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Capítulo 5. Método para La Contrastación de La Hipótesis
Capítulo 5. Método para La Contrastación de La Hipótesis
Para hacer operativa nuestra hipótesis hemos optado por retornar -de manera
crítica- al enfoque de Gordon Conway, presentado líneas arriba, y enriquecerlo
con nuevos aportes conceptuales. A continuación presentaremos de manera formal
nuestra reformulación de dicho enfoque.
ser estables.
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En primer lugar, la situación de no decrecimiento del vector de objetivos
sociales a lo largo del tiempo implica varias posibilidades. Una posibilidad es
que el crecimiento sea positivo para cada uno de los períodos del horizonte de
planeamiento, lo que en términos matemáticos querría decir que la primera
deri vada de la "función de desarrollo,,39 respecto del tiempo sea siempre
positiva. Esta posibilidad da pie a otras dos posibilidades: i) que la función
' t e a tasa creClen
d e d esarro 11 o sea creClen ' t e, v.g., d e t lpO
' ' 1 40 ,o
exponenCla l' l' )
que dicha función crezca a tasa decreciente, lo que da pie para pensar en una
" 1 ogarl' tmlca
f unClon ' H.
que éste fuera mayor o igual a cero, i. e., que los decrecimientos fueran
contrapesados por los incrementos en cada uno de los elementos que conforman el
vector de objetivos.
Ahora pasemos a ver cómo hacer operativo el análisis de cada uno de los elementos
pertenecientes al vector de objetivos sociales.
~Q
,. Es difícil establecer una "funciDn de ,iemrollo'. '"~) SUB efectJs de nmtra eI~osición podríamos pensar en una [unción
que construya un 'proI" del desarrollo a partir de una cont¡~lol~l de los eteuentos contenidos en el vector de objetivos sociales.
40 Forlallente. esta función te!dría las derivada> ie ~.> 10s prileros órdenes de signo positivo: ['>0 y [">0.
41 Esta función se camterimia Dar oc"er 1l :'.l',i",,'l :':inria posltiva [f')01. ¡' la segunda negativa (f"<Ú),
42 Pear':e. 3artier , ~arkandJa I mOl l:,~an L: 'lt2::'::> respecto de la ne·:esidad de acotar el horücnte telporal a fin ce
facilitar ~l Drocoso de tona de decisiones.
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V.1. PRODUCTIVIDAD FISICA. - esta I
variable se refiere, como lo indica su
nombre, al rendimiento físico del I
manejo de fajas. Como ya hemos visto, I
el sistema de manejo de fajas apunta
a usar toda la biomasa forestal, con
lo que aseguraría un productividad
I I
física más integral que en los 1
sistemas convencionales de explotación 1f----_~_NODE8EA8Ui
forestal. El sentido común avalaba o
esta apreciación¡ sin embargo, había
que conseguir información numérica que .~
43
RENDIMIENTO ECONOMICO.- el
e sentido
aprovechamiento
común indica
más integral
que un
del
FIGURA ... V.2:
RENOIIiIIENTO ECOM.
RENDIMIENTO ECONOMICO ELEVADO
43 Los criterios de creciniento l lasa creciente o a tasa decreciente y de creciniento monotónico y saldo del crecimiento
aplicados antes a la "¡unción de desarrollo" pueden aplicarse sin problemas a estos dos primeros elementos constitutivos de naestro
,ector de objetiloS sociales.
V.3. ESTABILIDAD.- esta característica FiGURA NI V.3: ESTASlUDAD
involucra la no aleatoriedad de la
productividad, i. e. , que las • • .
:':.
fl" n J\ E8TAILE
variaciones que se sucedan en el ritmo
\~/-~./\.. ,1 V, ~
¡
~ A
.o.l \.
.
f
i
\
\
de la producción no estén fuera de
\'0• .:f~/ \,1'i i
j
\.
\
control y que no afecten las \i: i ¡
1 : \
~ ¡
actividades humanas que en ella se
sustentan. La manera de medir esta
variable habría de basarse en las
observaciones del comportamiento de o
las diferentes fajas que hayan sido
cosechadas y en la observación de la
'1
varianza de este comportamiento. Obviamente t esperaríamos encontrar una varianza
menor en el sistema de fajas que en el sistema tradicional. La Figura NQ V.3
ilustra el comportamiento esperado.
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V.4. RESILENCIAH .- en ecología se
denomina resilencia a la capacidad de
los si stemas ecológicos de •
DESEABLE
internalizar elementos nuevos al
sistema. Esta va riable está
directamente ligada a la elección del
horizonte temporal. Lo que señala el
sentido común es que los sistemas que,
como el
comportamiento
de fajas,
natural
presentarían una mayor tendencia a la
imitan
del bosque
el
O I
- - - - - - - n - - - - - - -...
q
'nLma lectur que conDare el esauena que estalaS presentand0 con el presentado por Conway notará un alto grado de
siniiltid, ~\ ~::,~rencia, sin embargo, se hará ostensible si ei lector reparl el el be~~o de que Conway utili~a cuatro categorías para
e'iab.:r :l,:~:~, mico!as. una de los cuales es justanente el criterio de mtentabilidad. En nuestro esquela, lo que pretendeJOs
éy"jI¡:~r:s ~,' sustcntabilidad en sí. por lo tanto no podenos emplear este cri:erio ;~r! realizar la evaluación; este sería un error
nelcj,llÓ{é:. ;'l" lf:\üidlría nuestra inmti~ación. De nama que nos pm:i,~ com!iente introducir el criterio ¿e resilencia.
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V.5~ JUSTICIA EN LA DISTRIBUCION DE LOS INGRESOS.- teóricamente, ésta parece ser
la variable más fácil de aprehender.
FIGURA N' V.S: JUS'llClA DISTRIBUTIVA
La estadística descriptiva nos brinda
el instrumento idóneo para su
cuantificación. Con ayuda de
indicadores como media, mediana,
cuartiles, deciles o varianza podemos
realizar un análisis de las tendencias
y dispersiones, las cuales nos darían
una imagen de la situación
distributiva. De manera que lo que
esperaríamos en el caso del manejo de
fajas es una media de ingresos más ~
>
elevada junto con una menor varianza:. La Figura NQ V. 5 presenta una situación de
justicia distributiva, consistente con un desarrollo sustentable y una situación
no consistente con un desarrollo sustentable. Este elemento sí puede fácilmente
ser tomado en términos absolutos apelando a la estadística descriptiva.
Además, los socios nos expresaron su malestar por no poder abastecerse de bienes
que cualquier jornalero de las empresas forestales convencionales del valle sí
puede adquirir con su salario. A esto hay que afiadir el desprestigio que rodea
la imagen de COFYAL en el valle y el período de paralización, que alcanza ya un
afio.
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