La Seguridad en la

Organización.

Darwin Pino Reyes.

Técnica de Capacitación en Prevención de Riesgos.
Instituto IACC
26 de diciembre de 2017
 Desarrollo
Instrucciones.
I. Supongamos que usted trabaja en una oficina hace un par de años y nunca ha recibido
alguna instrucción o capacitación respecto de cómo actuar ante eventuales emergencias ni
cómo prevenir que estas ocurran. Si bien usted se dedica a un trabajo de oficina, donde la
mayor parte del tiempo está frente a un computador y el resto de sus compañeros está en
la misma situación, usted igualmente cree importante manejar algunos conocimientos
respecto de seguridad. Por lo tanto, se reúne con su jefe para mencionarle lo anterior, pero
este no se muestra muy convencido y le pide que elabore un informe en el que comunique
la importancia de llevar a cabo una capacitación de las características que usted propone,
los beneficios que esta podría representar para la empresa, incluso en términos de
productividad y las consecuencias negativas que tiene el no realizar una capacitación al
respecto.
Ahora considerando la labor que se encargó a este empleado podemos determinar que estos
trabajadores están expuestos a varios tipos de accidentes no deseados, como por ejemplo
uno de los riesgos que puede estar expuesto una persona que trabaja en el puesto aquí
mencionado son contactos con energía eléctrica, postura ergonométrica, tendinitis,
problemas o fatiga a la vista.
Ahora si sabemos que dentro de cualquier trabajo administrativo, podemos considerar la
existencia de riesgos están a niveles no muy altos, es decir, que se consideran niveles
relativamente bajos, ya que la actividad física o laboral dentro de una oficina no son de
características forzosas, pueden existir factores que les favorece como por ejemplo, la
exposición a las radiaciones ultravioleta, vientos, fríos, como es el caso de un trabajo al
aire libre como el del soldador quien se encuentra expuesto a diversos riesgos y factores
climáticos, este está expuesto a radiación ultra violeta por la misma soldadura o clima,
también se expone a temperaturas extremas según el lugar donde se desempeñe como
soldador, otro ejemplo claro es el del albañil quien está expuesto día a día a climas
considerados extremos, esto dos ejemplos de trabajo al aire libre son considerados con
riesgos más altos, lo cual debemos generar una evaluación más intensa, analizando,
factores como: donde, como y tiempo de trabajo.
Ejemplos.
 Contacto con energía eléctrica:
Con respecto a este hecho podemos decir que cada trabajador corre un riesgo no
mayor a ser electrocutado o recibir algún tipo de descarga eléctrica, para este tipo
de hecho podemos implementar un sistema de mantención semanal con el fin de
chequear los equipos entregados por el empleador para que en esta oficina pueda
andar todo sin riesgo alguno.
 Postura ergonométrica:
Con respecto a esta situación debemos implementar la Pausa Activa, no para que el
trabajador deje sus labores para la cual fue contratado, sino para que este pueda
realizar por un tiempo determinado otra tarea la cual le permita cambiar su postura
a la que está expuesta durante su tarea diaria.
  Tendinitis de muñeca:
Esta enfermedad también profesional es generada por la exposición de grandes
tiempos a una persona determinada o trabajo determinado, por ejemplo en nuestro
caso es directamente afectado al empleado que pasa en oficina frente un
computador.

 Problemas o fatiga de la vista.

Esto también como medida preventiva podemos incorporar la Pausa Activa, ya que
un empleado al estar grandes cantidades de hora expuestos frente un computador le
puede generar una fatiga en su vista la cual puede hacer que este pierda levemente
su capacidad de visión.

II.
1. Capacitación:
 Ahora si implementamos este concepto de capacitación, podemos generar un
cambio importante dentro del mundo laboral y familiar, es decir, que al realizar
capacitaciones al personal este puede llegar hacer una persona competitiva del
mundo empresarial, creciendo considerablemente en lo laboral y familiar. Junto a
esto crecen las virtudes en como ejecutar una tarea bien hecha en menos tiempo y
de forma segura, es decir, que la capacitación los prepara para observar y analizar
antes de ejecutar cualquier tipo de tarea designada, sea cual sea esta.

2. Ejecución de pausas activas.

 En este concepto es transcendental realizar las pausas activas, con el fin de cambiar
la metodología laboral, cambiando así un esquema que puede dar animo al trabador
dentro de su entorno laboral, estas pausas activas no son como todos piensan, es
decir, que estas no es para dejar su trabajo y descansar sino que es para cambiar de
labor con el fin de salir del entorno que pasa más tiempo ejecutando tareas.
Ahora también importante es recordar que dentro de cualquier trabajo dentro de una
empresa dedicada a papeleos o recursos humanos, es necesario implementar
 simulacros de emergencia, el cómo reaccionar ante lesionados y el tiempo en
evacuar ante una emergencia no deseada como incendios, terremotos.

3. Cursos de primeros auxilios:

 Este tipo de cursos son transcendentales a la hora de enfrentarse ante un incidente

no deseado, estos cursos nos enseñan como poder mantener a un lesionado
mientras llegan los que son especializados, las personas que son capacitadas para
este tipo de emergencias tienen la facultad de cómo enfrentarse ante quemaduras,
quebraduras de hueso, asfixia, etc. Aquí notoriamente mejora la calidad de
atención de parte de estas personas.
 Conclusión

En lo personal, es transcendental mantener a todo el personal motivado y con capacitaciones que

puedan dar una mejor calidad de vida en lo laboral y en el hogar, esto porque todos aquellos
trabajadores que pasan por esta etapa cambian rotundamente su modo de ver el trabajo, ahora lo
ven con mayor responsabilidad ya que pasan a esta r un nivel no muy cotizado dentro de la industria
a ser cotizados, esto de las capacitaciones hacen crecer a la empresa y obviamente al personal
siendo ambos competitivos dentro de la industria.
Una persona cuya capacitación es efectiva aprende a evaluar los entornos, a generar conciencia y
dar motivación a todos aquellos que no poseen una capacitación.
 Bibliografía

 IACC (2012). Capacitación y seguridad. Técnicas de capacitación en prevención

de riesgos. Semana 5.