UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE AUTOMATIZACION

Nombre:

Analuiza Maiza Álvaro Alfonso

Nivel:

7MO INDUSTRIAL

Tema:

Ensayo del libro dela arte de la guerra

Docente:

Ing. Msc. John Reyes

Módulo:

Administración de la producción

Fecha:

Ambato 10 de Octubre del 2017

 ENSAYO DEL LIBRO DEL ARTE DE LA GUERRA
INTRODUCCIÓN
En la actualidad los negocios buscan estrategias para un desarrollo acertado en ámbitos de generar
ganancias y utilidades tomando en cuenta aspectos que se consideran al inicio como la claridad de
idea, circunstancias y consideraciones que surgen durante el proceso y desarrollo de la idea y en la
finalización que son los resultados y el cumplimiento del objetivo trazado previamente; es por eso
que el libro del arte de la guerra invita a comparar los eventos de un negociante y la relación con los
factores de la guerra con el fin de salir vencedor usando estrategias ante el enemigo, actuando sobre
sus debilidades, evitando las amenazas implantadas por el rival, valiéndose de artimañas para
conseguir la victoria y la denominación en un mercado donde existe la competencia ofrecida por otros
individuos los cuales se han planteado el mismo objetivo y están dispuestos a luchar contra las barreas
y obstáculos que se les presente durante este arduo y laborioso camino de los negocios [1].

Si bien el libro de arte de la guerra implanta estrategias de guerra para sacarle un provecho máximo
a las oportunidades en el mercado de los negocios, no es necesario salir vencedor o ser exitoso, la
meta es mantenerse en ese punto de equilibrio y trabajar fuertemente para superar ese límite mediante
hipótesis de marketing, producción y mercadeo las cuales aplicándoles metodologías debidamente
comprobadas e investigadas de trabajo y administración llegan a convertirse en una realidad sin llegar
a jugarle sucio a la competencia ni pisotearla a la mismo caso contrario caso contrario sería un fracaso
de superación porque solo piensa en él y no piensa en hacer crecer a los demás que posteriormente
formaría parte de sus superación para que aporten nuevas ideas de emprendimiento y le permitan
renovar las estrategias de desarrollo y superación [2].

El autor Zun Tzu tiene ideas de guerras las cuales sirven inspirar a los líderes de las empresas
competitivas y luchar contra los conflictos y competencia en el mercado al igual que una guerra con
el fin de llegar al mismo objetivo, estas ideas son transformadas a conceptos de negocio las cuales se
deben de poner en marcha para llegar a obtener el éxito esperado, ganando las batallas sin destruir la
rentabilidad y adquiriendo la experiencia para ir mejorando el proyecto que conduce hacia una
victoria y fijándose reglas que ayuden a parecer imposibilitados de hacerlo y lograr que el rival crea
en la incapacidad e inactividad de su competidor para alzar el vuelo estratégicamente y despegar de
manera inmediata y eficaz sacándole la ventaja al contrincante y manteniendo esta durante la ardua
competencia [3].
DESARROLLO

E arte de la guerra es un punto clave en todo un estado, negocio, grupo o mercado el cual es liderado
por factores como la organización el cual conlleva a sintetizar ideas de cada quien en una sola clara
y especifica manteniendo o control para escapar y evitar el fracaso meditando y comparando
condiciones militares con estrategias de negocios para obtener un triunfo tratando de engañar al
contrincante desordenando sus ideas y atacándoles; entonces el campo de batalla presenta obstáculos
provisionales y permanentes los cuales deben ser enfrentados con armas, valor, recursos disponibles
y euforia de los guerreros tomando en cuenta las consecuencias nefastas o exitosas al cual se exponen
cosechando y mejorando las estrategias de los enemigos para posteriormente aplicarla su propia
medicina a estos aumentando nuestra fuerza y adquiriendo las suficiente estilo para la supervivencia
en la alta competencia del mercado y convirtiéndoles en una habilidad mas no en un trabajo que no
le agrade al luchador ganando siempre la iniciativa y manteniendo un liderazgo para dirigir a ala
gente manteniendo el ritmo de competencia y de triunfo duradera [4].

