Acto de definir las metas de la

organización, determinar las estrategias

para alcanzarlas y trazar cursos de acción
PLANEACION para integrar y coordinar el trabajo de la
organización.

Objetivos de la Planeación Tipos de Planes

Niveles de
Planeación Contenido Tiempo Amplitud
† Marca una dirección. la Empresa

† Reduce la incertidumbre. Institucional Estratégica

Genérico y
Largo plazo
(3 años o
Empresa
como
Sintético
† Reduce el desperdicio de actividades. más) totalidad
Mediano Departamento
† Establece los criterios de control. Intermedio Táctica
Menos
genérico
plazo ó
(1-3 años) división
Corto plazo
Detallado y Cada tarea u
Operativo Operacional (1 año o
analítico operación
menos)

Métodos para fijar metas Pasos de la fijación de metas

† Fijación tradicional de metas - Las metas
se definen en la dirección de la Organización
1. Revisar la Misión de la Organización.
y enseguida se dividen en metas parciales por
cada nivel de la misma. 2. Evaluar los recursos disponibles.
† Administración por objetivos (A.P.O.) 3. Determinar las metas individualmente.
Los empleados y sus jefes determinan las 4. Escribir las metas y comunicarlas.
metas, revisan el progreso y se distribuyen las 5. Revisar los resultados y los progresos.
recompensas de acuerdo con ese progreso.

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 Clases de Niveles de Planeación
NIVEL PLANEACION METAS

INSTITUCIONAL
ESTRATEGICA EMPRESARIALES Empresarial
NIVEL DE LA TIPOS DE PLANEACION
EMPRESA
CONVERSION DE INSTITU
LAS DECISIONES
ESTRATEGICA
CIONAL
NIVEL PLANEACION ESTRATEGICAS EN
TACTICA PLANES CONCRETOS TACTICA
INTERMEDIO
EN EL NIVEL MEDIO DE
DEPARTAMENTAL MARKETING FINANCIERA DE RR.HH.
PRODUCCION
OPERATIVA
•PLAN DE VENTAS •PLAN DE •PLAN DE •PLAN DE
SUBDIVISION DE
•PLAN DE UTILIDADES. PRODUCCION CARRERAS
NIVEL LOS PLANES
PLANEACION TACTICOS DE CADA
PROMOCION •PLAN DE •PLAN DE MTTO. •DE SALARIOS
OPERACIONAL •DE INVESTIGAC. INVERSION. •DE NUEVOS •PLAN DE
OPERACIONAL DPTO. EN PLANES OPERATIVO
de MERCADO. •PLAN d FLUJO EQUIPOS. ENTRENAMIENTO
OPERATIVOS PARA DE CAJA.
•PLAN DE •PLAN DE • PLAN DE
CADA TAREA •DE INGRESOS SUMINISTROS SELECCIÓN
RELACIONES
PUBLICAS Y GASTOS. •PLAN DE •DE BENEFICIOS Y
RACIONALIZAC. SERVICIOS
SOCIALES.

“La actividad económica, por ser una

actividad, se orienta hacia el futuro y lo
único seguro sobre el futuro es su
incertidumbre, sus riesgos”.