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COMPRAS Y SUMINISTROS

PRESENTADO A:

JAVIER MAURICIO GALLARDO

PRESENTADO POR:

ERIKA DEL ROSARIO TEJADA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

14/02/2020
INTRODUCCION

El presente trabajo comprende la identificación del contexto de gestión de compras en las


organizaciones, proceso en el que interactúa con proveedores para abastecer los mejores
productos y servicios, proporcionando oportunidad para reducir costos y aumentar los márgenes
de beneficio.
ACTIVIDAD 1

Propuesta ERIKA DEL ROSARIO TEJADA

Nombre de la empresa Ingenio del Cauca


Ubicación Miranda Cauca
Objeto social. Incauca S.A.S.
Incauca S.A.S. es una empresa agroindustrial dedicada  a
desarrollar productos y servicios, derivados de la industria de la
Actividad económica
caña de azúcar; cuenta con cuatro plantas: azúcar, alcohol,
cogeneración de energía y compost.
Tipo de empresa (S.A.,
Incauca S.A.S es una empresa agroindustrial
Ltda., Cooperativa, etc.)
Tamaño (grande, mediana,
Incauca S.A.S es una empresa grande
pequeña, micro)
Cobertura o ámbito de
operaciones (local, Incauca S.A.S es una empresa con cobertura a nivel nacional e
regional, nacional, internacional
multinacional)
Plataforma estratégica
Entregar soluciones energéticas y sucroquímicas de alto valor
agregado, a partir de fuentes renovables, siendo responsables de
Misión
la sostenibilidad en lo económico, ambiental y social, dentro de
un marco ético y transparente.
En 2022, Incauca e Ingenio Providencia serán reconocidos por:
- Continuar siendo líderes en el mercado nacional, afianzando la
idealización de los clientes
- Desarrollar soluciones que satisfagan las necesidades
particulares de los clientes
- Aumentar la participación en mercados internacionales
- Optimizar los resultados operativos y financieros
- Consolidar la gestión en la sostenibilidad
Visión
- Mantener una cultura innovadora y de gestión del conocimiento
con base en la participación de sus colaboradores.

De igual forma, los valores son parte fundamental de nuestro


futuro, pues son ellos los que nos ayudan a tener un ambiente
adecuado en el cual podamos avanzar día a día seguros que
contamos con la participación de cada uno de nuestros
colaboradores.
Valores y objetivos estratégicos
Innovación e ingenio: Capacidad para mejorar procesos, participar en proyectos y presentar
soluciones que hagan más competitiva la Organización.
Confianza: Tranquilidad de saber que se puede contar con los demás y expresar las ideas u
opiniones directa y abiertamente.
Cooperación: Disponibilidad para trabajar en equipo, generando sinergias
Pasión: trabajar con entrega y convicción disfrutando la labor asignada
Efectividad: capacidad de lograr el efecto que estamos buscando dentro de los pazos
establecidos.
Análisis De La Situación Presentada
Incauca S.A.S asegura el suministro de los servicios a todos los procesos de manera oportuna y
cumpliendo con los criterios de calidad, los sistemas de Gestión y políticas establecidas;
iniciando desde la generación de una necesidad de servicio hasta su suministro, apoyándose de
actividades como la identificación de necesidades, ofertas de proveedores potenciales para la
prestación del servicio, revisión de la información de la oferta mediante cuadro comparativo,
análisis de la oferta, selección de oferta mercantil, administración y seguimiento de servicio
contratado, establecimiento de objetivos y metas, planeación, implementación y demás
actividades que conlleven a un suministro de servicios adecuado para el cumplimiento de
objetivos.

MATRIZ DOFA
OPORTUNIDADES. FORTALEZAS.
Se realiza identificación de necesidades y Los colaboradores realizan acciones de
requerimientos. mejoramiento que permitan superar los
estándares de calidad.
Se verifica oferta de posibles proveedores para
la prestación del servicio. El personal cuenta con la capacidad de innovar,
trabajo en equipo, actitud de servicio y
Asegura el suministro de servicio a todos los adaptabilidad al cambio.
procesos.
AMENAZAS. DEBILIDADES.
Tiempos de recepción de ofertas mercantiles. Poder de negociación de los proveedores.

Crecimiento de la inflación. Variación de costos en los insumos.


CONCLUSIONES

 Se reconoce los conceptos básicos sobre la importancia de la función de compras en las


organizaciones

 Identificar las diferentes estrategias que nos brinda la gestión de suministros


BIBLIOGRAFIA

Heredia, N.(2013). Gerencia de compras : La nueva estrategia competitiva (2a. ed). Pag. 43 a 53.
Recuperado de: https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3212158

Heredia, N.(2013). Gerencia de compras : La nueva estrategia competitiva (2a. ed). Pag. 53 a 63.
Recuperado de: https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3212158

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