Una estrategia de ataque practicado no debe ser necesariamente la destrucción del rival sino capturar
su idea para logra frustrar sus planes rompiendo sus reglas y sintiéndose capaz de controlar la
irritación sin grandes operaciones en el campo de batalla manteniendo siempre su estrategia defensiva
ignorando las derivaciones; sin embrago las disposiciones tácticas separándose de las posibilidades
de derrota y abundando las fuerzas y siendo muy inteligente ya que un competidor sabio no es el
gana las mil batallas sino el que lo gana con esfuerzo y facilidad consumando la ley moral y
adhiriendo estrictamente la disciplina para que la energía sea controlada al mismo tiempo en que la
emplea combinando puntos de sabiduría y energía dando lugar maniobras de superación y ataque
interminables durante la competencia, considerando que al tratar de buscar el éxito el luchador en las
guerras y el competidor en el mercado sufren desordenes, miedo y confusiones ocultando sus
verdadera apariencia y capacidad podría ser una herramienta engañosa para el rival pero a la misma
vez para el mismo porque se acecha y ce encierra en misterio del cual no puede salir convirtiéndoles
en una arma en contra de sus ideas [5].

A sí mismo para enfocarse en el ataque y competividad el competidor se debe de actuar sobre sus
puntos débiles y reducir la intensidad de sus puntos fuertes tratando de mostrarle al oponente que está
en desventaja con respecto a él para lograr que este se sienta invencible y en su punto de
desconcentración atacarlo descubriendo las posiciones y virtudes del oponente para que de esta
manera este se viera obligado en preparase nuevamente contra ataques en distintos frentes
aprovechando el lapso de tiempo para generar un plus y debilitar las retaguardia del oponente
predominando el ataque y sacando del mercado a este competidor pero de manera estratégica y sin
hacer ningún tipo de trampa o artificio mal intencionado más bien variando las tácticas y
configurando el terreno y el mercado para mantener siempre ocupados al oponente y caiga en una
precipitación o en un solo punto de ataque [6].

Es importante poner en marcha al equipo de trabajo para que la empresa o el ejército empiece a
innovar, llegar al mercado con un producto que no esté en el mercado y con ideas propias de lucha y
competividad, que el mercado esté vació de productos con las características de éste, así se logrará
con éxito el posicionamiento del producto y de su idea plasmada y tendrá ventaja sobre otros que
aparezcan después en la competencia. Si cuando se llegue al mercado, ya existen productos similares,
el esfuerzo tendrá que ser mucho mayor y la batalla contra el oponente crecerá para lograr el
posicionamiento del producto y que los consumidores lo acepten. Por eso es aconsejable reconocer
las nueve variedades de superficies para que el producto que entrará como nuevo al mercado, deberá
ser un producto que tenga vacío el mercado para entrar a llenarlo, así entrará con fuerza y firmeza en
el posicionamiento entre los consumidores con una revisión e investigación previa hecha por espías
capaces de buscar las falencias en su oponente como lo plantea el arte de la guerra logrando obtener
el éxito necesariamente hay que innovar, sacar al mercado productos que no existan aún, o que aún
existiendo satisfagan las necesidades de una manera diferente a los demás productos existentes [7].

CONCLUSIÓN

En conclusión el arte de la guerra está relacionada directamente con el planeamiento y el control de

productos para implementar estrategias que ayuden a plantear el triunfo en una batalla buscando
desvincular a la competencia del mercado mediante un planteamiento de tácticas, artimañas y
estrategias las cuales buscan engañar y hacer creer al contrincante que su rival es débil para que luego
este puede actuar sobre los puntos débiles del mismo valiéndose de la disciplina y haciendo un caso
omiso a la destrucción total del enemigo pudiendo que este realice su trabajo y genere su beneficio
para el mismo generando la competencia y buscando el mismo objetivo que todos en el mercado,
además se pudo comprender que las estrategias tiene una valiosa importancia para lograr una victoria
y existo en la guerra o en el mundo empresarial que ayudan a una administración optima y clara para
alcanzar las metas propuestas el cual garantizara el sostenimiento, equilibrio y permanencia en el
mercado.
BIBLIOGRAFÍA

[1] M. D. B. Ventisca, "Produciionde fagancias y las claves del exito.," Eprintas, Mexico, 2012.

[2] Bañegil Palacios, "EL TIEMPO DE MERCADO COMO FACTOR DETERMINANTE DEL
PRODUCTO," Dualnet, Madrid, 2005.

[3] C. A. Scarone, "La innovación en la empresa: la orientación al," Scarone, San Felipe, 2012.

[4] L. Quero, "ESTRATEGIAS COMPETITIVAS:," Negotium, 2008, 2014.

[5] L. Quero, "Eprints," 08 Marzo 2015. [Online]. Available:

http://eprints.ucm.es/11230/1/La_Investigaci%C3%B3n_de_Mercados_en_la_Empresa.pdf.
[Accessed 10 Octubre 2017].

[6] A. E. F. DIAZ, "LA CULTURA ORGANIZACIONAL: FACTOR CLAVE DE ÉXITO EN

LAS," Ader, Baranquilla, 2015.

[7] L. Correa, "El talento humano, una estrategia de éxito en las empresas culturales," EAN,
Bogota, 2016.