1.

ESPACIO PÚBLICO PARA TODOS:

Esta parte del plan de desarrollo intenta que los habitantes de Barranquilla acepten y estén
conformes con las fachadas de los parques y demás lugares recreativos. Busca recuperar parques
que han quedado en el olvido y construir nuevos espacios, como oportunidad de inversión
relacionada con las distintas sedes de los juegos Centroamericanos y del Caribe 2018. En pocas
palabras, la Alcaldía se propone ambientar / decorar las calles de la ciudad, para que el ciudadano
pueda recrearse y disfrutar de agradables caminatas.

Han pasado ya 2 años, y se han cumplido el 50% de las metas establecidas en este módulo.
 Respecto a la recuperación de parques y zonas verdes se ha cumplido un 45%: De los 120
solo se han recuperado 40.
 Se han propuesto recuperar 9700𝑚2 de andenes y boulevard, pero el avance de esta
parte del proyecto se aproxima al 0%. Para este año se pretendía reparar 3800𝑚2 .
 Otro de los objetivos era aumentar a 90,000 𝑚2 el área de espacio público recuperad. Esto
ha tenido un cumplimiento del 100%.
 En cuanto aumentar a 2𝑚2 el espacio público efectivo construido por habitante, se indica
que se ha ejecutado el 85%.

2. POLITICA VOLVER AL RÍO:

Esta política consolida el modelo de ordenamiento territorial sobre rio Magdalena
generando más zonas verdes y espacios públicos escénicos entorno al río. Esta propuesta,
según plantea el plan de desarrollo, consiste en diferentes programas en los cuales el
desarrollo ha sido bastante variado, de manera que tenemos metas con un avance
considerable y algunas otras sin un mínimo de metas o resultados obtenidos:

 Programa Ciudad Frente al Río:

 El avance de este programa se compara con metas como la construcción
de 5 Km de la avenida del Río (Gran Malecón, Corredor Verde y Avenida
del Río) del cual solo hemos tenido un progreso de 24%.
 Si se habla en términos de formulación urbanística o la construcción del
Centro de eventos es fácil notar que no hay interés ni siquiera en cuanto a
planeación de metas.
 Programa Recuperemos el Rio
 Hay avances con respecto a la recuperación de 8.3 Km de caños de los
cuales ya se tenía 6.7 Km de manera que el cumplimiento fue fácil de
alcanzar su 100% para el año 2017. Al igual que este, otras
implementaciones también han tenido éxito. Las metas sobre mantener la
navegabilidad del río en 10 metros de calado ya alcanzó su 50% en
reportes de enero del 2018. Por otro lado, con respecto al desarrollo de
las actividades logísticas efectuadas en el Malecón las Flores se alcanzó un
progreso de 50% que se ve reflejado en el diseño y ejecución de la Unidad
de Actuación Urbanística.
 En cuanto a letargos en la ejecución del plan de desarrollo se tienen
algunos puntos importantes como la formulación de un plan de
 recuperación de Barlovento que de momento no presenta ningún avance,
al igual que la formulación de un plan de renovación urbana del entorno
del río.
3. Política DE RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTORICO: Básicamente los fines de esta
política son: rehabilitar, revitalizar y reconstruir ámbitos estratégicos y emblemáticos del
centro histórico de Barranquilla, para mejorar las condiciones de espacialidad,
habitabilidad, y coexistencia de usos, mejorando las dotaciones de servicios públicos, los
espacios verdes, las plazas y plazoletas. Para esto comprende tres diversos programas los
cuales son: - Programa El Centro es Tuyo - Programa Un Par Vial para la Ciudad - Programa
Volviendo al Centro; con los cuales se busca una mejor organización de este. A
continuación los resultados acerca de lo que se ha concluido hasta finales del año 2017:
 Aumentar a 1100 los vendedores reubicados, la cual contaba con una línea
base de 400 y con una meta de 180, sin embargo la resultados no han sido los
mejores contando con un 6.4%
 Peatonalizar 25000 metros de vías para organización de comercio, la cual
contaba con una meta de 2.500 y de la cual hasta ahora se lleva 1.860, dando
como resultado un 15.9% del plan.
 Construir 1 Mercado Público, el cual lastimosamente aún no se tiene nada. lo
cual representa un 0%
 Recuperar 2140 ml de espacio público para red de servicios subterranizados,
con una meta de 390 se tiene hasta hoy 380 con porcentaje de 17.8% para el
plan
 Construir 24.000 m2 de la segunda etapa del Par Vial de la Carrera 50, el cual
contaba con una meta de 10.080 y que llegó hasta 8.380, dando como
resultado 85% del plan.

