineamientos en el ámbito de las tareas y compromisos de la colaboración
administrativa en materia fiscal entre la Federación y las Entidades, así como en otras
materias de coordinación entre ellos.
CAPÍTULO I DE LA INTEGRACIÓN DEL GRUPO TÉCNICO: REGLA 4.- Cada Grupo
Técnico se integrará conforme a las siguientes bases: I.- Estará formado por el funcionario
federal, titular del área de la Secretaría que maneje la materia objeto del mismo, quien lo
presidirá, por ocho Entidades, el Instituto, así como por la Dirección General. II.- Las
Entidades estarán representadas por los funcionarios estatales de las ocho que al efecto
elijan, correspondiendo un representante por cada uno de los ocho Grupos Zonales. III.-
Los titulares de las haciendas públicas representantes de los Grupos Zonales elegirán de
entre sus miembros, un Coordinador del Grupo Técnico. En esta elección, no participará la
Secretaría. IV.- Las Entidades que integren el Grupo Técnico serán elegidas en forma
rotativa de los Grupos Zonales respectivos. Cada miembro representante ante el Grupo
Técnico, durará un año en su encargo a partir de su designación, pudiendo prorrogarse por
un año más, si así lo deciden los integrantes del Grupo Zonal. V.- El Secretario Técnico,
será un representante de la Dirección General.
REGLA 5.- El Grupo Técnico se reunirá a propuesta de la Presidencia, debiendo celebrarse
cuando menos dos reuniones al año. La Secretaría, por conducto de la Dirección General,

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previo acuerdo con la Presidencia, convocará a las reuniones del Grupo Técnico y, cuando
así se juzgue necesario, podrá convocar a la totalidad de las entidades. Son responsables
del desarrollo de la reunión, en el ámbito de sus respectivas competencias: I.- La
Presidencia. II.- El Coordinador del Grupo Técnico.
REGLA 6.- La Presidencia tendrá a su cargo: I.- Dirigir los trabajos de las reuniones del
Grupo Técnico. II.- Preparar la correspondiente agenda de trabajo, coordinar el desarrollo
de las reuniones y dar curso, en su caso, a los asuntos que reciba. III.- Proveer la
distribución del material de trabajo. IV.- Determinar la sede de las reuniones del Grupo
Técnico. V.- Constituir los subgrupos que juzgue necesarios para el estudio y análisis de
temas específicos en materia de la competencia del Grupo Técnico. Dichos subgrupos
serán de carácter temporal, en tanto concluyen la tarea para la cual fueron creados y serán
integrados por los representantes de la Secretaría y de las Entidades que acuerde el Grupo
Técnico.
REGLA 7.- Tratándose del Coordinador del Grupo Técnico, se estará a lo siguiente: I.- Se
elegirá mediante votación, de entre los titulares de las finanzas estatales de los ocho que
integren el Grupo Técnico, de conformidad con lo dispuesto en la fracción III de la regla 4.
II.- El funcionario electo será el que obtenga mayoría simple en la votación
correspondiente; en caso de empate se repetirá la votación. Si persiste éste, la decisión
corresponderá al Coordinador de la Comisión Permanente. El Coordinador del Grupo
Técnico, electo en los términos de las fracciones anteriores de la presente regla, durará un
año en su encargo a partir de su elección, pudiendo ser reelecto, siempre y cuando su
entidad permanezca como miembro del Grupo Técnico y sea ratificado con las mismas
formalidades que determinaron su nombramiento. Por excepción, el Coordinador del
Grupo Técnico podrá ser suplido en sus ausencias de las reuniones por un representante de

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la hacienda pública de su entidad, con nivel jerárquico inmediato al suyo. En caso de
renuncia o ausencia definitiva se elegirá uno nuevo para concluir el período.
REGLA 8.- Corresponde al Coordinador del Grupo Técnico: I.- Ser el moderador de las
sesiones de trabajo. II.- Propiciar la participación en la discusión del asunto tratado,
cuidando el orden y adecuada conclusión del debate. III.- Formular, al final de cada
reunión un resumen de las conclusiones derivadas de la misma, expresando su sentido,
alcances y efectos, así como llevar el seguimiento de las conclusiones para vigilar su
cumplimiento. IV.- Informar oficialmente a la Comisión Permanente, en fecha posterior a
la Reunión Nacional de Funcionarios Fiscales, sobre las Entidades que integran el Grupo
Técnico. V.- Informar a la Comisión Permanente de las actividades desarrolladas por el
Grupo Técnico. Dicho informe se rendirá cuando menos diez días antes de la reunión de
aquélla. Las disposiciones que establece esta regla serán aplicables en las reuniones de los
subgrupos que, en su caso, sean constituidos por la Presidencia del Grupo Técnico para el
estudio y análisis de temas específicos en materia de su competencia. En el informe a que
se refiere la fracción IV de esta regla, se incluirá lo relativo a la creación así como a la
conclusión y resultados de los citados subgrupos.
REGLA 9.- Corresponde a la Secretaría Técnica: I.- Elaborar el acta de las reuniones del
Grupo Técnico, misma que deberá incluir la presentación de los trabajos, así como las
conclusiones y acuerdos del mismo. II.- Enviar a los integrantes del Grupo Técnico el acta
de las reuniones, a efecto de que en la siguiente reunión del mismo se proceda a su
aprobación, en su caso. III.- Dar lectura a una minuta de la reunión anterior, a fin de dar el
debido seguimiento.
REGLA 10.- El Instituto, en los términos de la Ley de Coordinación Fiscal, dará el apoyo
que le sea solicitado por el Grupo Técnico.

