Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Tarea 7 Administracion
Tarea 7 Administracion
Matricula:
17-5976
Asignatura:
Administracion de Empresas
Introducción
El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto
al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente
se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo
que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y
capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa.
Este análisis nos llevará a entender para luego conocer a los demás y de esta
forma mejorar el desempeño como líderes que sean, sea para beneficio
personal y/o de la organización.
Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe
hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber
líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber
administradores.
Qué beneficios tiene el liderazgo para las empresas.
1.Inspirar la acción
Un buen líder intenta brindar una visión acerca del futuro para inspirar a la gente
que tiene por debajo a hacer lo que haga falta para obtener esa meta. A su vez,
los mejores líderes son capaces de eliminar los obstáculos organizativos que
limitan la creatividad y las iniciativas de los trabajadores.
2.ser optimista
Todos deseamos trabajos con personas que sean capaces de levantarnos hasta
las nubes en lugar de arrastrarnos hasta el barro. Por eso, para ser un gran líder
debes buscar los aspectos positivos en tu gente, ayudándolos a superar sus
sentimientos de inseguridad.
3.Tener integridad
Varias investigaciones han demostrado que los empleados quieren que sus
líderes sean íntegros. Por eso, para ganarte el respeto de quienes te rodean
debes ser honesto, leal, sincero y tratar a todos de la misma manera en que te
gustaría ser tratado a ti.
4.Apoyar y facilitad a tu equipo
Para que las personas puedan realizar de mejor manera su trabajo, es necesario
que estén respaldados por un ambiente laboral que los apoye y les brinde
seguridad a la hora de decir la verdad o hablar sobre algo que los incomoda.
Intenta apoyar a tus empleados mediante la creación de un ambiente positivo, lo
que sin duda, será la clave para facilitar la consecución de los objetivos de la
organización.
5.Tener confianza
Los líderes altamente eficaces tienen en claro que su equipo es capaz de lograr
todo aquello que se propongan, por eso el fracaso no es una opción. Si un líder
siente confianza de lo que tiene, sus seguidores también se sentirán de esta
manera.
6.Comunicar
Los grandes líderes se aseguran de que todos los empleados, desde el primero
al último, tengan toda la información actualizada acerca de los objetivos, éxitos
y fracasos de la compañía. Para cumplir con este punto, es necesario disponer
de amplios canales de comunicación entre empleados y directivos.
7.Ser decisivo
Una de las principales tareas de cualquier líder es tomar decisiones. Los grandes
líderes no tienen temor de tomar decisiones difíciles con rapidez. Una vez que
cuentan con la información necesaria no dudan en tomar la decisión que
corresponda.
Los líderes transaccionales son los que guían por medio de intercambios
sociales o transacciones. Guían y motivan a sus seguidores a trabajar hacia
metas ya establecidas y los premia por sus logros.
Liderazgo carismático-visionario:
Tienen visión
Disposición de tomar riesgos para alcanzar esa visión
Habilidad de comunicar esa visión
Sensibilidad ante las limitaciones ambientales y las necesidades de los
seguidores
Liderazgo en equipos:
Capacitar
Facilitar
Manejar problemas disciplinarios
Revisar el desempeño de los equipos y de los individuos
Entrenamiento
Comunicación
Para describir el trabajo de un líder de equipo hay dos prioridades:
Manejar los límites externos del equipo
Facilitar el proceso del equipo
Manejo de poder:
Ética
Desarrollo de la confianza
Para que haya confianza en el líder, éste debe ser honesto, ya que sin
honestidad no hay credibilidad. Por lo que deben ser honestos, seguros de sí
mismos y entusiastas.
Empowerment
Y alguien fundamental para que esto sea factible -y de buena forma- es sin duda
el Gerente.
El Gerente es alguien que trabaja con otras personas y a traves de ellas coordina
sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización. Su
trabajo no es de realizaciones personales sino ayudar a los demás a hacer su
trabajo y conseguir logros.
En una empresa se deben tener los siguientes roles para el buen desarrollo de
la misma:
En el Rol de Líder debe definir y crear el clima de buenas relaciones entre los
miembros de la organización que es fundamental para el logro de los objetivos
grupales.
Los Roles Gerenciales según Mintzberg
En una empresa se deben tener los siguientes roles para el buen desarrollo de
la misma:
En el Rol de Líder debe definir y crear el clima de buenas relaciones entre los
miembros de la organización que es fundamental para el logro de los objetivos
grupales.
Conclusión
A los líderes del Siglo 21 se les exige una preparación diferente para poder
atender las necesidades de las empresas modernas. Conocimiento de más de
un idioma, estudios universitarios, conocimientos de informática y capacidad de
comunicación son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser líderes
exitoso y competitivo.
Deberá saber de todo un poco, y también conocer todos aquellos aspectos que
pueden afectar una organización, estar preparado para enfrentarlo y ser
consciente de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en
el camino herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen
también obstáculos que opacan el panorama. Es entonces donde deberá
demostrar que puede hacerle frente a todo eso y junto con el equipo humano
que dirige enfrentarlo, contrarrestarlo, y aprender de ello para experiencias
futuras.
Bibliografía
www.monografias.com
www.gestiopolis.com
www.unamosapuntes.com
www.aulafacil.com
www.oitchile.cl