4. Para la política “adaptándonos al cambio climático y gestión del riesgo” realmente el

programa que más ha destacado de entre todos pertenece al de “Barranquilla sin arroyos”
pues si bien solo es cuestión de ver lo que más se ha realizado en estos últimos meses. En
ese sentido, es sencillo ver que el alcalde, Alejandro Char, ha tomado como prioridad la
canalización de los arroyos más peligrosos de la ciudad. Es decir, lo que tiene que ver en
cuanto gestión de ambiente podemos identificar en los resultados la canalización,
rectificación y limpieza de arroyos en las cuencas occidental y oriental, donde además de
evitar los riesgos de inundación y sanitario se resuelven graves problemas de movilidad.
Por consiguiente, si hablamos de datos precisos, pertenecientes al 2017, podemos
encontrar las metas propuestas y el avance de estas, por ejemplo:
 Canalización y rectificación de 45 KM de cauce de los arroyos: De una línea base
de 29 y una meta de 10, solo se ha realizado el 3,6%.
 Sensibilizar a 24.000 personas sobre educación ambiental: Solo se ha logrado en
4.228 personas de una meta de 6.000.
 Creación de 3 ecoparques que permitan desarrollar actividades como campañas
de educación ambiental, senderos ecológicos, exhibición de fauna silvestre,
recreación pasiva y un contacto directo con la naturaleza: De una meta de 3, solo
se construyó 1 solo ecoparque.
  Canalizar, limpiar o rectificar 50 Km de arroyos y caños de la Cuenca Occidental:
Este es un caso excepcional puesto que los resultados superan a la línea base y
meta, siendo el primer dato de un valor de 52 y los dos últimos de 50.
 Habilitar y canalizar 9.2 Km de arroyos de la Cuenca Oriental para tránsito
vehicular y peatonal: Se han realizado 3,6 km del total aun cuando la meta
propuesta contaba con 3.
 Formar 2000 líderes comunitarios en gestión del riesgo: Este punto es importante
también debido a que se formaron 757 líderes de una meta esperada de 600.
 Apoyar al 100% de familias afectadas por desastres naturales con ayuda
humanitaria: Este último dato analizado es el de mayor relevancia dado que se
cumplió con el 100% del proyecto.

5. Política Techo Digno Para Todos.

Aquí resaltan varios programas y se tenían metas previstas para el año 2017 en todos los
proyectos que trae consigo esta política:

o Programa Techo Propio.

o Ciudad de Propietarios.
o Tu Casa Linda.
o Mejora Tu Barrio.
Los resultados que aquí se presentan se deben acoger a la política nacional de vivienda, la cual
garantiza la disponibilidad de la tierra o predio y de los servicios públicos básicos.

1. De las 9000 unidades de Vivienda de Interés Social (VIS) que se quieren entregar, para el
2017 se proyectó entregar unas 2000, de las cuales sólo se han entregado 1186; lo cual
nos muestra estar por debajo de la expectativa con un avance total del 32.2%.
2. De los 15000 predios que se quieren titular en el distrito, para ese mismo año se propuso
una meta de 3500 predios, de los cuales se titularon unos 1145 ; lo cual nos muestra estar
por debajo de la expectativa con un avance total de un 27.6%.
3. En el Programa de tu casa linda, se constató en el plan de desarrollo unas 20000 casas. En
el 2017 se quiso llegar a mejorar unas 5000, de las cuales han mejorado unas 5123; lo que
nos muestra estar por encima de la expectativa y con un avance total del programa en un
35.4%.
4. Paralelamente se quiso legalizar un total de 3 barrios en el distrito, para el 2017 se
estipuló una meta de legalizar un barrio, de los cuales no se ha legalizado ninguno; lo que
nos muestra una 0% de avance total.
Como se observa, en estos programas de los cuales tenemos información, se denota una avance
mayor al 25%, a excepción del último mencionado.