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REGLA 11.- Corresponde a la Dirección General: I.- Ser la Secretaria del Grupo Técnico.
II.- Convocar a reunión a los integrantes del Grupo Técnico en la sede que la Presidencia
del mismo determine. III.- Convocar a los subgrupos del Grupo Técnico que, en su caso,
sean constituidos por la Presidencia, para el estudio y análisis de temas específicos en
materia de su competencia. IV.- Ser enlace entre la Presidencia del Grupo Técnico y el
Coordinador del mismo y los representantes de las entidades federativas. V.- Informar al
Presidente del Grupo Técnico, de los cambios en éste, de los representantes de los Grupos
Zonales.
DE LA OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL GRUPO TÉCNICO.
REGLA 12.- Para cumplir con sus atribuciones el Grupo Técnico deberá: I.- Propiciar la
comunicación y el intercambio de experiencias e información entre las partes involucradas
en las actividades de colaboración administrativa en materia fiscal federal y otras materias
coordinadas. II.- Dar seguimiento a los compromisos adquiridos en el Grupo Técnico. III.-
Discutir y resolver los asuntos en el ámbito de su competencia. Estas mismas disposiciones
serán aplicables tratándose de los subgrupos que, en su caso, sean constituidos.
REGLA 13.- Cuando el Grupo Técnico no llegue a un consenso sobre las proposiciones de
los temas o no sean de su competencia, el Presidente del mismo, procederá a proponer a los
integrantes las siguientes alternativas: I.- Que se trate el asunto en la siguiente reunión del
mismo Grupo Técnico. II.- Que se turne a la Comisión Permanente para que ésta lo
estudie, discuta y resuelva, en su caso. III.- Que se deseche el tema o asunto. Cuando el
asunto no sea de su competencia, el Presidente lo turnará al Grupo Técnico o de Trabajo a
que corresponda.
REGLA 14.- Para que haya quórum en las reuniones del Grupo Técnico se requiere de la
asistencia del representante de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y de cuando

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menos cinco de los integrantes de los Grupos Zonales, miembros del mismo o sus
representantes. Dada la naturaleza de integración del Grupo Técnico, los acuerdos que se
tomen podrán ser los siguientes: I.- Acuerdo del Grupo Técnico en su conjunto, mismo que
cuenta con el consenso general. II.- Opiniones o recomendaciones de alguno de los
representantes de los Grupos Zonales, mismas que quedarán asentadas en todos los casos,
con las razones y consideraciones planteados. Entre las Entidades, los acuerdos se tomarán
por mayoría de representantes y serán objeto, cuando así sea el caso, del acuerdo o de la
propuesta correspondiente a la Comisión Permanente, por conducto del Coordinador del
Grupo Técnico. Si alguno de los representantes de los Grupos Zonales tuviere un punto de
vista distinto al acuerdo de la mayoría, se deberá consignar en el acta correspondiente su
voto particular.
REGLA 15.- Además de los integrantes del Grupo Técnico o de sus representantes, podrán
asistir a las reuniones. I.- Las Entidades no miembros del Grupo Técnico. II.- Los invitados
especiales de los miembros del Grupo Técnico. III.- Los asesores de los integrantes del
Grupo Técnico o de sus representantes. Los asistentes antes citados, podrán solicitar el uso
de la palabra al Coordinador del Grupo Técnico, en el tema o asunto en el cual requieran
intervenir. Sólo tendrán derecho a voto los representantes zonales del Grupo Técnico. La
Presidencia podrá acordar, en su caso, la realización de reuniones, de sesiones o de análisis
de temas de trabajo con la participación exclusiva de los integrantes del Grupo Técnico o
de sus representantes.
REGLA 16.- Los integrantes del Grupo Técnico promoverán la realización de reuniones
periódicas con sus respectivos representados a fin de mantener constante comunicación
para conocer sus opiniones y transmitirlas a dicho Grupo Técnico, así como para
informarles sobre los trabajos y decisiones de éste.

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REGLA 17.- Los responsables de informes o trabajos incluidos en la agenda de la reunión
deberán hacer llegar a la Presidencia y al Coordinador del Grupo Técnico, con cinco días
de anticipación, dos ejemplares de la versión completa o en su caso, del resumen
correspondiente, la que a su vez podrá ordenar que se reproduzca y distribuya entre los
asistentes.
REGLA 18.- El desarrollo de la reunión del Grupo Técnico se sujetará a lo siguiente. I.-
Aprobación del orden del día. II.- Aprobación, en su caso, del acta anterior y lectura de la
minuta correspondiente. III.- Informes de las reuniones de los Grupos Zonales. IV.-
Exposición de los temas a tratar, discusión y determinación de conclusiones, las que
deberán quedar asentadas en el acta correspondiente, conjuntamente con la relación del
material que se distribuya. V.- Asuntos generales.
REGLAS TRANSITORIAS.
REGLA PRIMERA.- El presente ordenamiento entrará en vigor al día siguiente de su
presentación en reunión de la Comisión Permanente.
REGLA SEGUNDA.- Los Grupos Técnicos que se encuentren funcionando a la entrada
en vigor del presente ordenamiento, se sujetarán en lo conducente a las disposiciones aquí
contenidas.
REGLA TERCERA.- Las Entidades miembros de los Grupos Técnicos, así como sus
respectivos Coordinadores que se encuentren en funciones a la fecha de entrada en vigor de
las presentes reglas, continuarán en funciones hasta en tanto se elijan los que los sustituyan
en los términos de las reglas 4 y 7 del presente ordenamiento, respectivamente.
4.7 INTEGRACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS.

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Definiciones de relaciones públicas Definición de relaciones públicas según James Grunig
y Todd Hunt Para estos autores las relaciones públicas se definen como la dirección de la
comunicación entre una organización y sus públicos. Y plantean que la bidireccionalidad y
las relaciones con los públicos son las variables que definen a una empresa socialmente
responsable. Afirman que las relaciones públicas son un fenómeno complejo, que va más
allá de una relación lineal de emisor-receptor, sino que la comunicación debe ser
bidireccional. Y que el feedback y el activismo del público son elementos importantisimos
en las relaciones públicas, porque su presencia es cada vez mayor en los procesos
comunicativos. James Gruning y Todd Hunt plantearon un modelo, que trata de determinar
el comportamiento comunicativo de los individuos explicando, por qué la gente se
comunica y cuándo es más probable que lo haga. Definición de relaciones públicas según
PAUL CAPRIOTTI “Las Relaciones Públicas son la gestión del sistema de comunicación
entre una organización y sus públicos mediante el cual se establecen y mantienen
relaciones de adaptación e integración mutua entre ellos”. Definición de Relaciones
Públicas según Scott Cutlip y Allen Conter "Las RRPP son: La promoción de simpatía y
buena voluntad entre una persona, empresa o institución y otras personas, público especial
o la comunidad en su conjunto, mediante la distribución de material interpretativo, el
desarrollo del intercambio amistoso y la evaluación de la reacción pública" "Las RRPP
constituyen la función administrativa que evalúa las actitudes del público, identifica las
políticas y los procedimientos de una organización con el interés público, y ejecuta un
programa de acción y comunicación para generar la comprensión y la aceptación del
público". Definición de que es un relacionista público en base a lo leído a partir de la
bibliografía seleccionada: Es el comunicador de la imagen institucional. Ósea es la
herramienta que utilizan las empresas o personas y sirven para mantener y modificar la

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imagen de una organización a partir de un estudio o investigación. Además para fortalecer
los vínculos, sea cliente para una empresa o un público en particular. 3 Perfil de un
profesional en relaciones públicas: Un relacionista público debe contar en su perfil con las
siguientes características: ser dinámico, creativo, extrovertido, seguro. Y poseer buena
oratoria e imagen. Además de saber manejarse en equipo con un gran poder de liderazgo y
que siempre mantenga la curiosidad para ser un buen investigador. Funciones de un
relacionista público: (wincox) • Las relaciones públicas de toda organización se configuran
en la responsabilidad de cada uno de sus miembros. Es necesario que cada jefe de
departamento, gerente o supervisor, conozca los planes, los comprenda y se esfuerce por
seguirlos, dejando de lado intereses particulares, con el fin de conseguir los objetivos
fijados por la organización. • Son responsables de los planes y directivas, y del
cumplimiento de los programas de relaciones públicas para los distintos departamentos •
Además este departamento desarrolla programas para a mostrar las aspiraciones futuras de
la empresa, su misión dentro del medio que se desenvuelve y mejorar su imagen públicas,
mediante publicidad, folletos, noticias, periódicos y diferentes medios de comunicación. •
Los departamentos de relaciones públicas cumplen diferentes funciones en las empresas
Ayudan a la organización, regulación, legislación, por la pérdida de ingresos debidas a una
mala relación con los públicos También ayuda a la organización a ganar dinero, el cultivar
las relaciones consumidores y accionistas de diferentes empresas • Los miembros del
departamento de rrpp quedan relegados a ser técnicos q simplemente redactan mensajes sin
participación en la decisión de lo q hay q comunicar.

