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Noviembre de 2008
O2
Visión
Entorno O3
(+/-)
On
i as
ateg Factores Clave de Éxito
tr
Es
Stakeholders
Mercado
Capacidades
Competencia
Plan de
Actividades
Situación Actual
Nuevo Sistema
de Trabajo
Sistema de Gestión Estratégica
Reconocimiento de Logros
Instrumentos de Gestión para una
gestión efectiva de la Organización
Celular
1. Roles de los Equipos de Trabajo
2. Listado de proyectos priorizados y agrupados por afinidad
3. Conformación de Equipos de Trabajo
4. Asignación de proyectos a los Equipos de Implementación
5. Identificación de las Competencias requeridas por Equipo de
Trabajo y desarrollo de los Planes de Capacitación Focalizados
6. Desarrollo de los Planes de Trabajo Detallados por Equipo de
Trabajo
Æ Ejecución del Plan Å
7. Hoja de Reporte de Avance de Proyectos
Nuevo Sistema de Trabajo
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