CREACION DE UN SUPERMERCADO ONLINE

Daniel Chávez 20751043

Carlos Corleo 21211360
Carlos Mejía 21411201
Dirien Urbina 21551018
Cesar Jerezano 21511052
INTRODUCCION

Los incesantes cambios en las regulaciones comerciales y los avances tecnológicos que están en continua
innovación, han permitido a través de la globalización disminuir las distancias entre países, derribar las
fronteras y expandir los mercados naturales de las empresas, pero para entender este constante cambio
en el sistema económico es necesario conocer los orígenes y las etapas de la evolución de la
comercialización.

San Pedro Sula en los últimos años ha experimentado un crecimiento acelerado tanto en el tamaño como
en la población, la continua construcción de conjuntos habitacionales, el auge de las Edificaciones
multifamiliares verticales, centros comerciales y la cantidad de inversión tanto nacional como extranjera
se denota en la actividad socioeconómica de esta ciudad. Este continuo incremento ha fortalecido la
actividad empresarial reflejada en el gran número de industrias, negocios y locales comerciales existentes
en el lugar, convirtiendo a la ciudad en centro de comercio, por lo que San Pedro Sula siempre ha sido
bautizada como la Capital Industrial de Honduras.
El estudio del presente proyecto está enfocado en satisfacer las necesidades de un sector empresarial de
la ciudad que no se encuentra apropiadamente atendido, y si se considera el número de habitantes, éste
se convierte en un mercado muy atractivo para la implantación de un negocio de ventas por internet
bastante atractivo, la creación de un sistema de ventas para supermercados en línea que ofrezca variedad
de productos, calidad, en conjunto con la infraestructura adecuada tanto de recepción de ordenes como
de distribución rápida, y de normativas de cuidados alimenticios, esto interesa no solo a un mercadología,
sino a un ingeniero industrial, un ingeniero agrónomo, y a una gran cantidad de profesionales en la
industria alimenticia como certificaciones nacionales como la de SENASA y del Ministerio de Salud.
Implementando además limpieza, buena atención, seguridad, promociones y precios competitivos
compensará los requerimientos de una demanda que cada día se vuelve más exigente.
En cuanto a la relevancia del estudio, será económica y social; económica, puesto que el incremento del
comercio ayudará a mejorar la circulación de capital y social, porque se convertirá en fuente de empleo y
brindará a los consumidores un ambiente agradable y seguro para comprar víveres con calidad, frescura
y economía.
La idea surgió a partir de una necesidad latente de realizar compras en línea y recibir tan
rápidamente como hacer una compra en un supermercado convencional, pero con la practicidad
del e-comerce. El primer paso será realizar investigaciones de mercado, que nos mostrarían si la
idea era viable o no. Además, la búsqueda de socios estratégicos, como proveedores, mentores
y programas de aceleración, será fundamental para la estructuración del negocio.

Hacer compras de supermercado sin salir de casa y recibir los productos en menos de dos horas
estará a disposición de los consumidores. La comodidad, seguridad, rapidez y sostenibilidad son
el foco de nuestro start up. Entre los diferenciales del modelo de negocio está la entrega de las
compras a partir de 90 minutos, con horario programado por el cliente.

El ahorro de tiempo está entre las ventajas del servicio. La mayoría de los brasileños gastan, en
promedio, dos horas por semana haciendo compras de supermercado, además del
desplazamiento en el tránsito, que, en ciudades de gran porte como San Pedro Sula, donde la
startup inicia sus operaciones, representa un tiempo significativo. En la plataforma, los clientes
llegan a hacer sus compras hasta más rápidamente que ir a una tienda física.

Con más de 500 productos, desde hortalizas y fruticulturas hasta productos orgánicos e
importados. En más de 20 departamentos, el usuario elige los productos que desea y, al finalizar
el pedido, escoge entre los 20 horarios disponibles de entrega, a intervalos de una hora, el horario
que desea recibir la compra.

Entre la finalización de la lista de compras y la entrega efectiva en la dirección del cliente, el

arranque tiene una gestión completa en el compromiso con la calidad. En el proceso operacional
está un equipo de personas que actúan dentro de los supermercados asociados en la colocación
de los productos de la lista y especial atención en la selección de los productos perecederos.

Como modelo de negocio enfocado también en la sostenibilidad, el emprendimiento hace la

entrega de los productos en bolsas ecológicas reutilizables, de algodón crudo, que quedan con el
cliente para devolver en la próxima entrega. La propuesta es generar en las personas la
concientización sobre el mejor aprovechamiento de los recursos y de la preservación ambiental.