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Bibliografías
1. http://www.haciendachiapas.gob.mx/marco-
juridico/Federal/informacion/Reglas/Integracion.pdf Hora de consulta: 12:11 A.M.
2. http://dns.ts.ucr.ac.cr/binarios/docente/pd-000109.pdf Hora de consulta: 11:39 P.M.
3. Diapositivas Proporcionadas por el Equipo N°2 Hora de consulta: 10:21 P.M.

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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS.

TRABAJO PRESENTADO PARA CUMPLIR CON EL REQUISITO DEL RESUMEN

MARÍN ARREOLA RICARDO No. Control 13650169 ´´ 8 Q ´´

MCTC. ERICK ROSALES SALAZAR.

H. ZITÁCUARO, MICH. A 16 DE MAYO DE 2018.

MARÍN ARREOLA RICARDO. INGENIERÍA CIVÍL

MCTC. ERICK ROSALES SALAZAR. NC: 13650169

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS. “8 Q”

4.5 CONCEPTOS DE INTEGRACIÓN.

Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la

planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización

Agustín Reyes Ponce.

Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos necesarios

comprende los recursos materiales y humanos.

Entendemos por integración, el seleccionar al personal competente para los puestos de la

organización; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos

cambiante y difícil de controlar es el ser humano; es importante hacer hincapié en; la

motivación para el logro de metas cada vez más altas.

MARÍN ARREOLA RICARDO. INGENIERÍA CIVÍL

MCTC. ERICK ROSALES SALAZAR. NC: 13650169

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS. “8 Q”

la identificación de los requerimientos de la fuerza de trabajo, el inventario del personal

disponible, el reclutamiento, selección, colocación, evaluación, remuneración y

capacitación del personal necesario.

La buena integración de esos recursos necesarios para la organización; materiales,

mayor productividad optimizando esos recursos al por mayor.

la buena toma de decisiones a nivel directiva.

a) RECLUTAMIENTO: Tiene por objeto hacer de personas totalmente extrañas a la

empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella, tanto haciéndolos conocidos a la misma,

como despertando en ellos el interés necesario

para cada puesto concretos sean los más aptos.

c) INTRODUCCIÓN: Tiene por fin articular y armonizar el nuevo elemento al grupo

social del que formara parte en la forma más rápida y adecuada.

para obtener su máxima realización posible.

MARÍN ARREOLA RICARDO. INGENIERÍA CIVÍL

MCTC. ERICK ROSALES SALAZAR. NC: 13650169

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS. “8 Q”

Por el reclutamiento se hace de un extraño un candidato, por la selección se toman de los

candidato un empleado y por el desarrollo se hace del empleado o trabajador un buen

Agustín Reyes Ponce.

4.6 REGLAS TÉCNICAS DE INTEGRACIÓN.

REGLAS DE INTEGRACION Y OPERACION DE LOS GRUPOS TECNICOS DE LA

SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO Y LAS ENTIDADES

FEDERATIVAS. DISPOSICIONES GENERALES: REGLA

Técnicos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y las Entidades Federativas, así

como las normas de su operación y funcionamiento. REGLA

“Dirección General”, a la Dirección General de Coordinación con Entidades Federativas de

la Secretaría. IV.- “Grupo Técnico“, a los Grupos Técnicos de Auditoría Fiscal y de

cumplimiento del objetivo referido en la regla 3 de este ordenamiento; V.- “Comisión

Permanente“, a la Comisión Permanente de Funcionarios Fiscales, organismo en materia

de coordinación, en los términos de la Ley de Coordinación Fiscal; VI.- “Presidencia“, a la

Coordinador del Grupo Técnico de la materia de que se trate; VIII.- “ Instituto “, al

MARÍN ARREOLA RICARDO. INGENIERÍA CIVÍL

MCTC. ERICK ROSALES SALAZAR. NC: 13650169

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS. “8 Q”

grupos de entidades federativas de la Comisión Permanente, que se establecen en el

seguimiento, difundir la planeación, normatividad, programación y evaluación así como

emitir lineamientos en el ámbito de las tareas y compromisos de la colaboración

materias de coordinación entre ellos.

CAPÍTULO I DE LA INTEGRACIÓN DEL GRUPO TÉCNICO: REGLA 4.- Cada Grupo

Técnico, durará un año en su encargo a partir de su designación, pudiendo prorrogarse por

será un representante de la Dirección General.