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Nuevo Sistema de Trabajo

Noviembre de 2008

Expositor: Augusto Fernandini


¿En qué ayuda el Planeamiento
Estratégico en el Nuevo Sistema de
Trabajo?

† Es un esfuerzo sistemático por definir lo que una


organización es, lo que hace y por qué lo hace:
„ Genera información
„ Explora alternativas
„ Presume consecuencias futuras a las decisiones
presentes
Futuro Deseado
Mapa Estratégico
O1

O2
Visión
Entorno O3
(+/-)
On
i as
ateg Factores Clave de Éxito
tr
Es

Stakeholders
Mercado
Capacidades

Competencia
Plan de
Actividades
Situación Actual

Misión de la Organización / Valores Institucionales


Reflexión Estratégica
Proceso Estratégico

Nuevo Sistema
de Trabajo
Sistema de Gestión Estratégica

Reflexión Estratégica Gestión Estratégica

Objetivos y Formación Medición de


Identificación y Estrategias de Equipos Avances
jerarquización
Filosofía y de Stakeholders
Valores Proyectos y Capacitación Comunicación
Actividades del Personal de Resultados
Validación de PLAN
Expectativas ESTRATÉGICO
Metas e Gestión de Reconocimiento
MISIÓN Indicadores Proyectos de Logros
Análisis FODA
Individuales
VISIÓN DE
ÉXITO MEJORAMIENTO CONTINUO
DE LA INSTITUCIÓN

Nuevo Sistema de Trabajo


¿Gestión Estratégica?
Gestión Estratégica – Nuevo Sistema
de Trabajo – La Organización Celular
Formación de Equipos Capacitación focalizada del
Personal
(a los miembros de los equipos para
generarles las competencias específicas
requeridas)
Equipo Equipo de
Directriz Monitoreo Gestión de los Proyectos
(Diseño en detalle, implementación,
supervisión, ajustes y documentación
de los Proyectos)

Equipos de Medición de Avances y


Implementación Comunicación de Resultados

Reconocimiento de Logros
Instrumentos de Gestión para una
gestión efectiva de la Organización
Celular
1. Roles de los Equipos de Trabajo
2. Listado de proyectos priorizados y agrupados por afinidad
3. Conformación de Equipos de Trabajo
4. Asignación de proyectos a los Equipos de Implementación
5. Identificación de las Competencias requeridas por Equipo de
Trabajo y desarrollo de los Planes de Capacitación Focalizados
6. Desarrollo de los Planes de Trabajo Detallados por Equipo de
Trabajo
Æ Ejecución del Plan Å
7. Hoja de Reporte de Avance de Proyectos
Nuevo Sistema de Trabajo

Noviembre de 2008

Expositor: Augusto Fernandini

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