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2. Descripción de la actividad
Tipo de Número de
Individual ☐ Colaborativa ☒ 6
actividad: semanas
Momento de
Intermedia,
la Inicial ☐ ☒ Final ☐
unidad 1:
evaluación:
Peso evaluativo de la Entorno de entrega de actividad:
actividad: 175 puntos Seguimiento y evaluación
Fecha de inicio de la
Fecha de cierre de la actividad:
actividad: Lunes, 2 de abril
Lunes, 14 de Mayo de 2018
de 2018
Competencia a desarrollar:
Comprende las diferentes teorías de planeación estratégica con el fin
de definir y organizar los objetivos de la empresa a largo plazo, que
permita obtener ventajas competitivas en el contexto empresarial.
Temáticas a desarrollar:
UNIDAD 1. Fundamentos teóricos de la Planeación Estratégica
Pasos, fases o etapa de la estrategia de aprendizaje a
desarrollar
Fase 2 - Realizar el análisis y diagnóstico estratégico
Actividades a desarrollar
1. Escoger y asumir un rol.
2. Cada estudiante propone, describe y presenta en el foro, en máximo
dos páginas una empresa mediana o pequeña (tienda de su sector,
panadería, almacén, fundación, etc.), preferiblemente propia o que
este ubicada dentro de su entorno y que no cuente con una
planeación estratégica.
3. Durante las semanas 3 y 4 El grupo seleccionara una de las
empresas presentadas individualmente sobre la cual se le realizara
el ejercicio de la planeación estratégica y durante las semanas 5 a
la 8 debe realizar los siguientes pasos:
1. Estado Actual.
Presentación de la empresa.
Análisis del Entorno.
- Entorno General (análisis PEST)
- Entorno Competitivo (Análisis las cinco fuerzas de Porter).
2. Análisis interno de la Empresa.
Análisis DAFO (Debilidades, amenazas, fortalezas,
oportunidades).
Análisis CAME.
Crear la Misión, Visión, Valores y Objetivos Estratégicos.
Unidades Estratégicas de Negocio.
Cadena de Valor.
Colaborativos:
Un documento Word por el entorno de evaluación y
seguimiento con las siguiente estructura: