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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO (PDC) PROVINCIA DE CAJAMARCA AL 2021
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Plan de Desarrollo
Concertado (PDC)
Provincia de Cajamarca
al 2021
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CONTENIDO
PÁGINA
I. Presentación. 7
II. Marco Legal. 8
III. Antecedentes y Marco Conceptual. 9
3.1. Balance histórico del proceso de desarrollo de la

Provincia de Cajamarca. 9
3.2. Balance del Plan de Desarrollo Concertado de la

Provincia de Cajamarca 2004-2015. 13
3.3. Marco Conceptual. 15
3.4. Objetivos del Proceso de Actualización del

Plan de Desarrollo Concertado. 15
3.3.1. Objetivo General. 15

3.3.2. Objetivos Específicos. 15
IV. Marco Metodológico. 15
4.1. Principios directrices del proceso. 15
4.2. Ruta metodológica del proceso. 16
4.3. Métodos cualitativos. 18
4.4. Métodos cuantitativos 19
4.5. Método de construcción de consensos. 19
V. Diagnóstico Provincial. 20
5.1. Características generales del territorio. 20
5.2. De los aspectos Sociales. 22
5.3. De los aspectos Económicos. 54
5.4. De los aspectos Ambientales. 79
5.5. De los aspectos Institucionales. 89
VI. Matriz FODA. 91
5
6.1. Análisis Estratégico de la Matriz FODA. 91
VII. Análisis Coyuntural y Prospectivo. 107
7.1. Análisis de la realidad nacional. 107
7.2. Análisis de la realidad departamental. 108
7.3. Análisis de la realidad provincial. 110
7.4. Escenarios prospectivos. 112
VIII. Plan de Desarrollo Concertado. 115
8.1. Enfoque de desarrollo del Plan. 115
8.2. Visión concertada al 2021. 115
8.3. Lineamientos Estratégicos por Ejes de Desarrollo: 116
8.3.1. Eje de Desarrollo Social. 117
8.3.2. Eje de Desarrollo Económico. 124
8.3.3. Eje de Sostenibilidad Ambiental. 130
8.3.4. Eje de Desarrollo Institucional. 135
IX. Articulación del Plan de Desarrollo Concertado Provincial. 139
9.1. Con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional

(PEDN/Plan Bicentenario). 139
9.2. Con el Plan de Desarrollo Regional Concertado:

Cajamarca 2021 (PDRC). 141
X. Sistema de Gestión del Plan. 142
10.1. Implementación y sistema de Gestión. 142
10.2. Estrategia de Financiamiento. 150
10.2.1. Organización de la oferta de recursos. 150
10.3. Reflexiones y Conclusiones Básicas. 151
10.4. Monitoreo y Evaluación del Plan. 152
XI. Anexos. 157
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I. Presentación.
El Plan de Desarrollo Concertado (PDC) Provincia de Cajamarca al 2021, es un

instrumento de gestión para promover el desarrollo integral de nuestra provincia;
producto de la iniciativa de la Municipalidad Provincial de Cajamarca y del esfuerzo
conjunto con organizaciones de la sociedad civil, del sector empresarial y
representantes del sector público.
El plan se actualizó en un proceso participativo con los principales actores del territorio
provincial (públicos, privados y de la sociedad civil), de quienes se han recogido las
propuestas que se encuentran contenidas en este importante documento que guiará
el accionar de los gestores para encaminar a nuestra provincia hacia el desarrollo. Así
mismo los principales referentes para la construcción y articulación de este importante
documento de gestión del desarrollo territorial, son el Plan de Desarrollo Regional
Concertado: Cajamarca 2021 (PDRC), el Plan Nacional de Desarrollo (PLANDES) y las
principales políticas nacionales sectoriales.
La construcción de este documento parte del conocimiento de la realidad social,

económica, ambiental e institucional del territorio, contrastando los principales
indicadores provinciales con la realidad vivida por sus actores; quienes plantearon
propuestas estratégicas, que guiarán el desarrollo de la provincia hacia el año 2021;
además plantearon las propuestas de inversión y las estrategias para su
financiamiento.
El plan de desarrollo incorpora un Sistema de Gestión, cuyo objetivo es guiar el

proceso de implementación, fortalecimiento y funcionamiento del sistema como
plataforma de concertación y participación, entre actores clave para la gestión del
desarrollo territorial, en el marco de las propuestas y prioridades establecidas en el
plan a mediano y largo plazo.
Finalmente, se destaca el carácter participativo en la construcción del plan; con lo cual

se fortalece la democracia participativa, debiendo conjugar esfuerzos de los actores
para su implementación.
Municipalidad Provincial de Cajamarca
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II. Marco Legal

El Plan de Desarrollo Concertado (PDC) de la provincia de Cajamarca al 2021 es una
herramienta de planificación elaborada de manera participativa, constituye una guía
para la acción y un instrumento de negociación en el mediano y el largo plazo hacia el
año 2021. Está orientado a convocar y direccionar recursos y esfuerzos individuales e
institucionales para alcanzar una imagen colectiva y territorial de desarrollo,
construida en base al consenso de todos los pobladores y actores sociales de la
provincia con sus doce distritos.
El Marco Legal para la actualización del PDC está sustentado en lo siguiente:
 Artículo 194° de la Constitución Política del Perú.- Las municipalidades provinciales

y distritales son los órganos de gobierno local. Tienen autonomía política,
económica y administrativa en los asuntos de su competencia. Las municipalidades
de los centros poblados son creadas conforme a ley. La estructura orgánica del
gobierno local la conforman el concejo municipal como órgano normativo y
fiscalizador y la alcaldía como órgano ejecutivo, con las funciones y atribuciones
que les señala la ley.
El inciso 2 del Artículo 195° señala que los gobiernos locales son competentes para
Aprobar el plan de desarrollo local concertado con la sociedad civil.
 Artículo 17.1 de la Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización, los gobiernos

locales promueven la participación ciudadana en la formulación, debate y
concertación de sus planes de desarrollo, presupuestos y en la gestión pública, para
lo cual deben garantizar la conformación y funcionamiento de espacios y
mecanismos de consulta, concertación y rendición de cuentas.
 Artículos IX del Título Preliminar, 9°, 53°, 97° y la XVI Disposición Complementaria
de la Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, los gobiernos locales: a) se
rigen por presupuestos participativos anuales, b) regulan la participación vecinal en
la formulación de los presupuestos participativos, c) el Consejo de Coordinación
Local (CCL) coordina, concerta y propone el Plan de Desarrollo Provincial
Concertado y su Presupuesto Participativo, siendo atribución del Concejo Municipal
aprobar el Plan de Desarrollo Concertado y el Presupuesto Participativo.
 Decreto legislativo 1088, crea el CEPLAN, orientado al desarrollo de la planificación

estratégica. Instrumento técnico de gobierno y gestión para el desarrollo armónico
y sostenido del país. En el año 2009, el CEPLAN, facilitó la elaboración del plan de
desarrollo nacional, para lo cual, los gobiernos regionales y locales deberán aportar
sus PDCs, como insumos para la elaboración del Plan Nacional de Desarrollo
(PLANDES), cuyo horizonte es el 2021.
 El inciso 10.2 del Artículo 10° de la Ley 27293, que crea el Sistema Nacional de
Inversión Pública, establece que cada sector y nivel de gobierno elabora Programas
Multianuales de Proyectos de Inversión Pública, los mismos que se desarrollan en el
marco de sus correspondientes Planes Estratégicos de Desarrollo Sectorial y Planes
de Desarrollo Concertado por nivel de gobierno y de carácter multianual, a que se
refiere el artículo 71° de la Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto.
8
 Ordenanza Municipal Nº 356-CMPC de fecha 5 de octubre de 2011, declara de

interés prioritario la actualización del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia
de Cajamarca.
III. Antecedentes y Marco Conceptual
3.1. Balance histórico del proceso de desarrollo de la provincia de Cajamarca
El presente balance constituye un análisis de las principales propuestas

estratégicas de desarrollo formuladas en el territorio de la provincia, en algunos
casos con extensión departamental; en dicho balance se muestra además, la
planificación estratégica concertada propuesta en algunos distritos de la
provincia, así como; estudios sobre el crecimiento y desarrollo de Cajamarca con
propuestas a mediano y largo plazo. En el análisis nos referiremos a los más
importantes:
Cajamarca Competitiva. Estudio formulado en octubre de 1998 por Alejandro

Indacochea, que fue concebido inicialmente como una tesis de maestría de
alumnos de ESAN. Propone una estrategia de desarrollo en un ámbito sub
regional que involucran a siete provincias de la parte sur del departamento de
Cajamarca (Sub Región IV de la Región Nor Oriental del Marañón) e incluye a la
provincia de Cajamarca. La estrategia se basa en la identificación de los sectores
económicos con mayor potencial de generación de ventajas competitivas que
plantea Michael Porter cuya metodología se denomina el “diamante actual de
competitividad”. Luego de analizar los sectores productivos y de infraestructura,
el estudio propone un plan de desarrollo para la competitividad de la sub región
a partir de los sectores potencialmente competitivos: Turismo, minería y sector
lácteo. El balance de este estudio refleja que muy poco se gestionó para
implementar las propuestas, como lo podemos evidenciar en el caso del
turismo, si bien se ha incrementado el arribo de turistas internos y extranjeros,
no se ha observado un incremento en la calidad y cantidad de servicios turísticos
ofertados, como son medios de transporte, hoteles y restaurantes; así mismo el
promedio de permanencia es de 1,3 días. En cuanto al sector lácteo la
producción total de leche se ha incrementado, pero tenemos una baja
productividad demostrado en el rendimiento promedio de producción por vaca
que está alrededor de 6 litros. Por el contrario, de estos dos sectores planteados
en esta propuesta estratégica tenemos que la minería es el sector que más se ha
desarrollado, representando actualmente el 48% del PBI departamental, pese a
que actualmente existen muchos conflictos socio ambientales que han
estancado el desarrollo de varios proyectos mineros en la región.
Estudio de Línea Base de la Provincia de Cajamarca. El estudio se realizó

entre enero y abril del año 2002, y la fecha de referencia para el valor de los
indicadores de Línea de Base es el año 2003 (diciembre), excepto en algunos
pocos casos, basados en fuentes secundarias que no tenían información
convalidada a esa fecha. La realización del Estudio de Línea de Base de la
Provincia de Cajamarca, fue encargada a la consultora Seguimiento Análisis y
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Evaluación para el Desarrollo (SASE) por la Asociación para el Desarrollo Rural de

Cajamarca (ASPADERUC), en representación de la Comisión Inter institucional
del Estudio de Línea de Base de la Provincia de Cajamarca, conformada por la
Municipalidad Provincial de Cajamarca, la Universidad Nacional de Cajamarca, el
Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI-Cajamarca, Minera
Yanacocha SRL, la Asociación Los Andes de Cajamarca – ALAC, la Asociación para
el Desarrollo Rural de Cajamarca y la empresa agroindustrial Colinas Verdes. Fue
publicado por ALAC en febrero de 2005.
Tuvo como propósito establecer un conjunto de puntos de referencia o
indicadores que permitan a las instituciones públicas y privadas que trabajan por
el desarrollo de Cajamarca evaluar, a mediano y largo plazo, el proceso de
desarrollo de la provincia, por medio de un enfoque integral que considere la
interacción de los aspectos económicos, sociales, ambientales y político–
institucionales. Se trata, entonces, de una línea de base genérica, en tanto no se
relaciona con los objetivos de un programa o proyecto específico, sino con el
interés, compartido por diversas instituciones, de contar con un conjunto de
indicadores y un sistema de información. Estos indicadores permitirían llevar a
cabo un seguimiento y una evaluación del proceso de desarrollo sostenible de la
provincia, medir sus progresos o apreciar sus tendencias. En tal sentido, se ha
dado especial énfasis en dar cuenta no solo de los resultados sino también de la
metodología y los instrumentos utilizados para, de esa manera, contribuir a que
este esfuerzo inicial pueda ser replicado periódicamente en el futuro y contar
así con una secuencia cronológica de «fotografías» de la compleja realidad
cajamarquina.
Un aspecto clave para la realización del trabajo ha consistido en la identificación
y selección de los indicadores a ser incluidos en el estudio. El punto de partida
fue la propuesta de la propia Comisión Interinstitucional al momento de hacer la
convocatoria.
Luego de la introducción, el Informe continúa con el capítulo 2, Aspectos
metodológicos generales; Capítulo 3, Referencias geográficas e históricas de la
provincia; Capítulo 4, Resultados del estudio de línea de base. En este último
capítulo, se presentan los indicadores agrupados en cuatro grandes bloques
temáticos: economía, aspectos sociales, aspectos ambientales y político–
institucionales. En cada caso, el reporte de indicadores se halla precedido por
una breve introducción, en la cual se detallan algunas precisiones adicionales
relativas a aspectos metodológicos específicos o a las fuentes de información
utilizadas.
Complementan el informe los siguientes anexos: 1) Diseño de la muestra para el
estudio de línea de base, 2) Cuestionario del hogar, 3) Diccionario de variables
de la encuesta, 4) Tablas de resultados de la encuesta a hogares, 5) Anexo
estadístico de fuentes secundarias, 6) Fichas de información distrital básica, 7)
Matriz para el mapa de actores, 8) Relación de instituciones que han aportado
información al estudio y 9) Mapas temáticos (39). Por lo extenso de los anexos,
se incluyen archivos digitales que se adjuntan al texto.
Plan de Desarrollo Regional Concertado: Cajamarca 2021. El Plan de

Desarrollo Regional Concertado: Cajamarca 2021 (PDRC), es el resultado de un
proceso altamente participativo y concertador entre actores claves de entidades
públicas, privadas y de la sociedad civil organizada de las 13 provincias de
10
departamento, para lo cual se ha empleado una metodología avanzada

participativa (MAP) que fue transferida por PRODES-AID y que ha servido de
base en la “Guía para la formulación de planes de desarrollo concertado a nivel
regional y local” editado por el CEPLAN. El PDRC propone entre sus objetivos,
servir como un instrumento de gestión territorial, orientador de acciones
políticas públicas y privadas, que garanticen la continuidad de procesos
estratégicos ligados al desarrollo sostenible de Cajamarca, en el Perú.
Como una estrategia metodológica para recoger aportes y propuestas
concertadas se reunieron en talleres participativos a los actores claves
seleccionados por Equipos Técnicos Locales conformados en cada provincia
(ETL), siendo estos direccionados por un Equipo Técnico Regional (ETR) que
funcionaba desde la sede del Gobierno Regional y que tenía la responsabilidad
de capacitar, planificar, consensuar, integrar y validar las propuestas recogidas
en las provincias; para ello se dividió metodológicamente al departamento en 4
zonas de acuerdo a sus realidades y factores en común: zona norte, San Ignacio,
Jaén, Cutervo; zona centro, Chota, Santa Cruz y Huagayoc; zona sur este,
Celendín, Cajamarca, Cajabamba y San Marcos; zona sur oeste, Contumazá, San
Pablo y San Miguel. El ETR incorporó entre sus herramientas de construcción del
plan, la participación y el control ciudadano, la transparencia y el acceso a la
información pública, presupuestos participativos, planes concertados, consejos
de coordinación, un sistema de planeamiento estratégico, la asociatividad
público-privada, entre otras. Asimismo, consideró la innovación tecnológica, el
cuidado del medio ambiente, la preservación de la biodiversidad y el respeto a la
multiculturalidad, incluyendo un fuerte componente de inclusión a las mujeres,
discapacitados y a los jóvenes de la región.
Este instrumento considera programas y acciones con un enfoque territorial de
desarrollo humano sostenible y criterios de impacto regional que sustentan a
ejes estratégicos socio-culturales, económico, tecnológico, ambientales e
institucionales, desde una visión regional al año 2021, para los cuales se han
definido lineamientos estratégicos y articuladores a los planes nacionales.
Para su implementación, incorpora un Sistema de Gestión para el Desarrollo
Departamental, con la finalidad de comprometer tanto a actores públicos como
privados, teniendo como base al Consejo de Coordinación Regional (CCR)
ampliado y con nuevos roles decisorios; la creación del Centro de Planeamiento
Regional (CEPLAR) como estructura medular del sistema y articulador hacia las
instancias de las provincias, y, también con el Centro de Planeamiento
Estratégico Nacional (CEPLAN).
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de La Encañada. La

actualización del Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de La
Encañada (PDCDLE) formulado para el periodo 2009-2019 fue liderado por la
Municipalidad Distrital de La Encañada - MDLE y por medio de una Ordenanza
Municipal confirió a un Equipo Técnico Municipal la conducción de los procesos
técnicos y participativos; la Municipalidad Distrital de La Encañada contó con el
apoyo técnico y logístico de la consultora nacional Social Capital Group – SCG, la
Asociación Los Andes de Cajamarca – ALAC, la Organización No Gubernamental
CARE PERU y la Gerencia de Planificación del Gobierno Regional de Cajamarca.
La actualización del PDC distrital fue el resultado de un proceso participativo de
consulta e integración de las opiniones, percepciones, intereses y vocaciones de
11
los ciudadanos de los caseríos, centros poblados, comunidades, organizaciones,

empresas e instituciones del territorio de La Encañada, por lo tanto, su
implementación no dependerá exclusivamente del gobierno local, sino también
del aporte y la gestión coordinada de todos los actores relevantes para el
desarrollo del distrito: Municipalidad Distrital, autoridades subdistritales,
organizaciones sociales, productores y empresas del distrito, organizaciones no
gubernamentales, entre otros.
La estructura del documento consta de tres secciones principales y una sección
de anexos: La sección 1: presenta un diagnóstico general actualizado del
contexto del distrito y los principales procesos que influyen sobre sus
posibilidades de desarrollo en los próximos años.
La sección 2: contiene la propuesta central de marco estratégico para el
desarrollo del distrito en los próximos 10 años, detallando los elementos de la
visión compartida, objetivos estratégicos y las principales líneas programáticas
priorizadas por los actores del territorio.
La sección 3: está referida a los lineamientos para orientar los procesos de
gestión, seguimiento y evaluación que garanticen una implementación adecuada
del PDLC en los próximos años, incluyendo una propuesta de elementos básicos
para la construcción consensuada de un modelo de gestión distrital del PDLC.
Los anexos: incluyen información auxiliar y el detalle de la sistematización de las
principales actividades de consulta a los actores del territorio.
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chetilla. Referente a

instrumentos de gestión de la Municipalidad Distrital de Chetilla, ha existido el
Plan de Desarrollo Concertado 2007-2014, cuyos programas y proyectos que
contenían, muchos de ellos ya fueron ejecutados y otros carecían de enfoques
que exige la modernidad del estado, tales como la inclusión de temas de
interculturalidad y género. Así mismo se precisó formular una visión de
desarrollo del distrito al año 2021 que se ajuste a las potencialidades y falencias
efectivas de su territorio, por lo que era necesario plantear propuestas y
soluciones viables a problemas prioritarios.
El PDC Actualizado del Distrito de Chetilla 2012-2021 que se evalúa es el
resultado de la participación activa de personas notables, instituciones públicas
y privadas que actúan en este territorio y de su población, provenientes de los
centros poblados y caseríos de Chetilla, que con el consenso de sus aportes
ponen sobre la gestión edil un instrumento para la planificación de este
territorio distrital con el mandato de que sea liderado por su municipalidad; el
proceso empleado para actualizar el PDC de Chetilla fue realizado con un
enfoque de desarrollo humano sostenible y una metodología que valora la
identidad cultural e inclusión de la mujer en los procesos y etapas de realización
del plan de desarrollo y para su consiguiente ejecución.
El documento está estructurado en cuatro capítulos, en el primer capítulo se
describe la situación actual del distrito, en el segundo, se presenta brevemente
un análisis de tendencias; el capítulo tercero presenta el marco filosófico,
objetivos estratégicos, programas y proyectos; en el cuarto capítulo del
documento, se expone una propuesta metodológica de implementación del Plan
de Desarrollo Concertado 2012 – 2021 y finalmente se indica una sección de
anexos en donde se adjunta acuerdos, lista de participantes, entre otros.
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Las barreras al crecimiento económico en Cajamarca. Estudio desarrollado

en 2011 por Waldo Mendoza y José Gallardo, con los auspicios de la Agencia de
Cooperación Internacional del Japón – JICA y el Consorcio de Investigación
Económica y Social – CIES. El objetivo de este trabajo es encontrar los factores
que están limitando el crecimiento económico en Cajamarca tanto a nivel
Regional como Local. El estudio se basa en Hausmann, Rodrik y Velasco (2005),
quienes proponen un método alternativo para analizar la problemática del
crecimiento económico en un contexto en el que existen numerosos aspectos
que lo limitan. La metodología consiste en la identificación del factor –o un
número muy reducido de factores– que constituye el cuello de botella del
crecimiento en las circunstancias corrientes y cuya sola solución implique un
mayor crecimiento. En términos de Figueroa (1996), se busca identificar los
factores que son limitativos del crecimiento, es decir, aquellos cuyo cambio es
condición necesaria y suficiente para lograr un mayor crecimiento.
El marco conceptual es adaptado al estudio de una economía en la cual la
minería representa más del 20% del producto bruto interno (PBI) y emplea a
menos del 2% de la mano de obra, mientras el sector agropecuario emplea a
más del 55% de la mano de obra pero solo produce el 20% del PBI.
En el marco analítico, se supone que el crecimiento económico de un país, o una
región, es una función de la inversión privada. La inversión privada, a su vez,
depende de factores limitacionales; esto es, factores cuyo incremento en su uso
es una condición necesaria pero no suficiente para elevar el nivel de producción.
La esencia del método consiste en encontrar, entre los factores limitacionales,
alguno que sea limitativo, es decir, aquel factor cuyo incremento en su uso es
condición necesaria y suficiente para elevar la producción. Son los denominados
«cuellos de botella» en el texto de Hausmann, Rodrik y Velasco (2005).
Existen algunos estudios y propuestas de desarrollo de la provincia de Cajamarca

de corto y mediano plazo, pero no incluían un enfoque territorial e inclusivo de
los distritos.
3.2. Balance del Plan de Desarrollo Concertado Provincial de Cajamarca

2004-2015
El Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Cajamarca 2004-2015 contó

con la participación del cuerpo de regidores y otros actores institucionales y
sociales presentes en el ámbito provincial de ese entonces. Este documento
propuso una estructura orgánica basada en una conducción municipal de
carácter gerencial, bastante objetiva y poco participativa en su relación con
otros actores como empresas, ONG’s, instituciones públicas y privadas, en la
prestación de servicios, atención de necesidades y ejecución de obras y
proyectos de desarrollo.
El PDC 2004-2015, en la que contribuyó con énfasis la Mesa Regional de
Concertación de Lucha contra la Pobreza, pretendió además, reflejar los
intereses y propuestas expresados por los Gobiernos Locales distritales que
integran la provincia, aunque poco o nada se ejecutó, ya que el PDC fue un
instrumento de gestión que no reflejaba las necesidades de los 12 distritos y por
otro lado, no tenía un modelo de gestión que permitiera ser implementado.
13
Desarrollar el Balance del Plan anterior respecto del diagnóstico situacional

cualitativo, permitirá conocer el grado de cumplimiento de los objetivos
específicos planteados y las causas por las cuales no fue posible ir más allá de los
avances obtenidos. Los resultados que se obtengan de este Balance servirán
para replantear la problemática, sus causas y los efectos que vienen
ocasionando1.
El balance se desarrolló en base a los aportes que se lograron en las Gerencias
de la MPC y se precisan las correspondientes limitaciones y potencialidades
logradas.
En líneas generales el documento elaborado, para el periodo 2004 – 2015, si
bien trata de consolidar diferentes líneas de acción, no concreta en la
identificación de líneas prioritarias y de ejes de acción en relación a estas
prioridades.
De acuerdo a ello, el documento no identifica intervenciones prioritarias a ser
ejecutadas para el logro de las expectativas identificadas. Todo ello, conlleva a
que se cuente con un documento poco consistente y que además no permita
identificar las prioridades e intervenciones a ser realizadas en el espacio
territorial.
De manera más específica podemos identificar las siguientes características:
La visión de desarrollo expresada en el documento, no consiste justamente en
una visión única de carácter compartido, es un listado de expectativas (37 para
ser exactos), las cuáles en el documento se encuentran ligadas a acciones
estratégicas y no corresponden a una visión de desarrollo.
a. Una visión de desarrollo es una descripción concreta de cómo esperamos
observar el espacio territorial en el largo plazo. De esa forma no está
expresada la visión de desarrollo.
b. Asimismo, el documento presenta una serie de expectativas denominadas
acuerdos en relación a cada uno de los 37 puntos señalados en la Visión de
Desarrollo. Si bien estos acuerdos expresan una situación deseada, no hay
indicaciones respecto a mediante qué intervenciones poder llegar a
concretar esos acuerdos señalados, y menos aún existe una priorización
entre los acuerdos. Es difícil creer que los 37 acuerdos van a poder
concretarse en simultáneo.
c. De manera complementaria al punto anterior, no existe una identificación de
acciones específicas que pueda servir como instrumento a los POI y PEI de las
municipalidades distritales, así como por parte de la municipalidad provincial.
d. Asimismo, el documento carece de un marco de análisis estratégico del
territorio, no se identifican fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas del territorio, ni de sus potencialidades ni expectativas.
El documento si bien se elaboró participativamente y por lo mismo reflejaba las
expectativas de la población, no estuvo acompañado de un cambio en la gestión
de la Municipalidad Provincial, más aún no llego a contar con un Plan de Acción
mínimo que permita su operativización y efectiva ejecución.
1
La información se elaboró en base a la Memoria de la Gestión 2003-2006 en donde se incluyeron varios acuerdos y proyectos del
PDC en el Plan Estratégico Institucional del Alcalde Emilio Horna Pereira; en la Memoria de Gestión 2007-2010 del Alcalde Marco
Aurelio La Torre Sánchez no se menciona la incorporación de proyectos del PDC anterior.
14
En conclusión, el documento que se desarrolló como PDC 2004-2015, en la

práctica no llegó a concretarse como un instrumento de gestión, que
ejecutándose pudo ser el norte de los documentos de la planificación operativa
como los POI y PEI. Más aún, deberían constituirse como los elementos
articuladores para ordenar la inversión en el espacio del territorio y ayudar a
identificar espacios de interacción entre los diferentes niveles de gobierno local
que comparten su jurisdicción política en el espacio del territorio.
3.3. Marco Conceptual

En el proceso de actualización del Plan de Desarrollo Concertado Provincia
Cajamarca al 2021, se ha tenido en cuenta un marco conceptual con enfoques
teóricos y una metodología participativa y concertada que se aplicó
rigurosamente para que sean los actores sociales claves de cada distrito, quienes
construyan y propongan los acuerdos locales que lo sustentan desde el distrito
hacia la provincia.
3.4. Objetivos del Proceso de Actualización del Plan de Desarrollo

Concertado
El proceso de actualización del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de
Cajamarca al 2021, se orientó en el logro de los siguientes objetivos.
3.4.1. Objetivo General:

Construir y gestionar participativamente con actores sociales claves
de los doce distritos de la provincia de Cajamarca, un acuerdo socio
político sostenible y de carácter estratégico, orientado a lograr
mejores condiciones de vida de la población provincial.
3.4.2. Objetivo Específico:

Lograr el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Cajamarca
actualizado, que oriente el desarrollo del territorio provincial hacia el
año 2021.
IV. Marco Metodológico

En el proceso de actualización del PDC se aplicaron métodos cuantitativos, métodos
cualitativos, de procesamiento de fuentes secundarias y se estableció una ruta
metodológica programada.
4.1. Principios directrices del proceso
 Enfoques de Intervención:
 Interculturalidad.
 Inclusión
 Competitividad.
 Empoderamiento.
 Equidad.
 Prevención de riesgos.
 Territorial.
15
 Acciones aplicables:
 Toma de conciencia y sensibilización, para participar y asumir
compromisos (Visitas a los Distritos).
 Comunicación, para que todos sean informados plenamente.
 Mediación y facilitación, para identificar actores, intereses y
compatibilidad entre ellos.
 Proximidad, para conectarse con la población, escuchar sus problemas
e inquietudes y catalizar su identidad cultural.
 Construir planes viables:
 Seleccionar proyectos integrales de impacto provincial (que involucren
dos o más distritos).
 Evitar la dispersión de la inversión pública.
 Focalizar la inversión privada.
 Practicar máxima inclusión y participación de actores claves:

 Autoridades y funcionarios públicos.
 Intelectuales y líderes de opinión.
 Líderes empresariales y gremiales.
 De mujeres y hombres, grupos de jóvenes, discapacitados.
 Propietarios y operadores de medios de comunicación.
 Integrar diversidad de opiniones:

 Construir con todos, visiones y propuestas concertadas para luego
integrar en una Visión Común de desarrollo del territorio provincial.
 Analizar y evaluar lecciones aprendidas:
 Del PDRC - Cajamarca 2021.
 De los planes estratégicos del desarrollo de otras provincias y distritos.
 De los presupuestos participativos locales.
 Concertar y comprometer:
 La participación de grupos organizados.
 La integración del sector público con el privado.
 La continuidad de planes aun cambiando gestiones de gobierno.
 Obrar con transparencia:
 En todas las actividades.
 En integración de equipos técnicos locales.
 En la facilitación constructiva.
4.2. Ruta metodológica del proceso

Para la implementación de la ruta del proceso se precisó el objetivo concreto
para la actualización del PDC, los hitos claves y las estrategias empleadas con la
finalidad de lograr los diversos productos a obtener en base a la estructura y
contenidos que tendrá el documento final.
16
Desde el inicio del proceso de actualización del PDC Provincial, se desarrollaron

acciones previas participativas, en donde el equipo consultor logró integrarse al
Equipo Técnico Local (ETL), quienes asumieron el Plan de Trabajo y las
responsabilidades para cada una de las actividades previstas en el proceso. Por
ej. la identificación de actores claves y su perfil; la zonificación territorial para la
construcción del proceso y el desarrollo de los talleres territoriales distritales; la
construcción de la visión de desarrollo a largo plazo, los procesos en curso, el
FODA; el análisis de consistencia; la definición de los objetivos estratégicos,
programas y proyectos. La integración de propuestas (Talleres de Integración I y
II); la inclusión de los grupos de interés; el modelo de gestión y su propuesta de
monitoreo y evaluación. Para el funcionamiento del Plan de Trabajo y la ruta del
proceso en el territorio provincial se emitió una Ordenanza Municipal que
priorizaba la actualización del anterior PDC y brindaba las condiciones y
facilidades para la realización de las actividades en cada Distrito.
El aspecto participativo se desarrolló a partir de talleres con grupos,

instituciones e individuos representativos de la sociedad que se desempeña e
interactúa en el espacio territorial de la provincia de Cajamarca.
Metodológicamente, el proceso se desarrolló agrupando a los distritos de la
provincia en cuatro zonas de acuerdo a sus realidades y factores en común:
Zona 1: Distritos de Llacanora, Namora y Matara.
Zona 2: Distritos de Magdalena, Asunción, San Juan y Cospán.
Zona 3: Distritos de Jesús, Baños del Inca, La Encañada y Chetilla.
Zona 4: Distrito de Cajamarca
La metodología utilizada para llevar adelante la actualización del PDC para el
territorio de la provincia de Cajamarca constó de las siguientes fases:
Fase 1 - Preparación y análisis: En esta etapa se realizó un análisis de los roles
del territorio en el tiempo, de las tendencias del entorno regional, nacional e
internacional, un balance del PDC vigente hasta la fecha, la articulación del PDC
en relación al Plan Bicentenario Perú 2021 y el Plan de Desarrollo Regional
Concertado, la recopilación de la información histórica de la provincia, el
levantamiento de información secundaria y las entrevistas con los actores
identificados.
Fase 2 - Diseño de Visión e identificación de ejes estratégicos: De los talleres

realizados en los distritos se buscó que los participantes realizaran el mapeo de
proyectos en curso, la visión de desarrollo y ejes estratégicos y finalmente el
equipo consultor consolidó la información por grupo distrital.
Fase 3 - FODA y formulación de objetivos estratégicos y específicos según Eje:

En esta etapa se buscó guiar y apoyar a los participantes en los talleres para que
formularan los componentes del FODA, los objetivos estratégicos, las demandas
de la población. Asimismo, se construyeron indicadores que brindan la base del
enfoque por resultados, la validación de actores y el diseño del modelo de
gestión que se busca implementar en la región para poder gestionar el PDC
propuesto.
17
Fase 4 – Programas y Acciones estratégicas por Eje: En esta fase se consolidó la

información obtenida en los talleres realizados por grupos distritales y el diseño
de proyectos y programas que responden a los objetivos trazados por los
participantes de los talleres. Finalmente se redactó y revisó el PDC propuesto.
Fase 5 – Proceso de Validación: En esta Fase se desarrollaron nuevamente
Talleres Participativos en cada zona que agrupaba a los Distritos, con actores
claves seleccionados que permitan validar y aportar en cada Eje de la Cadena
Estratégica del Plan, producto de las propuestas integradas en las primeras
fases.
Fase 6 – Sistema de Gestión: En esta etapa final se desarrolló un plan de

implementación del PDC para toda la provincia a través de un sistema de
gestión sobre la base del Consejo de Coordinación Local de la Provincia,
ampliado en sus roles y funciones; una Secretaría Técnica y un Comité de
Gestión que direccionan las propuestas formuladas en los cuatro Ejes
Estratégicos, acorde a las potencialidades del territorio y a las fortalezas locales.
Fase 7 - Presentación y Proceso de Aprobación de la Versión Final del PDC:
Presentación del PDC al Concejo Municipal Provincial para su aprobación y
elaboración del proyecto de Ordenanza de aprobación e Implementación.
Presentación del PDC a la población. Plan comunicacional para el
empoderamiento del Plan.
4.3. Métodos cualitativos
Métodos orientados a establecer un balance de lecciones aprendidas, auscultar

el sentir y pensar de los actores involucrados y a construir consensos para
incluirlos en el PDC de la provincia.
 De balance y lecciones aprendidas:
- En la aplicación del Plan de Desarrollo Regional Concertado. Cajamarca
2021.
- De la Zonificación Ecológica Económica Regional y Provincial.
- Plan de Desarrollo Provincial al 2015.
- Planes de Desarrollo Concertado de distritos de la Provincia (La Encañada
y Chetilla).
- Plan Bicentenario Perú 2021.
- Plan de Gobierno de la Gestión actual.
- Programa de Competitividad de Cajamarca.
- De fuentes secundarias sectoriales.
- De experiencias exitosas y fracasadas del desarrollo local.
 Entrevistas abiertas estructuradas:
- A actores locales calificados. (Mapeo de Actores)
18
- Temas del sentir y pensar (dolores) de la gente.

- Definirán para el PDC: problemas y necesidades concretas,
potencialidades tangibles e intangibles y visión de futuro.
 Análisis de tendencias globales y su influencia en Cajamarca:
- Escenarios para la planificación prospectiva.
- Establece prioridad de tendencias regionales, nacionales y mundiales que
inciden en Cajamarca.
- Identificar oportunidades y amenazas y factores de cambio relacionadas
con las tendencias.
4.4. Métodos cuantitativos

Orientados a establecer diagnósticos breves y actualizados de la realidad
socioeconómica y ambiental a nivel provincial y distrital.
 Implementación de un banco de información provincial y distrital:

- Estadísticas censales.
- Estadísticas sectoriales.
- Estadísticas de capitales: humano, productivo y físico. PNUD, ENDES.
 Set de indicadores estadísticos de diagnóstico breve comparado:
- Modelo regional.
- Réplicas provinciales y distritales.
 Recolección y análisis cuantitativo del diagnóstico:
- A nivel regional (ZEE, PDRC, otros).
- A nivel provincial y distrital.
4.5. Método de construcción de consensos.
Empleando la Metodología Avanzada Participativa (MAP) en la herramienta de

construcción de consensos, se realizaron talleres participativos en cada una de
las zonas en que se agruparon los Distritos.
 Talleres territoriales descentralizados por zona distrital- I:
- Procesos en curso.
- Visión de desarrollo.
- Análisis estratégico: ejes esenciales-FODA.
 Taller de Integración I:
- Procesos en curso.
- Visión de desarrollo.
19
- Análisis estratégico: ejes esenciales-FODA.

 Talleres territoriales descentralizados por zona distrital- II:
- Objetivos.
- Políticas.
- Estrategias
- Programas y Acciones o Proyectos.
 Taller de Integración II:
- Objetivos.
- Políticas.
- Estrategias
- Programas y Acciones o Proyectos.
 Talleres de Validación con ETL en cada zona de Grupos Distritales.
- Aportes de talleres territoriales en base a la cadena estratégica.
 Taller de Validación para la Integración de aportes Distritales.
 Taller para definir el modelo de gestión, roles y compromisos de actores
claves.
 Procesos finales:
- De aprobación del PDC.
- De inicios de ejecución.
- De monitoreo y evaluación.
V. Diagnóstico Provincial.
5.1. Características generales del territorio.
Los datos proporcionados en el diagnóstico provincial brindan un panorama
amplio de la realidad. Este diagnóstico se ha desagregado en cuatro aspectos o
componentes en los cuales se muestran situaciones concretas que pueden ser
aprovechados como fortalezas y oportunidades o afrontados como debilidades y
amenazas al desarrollo de la provincia. En base a esto se pueden formular y
diseñar objetivos reales, así como programas y proyectos estratégicos concretos
que contribuyan a conseguir lo propuesto.
Asimismo en cada aspecto tratado se ha procurado identificar en la medida de lo
posible, brechas diferenciales entre la realidad de los doce distritos que
componen la provincia de Cajamarca, las cuales se buscan reducir o eliminar con
los objetivos estratégicos y específicos propuestos en el Plan de Desarrollo
Concertado.
Geografía y División Política:

La provincia de Cajamarca está ubicada en la zona sur del Departamento del
mismo nombre, zona Nor- andina del Perú, entre los paralelos 4º 30´ y 7º 30´ de
20
latitud sur y los meridianos 77º 47´ y 79º 20´ de longitud oeste, a una distancia
de 856 Km. de la ciudad de Lima, capital del Perú. Sus Límites son:
 Por el norte con la Provincia de Hualgayoc.
 Por el sur con la Región La Libertad.
 Por el este con las Provincias de Celendín, San Marcos y Cajabamba.
 Por el oeste con las Provincias de San Pablo y Contumazá.
La capital de la provincia es la ciudad de Cajamarca.
Extensión territorial
La superficie territorial de la Provincia de Cajamarca es de 2 979,78 Km2 y
representa el 23.9% del total del Departamento (133 247,77 Km2), superficie
distribuida en sus doce distritos. Los Distritos de Cajamarca y Baños del Inca se
han convertido en los receptores de la población migrante del campo a la ciudad
y los Distritos de Asunción y Cospán con la población con mayor densidad
poblacional por lo extenso y accidentado de su geografía y la migración del
campo a la ciudad.
Grafico N° 1. Mapa de la Provincia de Cajamarca.
Distritos
Comprende 12 distritos cuyas características generales se observa en el
siguiente cuadro:
21
Cuadro Nº 1. Características Generales de los distritos de la Provincia de Cajamarca.
Densidad
Superficie % Territorio
Distritos Habitantes 2 hab. IDH
(Km ) 2 Prov.
(hab/km )
Cajamarca 188,363 383.74 489.58 12.84% 0.6119
Baños del Inca 34,749 276.4 125.7 9.28% 0.5635
Encañada 23,076 635.06 36.34 21.31% 0.5188
Jesús 14,240 267.78 53.18 8.99% 0.5413
Asunción 11,757 210.18 55.94 7.05% 0.526
Namora 9,466 180.69 52.36 6.06% 0.5278
Magdalena 9,191 215.38 42.67 7.23% 0.5562
Cospán 7,859 558.79 14.07 18.75% 0.5257
Llacanora 4,905 49.42 99.25 1.66% 0.5344
San Juan 4,789 69.66 68.74 2.34% 0.5455
Matara 3,752 59.74 62.8 2.00% 0.5562
Chetilla 4,005 73.94 54.16 2.48% 0.4764
Fuente: INEI, PNUD. INEI 2007.
Elaboración Propia.
5.2. De los aspectos Sociales.

La provincia de Cajamarca y dentro de ella, el distrito de Cajamarca
particularmente por su alta concentración de población presenta una
problemática social que se adiciona y superpone a la del resto de los distritos
que conforman la provincia, ameritando intervenciones especificas orientadas a
abordar la problemática en la zona peri urbana y urbana del distrito de
Cajamarca, como son el alcoholismo, la drogadicción, la prostitución, la violencia
familiar con énfasis en la mujer y los niños, abandono de la familia y alto
porcentaje de mujeres, niños(as) y ancianos abandonados(as).
En esta sección se muestran aspectos del desarrollo social de Cajamarca,

apreciándose como característica principal la presencia de grandes brechas
entre sus distritos y con el resto de regiones del país.
Población:
La provincia de Cajamarca tiene una población de 308,406 habitantes según el
Censo Poblacional 2007, con una densidad demográfica de 103.5 hab/km2.
Según el INEI, la población de la provincia para el año 2013 es de 390,603
habitantes, albergando al 21.79% de la población del Departamento de
Cajamarca.
Esta alta densidad poblacional genera presiones sobre los ya deficitarios
servicios básicos y la agudización de otros problemas como la violencia, el
pandillaje, los problemas de transporte y de planificación urbana, entre otros.
La migración hacia las provincias capitales es una constante en el país. La
búsqueda de nuevas y mejores oportunidades de vida y la centralización de los
servicios básicos y de mejor calidad en las ciudades principales inducen a la
población, principalmente la pobre, a asentarse en estas ciudades donde sus
expectativas de bienestar e ingresos podrían ser colmadas. Esto está su-
cediendo en la ciudad de Cajamarca que está creciendo, aunque de manera
desordenada.
22
Es importante destacar, en términos relativos, la distribución de la población por

área urbana y rural, en relación al total de distritos del ámbito de la provincia de
Cajamarca. En cuanto a sexo, la población de Cajamarca presenta una ligera
mayoría en cuanto a mujeres en el área urbana, pero en el área rural la mayoría
la presentan los varones, según se muestra en el Gráfico Nº 2.
Por otro lado, alberga al 5.7% de la población total del país. La población urbana
es de 170,083 y la rural el 138,323 (Cuadro Nº 2).
Gráfico Nº 2. Pirámide de Población Urbana de la provincia de Cajamarca.
Fuente: INEI. Censo 2007.
Pero esta característica sólo se observa a nivel del distrito de Cajamarca. En los
demás distritos que componen la provincia de Cajamarca, la población rural es
mayoritaria respecto a la población urbana. De lo cual, la mayor concentración
urbana sólo se observa en el distrito de Cajamarca, siendo el resto de la
provincia en términos relativos (población de cada distrito) mayoritariamente
rural.
Por otro lado, en términos de extensión territorial, en el Cuadro Nº 2 se observa
que el distrito de mayor extensión es La Encañada (635.06 Km2), seguido por
Cospán (558.79 Km2) y Cajamarca (382.74Km2); mientras que el distrito de
menor extensión es Llacanora (49.42 Km2); aunque la tendencia cambia al
observar la densidad poblacional. En este caso, el distrito de Cajamarca al
concentrar la mayor cantidad de población, presenta la mayor densidad, (474.3
hab/km2), seguido por Los Baños del Inca (124.2 hab/km2). Los demás distritos
fluctúan entre los 99.3 hab/km2 y 14.6 hab/km2. Sobre ello, destaca la
tendencia del distrito Baños del Inca a concentrar su población en área urbana
(potencial expansión urbana en el territorio de la provincia de Cajamarca). Por
otro lado respecto a los rangos de edad, en términos relativos a las poblaciones
urbanas y rurales, cabe destacar el relativo mayor porcentaje del grupo de edad
de 1 a 14 años en áreas rurales (32.6%) respecto a similar grupo en áreas
urbanas (26.2%). Asimismo, en el grupo de edad de 15 a 29 años, el porcentaje
de población urbana (31.6%) es relativamente mayor a similar grupo en el área
rural; así como, el rango de edad de 30 a 44 años (21.5% en urbano vs 18% en el
área rural).
23
Pero en términos absolutos, en todos los rangos de edad, la población urbana es

mayor a la población rural (salvo en el caso del rango de edad de 1 a 14 años),
sobretodo en los rangos entre 15 y 44 años, lo que muestra la concentración de
la mano de obra joven y adulta en zonas urbanas respecto a las rurales. Como
conclusión se puede afirmar que existe una fuerte migración de jóvenes
mayores de 15 años del ámbito rural a las ciudades en búsqueda de mejores
condiciones de vida y oportunidades.
Cuadro N° 2. Distribución geográfica de la población en la Provincia de Cajamarca.
Población Extensión Densidad
2 2
Distritos Urbano (%) Rural (%) Total (%) Km Hab/Km
Cajamarca 146,120 85.9% 35,412 25.6% 181,532 58.9% 382.74 474.3
Los Baños del Inca 11,722 6.9% 22,600 16.3% 34,322 11.1% 276.4 124.2
La Encañada 1,140 0.7% 21,552 15.6% 22,692 7.4% 635.06 35.7
Jesús 2,340 1.4% 11,891 8.6% 14,231 4.6% 267.78 53.1
Asunción 940 0.6% 10,817 7.8% 11,757 3.8% 210.18 55.9
Namora 1,464 0.9% 7,991 5.8% 9,455 3.1% 180.69 52.3
Magdalena 3,014 1.8% 6,153 4.4% 9,167 3.0% 215.38 42.6
Cospán 652 0.4% 7,180 5.2% 7,832 2.5% 558.79 14.6
Llacanora 648 0.4% 4,257 3.1% 4,905 1.6% 49.42 99.3
San Juan 881 0.5% 3,881 2.8% 4,762 1.5% 69.66 68.4
Matara 757 0.4% 2,989 2.2% 3,746 1.2% 59.74 62.7
Chetilla 405 0.2% 3,600 2.6% 4,005 1.3% 73.94 54.2
Total Provincia 170,083 100.0% 138,323 100.0% 308,406 100.0% 2,979.78 103.5
Fuente: INEI, Censo 2007.
Elaboración: Propia.
Nivel de pobreza:
En relación a los niveles de pobreza, de acuerdo al INEI (2007), Cajamarca como
región presentaba a un 56% de su población bajo niveles de pobreza, mientras
que a nivel de la provincia, el total de pobres representa el 44.5% de la
población de la provincia (el territorio de la provincia presenta menores niveles
de pobreza respecto a la región).
Cuadro Nº 3. Incidencia de Pobreza e Ingreso per cápita promedio mensual en los

distritos de la provincia de Cajamarca.
Indicadores de Pobreza e Ingreso
Incidencia de Pobreza
Ingreso Promedio
Total Extremo
N° Distritos N° % N° % Per cápita mensual (S/.)
1 Cajamarca 61.982 33 22.112 12 414

2 Baños del Inca 18.503 53 8.004 23 166
3 Encañada 18.119 79 10.226 44 153
4 Jesús 10.651 75 5.932 42 161
5 Asunción 8.212 70 4.056 35 158
6 Namora 7.307 77 4.253 45 152
7 Cospán 6.256 80 3.77 48 158
8 Magdalena 5.526 60 2.333 25 175
9 Llacanora 3.727 76 2.174 44 179
10 San Juan 3.335 70 1.731 36 165
11 Chetilla 3.289 82 1.936 48 136
12 Matara 2.472 66 1.148 31 190
Fuente: INEI, Censo 2007. Elaboración: Propia.
En relación a este indicador a nivel de los distritos, aquellos que presentan una
menor concentración de pobres de su población, son Cajamarca, (33%), Los
24
Baños del Inca (53%) y Matara (66%).

Respecto a los distritos que presentan un nivel de pobreza superior al 70% son:
Asunción, Chetilla, Cospán, Jesús y Namora.
BRECHA IDENTIFICADA: Diferencia en los índices de pobreza entre el distrito de

Cajamarca y los distritos de Chetilla, Cospán, La Encañada, Jesús, Llacanora y
Namora con índices de pobreza total superior al 70%
Asimismo, a nivel de la pobreza extrema, el distrito de Cajamarca presenta el
menor resultado (12 %), mientras que los distritos con la mayor concentración
de pobreza extrema son Cospán y Chetilla (48 %).
BRECHA IDENTIFICADA: Diferencia en los índices de pobreza extrema entre el
distrito de Cajamarca y los distritos de Chetilla, Cospán, La Encañada, Jesús,
Llacanora y Namora con índices de pobreza extrema superior al 40%
Necesidades Básicas Insatisfechas:

A través de los últimos años este indicador no ha cambiado debido al poco
trabajo de los gobiernos locales en obras de mejoramiento del saneamiento
básico. Los distritos con mejor acceso a agua potable son Llacanora, Los Baños
del Inca, San Juan y Cajamarca. El único distrito que cuenta con desagüe en más
del 60% es Cajamarca, por ser zona de mayor concentración de población en la
zona urbana.
Cuadro Nº 4. Necesidades Insatisfechas de la provincia de Cajamarca –

Acceso a los servicio de agua y desagüe.
Número de Viviendas
Sin agua Sin desagüe
Distritos N° % N° %
Cajamarca 2,461 56.9 1,740 23.7
Los Baños del Inca 464 10.7 713 9.7
La Encañada 559 12.9 1,598 21.8
Cospán 69 1.6 556 7.6
Namora 166 3.8 912 12.4
Jesús 186 4.3 422 5.7
Asunción 135 3.1 390 5.3
Magdalena 72 1.7 401 5.5
San Juan 46 1.1 142 1.9
Chetilla 12 0.3 143 1.9
Llacanora 63 1.5 152 2.1
Matara 95 2.2 173 2.4
TOTALES 4 328 100.00 7 342 100,00

25
Acceso al Servicio de Saneamiento:

Por otro lado, en relación al acceso de las viviendas al servicio de saneamiento,
la red pública tanto dentro, como fuera de la vivienda, es predominante a nivel
urbano, representando entre ambos tipos de acceso el 83% de las conexiones en
este espacio; mientras que en el caso rural, éstas conexiones sólo representan el
2.2% en ese espacio.
En el área rural, el principal acceso al servicio higiénico es el pozo ciego o
también conocido como letrina, los que representan el 74.7% de accesos en el
área rural. En el caso del área urbana, estos accesos sólo representan el 12.3%
del área urbana.
Cabe señalar, que en el ámbito rural aún se observaba una brecha por ser
cubierta equivalente al 18.8% de viviendas en ese espacio de la provincia,
equivalentes a 6,128 viviendas que no contaban con algún tipo de servicio
higiénico. En el caso del área urbana, se observa una brecha que asciende a
1,214 viviendas, equivalentes al 3.2% de las viviendas en este espacio de la
provincia. Aún se observa una brecha importante en este tipo de servicios sobre
todo para el espacio rural. Así como la incorporación de nuevas tecnologías en el
distrito de Cajamarca, cómo los Biodigestores tubulares unifamiliares, que es un
sistema que utiliza la digestión anaeróbica para transformar los residuos
orgánicos (biomasa), en energía y biofertilizantes.
Por otro lado, la situación del tratamiento de los residuos líquidos en los
distritos, incluyendo el de Cajamarca capital con su Laguna de Oxidación que
hace años ha colapsado, esto ha originado una contaminación en la zona
agrícola de varios distritos como Cajamarca. Los Baños del inca, Llacanora y
Jesús, porque se están empleando las aguas servidas (No tratada) como agua de
riego de pasturas y hortalizas.
Cuadro Nº 5. Acceso a servicio de saneamiento en la Provincia de Cajamarca.
Tipo de acceso a servicio higiénico Urbano (%) Rural (%)

Red pública de desagüe dentro de la
vivienda 27,885 73.8% 504 1.5%
Red pública de desagüe fuera de la vivienda 3,404 9.0% 225 0.7%
Pozo séptico 531 1.4% 915 2.8%
Pozo ciego o negro / letrina 4,654 12.3% 24,335 74.7%
Río, acequia o canal 113 0.3% 474 1.5%
No tiene 1,214 3.2% 6,128 18.8%
Total Cajamarca 37,801 100.00 32,581 100.00
Acceso al Servicio de Agua Potable:
En relación a las conexiones de servicio de agua, destaca a nivel de los distritos,

el distrito de Cajamarca, el cual concentra la mayoría de casos por los diferentes
tipos de abastecimiento, en particular las conexiones a red pública tanto dentro
como fuera de la vivienda. El siguiente distrito en orden de importancia por la
concentración de diferentes tipos de conexiones es Los Baños del Inca.
Los demás distritos, al presentar poca concentración poblacional en relación al
26
distrito de Cajamarca, concentran aproximadamente al 60% de la población del

distrito, presentan participaciones muy bajas en relación a los totales (por tipo
de acceso).
Cabe indicar que sólo los Distritos de Cajamarca y Baños del Inca tienen agua
potable, los demás distritos tienen sólo agua entubada sin planta de
tratamiento.
Las otras fuentes principales de acceso al agua en área rurales, son el pozo
(3,722 casos en relación a los 706 en áreas urbanas) y rio o acequia (5,097 casos
respecto a 608 en áreas urbanas).
Cabe señalar que el acceso a red pública dentro de la vivienda y otro tipo de
acceso, en números son los únicos casos en que la concentración en área urbana
es mayor al área rural, los demás casos presentan una mayoría de observaciones
en el área rural, respecto al área urbana.
Cuadro Nº 6. Tipo de abastecimiento de agua a nivel de los distritos de la provincia de

Cajamarca I.
Red Publica dentro de la vivienda Red Publica fuera de la vivienda Pilon de uso publico Camion- cisterna u otro similar
Distritos Urb (%) Rural (%) Urb (%) Rural (%) Urb (%) Rural (%) Urb (%) Rural (%)
Cajamarca 26697 86.6% 3497 35.9% 3001 80.5% 1312 19.3% 362 87.2% 442 47.1% 34 91.9% 11 45.8%
Asunción 132 0.4% 250 2.6% 149 4.0% 1463 21.5% 2 0.5% 72 7.7% 0.0% 0.0%
Chepita 8 0.0% 179 1.8% 78 2.1% 378 5.6% 0.0% 2 0.2% 0.0% 0.0%
Cospán 124 0.4% 360 3.7% 27 0.7% 203 3.0% 0.0% 22 2.3% 0.0% 0.0%
Encañada 210 0.7% 0.0% 35 0.9% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Llacanora 120 0.4% 244 2.5% 31 0.8% 557 8.2% 0.0% 19 2.0% 0.0% 0.0%
Los baños del Inca 1819 5.9% 2158 22.1% 162 4.3% 735 10.8% 34 8.2% 200 21.3% 3 8.1% 11 45.8%
Magdalena 662 2.1% 545 5.6% 35 0.9% 371 5.5% 1 0.2% 11 1.2% 0.0% 0.0%
Matara 77 0.2% 134 1.4% 125 3.4% 512 7.5% 0.0% 17 1.8% 0.0% 0.0%
Namora 293 1.0% 680 7.0% 30 0.8% 492 7.2% 11 2.7% 46 4.9% 0.0% 2 8.3%
San Juan 182 0.6% 207 2.1% 18 0.5% 340 5.0% 0.0% 12 1.3% 0.0% 0.0%
Jesus 494 1.6% 1495 15.3% 36 1.0% 435 6.4% 5 1.2% 96 10.2% 0.0% 0.0%
Total 30818 100% 9749 100% 3727 100% 6798 100% 415 100% 939 100% 37 100% 24 100%
Cuadro Nº 7. Tipo de abastecimiento de agua a nivel de los distritos de la

provincia de Cajamarca II.
Pozo Rio, acequia, manantial o Vecino Otro

Distritos Urb (%) Rural (%) Urb (%) Rural (%) Urb. (%) Rural (%) Urb (%) Rural (%)
Cajamarca 425 60.2% 1416 38.0% 503 75.3% 1185 23.2% 746 73.4% 398 26.9% 303 73.4% 101 47.6%
Asuncion 0.0% 306 8.2% 0.0% 281 5.5% 10 1.0% 119 8.0% 5 1.2% 16 7.5%
Chetilla 2 0.3% 41 1.1% 0.0% 180 3.5% 12 1.2% 16 1.1% 0.0% 14 6.6%
Cospa 2 0.3% 144 3.9% 7 1.0% 854 16.8% 9 0.9% 9 0.6% 1 0.2% 11 5.2%
Encalada 3 0.4% 223 6.0% 3 0.4% 364 7.1% 28 2.8% 106 7.2% 1 0.2% 12 5.7%
Llanacora 2 0.3% 124 3.3% 0.0% 28 0.5% 1 0.1% 67 4.5% 0.0% 2 0.9%
Los baños del Inca 224 31.7% 377 10.1% 123 18.4% 1247 24.5% 132 13.0% 405 27.3% 84 20.3% 27 12.7%
Magdalena 0.0% 196 5.3% 7 1.0% 252 4.9% 31 3.0% 57 3.8% 9 2.2% 7 3.3%
Matara 4 0.6% 101 2.7% 3 0.4% 19 0.4% 5 0.5% 49 3.3% 1 0.2% 1 0.5%
Namora 36 5.1% 486 13.1% 2 0.3% 132 2.6% 16 1.6% 83 5.6% 4 1.0% 3 1.4%
San Juan 0.0% 85 2.3% 5 0.7% 191 3.7% 11 1.1% 67 4.5% 4 1.0% 6 2.8%
Jesus 8 1.1% 223 6.0% 15 2.2% 364 7.1% 16 1.6% 106 7.2% 1 0.2% 12 5.7%
Total 706 3722 100% 668 100% 5097 100% 1017 100% 1482 100% 413 100% 212 100%
Fuente: INEI, Censo 2007. Elaboración: Propia

.
Por otro lado, en relación a indicadores de calidad del servicio de agua potable,
27
es importante señalar que en promedio (de acuerdo al Plan de Inversiones 2011-

2015 de SEDACAJ) a nivel de la provincia de Cajamarca; el promedio de duración
del servicio es de 16 horas, aún alejado del estándar de servicio continúo (24
horas de servicio).
Actualmente, el distrito de Cajamarca se abastece de dos captaciones: la
Captación el Ronquillo que conduce el agua al reservorio (R1) que queda detrás
de Santa Apolonia y produce 60 lts/seg de agua tratada. La Captación del Río
Porcón y Río Grande conduce sus aguas a la Planta El Milagro que produjo hasta
hace poco 120 lts/seg; con la intervención del proyecto con financiamiento
alemán de la KFW, se amplió a 180 lts/seg. Ambas captaciones hacen un total de
240 lts/seg
La Planta de Santa Apolonia (R1) abastece a los Reservorios R3-El Estanco y al
probable R5 – Quiritimayo (aun no ejecutado). La Planta El Milagro abastece a
los Reservorios R2- San Ramón y al R4- Santa Elena. Respecto a los 240 lts/seg,
éstos sólo dan cobertura al 80% de la demanda de agua; para cubrir la demanda
insatisfecha se necesitan 300 lts/seg; esta deficiencia hace que sólo se brinde el
servicio de agua potable entre 15 y 16 horas.
De acuerdo a los informes de SEDACAJ presentados a la Municipalidad Provincial
de Cajamarca, se requiere ampliar a 100 lts/seg más, la capacidad de
tratamiento de agua de la Planta El Milagro.
Cuadro Nº 8. Cajamarca- Producción de agua potable 2010-2011.
2010 P/ 2011 P/
Ciudad
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar.
713 685 672 701 684
Total 725 285 654 139 710 069 686 920 708 211 672 371 687 866 676 545 695 357 642 524
992 764 222 258 299
690 661 644 676 656
Cajamarca 700 325 631 318 685 109 659 833 680 984 644 695 660 702 651 717 669 173 617 801
160 104 363 553 608
15 13
San Miguel 13 003 11 085 12 652 13 774 13 443 15 602 15 204 15 271 16 177 15 011 14 696 13 243 11 677
559 886
12 13
Contumazá 11 957 11 736 11 180 10 886 11 517 11 485 12 023 12 405 10 987 9 817 10 009 12 941 13 046
300 805
Fuente: INEI, Censo 2007. Elaboración propia.
Acceso al servicio de energía eléctrica:

Por otro lado, respecto a la cobertura del servicio de energía eléctrica, en
relación al total de la provincia de Cajamarca, el 62.8% de las viviendas cuenta
con conexión eléctrica, mientras que se observa una brecha que equivale al
37.2% de las mismas. Es importante destacar que si analizamos por áreas, sólo el
área urbana (que asciende a 37,801 viviendas), presenta una cobertura que
asciende al 91.1%, es decir, se tendría una brecha en el ámbito urbano que sería
equivalente al 8.9% de estas viviendas. Por el lado del ámbito rural, la situación
es completamente diferente; el 70% de las viviendas no cuenta con servicio
eléctrico, este porcentaje equivale a 22,844 viviendas, siendo este espacio el
prioritario para cerrar esta brecha de acceso.
BRECHA IDENTIFICADA: Diferencia en el porcentaje de viviendas con acceso a
servicio eléctrico en el área rural donde un 70.1% de la población no cuenta con
dicho acceso.
28
Educación:
En relación al nivel educativo de la población en el espacio territorial de la
provincia de Cajamarca, destaca la mayor concentración de población sin nivel
educativo en el área rural (31,525, equivalentes a cerca del 25% de la población
de este espacio rural), mientras que en el área urbana este número asciende a
15,122 personas, que representan el 9.2% de la población en este espacio.
Más aún, las diferencias pueden ser más amplias si diferenciamos por género de
la población, en particular en el ámbito rural, observándose un monto que
asciende a 22,132 observaciones que equivalen al 33.4% de las mujeres rurales.
En el área urbana se mantiene la mayor diferencia en el género femenino,
siendo las mujeres del área urbana que no presentan nivel educativo 9,963,
mientras que los hombres son 5,159.
Otro aspecto importante es la mayor concentración de población que cuenta
con estudios superiores (técnicos o universitarios) completos o incompletos, en
el área urbana respecto al área rural, representando estos casos cerca del 30%
de la población del área urbana, mientras que en el caso rural representan el
3.5% de los mismos.
Asimismo, la población en el espacio rural, presenta un mayor número de casos
que cuentan con primaria y secundaria completa (representan el 70% de la
población en el área rural), mientras que en el área urbana, estos casos
representan el 58% de este espacio.
BRECHA IDENTIFICADA: Diferencia en los índices de nivel educativo entre el

ámbito urbano y el ámbito rural. En el ámbito urbano con estudios mayores al
nivel primario se presenta una cifra de 60.4% mientras que en el ámbito rural la
cifra es de 20.8%, se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 9. Condición de Analfabetismo en la provincia de Cajamarca respecto a la

3.8 REGIÓN CAJAMARCA: POBLACIÓN CENSADA DE 15 Y MÁS AÑOS DE EDAD POR ÁREA DE RESIDENCIA Y SEXO,
Región.
SEGÚN PROVINCIA Y CONDICIÓN DE ANALFABETISMO, 2007
Área de residencia
Sexo
Provincia y condición de alfabetismo Total Urbano Rural
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

Hombre Mujer
Región Cajamarca 902 905 445 966 456 939 318 416 154 504 163 912 584 489 291 462 293 027
Tasa de analfabetismo 17,1 8,5 25,5 7,3 3,2 11,2 22,5 11,4 33,5
Provincias
Cajamarca 217 988 105 932 112 056 125 643 60 207 65 436 92 345 45 725 46 620
Tasa de analfabetismo 13,8 5,7 21,5 5,9 2 9,6 24,5 10,5 38,1
Cajabamba INEI, Censo 2007.

Fuente: 45 969 22 115 23 854 12 244 5 577 6 667 33 725 16 538 17 187
Tasa de analfabetismo 19,3 10,1 27,8 9,4 4,4 13,6 22,9 12 33,3
Celendín 55 279 26 739 28 540 15 133 7 120 8 013 40 146 19 619 20 527
Tasa de analfabetismo 18,6 10 26,6 8,1 4,2 11,5 22,5 12 32,6
Chota 105 487 50 193 55 294 22 822 10 953 11 869 82 665 39 240 43 425
Tasa de analfabetismo 21,8 10 32,6 9,8 3,8 15,4 25,2 11,8 37,3
Contumazá 21 582 10 974 10 608 9 599 4 707 4 892 11 983 6 267 5 716
Tasa de analfabetismo 9,9 5,5 14,4 5,3 2,8 7,7 13,5 7,5 20,1
Cutervo 85 458 42 410 43 048 18 421 8 907 9 514 67 037 33 503 33 534
Tasa de analfabetismo 20 10,7

2929,1 10,2 4,5 15,4 22,7 12,4 33
Hualgayoc 59 393 28 183 31 210 14 483 7 427 7 056 44 910 20 756 24 154
Tasa de analfabetismo 28,6 13 42,6 14,7 5,7 24,2 33 15,6 48

Cuadro Nº 10. Nivel educativo de la población en la Provincia de Cajamarca.
Urbano Rural
Nivel Educativo H (%) M (%) T (%) H (%) M (%) T (%)
Sin nivel 5,159 6.5% 9,963 11.8% 15,122 9.2% 9,393 14.3% 22,132 33.4% 31,525 23.9%
Educación inicial 2,268 2.8% 2,258 2.7% 4,526 2.8% 1,457 2.2% 1,505 2.3% 2,962 2.2%
Primaria 20,548 25.8% 24,844 29.3% 45,392 27.6% 36,344 55.2% 33,779 51.0% 70,123 53.1%
Secundaria 26,474 33.2% 23,658 27.9% 50,132 30.5% 15,379 23.4% 7,448 11.3% 22,827 17.3%
Superior no univ. Incompleto 3,351 4.2% 3,260 3.9% 6,611 4.0% 815 1.2% 382 0.6% 1,197 0.9%
Superior no univ. Completo 5,488 6.9% 6,498 7.7% 11,986 7.3% 1,218 1.9% 441 0.7% 1,659 1.3%
Superior univ. Incompleto 6,118 7.7% 5,182 6.1% 11,300 6.9% 543 0.8% 240 0.4% 783 0.6%
Superior univ. Completo 10,305 12.9% 9,005 10.6% 19,310 11.7% 673 1.0% 267 0.4% 940 0.7%
Total Provincia Cajamarca 79,711 100.0% 84,668 100.0% 164,379 100.0% 65,822 100.0% 66,194 100.0% 132,016 100.0%
Idioma del Distrito: Se ha identificado el idioma predominante en la provincia de

Cajamarca de los 5 años de edad a más cómo lo demuestra el Cuadro Nº 11.
Cuadro Nº 11. Población censada de 5 y más años de edad, por lengua aprendida en
su niñez, según provincia, 2007.
POBLACIÓN CENSADA DE 5 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR LENGUA

APRENDIDA EN SU NIÑEZ, SEGÚN PROVINCIA, 2007
(Distribución porcentual)
Lengua aprendida en la niñez

Idioma
Provincia Total Sordomudo
Extranjero
Total Castellano Quechua Aymara Otra Lengua
Nativa
Total Cajamarca 1 235 398 100,0 99,2 0,4 0,0 0,1 0,0 0,3
Región
Cajamarca 282 928 100,0 98,7 1,1 0,0 0,1 0,0 0,1
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
Salud:
El modelo de prestación de servicios de salud es preventivo promocional y

asistencial.
Recursos Humanos en Salud: La Red de Salud II Cajamarca, al terminar el año

2012, contó con 568 trabajadores de salud asistenciales (médicos, profesionales
de enfermería, profesionales de obstetricia, odontólogos y técnicos en
enfermería); siendo el 10.6% Médicos, 30.8% son profesionales de enfermería,
17.8% Profesionales de Obstetricia
30
Cuadro Nº 12. Recursos humanos asistenciales – RED de Salud II Cajamarca 2012.
FUENTE: Registro de Datos Estadísticos RED de Salud II Cajamarca- Área de Recursos Humanos. 2013.
Gráfico Nº 3. Disponibilidad de Recursos Humanos en la RED de Salud II Cajamarca.
Red Cajamarca cuenta con 1.5 médicos por diez mil habitantes, 4.4 enfermeras
por diez mil habitantes, 2.5 Obstetras por diez mil habitantes, y 3.5 Técnicos de
Enfermería por diez mil habitantes, indicadores muy por debajo de los
estándares indicados por OPS. Sin bien es cierto se ha incrementado el número
de Profesionales de la Salud, este aún sigue mostrando una amplia brecha de
necesidad de Recursos Humanos en Salud.
Cuadro Nº 13. Tasa de Recursos Humanos en salud por 10,000 habitantes según
provincias. Dirección Regional de Salud, 2011.
Tipo Personal Médico Enfermera(o) Obstetra Odontólogo(a)
Total Región 2.3 4.9 2.4 0.4
Provincia Cajamarca
3.1 5.7 2.3 0.5
Fuente: Dirección de Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos. DIRESA 2011.
Categorización de Establecimientos de Salud: La Red de Salud II Cajamarca

cuenta con establecimientos de salud, cuyas categorías son 03 EE.SS. FONB I – 4
31
que representan el 4.1% del total de establecimientos de salud, 09 EE.SS. 1 – 3,

17 EE.SS. I - 2 y 45 establecimientos de salud categoría I-1, que representan el
60.8% de Establecimientos de Salud sin Médico.
Cuadro Nº 14. Categoría de los Establecimientos de Salud - Red Cajamarca 2012.
La provincia de Cajamarca cuenta con 73 establecimientos del Ministerio de

Salud que representan el 7.7% del total de establecimientos a nivel regional,
para atender al 22.8% de la población regional (308 mil 406 habitantes, según el
Censo del 2007)
Según la capacidad resolutiva: el 57% (36) pertenecen a la categoría I-1, lo que
significa que sólo cuentan con un equipo básico integrado por un profesional
enfermera y/u obstetras y técnicos de enfermería; 15 I-2, 7 I-3, 3 I-4, 1 II-2
(hospital regional) y 1 III-1 (Laboratorio de referencia regional), según se puede
apreciar en el Gráfico Nº 4 a continuación.
Gráfico Nº 4. Establecimientos de salud según categorías. Provincia de

Cajamarca, 2012.
Fuente: MINSA-RENAES. 2012.
32
También se cuenta en la ciudad de Cajamarca con un Centro Médico Municipal,

un hospital de ESSALUD nivel II con 40 camas para hospitalización donde se
atiende a la población asegurada; un Policlínico de la Sanidad de la Policía
Nacional con 30 camas para hospitalización, se brinda atención a la población de
la Policía Nacional y a sus familiares.
Son los establecimientos del MINSA quienes brindan la atención del Seguro
Integral de Salud (SIS), siendo la provincia de Cajamarca una de las de menor
cobertura (35,9%) a nivel regional.
Cuadro Nº 15. Centro de Atención Médica en los 12 Distritos de Cajamarca.
UBICACIÓN GEOGRAFICA DISTRITOS CAJAMARCA

TIPO NOMBRE INSTITUCION DISA PROVINCIA DISTRITO
Puesto SAPUC Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Asunción
Puesto HUYLLANGUAL Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Asunción
Centro de
Salud La Asunción Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Asunción
Puesto CHETILLA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Chetilla
Puesto SAN JORGE Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Cospán
Puesto COSPAN Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Cospán
Puesto SUNCHUBAMBA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Cospán
Puesto CHANCAS Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Encañada
Puesto EL MANGLE Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Encañada
Puesto MICUYPAMPA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Encañada
Puesto LA VICTORIA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Encañada
Puesto YERBABUENA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Encañada
Centro de
Salud ENCAÑADA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Encañada
Puesto CHANTA ALTA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Encañada
Puesto YANACANCHA BAJA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Encañada
Puesto COMBAYO Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Encañada
Puesto YANACANCHA GRANDE Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Encañada
Puesto SAN LUIS DE POLLOQUITO Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca La Encañada
Puesto EL CARMEN Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Jesús
Puesto HUALQUI Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Jesús
Puesto YANAMARCA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Jesús
Puesto LORITOPAMPA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Jesús
Puesto SAN PABLO DE JESUS Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Jesús
Centro de
Salud JESUS Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Jesús
Puesto LLACANORA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Llacanora
Centro de
Salud BAÑOS DEL INCA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Baños del Inca
Puesto LUICHUPUCRO BAJO Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Baños del Inca
Puesto SANTA BARBARA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Baños del Inca
Puesto HUACATAZ Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Baños del Inca
33
Puesto OTUZCO Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Baños del Inca

Puesto APALIN ALTO Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Baños del Inca
Puesto SAN SEBASTIAN DE CHOROPAMPA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Magdalena
Puesto CUMICO Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Magdalena
Centro de
Salud MAGDALENA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Magdalena
Puesto MATARA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Matara
Puesto NAMORA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Namora
Puesto EL TRIUNFO Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Namora
Puesto LA MASMA Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Namora
Puesto HUANICO Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Namora
Puesto SARIN Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca Namora
Centro de
Salud SAN JUAN Gobierno Regional Cajamarca Cajamarca San Juan
Fuente: INEI, Censo 2007. Actualizado DIRESA Cajamarca 2012.
Calidad del Servicio de Salud: En la RED II de Cajamarca se ha observado un

avance significativo en la mejora de la gestión en los últimos 3 años, debido
básicamente a la implementación de acciones o proyectos de mejora del sistema
de gestión de la Calidad, según observamos en el Cuadro Nº 16.
Cuadro Nº 16. Gestión de la Calidad del Servicio de Salud en la RED II Cajamarca,

años 2011 al 2013.
RED II CAJAMARCA
CALIDAD IS 2011 IS 2012 IS 2013
Met. Avan. % Met. Avan. % Met. Avan. %

Implementación de proyectos
Fy/o acciones de mejora en
relación a las líneas de acción
73 6 8.2 73 33 45.2 73 85 116.4
del Sistema de Gestión de la
Calidad en Salud o prioridades
regionales.
Medición de la satisfacción
del Usuario Externo en
consulta 0 0 0.0 0 0 0.0 1236 412 33.3
externa/hospitalización/emer
gencia según categoría y nivel.
Establecimientos de Salud que
73 0 0.0 73 0 0.0 73 0 0.0
realizan la autoevaluación.
F
Fuente: Registro de Datos Estadísticos de la RED II Cajamarca. Informe de Evaluación IS, 2013.
Se ha considerado como meta a los 73 Establecimientos de Salud (EESS)

operativos y categorizados al momento (No se consideran para el análisis
respectivo Chontapaccha, La Huaraclla, Toribio Casanova/Centro Médico
Municipal y San Cristóbal), con el fin de hacer un mejor análisis comparativo con
los años anteriores. En el análisis al primer Semestre 2013, se observa que: En el
año 2011 se logró implementar 6 Proyectos de Mejora Continua de la Calidad
(PMCC); el 2012 se logró 33 PMCC y, para el año 2013 se ha implementado 85
PMCC, con un logro del 116.4%; ya que varios EESS, han realizado más de 01
Proyecto, producto de la realización de un Diplomado en Gestión de la Calidad
34
dentro del Proyecto “Promoción de Escuelas y Familias Saludables y Gestión de

la Calidad de salud en los distritos de Cajamarca y La Encañada” ejecutado por
ASPADERUC Y G&C Salud y Ambiente con auspicio de Yanacocha. La Micro red
con mayor avance fue Huambocancha Baja y la de menor avance es la Micro red
Encañada.
En relación a la medición del Usuario Externo, vemos en el cuadro un avance

considerable en relación al I Semestre de los años anteriores; con un logro del
33.3%. El motivo más significante de satisfacción del Usuario Externo fue el
respeto a su privacidad y, el motivo de insatisfacción, fue que el consultorio
donde fue atendido no contó con el equipo y material necesario.
Cuadro Nº 17. Región de Salud Cajamarca: Egresos Y Permanencias Hospitalarios

Registrados, 2010-2011.
Departamento 2010 P/ 2011 P/
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar.
DISA
Cajamarca
Total Egresos 822 788 806 795 797 801 809 800 804 801 805 803 814 792 798
Total 2 2
2 492 2 318 2 387 2 359 2 352 2 374 2 410 2 362 2 400 2 301 2 329 2 351 2 440
Permanencias 339 373
Hospital
Regional Egresos 751 719 735 725 727 730 735 729 731 729 732 730 743 722 730
Cajamarca
2 2
Permanencias 2 316 2 148 2 215 2 189 2 181 2 202 2 232 2 191 2 215 2 120 2 154 2 168 2 266
169 202
Hospital de Egresos 71 69 71 70 70 71 74 71 73 72 73 73 71 70 68
Apoyo
Cajabamba Permanencias 176 170 172 170 171 172 178 171 185 181 175 183 174 170 171
Nota: DISA CAJAMARCA conformada por las provincias de Cajamarca, Cajabamba, Celendín, Contumazá, San Marcos, San Miguel, San Pablo.
Fuente: Dirección de Salud Cajamarca.
ASEGURAMIENTO: En la provincia de Cajamarca se consideran varios tipos de

aseguramiento de salud, desde el Sistema Integral de Salud (SIS) y el Seguro de
ESSALUD, hasta los brindados por empresas aseguradoras particulares. En el
Cuadro Nº 18, se observan diferencias significativas, tanto en la población
urbana y rural, de población sin seguro de salud que dobla en proporción a los
asegurados.
Respecto al Seguro Integral de Salud (SIS), los Indicadores han variado por lo
que no se puede comparar al año anterior, los resultados en afiliación al primer
semestre 2013 son bajos, excepto en la afiliación al adulto mayor, debido a que
la población de la provincia ya se encuentra afiliada desde años anteriores (57%
año 2001 y 59% año 2012 al I semestre) y solo se afilia a niños recién nacidos,
población no afiliada o cambios de seguro.
35
Cuadro Nº 18. Tipo de Seguro de Salud de la Provincia de Cajamarca.
Total Urbana Rural

Provincia, condición de tenencia y
tipo de seguro de salud
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
Cajamarca 316 152 155 571 160 581 174 728 85 047 89 681 141 424 70 524 70 900
Con seguro de salud 113 633 57 718 55 915 69 290 34 863 34 427 44 343 22 855 21 488
Únicamente SIS 46 786 22 463 24 323 13 444 6 429 7 015 33 342 16 034 17 308
Únicamente ESSALUD 46 102 23 659 22 443 37 912 18 559 19 353 8 190 5 100 3 090
Únicamente Otro seguro de salud 18 807 10 430 8 377 16 287 8 953 7 334 2 520 1 477 1 043
Con SIS y ESSALUD 147 89 58 120 73 47 27 16 11
Con SIS y Otro seguro de salud 116 72 44 74 45 29 42 27 15

Con ESSALUD y Otro seguro de
1 651 990 661 1 435 794 641 216 196 20
salud
Con SIS, ESSALUD y Otro seguro de
24 15 9 18 10 8 6 5 1
salud
Sin seguro de salud 202 519 97 853 104 666 105 438 50 184 55 254 97 081 47 669 49 412
Cuadro Nº 19. Indicadores de Aseguramiento y afiliación por edades.

I SEM - 2013
INDICADOR %
META LOGRO
AVANCE
Porcentaje de Afiliados NIÑO 88868 17890 20.1
Porcentaje de Afiliados ADOLESCENTE 43880 17549 40.0
Porcentaje de Afiliados JOVEN 96853 36371 37.6
Porcentaje de Afiliados ADULTO 133917 43189 32.3
Porcentaje de Afiliados ADULTO MAYOR 27085 15609 57.6
Porcentaje de Atendidos por NIÑO 88868 88809 99.9
Porcentaje de Atendidos por ADOLESCENTE 43880 8724 19.9
Porcentaje de Atendidos por JOVEN 96853 35381 36.5
Porcentaje de Atendidos por ADULTO 133917 27726 20.7
Porcentaje de Atendidos por ADULTO MAYOR 27085 5597 20.7

Porcentaje de Atenciones NIÑO 355542 139535 39.2
Porcentaje de Atenciones ADOLESCENTE 175520 24550 14.0
Porcentaje de Atenciones JOVEN 387412 54528 14.1
Porcentaje de Atenciones ADULTO 535668 65315 12.2
Porcentaje de Atenciones ADULTO MAYOR 10834 18721 172.8
I SEM. 2012 I SEM. 2011

INDICADORES DE ASEGURAMIENTO
EJECUCION EJECUCION
META % META %
(ISEM) (ISEM)
Porcentaje de Afiliacion al SIS según su ambito 315885 188182 59.6 311063 178221 57.3
Porcentaje de Produccion bruta. 1018922 982141.67 96.4 1851800 1695519 91.6
FUENTE: Registro de datos Estadísticos RED II CAJAMARCA/ÁREA DE EPIDEMIOLOGÍA. 2013.
36
Respecto a la atención de afiliados, en los niños menores de 11 años casi el

100% de niños han sido atendidos, debido a la prioridad y a los paquetes que se
bridan en este grupo poblacional, la madre acude con mayor frecuencia con el
niño o éstos se enferman con frecuencia. El grupo de jóvenes que
probablemente representa a las mujeres en edad fértil es el otro grupo más
atendido con el 36.5%, los demás grupos poblacionales solo se atienden a la
fecha al 20% de afiliados, ya que en ello su asistencia al servicio de salud es por
riesgo o enfermedad latente y la oferta no logra acceder a ellos.
Mortalidad General
La tasa de mortalidad general se mantiene a través de los años, debido a un

mejor sistema de registro e información y disminución de la brecha de acceso a
los servicios de salud, sin embargo este indicador se mantiene por debajo de los
estándares nacionales.
Del análisis de la Información Estadística de la Red de Salud II Cajamarca al

2013, la Tasa Bruta de Mortalidad (T.B.M.) en el 2002 fue de 1.4 por mil
habitantes, para el año 2005 se incrementó a 2.2 y para el 2010 la Tasa Bruta de
Mortalidad ha disminuido a 1.2 x 1000 habitantes, cifra muy por debajo de la
tasa estimada por el INEI que para el quinquenio 2005-2010, se calculó en 6.2
defunciones por mil habitantes. La tasa para el año 2012 fue de 0.87 por mil
habitantes que representa 336 defunciones en general.
Gráfico Nº 5. Tendencia de la Tasa de Mortalidad General en la Provincia de

Cajamarca. 2002 – 2012.
Dentro de las principales causa de mortalidad podemos identificar a las

Neumonias como proceso infeccioso, la mortalidad perinatal y neonatal
traducida en las asfixias y prematuridad y el Cáncer como principales
preocupaciones en salud publica.
37
Cuadro Nº 20. Causas de Mortalidad General en la RED II Cajamarca.
Mortalidad Infantil
La tasa de mortalidad infantil se mantiene en los dos últimos años, esto debido a
la notificación oportuna de las muertes en los servicios de salud y su influencia
en los estilos de vida de la población. La oferta de servicios de salud ha
mejorado y se viene disminuyendo la brecha de inaccesibilidad.
Es importante mencionar que un gran número de muertes infantiles ocurren en
el Hospital Regional Cajamarca (40%), las restantes en su gran mayoría ocurren
en domicilio, especialmente de zonas rurales los cuales no tuvieron ningún
acceso a los servicios de salud.
MORTALIDAD PERI NATAL: La Tasa de Mortalidad Peri natal en el año 2012 ha

disminuido a 19.8 por mil recién nacidos, lo que significo 33 muertes peri
natales, 80 menos que el año anterior; esto debido a que ya no se cuenta con la
información del Hospital Regional Cajamarca, la ocurrencia es de notificación de
nuestros establecimientos de salud.
Gráfico Nº 6. Tasa de Mortalidad Perinatal en la Red II Cajamarca.
FUENTE: Registro de datos Estadísticos RED II CAJAMARCA/ÁREA DE EPIDEMIOLOGÍA. Informe Evaluación IS Red II. 2013.
38
Entre las tres principales causas de mortalidad perinatal se encuentran la Asfixia

con 27.3% y prematuridad con 21.2%, es alarmante la presencia como tercera
causa de muerte las causas mal definidas con un 18.2%. Jesús y Huambocancha
son las Micro redes de mayor riesgo en mortalidad peri natal, muy por encima
de las tasas registradas en la Red Cajamarca.
MORTALIDAD NEONATAL (Hasta los 28 días de nacido): La tasa de mortalidad

Neonatal para el año 2012 igualmente ha disminuido a 9 por mil nacidos vivos
(que representa 26 muertes neonatales, 30 menos que el año anterior),
igualmente no se cuenta con información del Hospital Regional de Cajamarca.
Entre las tres principales causas de Mortalidad Neonatal se encuentran
Prematuridad, Asfixia e Infecciones. Jesús y Huambocancha son las micro redes
que registran el mayor número de muertes neonatales.
Gráfico Nº 7. Tasa de Mortalidad Neonatal en la Red II Cajamarca. 2011-2012.
Fuente: Informe Evaluación IS Red II Cajamarca 2013.
Una consideración importante a tomarse en cuenta para potenciales

intervenciones alrededor de la problemática de la mortalidad materna neonatal,
es la existencia del Programa de Salud Materno Neonatal, basado en un modelo
lógico que a partir del análisis causal, articula intervenciones de diferentes
sectores y/o instituciones, basadas en evidencias que han probado un alto grado
de eficacia y efectividad para la resolución de este problema y sobre el cual el
Ministerio de Economía y Finanzas asigna el presupuesto correspondiente.
Al respecto, es importante resaltar que de los 4´245,448.00 de nuevos soles
asignados en el Presupuesto Inicial de Apertura 2012 en las Municipalidades de
la provincia de Cajamarca, éste se reduce al 61.86% (2´626,278.00) en el
Presupuesto Institucional Modificado (PIM), programado por 5 (cinco) de las 12
municipalidades distritales y cuyo porcentaje de avance de ejecución es de
31.4% tal como se puede apreciar en el Cuadro Nº 21, reflejando que a este
nivel aún no se está asignando el valor que tiene el abordaje de esta
problemática de la mortalidad materna neonatal.
De otro lado, también es importante destacar que el 69% del presupuesto
asignado al programa de salud materno neonatal está orientado al
mejoramiento de la infraestructura física (construcción, ampliación y
mejoramiento de puestos y centros de salud), acciones que deberían ser
producto de una adecuada coordinación con la Dirección Regional de Salud a fin
39
de evitar la duplicidad y dispendio de recursos y esfuerzos.

Así mismo, la programación del presupuesto 2012 en el programa materno
neonatal tal como se puede observar en el siguiente Cuadro, hace evidente la
necesidad de fortalecimiento de capacidades en el personal y funcionarios de las
municipalidades y población en general, sobre la importancia de la planificación
y articulación territorial, los modelos vigentes para intervenir la problemática,
los conceptos de la gestión y presupuesto por resultados a fin de orientar y
mejorar la calidad del gasto hacia productos que aportaran a la solución del
problema con mayor eficacia. Por ejemplo la distribución del presupuesto
(821,387.00) que las municipalidades de Cajamarca y Asunción han asignado al
producto “Comunidades Saludables que promueven la salud sexual y
reproductiva” señala la fuerte preeminencia del modelo bio-médico a nivel
institucional en desmedro de las actividades preventivo promocionales que son
prioritarios en el abordaje de la mortalidad materno neonatal.
Cuadro Nº 21. Asignación y ejecución presupuestal en el programa presupuestal materno

neonatal en las municipalidades de la provincia de Cajamarca, según productos. Año 2012.
Compromiso Ejecución Avance

Producto / Proyecto PIA PIM
Anual Girado %
Categoría Presupuestal 0002: SALUD
MATERNO NEONATAL 4,245,448 2,626,278 830,213 824,246 31.4
2003232: AMPLIACION DE PUESTOS DE SALUD 50,000 0 0 0 0.0
2006226: CONSTRUCCION DE PUESTOS DE SALUD 245,000 191,773 0 0 0.0
2008367: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE
1,675,000 119,785 0 0 0.0
POSTAS MEDICAS
2011406: MEJORAMIENTO DE POSTAS MEDICAS 400,000 467,885 409,082 409,082 87.4
2011683: MEJORAMIENTO DE PUESTOS DE SALUD 850,000 0 0 0 0.0
2014551: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE
1,025,448 1,025,448 0 0 0.0
CENTROS DE SALUD
3033289: COMUNIDADES SALUDABLES QUE
0 821,387 421,131 415,164 50.5
PROMUEVEN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
Fuente: Consulta Amigable MEF. 2012.
Entre las principales causas de mortalidad infantil se encuentran la asfixia y la

prematuridad.
Gráfico Nº 8. Mortalidad Infantil Cajamarca 2007.
Fuente: DIRESA Cajamarca. 2008.
40
Mortalidad Materna.
Las causas de muerte materna están relacionadas a complicaciones durante el
parto o el puerperio, especialmente por problemas hemorrágicos y la demora en
acudir o no a solicitar asistencia al establecimiento de salud, condicionado por
la inaccesibilidad geográfica, cultural y/o económica de la gestante y/o su
familia.
La razón de mortalidad materna en el año 2012 en la Provincia de Cajamarca, ha

disminuido a 167.8 por cien mil nacidos vivos, cifra por debajo del estándar
regional de 185 x cien mil nacidos vivos. La mortalidad materna en la Red
Cajamarca es variable, sin embargo el presente año evidencia una disminución
significativa, esto está asociado al fortalecimiento y la asistencia técnica y
supervisión a los procesos y organización de los servicios de salud. Así mismo se
ha fortalecido los centros de referencia I – 4.
Gráfico Nº 9. Razón de Mortalidad Materna en la Red II Cajamarca. 2011-2012.
Entre los factores que limitan el acceso de las mujeres a los servicios de salud, se
puede mencionar los socioculturales y/o religiosos (predominio del machismo,
mitos y creencias sobre los métodos anticonceptivos condicionados por algunas
religiones), lo que se agrava por los altos índices de analfabetismo de la mujer
especialmente en la zona rural (según los resultados del Censo del 2007 en la
provincia de Cajamarca de cada cien pobladores, 25 personas de 15 y más años
de edad no saben leer ni escribir, de los cuales el 5,7 % son varones y el 21,5
mujeres).
Cuadro Nº 22. Principales causas de Mortalidad Materna en la Red II

Cajamarca.
41

En relación a los distritos afectados, Cajamarca es el distrito con el mayor
número de muertes maternas (54.5%), luego el distrito de Encañada con el
18.2% y por último los distritos de Asunción y Baños del Inca con el 9.1% del
total de muertes maternas ocurridas en Red Cajamarca (01 caso cada distrito).
Gráfico Nº 10. Casos de muerte materna por Distritos en la Red II Cajamarca. 2012.
Al ser la planificación familiar una estrategia básica en la lucha contra la

mortalidad materna, se observa que en la región Cajamarca la proporción de
mujeres en unión que usa un método anticonceptivo tradicional se ha
incrementado de 21.6 en el año 2000, a 31.2 en el 2011 (ENDES 2011), que
como es conocido su porcentaje de protección es inferior (25-30%) al de los
métodos anticonceptivos modernos, y que al presentar fallas puede ocasionar
embarazos no deseados, ocultar el embarazo y/o no asistir a los controles en los
establecimientos de salud entre otros aspectos.
De otro lado, el sistema de vigilancia de gestantes es débil. El 30% de gestantes
con edad gestacional mayor a 35 semanas no recibe seguimiento ante la
inasistencia para sus atenciones prenatales. En el 80% de muertes maternas
investigadas durante el año 2011, se evidencia un inadecuado control prenatal,
reflejando la poca calidad de éste; por debilidad en las competencias del
personal de salud para una atención prenatal, eficaz, así como para la
identificación de riesgos de manera precoz.
Es evidente que hay necesidad de reforzar el trabajo en el seguimiento de la
mujer gestante, pues no obstante que en los últimos años se ha observado un
notable incremento en el uso de los servicios de salud por la población rural –a
raíz del programa de transferencias condicionadas JUNTOS, la salud de la
gestante aún está caracterizada por el limitado acceso a la atención del parto
institucional, dado a que solo el 61.2% de gestantes tuvo su parto en un
establecimiento de salud (ENDES 2011), siendo mucho menor el parto
institucional de las gestantes de la zona rural (52.3%). Uno de los programas es
el Programa Presupuestal Salud Materno Neonatal (SMN).
Otro aspecto a considerarse, es que a pesar que el Seguro Integral de Salud
financia todas las prestaciones de la mujer gestante existe poca difusión de las
42
mismas, especialmente en la zona rural, la calidad y contenidos de la

información es escasa lo que hace necesario reforzar las capacidades de los
prestadores a fin de mejorar las acciones de educación- comunicación así como
el empoderamiento de la población para el ejercicio de sus derechos en salud.
a) Análisis De La Morbilidad
La morbilidad es un componente de difícil determinación dentro del proceso

salud–enfermedad, ya que su información dependen de múltiples factores, los
que influyen a fin de poder interpretar adecuadamente los datos captados y
procesados. Sin embargo, dentro de este contexto en las diferentes etapas de
vida se ha podido determinar que el conjunto de todas las restantes
enfermedades no catalogadas dentro de las diez primeras causas de morbilidad
constituyen la primera causa de morbilidad debido al acumulo de casos
reportados sin importancia significativa dentro del análisis de principales
morbilidades, por tanto, realmente son las enfermedades respiratorias agudas
las que ocupan el primer lugar dentro de la morbilidad general para el año 2006;
luego continua la Desnutrición y Diarreas con causas fundamentales de
morbilidad general. Dentro de las otras causas principales de morbilidad es
importante destacar la Parasitosis sin especificación e infecciones intestinales Es
importante destacar que el grupo de enfermedades de vías respiratorias
representan el 38.9% de motivo de consulta según HIS, la enfermedades
carenciales Desnutrición y Marasmo 12.1%, y las diarreas e infecciones
intestinales 8.4%.
Cuadro Nº 23. Principales Causas de Morbilidad Junio 2012.
Fuente: Galehnos Oficina Estadística. 2013.
El conocimiento de la situación de salud de una población determinada, es de

suma importancia para el diseño de estrategias de intervención, que tengan
como finalidad el control de enfermedades o daños considerados de prioridad
43
para la salud pública, así como para la planificación y asignación de recursos en

el sector salud, ya que ello permitiría utilizar adecuadamente los recursos
asignados y lograr de esa manera una mayor eficiencia y efectividad de las
actividades programadas.
Utilizando los datos del Galenhos 2013, en donde se registraron los

diagnósticos de los pacientes usando el CIE X, se analizó la morbilidad usando
solo aquellos diagnósticos definitivos, los cuales fueron agrupados en
diferentes categorías teniendo en cuenta el resumen de indicadores de
morbilidad tomado de la Guía para el Análisis del Proceso Salud – Enfermedad
de la Dirección General de Epidemiología (DGE) del Ministerio de Salud.
Para el procesamiento de la morbilidad se utilizó el software estadístico IBM

SPSS Statistics v.19 y un análisis de variables con respuesta múltiple, pues un
paciente atendido puede tener más de un diagnóstico en un periodo
determinado.
Hay que dejar en claro que este sistema está en prueba y los datos que se
obtengan de él no son cien por ciento confiables, pues existe omisión de
registro de la atenciones por parte del personal asistencial y según los
usuarios, el sistema es lento y no funciona adecuadamente, es por ello que
limita su uso.
En el primer semestre del 2012, se registraron 8167 atenciones en consultorios

externos con diagnóstico definitivo, en este mismo periodo, se puede notar
que la primera causa de morbilidad fueron las enfermedades del sistema
osteomuscular y del tejido conjuntivo, la cual representa el 10,0% de todas las
atenciones, le siguen las enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo con
9,6%; las infecciones agudas de las vías respiratorias representaron el 8,4%.
Cuadro Nº 24. Causas de Morbilidad según grupo Etáreo.
Fuente: Galehnos Oficina Estadística.2013.
44
Según grupo etario, el 17,3% de las atenciones fueron a niños menores de diez
años; el 8,9% a personas entre los 10 y 19 años, siendo este grupo el menos
numeroso; el 56,2% del total de atenciones fueron a los adultos cuyas edades se
encuentran comprendidas entre los 20 y 59 años; y el 17,6% a adultos de 60
años a más.
Desnutrición Infantil
La desnutrición es el resultado del consumo insuficiente de alimentos y de la

aparición repetida de enfermedades infecciosas. Cajamarca presenta diferentes
promedios de desnutrición crónica, dependiendo de la unidad de medida o de la
fuente que realiza la medición; en la Red II Cajamarca, la desnutrición es
analizada desde tres puntos de vista, de acuerdo a los casos presentados versus
la población INEI, versus la población atendida en el servicio de Crecimiento y
desarrollo y desde el Sistema informático de Evaluación Nutricional SIEN.
Gráfico Nº 11. Porcentaje de Desnutrición Crónica en niños menores de 5

años por Micro redes de la Provincia de Cajamarca, según
atendidos CRED y SIEN. 2012.
Fuente: Red de Salud II Cajamarca, 2012.
Como se observa en el Gráfico Nº 11, los valores porcentuales de desnutrición

varían en 4 y 8 puntos porcentuales, se evidencia que para todas las micro redes
excepto Huambocancha los datos SIEN son mayores, siendo el valor más real los
relacionados a los atendidos en CRED; en el podemos evidenciar que la micro
red Huambocancha cuenta con el más alto porcentaje de desnutrición crónica
del 36.9%, luego Magdalena con 30.8%. Magna Vallejo cuenta con el porcentaje
más bajo del 14.6% de desnutrición crónica. Es importante destacar que en
Huambocancha confluyen poblaciones de hasta de 5 distritos diferentes
(Cajamarca, Encañada, Catilluc, Tongod, San Pablo, San Silvestre de Cochán,
Tumbaden San Pablo). De acuerdo a la Proporción de niños desnutridos
crónicos versus los niños atendidos en CRED, se tiene que en la Red Cajamarca el
24.4% de niños atendidos presentan desnutrición Crónica.
45
Esta es una variable de suma importancia para el desarrollo del territorio, dado
que afecta directamente al capital humano del mismo. Un factor de importancia
para asegurar el progreso de un territorio depende en gran parte de la población
local, tanto por la capacidad de generar iniciativas emprendedoras, así como, su
capacidad como fuerza productiva. Pero además, más allá de las variables
productivas, se encuentra el hecho mismo de generar ciudadanos en toda su
potencialidad, conscientes de sus deberes, responsabilidades y capacidades.
Este es un factor que deberá ser considerado posteriormente en las decisiones
de carácter estratégico con miras al desarrollo territorial. Se deben generar las
condiciones para el establecimiento de una tendencia decreciente lo más
agresiva posible sobre este indicador.
Gráfico Nº 12. Porcentaje de niños menores de 5 años con Desnutrición Crónica

por Distritos de la Red de Salud II Cajamarca. 2012.
Fuente: Red de Salud II Cajamarca. 2012.
En relación a la desnutrición Crónica por distritos de acuerdo a la población

menor de 5 años atendidos en CRED, se tiene que el Distrito Catilluc cuenta con
el más alto porcentaje de desnutrición 74.6%, lo que representa que en el
Distrito Catilluc de 100 niños atendidos en CRED 75 presentan desnutrición
crónica. Luego continua el Distrito de Chetilla en Cajamarca con el 51.4% y
Cospán con el 38.1%.
El distrito con el menor número de niños con desnutrición crónica en menores

de 5 años es Cajamarca con el 18.2% de niños atendidos (11.2 del total de niños
del distrito). Luego Namora y San Juan con el 21.5% y 21.6%.
En General, en ambos indicadores de desnutrición crónica los distritos de

Cajamarca y Tongod son los que presentan el más bajo porcentaje de niños
desnutridos; a diferencia de los Distritos de Catilluc y Chetilla que son los que
presentan el mayor porcentaje de niños menores de 5 años, con desnutrición
46
crónica.
A fin de identificar adecuadas intervenciones para la solución de este problema
es de suma importancia el análisis de las causas que lo están originando;
diversos estudios sobre las causas de la desnutrición crónica infantil indican que
el ciclo de una nutrición inadecuada se prolonga de generación en generación y
sus causas están vinculadas a raíces que expresan una profunda inequidad en el
acceso a servicios básicos como educación, salud, ingreso económico, es decir
este problema tiene una mayor incidencia y prevalencia en la población pobre y
en extrema pobreza con menor oportunidad de acceder a dichos servicios.
Las evidencias demuestran que se presentan mayores índices de malnutrición en

los niños de madres analfabetas 53.6%, que en los hijos de madres que lograron
algún año de primaria (45.1%), versus el 19.4 % de las madres que lograron
algún año de secundaria o más. Dichas cifras refuerzan la importancia del
abordaje del problema de la desnutrición desde el enfoque de los
determinantes, que exige una mirada más integradora y holística a todos los
múltiples factores que están originando este problema como es la educación de
la madre (43%) en la reducción de la malnutrición de los niños(as).
Es importante tomar en cuenta para potenciales intervenciones alrededor de la
problemática de la desnutrición, la existencia del Programa Articulado
Nutricional (PAN), el cual articula diferentes intervenciones que presentan un
alto grado de efectividad para la resolución de este problema. Sin embargo, es
necesario resaltar que se dispone de recursos para el año 2012 (S/.
23´982,821.00) tal como se puede apreciar en el Cuadro Nº 25 a continuación,
el 86% es proveniente del Canon Minero, estando el porcentaje de avance en la
ejecución bastante retrasado al mes de octubre (40.3%), particularmente en el
caso de la Municipalidad de Los Baños del Inca en que aún no se ha
comprometido ni ejecutado los recursos ordinarios asignados para el Programa
Articulado Nutricional.
Se menciona sobre éste esfuerzo a PREDECI, que entre los principales logros, en
la población participante, tenemos:
 6,9 puntos porcentuales de disminución de la desnutrición Crónica

Infantil en niños menores de 36 meses.
 22.8% incremento de lactancia materna exclusiva.
 39.2% de incremento en vacunas a niños menores de 36 meses.
 7.3% de disminución de la prevalencia de EDAs.
 7.4% de disminución de la prevalencia de IRAs.
 3,300 huertos familiares implementados.
 1,292 módulos de crianza de gallinas y cuyes instalados en las viviendas
de los beneficiarios del proyecto.
 2,684 familias capacitadas en producción de hortalizas en huerto
familiar, crianza familiar de cuyes y gallinas.
 50 ferias promovidas en la comunidad para el consumo de alimentos
locales de alto valor nutritivo.
 76 Directivos de Organizaciones Comunales capacitados en la
conformación de CODECOS.
Información recabada en “Datos de la evaluación intermedia del proyecto en el
47
2011”.
Cuadro Nº 25. Asignación y ejecución presupuestal en el programa presupuestal

articulado nutricional en las municipalidades de la provincia de Cajamarca, según
fuente de financiamiento. Año 2012.

Fuente de Financiamiento PIA PIM
Anual Girado %
Categoría Presupuestal 0001: PROGRAMA
ARTICULADO NUTRICIONAL 3,038,389 23,982,821 10,425,362 9,493,221 40.3
1: RECURSOS ORDINARIOS 0 2,927,658 0 0 0.0
4: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 437,650 134,311 134,311 30.7
5: RECURSOS DETERMINADOS 3,038,389 20,617,513 10,291,050 9,358,909 46.2
Fuente: Consulta Amigable MEF.2012.
De manera similar al programa salud materna se hace evidente la necesidad de

fortalecimiento de capacidades en el personal y funcionarios de las
municipalidades y población en general, sobre la importancia de los modelos
vigentes para intervenir la problemática, los conceptos de la gestión y
Presupuesto por Resultados, a fin de orientar y mejorar la calidad del gasto hacia
productos que aportaran a la solución del problema con mayor eficacia; por
ejemplo, el producto de “Cocinas Mejoradas”, que constituye una intervención
Cuadro Nº 26. Asignación y ejecución presupuestal en el producto cocinas

mejoradas en el programa presupuestal articulado nutricional en las
municipalidades de la provincia de Cajamarca. Año 2012.

Municipalidad PIA PIM
Anual Girado %
3,038,389 23,982,821 10,425,362 9,493,221 40.3
ARTICULADO NUTRICIONAL
Producto/Proyecto 3033252: HOGARES CON
COCINAS MEJORADAS
100,000 4,980,093 1,394,926 1,356,201 27.2
060101-300549: MUNICIPALIDAD
0 4,050,804 668,311 668,311 16.5
PROVINCIAL DE CAJAMARCA
060103-300551: MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE CHETILLA
0 63,000 30,573 30,069 47.7
0 33,124 1,652 1,652 5.0
DE COSPAN
100,000 500,001 376,694 338,756 67.8
DE ENCAÑADA
0 30,517 23,779 23,496 77.0
DE LOS BAÑOS DEL INCA
DE NAMORA
0 302,647 293,917 293,917 97.1
Fuente: Consulta Amigable MEF.2012.
de probada eficacia para la disminución de las infecciones respiratorias del

niño(a), sólo ha sido programado por el 50 % de municipalidades distritales de la
provincia y el porcentaje de avance en la ejecución es crítico (27.2%),
particularmente en la Municipalidad de Cajamarca que sólo ha ejecutado el
16.5%, tal como se puede apreciar en el Cuadro Nº 26.
Otro producto de probada eficacia en la lucha contra la desnutrición es “La
48
Desinfección y/o Tratamiento del Agua para Consumo Humano” que sólo ha sido
programado por la Municipalidad de Cospán y con S/. 38,631.00 Los Baños del
Inca es la municipalidad que de un PIA de S/. 2´838,389 incrementa a un PIM de
S/. 13´047,833 para 30 proyectos de construcción, mejoramiento y saneamiento
de agua potable y letrinización; teniendo un avance del 30% al año 2012.
El producto de “Comunidades Saludables promueven el cuidado infantil y una
adecuada nutrición” sólo fue programado por la Municipalidad de La Encañada y
“Municipios Saludables promueven el cuidado infantil y una adecuada nutrición”
por los Municipios de Asunción y Namora tal como se aprecia en el Cuadro Nº 27
a continuación; evidenciando la necesidad de fortalecer capacidades a nivel local
sobre estos conceptos y estrategias.
Cuadro Nº 27. Asignación y ejecución presupuestal en el producto municipios

saludables en el programa presupuestal articulado nutricional en las municipalidades
de la provincia de Cajamarca. Año 2012.

Municipalidad PIA PIM
Anual Girado %
3,038,389 23,982,821 10,425,362 9,493,221 40.3
ARTICULADO NUTRICIONAL
Producto/Proyecto 3033248: MUNICIPIOS

SALUDABLES PROMUEVEN EL CUIDADO INFANTIL Y 100,000 247,558 174,229 171,229 70.4
LA ADECUADA ALIMENTACION
060102-300550: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
0 82,592 73,186 73,186 88.6
ASUNCION
060105-300553: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA
100,000 1 0 0 0.0
ENCAÑADA
060111-300559: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
0 164,965 101,043 98,043 61.3
NAMORA
Fuente: Consulta Amigable MEF.2012
BRECHA IDENTIFICADA: No se ha priorizado presupuesto para los productos de

probada eficacia en la lucha contra la desnutrición.
Diferencia en los porcentajes de desnutrición crónica entre el distrito de Chetilla,
que tiene el más alto porcentaje de desnutrición crónica que supera el 40%;
Cospán, Namora, Encañada, Jesús y San Juan, poseen porcentajes de
desnutrición crónica superior al 30%, cómo se aprecia en el Cuadro Nº 28.
Cuadro Nº 28. Grupo de Edad Menores de 5 años y Estados Nutricionales en cuánto a

Desnutrición 2012.
49
REPORTE DEL ESTADO NUTRICIONAL DEL NIÑO MENOR DE 5 AÑOS POR DISTRITOS/PROVINCIA
DIRESA CAJAMARCA ENERO A SETIEMBRE 2012
ESTADO NUTRICIONAL
Crónico Global Agudos Sobrepeso Obesidad
N° de
N° Distrito/ Provincia Nro de Nro de
Registros
Evaluado Nº % Evaluado Nº % Nro de Nº % Nº % Nº %
s s Evaluado
1 PROV. CAJAMARCA 69830 68956 19151 27.80% 69647 6108 8.80% 68618 505 0.70% 3214 4.70% 632 0.90%
2 ASUNCION 2289 2247 646 28.70% 2280 218 9.60% 2256 16 0.70% 70 3.10% 10 0.40%
3 CAJAMARCA 31406 30889 6674 21.60% 31287 2298 7.30% 30758 249 0.80% 1591 5.20% 340 1.10%
4 CHETILLA 1251 1225 568 46.40% 1247 153 12.30% 1226 2 0.20% 71 5.80% 3 0.20%
5 COSPAN 2133 2080 717 34.50% 2131 163 7.60% 2086 26 1.20% 157 7.50% 39 1.90%
6 ENCAÑADA 10124 10040 3856 38.40% 10106 1187 11.70% 9950 61 0.60% 397 4.00% 58 0.60%
7 JESUS 6489 6422 2393 37.30% 6477 666 10.30% 6399 28 0.40% 291 4.50% 68 1.10%
8 LLACANORA 1068 1067 240 22.50% 1067 71 6.70% 1058 4 0.40% 41 3.80% 6 0.60%
9 LOS BAÑOS DEL INCA 6842 6799 1610 23.70% 6827 632 9.30% 6748 51 0.80% 274 4.00% 54 0.80%
10 MAGDALENA 2955 2936 719 24.50% 2954 227 7.70% 2912 33 1.10% 121 4.10% 22 0.70%
11 MATARA 775 773 204 26.40% 775 58 7.50% 770 3 0.40% 19 2.50% 6 0.80%
12 NAMORA 3506 3495 1187 34.00% 3506 370 10.60% 3477 27 0.80% 121 3.50% 14 0.40%
13 SAN JUAN 992 983 337 34.30% 990 65 6.60% 978 5 0.50% 61 6.20% 12 1.20%
Fuente: DIRESA Cajamarca 2012. Elaboración propia.
Programa Estratégico Articulado Nutricional: Los indicadores del Articulado
Nutricional han mejorado en relación al año 2012, tanto en cobertura como en
número absoluto, uno de los factores que ha contribuido con este logro es el
fortalecimiento de los servicios de salud con incremento de recursos humanos,
capacitación, seguimiento, monitoreo y asistencia técnica.
Dentro de las actividades e indicadores del Articulado Nutricional, la Micro Red

Jesús es quien ha obtenido los mejores resultados y la Micro Red Pachacutec la
que presenta los mayores problemas y dificultades.
Cuadro Nº 29. Evaluación del Programa Estratégico Articulado Nutricional 2011-2013.

Red II Cajamarca.
RED II CAJAMARCA
PE ARTICULADO NUTRICIONAL IS 2011 IS 2012 IS 2013
% de niños < 36 meses con CRED completo de acuerdo a su edad. 21573 14986 69.5 21356 10918 51.1 19888 5683 28.6
% de niños < 36 meses suplmentados con multimicronutrientes (MMN). 21573 4187 19.4 16089 1199 7.5 15366 2792 18.2
% de RN portegido con vacuna hepatitis B. 8320 2601 31.3 8214 2386 29.0 8086 3536 43.7
% de niños < 1 año protegidos con vacuna PENTAVALENTE. 8041 2617 32.5 8214 3315 40.4 8086 3529 43.6
% de niños de 1 año protegidos con NEUMOCOCO. 8041 3128 38.9 7545 2555 33.9 7894 3515 44.5
% de niños de 4 años protegidos con vacuna SPR. 7453 2648 35.5 7455 2235 30.0 7464 2868 38.4
INCIDENCIA DE NEUMONÍAS EN NIÑOS < 5 años. 32841 69 0.2 32577 28 0.1 32197 279 0.9
INCIDENCIA DE EDAs EN NIÑOS < 5 años. 1128 79 7.0 32577 2080 6.4 32197 2020 6.3
Cuadro Nº 30. Incidencia de Neumonías y Diarreas. Primer Semestre 2013.
50
2012 2011
META EJECUCION X 1000 META EJECUCION X 1000
Proporción de EDAS 2080 6 2.9 1128 79 70.0
Proporción de IRAS 32577 28 0.9 32841 69 2.1
FUENTE: Registro de datos Estadísticos RED II CAJAMARCA/ÁREA DE EPIDEMIOLOGÍA.
Considerando que todo caso de Neumonía y Diarrea que se presenta a pesar de

ser el mismo niño, son considerados como casos nuevos, por tanto la incidencia
de Diarreas y Neumonías en la Red Cajamarca para el año 2013 es baja, en
relación a los estándares regionales, sin embargo se ven incrementados en
relación al año anterior, por la forma de medición empleada.
En relación a los casos de Neumonías presentados, la Micro Red Baños del Inca
es la que presenta el mayor número de casos e Incidencia (14.2 por mil), luego
Magna Vallejo con 10.2 x 1000 y La micro red Jesús la que presenta la menor
incidencia 2.7 x mil. Luego la Micro red Huambocancha con 86.5 casos por mil
niños. Contrariamente la Micro red Pachacutec es la que presenta la menor
incidencia de Neumonías con un 28.2 casos por mil niños. Contrariamente para
incidencia de Diarreas es la Micro red Jesús la que presenta una mayor
incidencia 172.3 x mil niños.
Programa Estratégico Materno neonatal: Las coberturas en este Programa se

han incrementado, en relación al año anterior, sin embargo aún no se logran
integralidad y la atención pre natal reenfocada es mínima (5.2%) en Red
Cajamarca, esta situación es debido a que aún no se tiene buena disponibilidad
en servicios de apoyo como Odontología, Ecografías, débil trabajo extramural,
además de la falta de seguimiento y en la zona urbana de Cajamarca una gran
migración de la población con incidencia elevada de direcciones falsas que no
permiten un adecuado seguimiento. Aunado a ello también el mal registro de la
Información y cambios en el sistema de información HIS.
Cuadro Nº 31. Evaluación del Programa Estratégico Materno Neonatal 2011-2013.

Red II Cajamarca.
RED II CAJAMARCA
PE SALUD MATERNO NEONATAL IS 2011 IS 2012 IS 2013
% de G CON ATENCIÓN PRENATAL REENFOCADA. 11120 782 7.0 8260 309 3.7 8182 426 5.2
% de G ATENDIDAS I TRIMESTRE DEL EMBARAZO (CAPTACIÓN TEMPRANA). 4062 1809 44.5 3592 1475 41.1 3516 1635 46.5
% PARTO INSTITUCIONAL. 9452 2854 30.2 7021 2785 39.7 6955 2931 42.1
% de G ADOLESCENTES. 4062 464 11.4 3592 402 11.2 3516 407 11.6
% de PAREJAS PROTEGIDAS CON MÉTODOS DE PPFF. 24493 9990 40.8 41803 7697 18.4 34235 7277 21.3
FUENTE: Registro de datos Estadísticos RED II CAJAMARCA/ÁREA DE EPIDEMIOLOGÍA
La captación temprana de Gestantes en el Primer Trimestre del embarazo ha

mejorado en relación al año 2012, sin embargo aún es baja (46.5%), siendo un
indicador con tendencia a mejorar; todas las micro redes muestran el mismo
Cuadro Nº 32. Porcentaje de Partos Institucionales al primer semestre 2013.
51
FUENTE: Registro de Datos Estadísticos RED II CAJAMARCA/ÁREA DE EPIDEMIOLOGÍA.
avance y la baja cobertura se evidencia en los otros Prestadores de Salud

(Hospital Regional Cajamarca, ESSALUD y otros) ya que en éstos no realizan
trabajo extramural y atienden a la demanda.
Se viene incrementando la atención de parto institucional, sin embargo, es

evidente en todas las micro redes la disminución de coberturas de atención de
Parto Institucional, excepto la Micro Red Pachacutec, esto debido a que desde
DIRESA Cajamarca, se ha prohibido la atención de Parto en Establecimientos de
Salud No I- 4, esto se refleja en la Micro Red Pachacutec que cuenta con el
Centro de Referencia Simón Bolívar donde se logra cobertura optima de 49.1%
al I Semestre 2013 y en el Hospital Regional de Cajamarca que logra un 154.3%
de Cobertura. No así la Micro Red Magna Vallejo con un 2.45 en la cual no
existe ningún Centro de Referencia y todos atienden población urbana y Urbana
marginal del Distrito de Cajamarca.
Programa Estratégico No Transmisibles: Los indicadores de evaluación de este

Programa para el año 2013 son nuevos por lo que no se puede comparar la
tendencia en relación al año anterior. Sin embargo se puede evidenciar que las
coberturas obtenidas son mínimas. Pues tratan de explorar en riesgos y en
población a los cuales los servicios de salud de la Red aun no pueden acceder o
tienes limitadas competencias; ya que la carencias de recursos humanos, la gran
demanda de servicios de salud que exige la población y las prioridades sanitarias
a las cuales se deben atender: Articulado nutricional, Materno neonatal y
Promoción de la salud.
Además no cuentan con medicamentos suficientes y necesarios para cubrir
ciertas patologías crónicas degenerativas.
Sin embargo también es evidente el débil trabajo que se realiza en la estrategia
de salud bucal, en la cual no se está llegando al público objetivo.
Cuadro Nº 33. Evaluación del Programa Estratégico Materno Neonatal 2011-2013.

Red II Cajamarca.
TOTAL RED II CAJAMARCA
INDICADORES NO TRANSMISIBLES IS 2011 IS 2012 IS 2013
% POBLACIÓN CON TAMIZAJE FR HTA y DM. 0 0 0.0 3056 108 3.5 25918 325 1.3
% POBLACIÓN > 18 AÑOS QUE RECIBE TTO. HTA. 0 0 0.0 10 2 20.0 1296 18 1.4
% POBLACIÓN > 18 AÑOS QUE RECIBE TTO. DM. 0 0 0.0 10 1 10.0 868 1 0.1
% NIÑOS PROTEGIDOS CON TOPIFICACIÓN DE FLUOR (6m a 11 años). 21416 308 1.4 25643 997 3.9 3153 57 1.8
% GESTANTES CON ALTA BÁSICA ODONTOLÓGICA (2a. ATENCIÓN). 52
11120 125 1.1 6933 412 5.9 2858 88 3.1
Programa Mataxémicas y Zoonóticas: En la Red Cajamarca solo se cuentan con

zonas endémicas a Leishmaniosis, y desde hace más de 10 años no existe
información epidemiológica para Malaria, por tal motivo solo se cuenta con 0.4
% de población explorada (febriles con muestra de gota gruesa de zona
endémica); sin embargo, se mantiene la alerta epidemiológica. Para los casos de
Leishmaniosis, si bien es cierto aún se siguen presentando casos, estos en
cantidad han disminuido en relación al año 2012, la población ya conoce
factores protectores y acude frecuentemente a los servicios de salud.
Cuadro Nº 34. Evaluación del Programa MATAXEMICAS Y ZOONOTICAS 2011-2013.

Red II Cajamarca.
TOTAL RED II CAJAMARCA
PPE METAXÉNICAS Y ZOONÓTICAS IS 2011 IS 2012 IS 2013
IPE: % DE FEBRILES EXAMINADOS. 12984 45 0.3 12984 37 0.3 12984 57 0.4
TI: LEISHMANIASIS. 376713 9 2.4 383321 27 7.0 390603 19 4.9
TI: ENFERMEDAD DE CARRIÓN. 0 0 0.0 0 0 0.0 0 0 0.0
TI: DENGUE. 0 0 0.0 0 0 0.0 0 0 0.0
% CASOS PROBABLES DE PESTE. 0 0 0.0 0 0 0.0 0 0 0.0
TI: MORDEDURA POZOÑOSOS (OFIDIOS). 0 0 0.0 0 0 0.0 0 0 0.0
Programa Tuberculosis y VIH/SIDA: En TBC las coberturas se mantienen en

relación a los años anteriores, aun así falta concentrar al paciente examinado; es
decir realizarle las dos muestras de baciloscopía. En relación al tamizaje de
SÍFILIS y VIH, se viene fortaleciendo con pruebas específicas para grupos
poblacionales de Gestantes, Puérperas y Neonatos; sin embargo la carencia de
insumos no permite mejorar la cobertura de resultados obtenidos.
Cuadro Nº 35. Evaluación del Programa PE TBC – VIH/SIDA 2011-2013.
RED II CAJAMARCA
TBC VIH IS 2011 IS 2012 IS 2013
% DE SR EXAMINADOS. 2980 2635 88.4 1621 1420 87.6 3655 3398 93.0
CONCENTRACIÓN DE BACILOSCOPÍAS 2635 3819 1.4 1420 2175 1.5 3398 4964 1.5
INCIDENCIA DE TBC. 376713 27 7.2 383321 20 0.0 290603 6 0.0
% DE CONTACTOS EXAMINADOS. 56 54 96.4 38 37 97.4 23 20 87.0
% DE GESTANTES TAMIZADAS PARA SÍFILIS. 2247 779 34.7 8260 363 4.4 8182 1752 21.4
% DE TAMIZADOS PARA VIH POR GO. 34678 5339 15.4 41015 3996 9.7 42470 3803 9.0
INCIDENCIA DE VIH. 376713 1 0.3 383321 0 0.0 290603 0 0.0
En relación a la meta de mujeres de 30 a 49 años con muestra de Papanicolau,

esta es baja, debido a las múltiples dificultades que tenemos dentro de la red
con la toma de muestra y especialmente con la lectura de la lámina, debido a
que solo existe una unidad de lectura de PAP recientemente capacitado, el cual
lo realiza de toda la Red Cajamarca, originando demoras en la entrega de
resultados y desconfianza de las mujeres para aceptar la toma de muestra,
53
originando rechazo de la población.
Cáncer: El porcentaje de entrega de muestras también es baja y es un signo de la

falta de unidades de apoyo en el Diagnóstico de cáncer; sólo una persona realiza
la lectura de láminas en toda la Red II Cajamarca.
Cuadro Nº 36. Evaluación del Programa PE CÁNCER 2011-2013.
RED II CAJAMARCA
PPE CÁNCER IS 2011 IS 2012 IS 2013
% de mujeres de 30 a 49 años con PAP. 17398 1957 11.2 12924 1317 10.2 15303 1423 9.3
% de láminas entregadas. 17398 1333 7.7 12924 984 7.6 15303 700 4.6
5.3. De los aspectos Económicos.

Actividades Económicas
La ciudad de Cajamarca presenta un proceso de urbanización sostenido que le
otorga una condición económica calificada como regular según cifras del mapa
de pobreza de FONCODES y datos proporcionados por el Ministerio de Economía
y Finanzas, sin embargo, el detentar la condición de ciudad capital
departamental ha permitido dotar a Cajamarca de condiciones de
infraestructura y recursos que esconden, a simple vista, la verdadera naturaleza
de la situación económica de la provincia en su conjunto.
Cuadro Nº 37. Mapa de Pobreza provincial de FONCODES actualizado al 2007.

MAPA DE POBREZA PROVINCIAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007
Indice de
Población % poblac. % poblac. sin % poblac. sin % poblac. sin % mujeres % niños 0-12 Tasa desnutric.
ubigeo dpto provin Quintil 1/ Desarrollo
2007 Rural agua desag/letr. eletricidda analfabetas años Niños 6-9 años
Humano
Total 27,428,169 24% 23% 17% 24% 11% 26% 22% 0.5976
0601 CAJAMARCA CAJAMARCA 316152 45% 2 14% 10% 35% 21% 27% 36% 0.5565
Fuente: Mapa de Pobreza de FONCODES 2007.
Cuadro Nº 38. Mapa de Pobreza Distrital – FONCODES.
54
MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2006, CON INDICADORES ACTUALIZADOS CON EL CENSO DEL 2007
Tasa
% poblac. % poblac. Indice de
Población % poblac. % poblac. % mujeres % niños 0- desnutric.
ubigeo dpto provin distrito Quintil 1/ sin sin Desarrollo
2007 Rural sin agua analfabetas 12 años Niños 6-9
desag/letr. eletricidda Humano
años
TOTAL 27,428,169 24% 23% 17% 24% 11% 26% 22% 0.5976
060101 CAJAMARCA CAJAMARCA CAJAMARCA 188,363 20% 3 8% 4% 17% 14% 24% 25% 0.5867
060102 CAJAMARCA CAJAMARCA ASUNCION 11,757 92% 1 13% 15% 67% 38% 29% 53% 0.5065
060103 CAJAMARCA CAJAMARCA CHETILLA 4,005 90% 1 24% 14% 39% 58% 34% 74% 0.4666
060104 CAJAMARCA CAJAMARCA COSPAN 7,859 92% 1 51% 31% 76% 28% 34% 49% 0.5034
060105 CAJAMARCA CAJAMARCA ENCAÑADA 23,076 95% 1 32% 29% 90% 44% 30% 52% 0.4778
060106 CAJAMARCA CAJAMARCA JESUS 14,240 84% 1 15% 13% 63% 29% 33% 50% 0.5025
060107 CAJAMARCA CAJAMARCA LLACANORA 4,905 87% 2 6% 10% 49% 30% 28% 46% 0.5132
060108 CAJAMARCA CAJAMARCA LOS BAÑOS DEL INCA 34,749 65% 2 25% 9% 40% 29% 27% 42% 0.5399
060109 CAJAMARCA CAJAMARCA MAGDALENA 9,191 67% 1 16% 17% 64% 28% 30% 50% 0.5276
060110 CAJAMARCA CAJAMARCA MATARA 3,752 80% 2 6% 16% 41% 25% 27% 32% 0.5286
060111 CAJAMARCA CAJAMARCA NAMORA 9,466 84% 1 9% 43% 83% 36% 33% 53% 0.4990
060112 CAJAMARCA CAJAMARCA SAN JUAN 4,789 81% 1 26% 12% 69% 31% 32% 50% 0.5487
Fuente: Foncodes. Actualizado con el Censo 2007.
En efecto, la provincia de Cajamarca se encuentra considerada de manera

lamentable, como una de las áreas de mayor concentración de la pobreza del
país. Los distritos integrantes de la provincia, por ejemplo, son todos ellos
pobres, muy pobres o pobres extremos, siendo la única excepción el distrito del
cercado Cajamarca, según podemos analizar e los Cuadros Nº 37 a nivel
Provincial y Cuadro Nº 38 a nivel de los Distritos.
En el Cuadro Nº 39, se presentan los indicadores de Ingreso Público de la

provincia de Cajamarca que relacionándolo con la población pobre, arroja S/.
1,616.00 nuevos soles y con la población de extrema pobreza, S/. 3,554.38
nuevos soles; sin embargo, este indicador para esos mismos niveles de pobreza
nos presentan cifras elevadas para los distritos de La Encañada y Baños del Inca,
con montos de 1,553.50 y 2,425.30, respectivamente con la población pobre, y
S/. 2,752.80 y 5,610.0, respectivamente; ambos distritos reciben el mayor
monto por concepto de canon y otros ingresos públicos.
Cuadro Nº 39. Indicadores de Ingresos Públicos vs. Niveles de Pobreza. 2012.
55
El Perú es una de las economías que ha experimentado en los últimos años una
mayor tasa de crecimiento, con una variación anual del 6% del PBI anual, por el
cual se constituye en el segundo país de la región con el mejor clima de
negocios2, sin embargo, la estructura productiva del Perú es la misma desde el
año 1950, como se observa en el Gráfico Nº 13.
Gráfico Nº 13. Evolución de la Estructura Productiva del PBI de 1950 a 2010

por Sectores económicos.
2
Ranking Doing Bussines 2012
56
Fuente BCRP, CEPLAN. 2011.
Además, la estructura productiva en el país es altamente desequilibrada, dado

que las empresas de subsistencia (negocios individuales y microempresas)
obtienen ingresos muy pequeños, y no cuentan con tecnología, por lo tanto su
productividad es limitada y de poco crecimiento, por ende su vulnerabilidad es
muy grande. En comparación con las empresas grandes y medianas que a pesar
de ser muy pocas, cuentan con alta tecnología, elevada productividad y elevados
ingresos.
Gráfico Nº 14. Tamaño de Empresas vs. Ingresos-V.A.B-Productividad y

Tecnología.
Fuente: CEPLAN. 2012.
Con un tejido productivo concentrado en Lima Metropolitana (46% del total

nacional) y principalmente de las MyPEs (el 74% de 15.3 millones de
trabajadores pertenecen al sector)3
Gráfico Nº 15. Proporción de empresas según tamaño. 2011.
3
Fuente: INEI
57
Fuente: INEI 2011.
Teniendo un grado de complejidad demasiado bajo, donde el Perú exhibe una

escasa capacidad de diversificación y sofisticación productiva al carecer de
conocimientos y capacidades productivas. Esto le impide producir bienes con un
alto grado de sofisticación, tal cual lo observamos en los Cuadros 40 y 41
adjuntos.
Cuadro Nº 40. Índice de Cuadro Nº 41. Índice de

Complejidad Económica, 2008 Complejidad de Producto
2008
Fuente: Hausmann, Hidalgo, et al. (2011). Centro de Desarrollo Internacional de la Universidad de Harvard,
en colaboración con el Medialab del Instituto Tecnológico de Massachusetts, publicó el estudio titulado
“Atlas de la Complejidad Económica” (“Atlas of Economic Complexity”).
La economía peruana se caracteriza por destinar el 0.16% del PBI a Innovación y

Desarrollo, enfocando las inversiones a sectores primarios (minería 49%,
hidrocarburos 13%, electricidad 13%), con altos niveles de empleo informal
(54.4%) y altas tasas de empleo vulnerable (subempleo del 53.9%)4.
En Cajamarca la situación no difiere mucho de la realidad nacional, tenemos
que de 15,489 empresas, sólo 1,434 se dedican a la actividad manufacturera, de
las cuales el 98.3% son microempresas.5
Según la actividad que realizan se tiene que más del 50% se dedican a la
transformación de madera, elaboración de productos de metal y elaboración de
alimentos y bebidas, el detalle lo tenemos en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 42. Número de empresas manufactureras activas por tamaño de

Empresa, según División CIIU. 2007.
4
Fuentes INEI, CEPLAN, BCRP; Reporte de Inflación 2012
5
Análisis Regional de Empresas Industriales – Ministerio de Producción.
58
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
La provincia de Cajamarca cuenta con una superficie agrícola, forestal y
pecuaria. Los principales cultivos son: papa, maíz amarillo duro, maíz amiláceo,
fríjol grano seco, arveja, café, arroz, yuca y frutales. La producción promedio
614,299 TM/año.
Fuente: CENAGRO 2012.
En Cajamarca el total de la producción de cultivos es de 32,997.78 TM/año,

siendo los más importantes el cultivo de pastos con 10,716.20 TM/año, cereales
con 9,000.62 TM/año y tubérculos y raíces (papa) con 8,209.23 TM/año.6
Cuadro Nº 43. Destino de la Producción Agrícola y Agroindustrial de la provincia de
Cajamarca por tipo de cultivos. 2012.
6
Censo agropecuario 2012
59
Cuadro Nº 44. Destino o uso de la producción agrícola. 2012.
Gráfico Nº 16. Cultivos con mayor producción en la Provincia de Cajamarca.
Alimento
para sus
Cultivos Venta Autoconsumo Autoinsumo animales Total
Rye grass 357 - 29 8011 8397
Papa blanca 1056 4075 32 - 5163
Maíz amiláceo 1770 362 4 - 2136
Trigo 441 1538 3 - 1982
Maíz choclo 293 1549 8 - 1850
Maíz amarillo duro 1180 - 6 212 1397
Cebada grano 357 921 9 - 1287
Alfalfa 199 - 3 846 1049
Papa amarilla 242 776 9 - 1026
Total 8442 12815 180 11561 32998
60
PRODUCCIÓN PECUARIA
A nivel nacional, el departamento de Cajamarca es la primera región en

producción de vacunos con 724,478 cabezas de ganado vacuno, superando a
Puno, Ayacucho y Cuzco7 (según Gráfico Nº 17), cuya capacidad para absorber
mano de obra es de aproximadamente 80,000 empleos directos e indirectos.
Gráfico Nº 17. Ranking de producción en miles de cabezas de vacunos a nivel

nacional.
A nivel de provincias ganaderas en el Departamento, Cajamarca es la segunda

provincia que cuenta con mayor cantidad de producción de vacunos
contribuyendo con el 13% de la producción, según se observa en el Gráfico Nº
7
Censo Agropecuario 2012.
61
18, siguiente:
Gráfico Nº 18. Población de vacunos por Provincia. 2012.
PRODUCCIÓN DE LECHE
A nivel nacional Cajamarca ocupa el segundo lugar en la producción de leche

(318,594 TM), seguidos de Lima, La Libertad y Puno. Arequipa siempre se
mantiene en el primer lugar de producción lechera con 357,451 TM.
Cuadro Nº 45. Producción de leche en TM a nivel nacional, 2012.
REGIÓN %
TM
AREQUIPA 357,451 20.1
CAJAMARCA 318,594 18.0
LIMA 318,076 17.9
LA LIBERTAD 116,71 6.6
PUNO 85,832 4.8
TOTAL 1´774,684 100.0
Fuente: MINAGRI 2012.
La provincia de Cajamarca es la que produce mayor volumen de leche con una

producción de 211,687 TM, seguido de Chota y Jaén.
Cuadro Nº 46. Producción de leche en TM a nivel de provincias de Cajamarca.
62
PROVINCIA %
TM
Cajamarca 211,687 66.4
Chota 101,311 31.8
Jaén 5,596 1.8
TOTAL 318,594 100.0
Fuente: MINAGRI 2012.
La provincia de Chota tiene el mayor número de productores, seguido de

Cajamarca y de Cutervo. En la provincia de Cajamarca se cuenta con 14,958
productores de leche, los cuales destinan la mayor parte de la producción de
leche según lo observado en el cuadro siguiente.
Gráfico Nº 19. Destino de la producción de leche en la provincia de Cajamarca.
Según este gráfico podemos decir que el 34% de los productores lecheros
venden su leche a plantas industriales, seguido de un 28% que vende a
porongueros.
NIVEL EDUCATIVO DE PRODUCTORES

Estando conscientes de que para poder dar el paso a la utilización de tecnología
y manufactura de productos primarios debemos contar con productores
cualificados que puedan generar competencias para innovar tecnológicamente
se hizo un análisis del nivel educativo de los mismos. Obteniéndose los
siguientes resultados:
El 79% de los productores de la provincia cuentan con estudios de primaria o
secundaria incompleta, sumado al 16% de los mismos que no cuentan con
educación inicial., contando con sólo un 5% de productores con estudios
superiores.
63
Grafico Nº 20. Nivel de educación de agricultores de la provincia de Cajamarca.
Cuadro Nº 47. Generación de empleo en el sector minero y Variación

porcentual entre 2012 y 2013.
Gráfico Nº 21. Participación del Empleo directo por Región.
64
En relación al precio del oro, se puede observar una caída acentuada desde
mediados del año pasado, lo cual es explicado por la menor demanda de los
principales compradores de éste mineral.
La región de Cajamarca contribuye con el 30.2% de la producción de oro del
país, seguido por La Libertad con un 27.5%.8
Gráfico Nº 22. Participación en Producción de Oro por Región.
Gráfico Nº 23. Evolución del Precio Promedio Mensual del Oro en

Ctvs. US$/Onz.
US $/Onz.
troy
8
Fuente: Cámara de Comercio e Industria de Arequipa.Dpto de Estudios Económicos http://issuu.com/camara-
arequipa/docs/inversi__n_minera_abril_2013
65
En relación al precio del cobre, se observa una importante caída del precio en
los cuatro primeros meses del año, mostrando una ligera mejora durante el mes
de mayo.
La participación de Cajamarca en la producción de cobre es del 2.6%, con
proyecciones en los próximos años de mayor producción a la espera de la
ejecución de los proyectos mineros pendientes.9
Gráfico Nº 24. Participación en Producción de Cobre por Región.
Gráfico Nº 25. Evolución del Precio Promedio Mensual del Cobre en

Ctvs. US$/Lb.
9
Fuente: Cámara de Comercio e Industria de Arequipa. Dpto. de Estudios Económicos http://issuu.com/camara-
arequipa/docs/inversi__n_minera_abril_2013
66
EMPRESAS Y ESTABLECIMIENTOS DE LA PROVINCIA
La concentración empresarial de la provincia de Cajamarca se encuentra en el

distrito de Cajamarca con un 90.1% de participación, lo cual indica el poco
desarrollo empresarial de los 11 distritos restantes.10
Gráfico Nº 26. Cajamarca: Establecimientos Censados, según distritos. 2011

(Absoluto y Porcentaje).
Fuente: INEI ‐ OTED Censo Económico de Empresas y Establecimientos en la Provincia de Cajamarca 2011.
En Cajamarca, el 61.9% de las empresas corresponden al sector de comercio al

por mayor y menor, reparación de vehículos automotores y motocicletas,
seguido de un 12% de alojamiento y servicio de comida y en tercer lugar la
industria manufacturera con un 9.1%. El 17% restante abarca a 14 actividades de
servicios entre otras.
Gráfico Nº 27. Establecimientos censados según actividad económica 2011

(Absoluto y
porcentaje).
10
Censo de Empresas y Establecimientos 2011. INEI
67
Esta información coincide con la problemática nacional, la estructura productiva

de Cajamarca es la misma que la nacional. Un elevado porcentaje en servicios y
sólo un 9.1% en manufactura.
Según el Gráfico Nº 28, las ventas y prestaciones netas del sector comercio es
del 64.9%, que ha comparación de la manufactura (5.5%) abarcan más del 60%
de los ingresos de los empresarios que realizan actividades económicas en
Cajamarca distrito, concentrando el nivel de ventas en un 97.3%. Tenemos así
una estructura productiva basada en prestación de servicios y no en desarrollo
manufacturero centralizado en la capital del distrito.
Gráfico Nº 28. CAJAMARCA: Ventas y prestaciones netas –

Ejercicio 2010 según sectores económicos (Miles de nuevos soles).
68
TIPOS DE EMPRESAS CONFORMADAS EN LA PROVINCIA DE CAJAMARCA
El 87% de las empresas censadas son personas naturales con negocio, lo que
significa que las normas regulatorias a las que se encuentra sometida son
mínimas y gozan del Régimen Tributario del Nuevo RUS. Las desventajas son que
la responsabilidad es ilimitada y el capital de la empresa se encuentra limitado a
las disponibilidades de la persona natural entre las más importantes.
Gráfico Nº 29. Cajamarca: Establecimientos Censados, según distritos. 2011

69
1/ Incluye Sociedad civil, Sociedad colectiva, Fundación y Cooperativa

Se observa también que el nivel de asociatividad es mínimo, ya sea mediante la

constitución de empresas como SAC, SA, asociaciones o cooperativas, lo que
limita el acceso al crecimiento de las mismas para poder ofertar volúmenes de
producción y posibilidades de incremento sustancial de capital.
Gráfico Nº 30. Cajamarca: Total de Establecimientos, según tipo de local. 2011

1/ Incluye Embajadas, iglesias, etc.

PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL EN CAJAMARCA

Como habíamos indicado anteriormente el 87% de las empresas son de
personas naturales con negocio propio, las cuales tienen una productividad de
S/.16, 719 y las empresas de sociedad anónima abierta que son el 0.1% generan
una productividad de S/.65,952.11 Esto significa que 6,156 empresas
cajamarquinas no logran ser productivas y sólo 710 empresas generan mayor
productividad.
11
Censo de Empresas y Establecimientos de la Provincia de Cajamarca, primeros resultados, página 34
70
65,952
6,156
Fuente: INEI - OTED Censo Económico de Empresas y Establecimientos en la Provincia de Cajamarca 2011.
ACTIVIDADES ECONÓMICAS MÁS PRODUCTIVAS

De acuerdo al gráfico que a continuación se muestra podemos observar que las
actividades que generan mayores ingresos son las relacionadas a servicios de
agua y alcantarillado, inmobiliarias, salud, artes, entretenimiento y recreación y
transporte por un monto mayor a S/.300,000.00 mensuales
Gráfico Nº 32. Productividad según principal Actividad Económica. 2011 (Nuevos

soles).
Nota: No incluye establecimientos de Actividad Minera.

71
PRODUCTIVIDAD DE LOS DISTRITOS
La mayor productividad se concentra en el distrito de Cajamarca, por la cantidad

de Empresas y establecimientos que radican en el distrito, por las diferentes
actividades económicas y la población que radica en el mismo en comparación
con los demás distritos.
Gráfico Nº 33. Productividad según distritos. 2011 (Nuevos soles).
Nota: No incluye establecimientos de actividad minera. Establecimientos 7, 077 - S/. 773,584,000

PERSONAL OCUPADO
En Cajamarca tenemos 18,582 personas ocupadas en empresas, Podemos
observar que la micro y pequeña empresa ocupan a la mayor cantidad de
personas con un 89.4% y la mediana y gran empresa12 ocupan al 10.6% de
personas.
Gráfico Nº 34.
12
No incluye la minería
72
PERSONAL OCUPADO POR TIPO DE ESTABLECIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD

En Cajamarca observamos que los establecimientos del sector comercio al por
mayor y menor generan la mayor cantidad de trabajo, sin embargo su nivel de
productividad es la menor; en contraste tenemos que los establecimientos que
generan menos puestos de trabajo son aquellos de suministro de agua y
alcantarillado, y las inmobiliarias son las que menos puestos de trabajo originan
donde su productividad es la más alta.13
Gráfico Nº 35. Establecimientos, Personal ocupado y Productividad por

actividad económica.
Establecimientos, personal ocupado y productividad por

actividad económica - distrito Cajamarca
comercio
0%
50%
100%
alojamien transport inmobiliar
comercio salud artes agua
to e ias
establecimientos 6863 1338 149 60 283 14 6
personal ocupado 8083 2365 2181 878 847 205 88
productividad 24809 25498 60140 58839 58307 61758 64932
Podemos decir entonces que en Cajamarca, las empresas que mayor

productividad obtienen no generan gran cantidad de puestos de trabajo, lo cual
nos indica que el trabajo es precario para la mayoría de población que
13
Gráfico de elaboración propia, con datos del Censo Empresarial
73
actualmente se encuentra en un puesto de trabajo.
VALOR AGREGADO
El valor agregado es el valor adicional que adquieren los bienes y servicios al ser
transformados durante el proceso productivo.
Observando el Gráfico Nº 36 en la provincia de Cajamarca tenemos que el sector
de explotación de minas y canteras obtiene el 88.2% de valor agregado en su
proceso productivo, debido a la alta tecnificación, elevada productividad,
grandes ingresos y elevado V.A.B, siendo principalmente gran empresa, tal como
se verifica en la modalidad jurídica de Sociedad Comercial de Responsabilidad
Limitada.
En contraste tenemos que el sector de comercio al por mayor y menor obtiene
el 4.4% de valor agregado en su proceso productivo, debido a poca tecnificación,
limitada productividad, ingresos menores y bajo V.A.B , constituyéndose
principalmente por personas naturales con negocio.
De la industria manufacturera podemos decir que sólo genera un valor agregado
del 1%, colocándola en mayor situación de precariedad que el sector de
comercio al por mayor y menor.
Gráfico Nº 36. CAJAMARCA: Valor Agregado, según actividad económica, 2011.

(Miles de nuevos soles)
VALOR AGREGADO, SEGÚN TAMAÑO DE EMPRESA

Podemos observar claramente que el mayor valor agregado es generado por la
mediana y gran empresa, principalmente por el sector de minería y canteras
(91.2%) en comparación con la pequeña y microempresa que aportan sólo el
8.8% del mismo.
Gráfico Nº 37. Valor Agregado, según Actividad Económica. 2011 (Miles de

nuevos soles).
74
Esta realidad es la misma a nivel nacional donde tenemos un pequeño número

de grandes y medianas empresas que generan grandes VAB, pues poseen alta
tecnificación, ingresos, productividad y la generación del 10.6% de empleo
versus las micro y pequeñas empresas que no contribuyen significativamente al
VAB pues no cuentan con ingresos significativos, tecnología, elevada
productividad, son generalmente negocios individuales, generando más del 70%
de empleo de la provincia.
Desde la década de 1990 se observa un crecimiento de la participación de la

actividad minera, especialmente durante la segunda mitad del decenio. En 1994,
un año después del inicio de operaciones de la mina Yanacocha, la participación
del sector minero era de 11,7% del VAB. En el 2002 la participación se había
prácticamente triplicado, llegando a 33,0%.
Entre el 2002 y el 2008, el cambio más importante en la participación de la
producción sectorial es la caída de la actividad minera, que en el contexto del
crecimiento de las otras actividades (transporte y comunicaciones, construcción,
manufactura y servicios) se tradujo en una participación de 21,8% en el 2008. El
estancamiento de la producción minera explica la reducción en la tasa de
crecimiento de la economía de Cajamarca. En el 2011 refleja un Valor Agregado
en nuevos soles de 3’939 307, por la explotación minera y de canteras. En el
Cuadro Nº 38 se observa la diferencia sumamente significativa del Valor
Agregado en los 12 distritos de la provincia de Cajamarca.
Gráfico Nº 38. Valor Agregado, según distritos. 2011 (Miles de nuevos soles).
75
ACTIVIDAD MINERA
El oro es el protagonista de la minería cajamarquina con un crecimiento

productivo de 22% en julio del 2009, que representó alrededor del 80% del
valor FOB de las exportaciones del departamento en ese año. Cerca de la
producción aurífera está la del cobre, cuya exportación en el mismo período
aumentó en 61.9% tras el incentivo del alza de los precios mineros.
Tras el comienzo de sus operaciones en el 2008, la producción cuprífera de Gold
Fields La Cima creció en el cuarto trimestre del 2009 en un 11%, lo cual
incrementó la producción departamental. En primer puesto, sin embargo, se
mantuvo Yanacocha, con un alza de producción del 21% y una contribución de
34% a la producción minera nacional.
Los prospectos mineros de Cajamarca son incomparables: la región no sólo
alberga la mina de oro más grande de Latinoamérica, sino que posee también un
importante número de proyectos en desarrollo. Para seguir con Yanacocha, el
declive de sus reservas encuentra esperanza en el desarrollo de Minas Conga, en
Celendín, que comenzaría a producir a finales del 2014 o inicios del 2015, con
montos anuales estimados de hasta 750,000 onzas de oro y 210 millones de
libras de cobre en sus primeros cinco años (se le proyectan más de 20 años de
vida útil). La inversión requerida para desarrollar el proyecto sería de hasta
US$3,400 millones. Un poco antes, en el tercer trimestre del 2010, comenzaron
las operaciones de La Zanja, de Compañía de Minas Buenaventura, con un
acervo de 796,000 onzas de oro y una inversión de US$60 millones en el primer
año.
El futuro también se ve cuprífero con el proyecto El Galeno de China Minmetals,

el cual comenzó la fase de construcción en el 2010 y entrará en operaciones en
el 2014, con una inversión total de US$2,500 millones. Otros proyectos en la
cartera cajamarquina son La Granja, de Rio Tinto, la cual planea invertir
US$1,000 millones, y Michiquillay, de Anglo American, con US$700 millones de
76
inversión.
Ante este panorama, la estadía de la minería en Cajamarca será larga. De

acuerdo con el Ministerio de Energía y Minas, el 38.71% del territorio del
departamento es considerado concesión minera, con sólo 0.47% del terreno en
producción (19 unidades mineras) y 3.34% del territorio como áreas en
exploración (97 unidades).
Aporte al Desarrollo Regional de la Minería
El financiamiento ha sido un cuello de botella en la historia económica del país y

sus regiones, sin embargo a raíz del desarrollo del Sector Minero en Cajamarca,
este motivo desaparece, el canon y la Regalía Minera son recursos financieros
importantes destinados a la Inversión Pública en Cajamarca, de 2010 a julio de
2013 se ha contribuido con S/. 1 787 millones, de estos 70, 29 y 1 % se han
destinado a los Gobiernos Locales, Regional y Universidades Públicas.
En el gráfico adjunto, apreciamos los recursos el volumen de financiamiento que

recibido por los Gobiernos Locales, el Regional y las Universidades, sea por
Canon o Regalías Mineras que suman cada uno S/. 1 487 y 337 millones para el
periodo de estudio, hacer sustentable la disposición de estos recursos implica
que esta actividad se desarrolle en un marco responsabilidad social, ambiental y
de producción compatible con el desarrollo de los cajamarquinos.
Gráfico Nº 39.
CAJAMARCA: APORTE DE LA MINERIA A LA INVERSIÓN PARA
EL DESARROLLO REGIONAL Y LOCAL Y DEL CONOCIMIENTO
PERIODO 2010 - 2013
(Cifras en millones de S/.)
233.4
REG. MINERA CANON
88.7
1,043.7
433.6
15.3
9.3
LOCAL REGIONAL UNIVERSIDAD
Fuente: SNMPE. 2011.
Las entidades públicas que según nuestro ordenamiento legal, son perceptoras
de estos recursos son los 13 Gobiernos Locales Provinciales y 114 Distritales, el
Gobierno Regional y sus unidades ejecutoras y las 3 Universidades Nacionales
77
Cajamarca , Jaén y Chota. Las competencias y funciones, de lado de la inversión,

de estas entidades están ligadas a los procesos de desarrollo local y regional y
las universidades a la generación de conocimiento por tanto estos procesos
deben responder a las necesidades de la ciudadanía.
TURISMO
Los principales recursos turísticos con los que cuentan son:
Patrimonio Histórico-Cultural
El patrimonio Histórico-cultural del Perú constituye la principal motivación del
turismo receptivo. Cajamarca cuenta con una oferta importante de recursos
turísticos:
Plaza de Armas (ciudad de Cajamarca). Levantada sobre la misma plaza incaica

donde el Inca Atahualpa fue capturado por las huestes de Francisco Pizarro,
hecho que marcó el comienzo del fin del Imperio Incaico y el nacimiento de la
cultura hispanoamericana.
Santa Apolonia (al sur de la ciudad de Cajamarca). Mirador natural desde

donde se observa todo el panorama de la ciudad y el valle de Cajamarca. Está
coronado por restos pre incas de un altar de piedra, comúnmente conocido
como la "Silla del Inca".
Desde allí puede apreciarse la belleza del paisaje cajamarquino cubierto de
bosques de eucalipto, sauce y retama.
Cuarto de rescate (ciudad de Cajamarca). Único resto arquitectónico de la

época incaica que se conserva debidamente restaurado. Se dice que en este
recinto el inca Atahualpa señaló el rescate que ofreció pagar por su vida a los
conquistadores: llenar el cuarto dos veces con plata y uno con oro.
Arquitectura colonial (ciudad de Cajamarca). Cajamarca cuenta con una

importante arquitectura colonial, como el complejo de Belén (iglesia, hospital
de hombres y hospital de mujeres), las iglesias de San Francisco, la Recolecta y la
Catedral, y las tradicionales casonas ubicadas en la zona antigua de la ciudad.
Monumentos Arqueológicos (provincia de Cajamarca). En los alrededores de

Cajamarca se han encontrado imponentes vestigios de los antiguos habitantes
de la zona. Entre los más conocidos se puede mencionar: las necrópolis de
Otuzco (ventanillas) y de Combayo, los centros ceremoniales de Huacaloma y de
Layzón, el paraje de Cumbe Mayo (donde se aprecian también sugerentes
formaciones geológicas llamadas frailones) y el antiguo centro arqueológico de
Kuntur Wasi.
Zona Arqueológica de Los Baños del Inca: Ubicado a 6 Km. al Suroeste de la

ciudad de Cajamarca, a más de 2,680 m.s.n.m. en el distrito de Baños del Inca.
Conocida como Pultumarca y/o residencia de descanso de Atahualpa, conjunto
ordenado de estructuras y baños, cerca de las aguas termales y medicinales de
78
más de 70º que allí afloran. Actualmente estas aguas termales son consideradas
como una de las más importantes de la zona norte del país
Complejo Arqueológico Cumbe Mayo: Ubicado a 20 Km. al Suroeste de la ciudad

de Cajamarca, a más de 3,400 m.s.n.m. Este complejo conjuga la naturaleza, el
trabajo del hombre y la acción del tiempo. Se puede distinguir los siguientes
restos de importancia arqueológica:
- El Acueducto: Obra de ingeniería hidráulica de la época pre-inca, es un canal

abierto en roca, con trazos lineales y quebrados en ángulos rectos en
determinados sectores, fue construido con la finalidad de derivar y aprovechar
las aguas que fluyen a la vertiente del Pacífico hacia la del Atlántico.
- Las Cuevas: Presentan una gran cantidad de petroglifos (grabados en piedra),

cuyos dibujos hasta la fecha no han sido descifrados.
- El Santuario: Muestra un farallón en forma de cabeza humana, en donde la

parte que parece corresponder a la boca se ha excavado una pequeña gruta,
existiendo en su interior petroglifos.
- Altares Ceremoniales: Ubicados en el desarrollo del Canal, está compuesto por

piedras escalonadas y plataformas.
Como parte del paisaje natural del Complejo Arqueológico Cumbe Mayo,
tenemos el Bosque de Piedras, que comprende una considerable extensión de
enormes Farallones, de diversas y caprichosas formas adquiridas por la acción
del tiempo, siendo las más conocidas las que semejan a las siluetas de frailes en
procesión, conocido como los Frailones.
Ventanillas de Otuzco: Conocida también como "Necrópolis de Otuzco", está

ubicada en el distrito de Baños del Inca, a 7 Km. al Noreste de la ciudad de
Cajamarca, a 2,850 m.s.n.m., representa importantes vestigios de arquitectura
funeraria de la cultura Caxamarca, conformado por nichos o concavidades
rectangulares, labrados en las paredes de roca y dispuestos en líneas
horizontales superpuestas. En su mayoría son de forma simple; sin embargo se
consideran como nichos múltiples, los que se disponen de forma lateral en un
pasadizo central de 6 a 9m.
Convento de San Francisco en Cajamarca Perú: Este majestuoso templo está

ubicado al sur este de la plaza de armas y rodeado de los jirones Puga, Dos de
Mayo, Amazonas y Belén. En el año 1562 este convento fue concluido y aquí
vivieron los primeros franciscanos.
Templo de la Catedral en Cajamarca Perú: El templo de la Catedral está ubicada

a un costado de la Plaza de Armas. Su construcción comenzó en el siglo XVII los
trabajos de edificación del templo demoro bastante tiempo. En el año 1686 se
terminó la portada lateral derecha llamada de San Miguel Arcángel, contigua a
la Capilla del Sagrario.
79
El Conjunto Monumental Belén: se encuentra ubicado en la 6° cuadra del Jirón

Belén, frente a la Plazuela del mismo nombre. Su construcción data del siglo
XVIII y constituye un monumento histórico colonial de singular importancia. En
este conjunto monumental se encuentra la iglesia de Belén. Todo el complejo
ocupa casi media manzana, pegada a la iglesia se encuentra el museo médico,
local que en otra época fuera el hospital de hombres.
Población Económicamente Activa.

La población económicamente activa del departamento – según MTPE/PEEL
2008 – fue de 930,294 que representó el 6.0% de la PEA nacional que ascendió a
15’504.614 habitantes. La tasa de desempleo en Cajamarca llegó a ser 1.6%
siendo la nacional 4.2% de la PEA ocupada, el 52.0% se encontraba
subempleada, de esta el 40.3% era subempleada por ingresos. El 46.5% de la
PEA estuvo empleada adecuadamente.
Del total de la PEA ocupada, 4.3% tenía educación superior universitaria y 5.5%
educación superior no universitaria. El sector público daba empleo al 5.1% y el
sector privado, el 20.5% (de las cuales el 15.8% están en empresas entre 2 a 9
trabajadores, 2.6% en empresas de 10 a 49 y 2.1%, en empresas de 50 a más).
Los trabajadores independientes fueron 42.0%; trabajadores familiares no
remunerados, 30.5% y los del hogar más un resto marginal de practicantes,
1.9%.
La principal ocupación en el departamento fue la de agricultura, ganadero,
pescador que representó el 66% de la PEA ocupada, seguida de industria con
9.6% y servicios no personales con 9.2%.
En el año 2012 hubo una reducción de 77,000 empleos según lo demuestra la

gráfica.
Gráfico Nº 40. Cajamarca: Evolución del Empleo, 2004-2012.
80
Fuente: INEI. 2012.
Ingresos
El ingreso promedio mensual – según INEI 2011, de Cajamarca fue de 794

nuevos soles, ubicándose por debajo del nacional que ascendió a 1058.
Gráfico Nº 41. Cajamarca: Ingreso Promedio Mensual por trabajo, 2011.
81
Fuente: INEI. 2012.
5.4. De los aspectos Ambientales.
El Clima
El clima de la provincia es variado: frío en las alturas andinas, templado en los

valles y cálido en las quebradas y las márgenes del Marañón. Los climas
templado y frío tienen como característica general las temperaturas diurnas
elevadas (más de 20 °C) y bajas temperaturas nocturnas que descienden a 0°C a
partir de los 3 mil metros de altitud, por lo menos durante los meses de
invierno. La atmósfera es seca y las precipitaciones son abundantes durante el
verano.
La ciudad de Cajamarca está a una altitud de 2,750 msnm, a 856 Km al norte de
Lima, la capital del Perú. La situación geográfica de Cajamarca, cerca de la línea
ecuatorial, ha modificado completamente su sistema de vida, y la fecundidad de
sus suelos es realmente grande.
El clima es variado: frío en las alturas andinas, templado en los valles y cálido en
las quebradas. Los climas templado y frío tienen como característica general las
temperaturas diurnas elevadas (más de 20 °C) y bajas temperaturas nocturnas
que descienden a 0°C a partir de los 3 mil metros de altitud, por lo menos
durante los meses de invierno. La atmósfera es seca y las precipitaciones son
abundantes durante el verano.
En la provincia de Cajamarca el clima es seco, templado y soleado durante el día,
refrigerado en la noche.
Temperatura media anual: máxima media 21ºC y mínima media: 6ºC.
Estación de lluvias intensas: diciembre a marzo .Las lluvias determinan durante

el año dos estaciones:
La seca que corresponde al otoño y el invierno, en el hemisferio sur y en la costa
82
peruana el intenso sol, bastante templado durante el día y refrigerado en las

noches se presenta entre los meses de mayo a setiembre, mientras que la
temporada de lluvias, pertenece al verano costeño y al mismo hemisferio. Se
dan en los meses de Julio y Agosto.
Los Andes Cajamarquinos son semiáridos. Cajamarca es el punto inicial entre los
andes secos del sur y los andes húmedos del Ecuador y Colombia. Hay una
estación definida de lluvias que se reflejan en los datos de radiación solar.
Gráfico Nº 42. Aprovechamiento del Agua en el Tiempo.
Los escurrimientos en las épocas de lluvia se almacenan en reservorios para

luego aprovecharse en épocas de estiaje o sequía.
Recursos Hídricos:
En cuanto a Recursos Hídricos, la política del Estado es garantizar el acceso al

agua en cantidad, calidad y oportunidad. En particular en Cajamarca el tema ha
sido abordado por la Autoridad Nacional del Agua y diversas instituciones pero a
nivel regional, más no se ha profundizado en el tema a nivel provincial. En
Cajamarca hay gran cantidad de agua y para su acceso se necesita contar con
infraestructura hidráulica.
Gráfico Nº 43. Situación de los Recursos Hídricos en Cajamarca.
Fuente: INEI
Fuente: Autoridad Nacional del Agua
Aprovechamiento de la disponibilidad hídrica en Cajamarca
83
La política hídrica del Estado es garantizar el acceso al agua en cantidad, calidad

y oportunidad.
Para garantizar el acceso al agua a todos, se necesita construir
INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA:
Reservorios, Canales, Bocatomas y otros, preferentemente para el uso
poblacional y agrícola.
La descarga del agua regulada de los RESERVORIOS, permitirá obtener dos
cosechas al año, incrementando sus áreas de cultivo y mejorando sus ingresos
económicos y calidad de vida.
Proyectos de Inversión Hidráulica en Cajamarca:
Gráfico Nº 44. Estudios de proyectos de afianzamiento hídrico en Cajamarca.
Proyectos Relacionados a la Provincia de Cajamarca:
 MPC y SEDACAJ, en Convenios con Yanacocha y ALAC

– Ejecución de estudios y obras para el mejoramiento de la disponibilidad de
agua en el corto plazo;
84
• Municipalidad Provincial de Cajamarca y El Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento (MVCS):
– Presa del Rio Chonta,
– Abastecimiento de Agua desde Chonta a Cajamarca y Baños del Inca.
• SEDACAJ, en Convenio con el Ministerio de Vivienda
– Ampliación y mejoramiento integral del sistema de agua potable;
– Planta de tratamiento de aguas residuales.
Grafico Nº 45. Impacto de la Presa el Chonta en el abastecimiento de agua en

Cajamarca.
La presa de Chonta embalsará 44.8 mm3 (Volumen útil 44.65 mm3).
Proyecto de Irrigación
 La mayor parte del embalse (74%) es para uso agrícola.

 Impacto en 6530 has: Mejorando y ampliando la frontera agrícola.
Proyecto de Agua para consumo Humano
 11.7 mm3 (26%)=370 lts/seg.

 Captación y Conducción (13.7 kms.).
 Nueva Planta de Tratamiento de agua potable en “El Cerrillo”.
 Líneas de abastecimiento desde esta planta hasta las redes primarias de
Cajamarca, Baños del Inca.
Otros Usos:
 Central Hidroeléctrica de 2.76 MW de potencia-8´323,2018 kW-h/año.
 Piscicultura.
 Turismo.
85
El PROYECTO MASHCON - CHONTA (Supervisión del Estudio) Tiene 3 sub-

proyectos:
 Parte alta río Mashcón

o Área beneficiada: 830 ha.
o Obras principales: Remodelación de obras de captación, revestimiento
de canales
o Costo del proyecto: S/. 18’700,000
 Parte alta río Chonta
o Obras principales: Diques, presa, revestimiento de canales.
o Sistema regulado Presa Chonta
o Obras principales: Presa para 40 MMC, remodelación bocatoma,
revestimiento de canales.
Cuadro Nº 48. Producción de Agua Potable en Cajamarca.
Cajamarca/Miles Total
AÑO
de m3 Nacional
1999 10274 1175619
2000 6455 1198236
2001 6376 1139086
2002 11610 1161764
2003 11483 1191853
2004 12404 1166384
2005 12321 1223264
2006 12992 1238121
2007 12702 1263751
2008 13589 1277568
2009 13581 1296998
2010 14178 1320168
FUENTE: Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento

(SUNASS).
Según SUNASS, en cuanto a la información por municipalidades: La Municipalidad

Provincial de Cajamarca ha referido que en el 2010 hay un aumento considerable de
necesidad de agua potable satisfaciendo en m3 de 14,178 y referido en Var. % anual
de 4.30% en comparación con el 2009 que fue de - 0.06%.
86
Recursos Naturales:
En la provincia de Cajamarca podemos encontrar en Ecosistemas (son espacios

naturales con distintas comunidades de plantas, animales y microorganismos
que interactúan como una unidad funcional.): Jalca, Bosques Andinos
Estacionales, Bosques Secos del Pacífico.
Jalca: Espacios alto andinos con pajonales y algunos bosques relictos.
Bosques Andinos Estacionales: Son espacios naturales con distintas
comunidades de plantas, animales y microorganismos que interactúan como
una unidad funcional.
Bosques Secos del Pacífico: Bosques con escasa vegetación que bajan hacia la
costa. Incluyen algunos bosques húmedos en las partes más altas.
Reforestación:
Cuadro Nº 49. Superficie reforestada acumulada y anualmente en Ha.
Superficie reforestada acumulada (Hectáreas), Superficie reforestada anualmente (Hectáreas)

Departam
Indicador Unidad 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
ento
Superficie
Total reforestada
Nacional acumulada Hectáreas 755472 759833 780901 797866 824310 858486 899149 969917 1008480
Superficie
Total reforestada
Nacional anualmente Hectáreas 6126 4361 21069 16965 26444 28127 40662 40811 -
Superficie
reforestada
C ajamarca acumulada Hectáreas 81429 82469 84902 87464 90967 94627 100919 110526 116552.7
Superficie
reforestada
C ajamarca anualmente Hectáreas 1087 1040 2428 2561 3503.7 5044 6291.5 6850 -
Ver NOTAS en
Metadato
FUENTE: Ministerio de Agricultura (MINAG) - Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA).
Se puede apreciar en el Cuadro que en cuanto a la superficie reforestada se ha

observado un aumento considerable desde el año 2007 hasta el 2009. Pero en
el 2010 hubo un decremento de 558.5 Has, que en cuánto a variaciones
porcentuales es de 8.88%.
Aspectos sobre Desastres Naturales:
 Viviendas Afectadas por Desastres
Cuadro Nº 50. Número de viviendas afectadas por ocurrencia de desastres.
Número de viviendas afectadas por ocurrencia de desastres

(Viviendas)
AÑO Cajamarca Total Nacional
1993 1043 65083
1994 405 19111
1995 55 7354
1996 127 20537
1997 1285 36191
1998 1364 76157
87
1999 1345 53753

2000 1028 42489
2001 1135 82534
2002 963 38938
2003 495 34679
2004 671 31980
2005 1636 30198
2006 989 53340
2007 1711 65294
2008 6474 151794
2009 1098 62461
2010 653 44595
2011 225 101040
Nota: La información del año 2011
FUENTE: Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI).
 Viviendas Destruidas por Desastres
Cuadro No. 51. Número de viviendas destruidas por

ocurrencias de desastres.
Número de viviendas destruidas

por ocurrencia de desastres
(Viviendas)
Total
AÑO Cajamarca
Nacional
1993 386 2542
1994 136 2690
1995 - 2961
1996 71 7070
1997 89 6676
1998 791 62693
1999 509 4332
2000 171 2643
2001 327 27030
2002 253 2801
2003 265 8525
2004 225 6108
2005 944 9090
2006 212 5566
2007 110 96357
2008 1576 15523
2009 270 6624
2010 162 12262
2011 21 20850
Nota: La información del año 2009, es
preliminar.
FUENTE: Instituto Nacional de Defensa
Civil (INDECI).
88
 Áreas de tierra afectadas por Desastres
Cuadro Nº 52. Superficie de tierra de cultivo afectada por ocurrencia de

desastres.
Superficie de tierra de cultivo afectada

por ocurrencia de desastres (Hectáreas)
Total
AÑO Cajamarca
Nacional
1993 9147 38368
1994 4081 47936
1995 1215 21272
1996 578 32589
1997 448 113658
1998 732 121718
1999 1611 59977
2000 8184 13381
2001 3699 42873
2002 16 38822
2003 28 36688
2004 16486 253058
2005 358 192558
2006 - 75973
2007 - 32310
2008 1766 103588
2009 115 6375
2010 1 31289
2011 5 69499
FUENTE: Instituto Nacional de Defensa Civil

(INDECI).
Aspectos que originan la Contaminación Ambiental:
 Fuentes que originan Contaminación Ambiental: Gases de Vehículos
Cuadro Nº 53. Municipalidades que informaron sobre fuentes de

contaminación ambiental por gases de vehículos motorizados.
Municipalidades que informaron sobre

fuente que origina la contaminación
ambiental por gases de vehículos
motorizados (Municipalidades)
Total
AÑO Cajamarca
Nacional
2004 22 519
2005 28 560
2006 21 432
2007 41 553
2008 32 643
2009 39 638
2010 35 621
2011 35 598
2012 40 600
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e

Informática (INEI) - Registro Nacional de
Municipalidades (RENAMU).
89
Estos cuadros indican el número de municipalidades que informaron, pero no

indican que informaron a fin de establecer el grado de contaminación por fuente
de origen.
 Fuentes que originan Contaminación Ambiental: Relaves Mineros

contaminación ambiental por relaves mineros.

ambiental por relaves mineros
(Municipalidades)
Total
AÑO Cajamarca
Nacional
2004 29 229
2005 22 251
2006 15 223
2007 15 280
2008 20 342
2009 18 337
2010 22 320
2011 21 337
2012 22 339

 Fuentes que originan Contaminación Ambiental: Aguas Servidas

contaminación ambiental por las aguas servidas.

fuente que origina la contaminación ambiental
por las aguas servidas (Municipalidades)
AÑO Cajamarca Total Nacional
2004 46 707
2005 51 707
2006 40 590
2007 51 676
2008 57 784
2009 59 811
2010 52 817
2011 53 833
2012 51 846
90
 Fuentes que originan Contaminación Ambiental: Acumulación y quema

clandestina de Basura.

contaminación ambiental por la acumulación de basura y rastrojos.

ambiental por la acumulación y quema
clandestina de basura y rastrojos
(Municipalidades)
Total
AÑO Cajamarca
Nacional
2004 56 894
2005 47 885
2006 41 611
2007 53 675
2008 59 899
2009 70 936
2010 60 953
2011 58 910
2012 63 937

 Fuentes que originan Contaminación Ambiental: Deforestación

contaminación ambiental a la deforestación.

ambiental a la deforestación
(Municipalidades)
Total
AÑO Cajamarca
Nacional
2004 36 257
2005 38 292
2006 41 507
2007 67 671
2008 80 784
2009 80 782
2010 71 738
2011 75 724
2012 76 728

91
5.5. De los aspectos Institucionales.
Instituciones y Actores Locales

En relación a las instituciones públicas presentes en el espacio territorial de la
provincia de Cajamarca, podemos señalar las siguientes:
- Gobierno Regional de Cajamarca

- 1 Municipalidad Provincial
- 11 municipalidades distritales
- En relación al sector Justicia, se encuentra la Corte Superior de Cajamarca, la
Sala Civil de Cajamarca y tres Salas Penales y 30 juzgados especializados (civil,
penal, mixtos, de familia y de paz letrados)
- Universidad Nacional de Cajamarca
- Sectores como Interior (a través de las dependencias policiales) y Ministerio
Público.
Asimismo, en relación a los recursos públicos asignados en el espacio territorial

correspondiente a la provincia de Cajamarca, al año 2011, a nivel de los
Gobiernos Locales, éstos presentaron un PIA ascendente a S/. 188 460 273
nuevos soles, mientras que su PIM fue de S/. 458 248 055 nuevos soles, a pesar
de este incremento, la ejecución al cierre del año fue de 55.4%.
Si bien es cierto, el proceso de descentralización ha sido desordenado desde un
inicio (en particular alrededor de la definición de roles y funciones y
especialmente en la identificación de espacios de articulación) y aún se sigue en
un proceso de aprendizaje del mismo, por parte de los actores regionales y
locales, lo que se evidencia en los problemas de duplicidades de gastos por
niveles de gobierno o el caso contrario de espacios territoriales no intervenidos.
Bajo este contexto, es importante destacar el esfuerzo realizado por algunas de
las municipalidades en el ámbito de la provincia que han decidido por la figura
de la mancomunidad, como un instrumento que les permite articular esfuerzos
en beneficio de sus poblaciones.
Estos esfuerzos deben constituirse como buenas prácticas a ser imitadas por
otros espacios distritales como una forma de articular sus esfuerzos individuales
en la búsqueda de lograr una mejora de la calidad de vida de la población en el
territorio de la provincia.
Asimismo, la sociedad civil y el sector privado tienen una importante presencia
en el espacio del territorio, entre los principales actores vinculados a estos dos
sectores, podemos mencionar a los siguientes:
Espacios de articulación de la Sociedad Civil

- Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza (sede Cajamarca).
- Grupo Impulsor para el Desarrollo de Cajamarca.
- Federación de Rondas Campesinas Provincia de Cajamarca.
- Red de Promotoras de Mujeres Campesinas.
- Junta de Usuarios del Río Mashcón y Chonta.
92
Espacios de articulación promovidos por el Estado

- Consejo de Coordinación Regional y Local(espacio de articulación entre el
Gobierno regional y las autoridades locales).
- Consejo Regional de la Pequeña y Mediana Empresa (COREMYPE).
- Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (CORECETI).
- Comisión Ambiental Regional (CAR).
- Comisión Ambiental Municipal (CAM).
- Comité Consultivo Regional de Turismo (CCRT).
- Comisión Técnica Regional del Proceso ZEE-OT.
- Comité Regional de Exportadores de Cajamarca-CERX.
- Grupo Técnico de Diversidad Biológica.
- Grupo Técnico Regional de Cambio Climático.
- Grupo Técnico Regional de Gestión del Agua.
- Grupo Técnico Regional para la Regulación del Transporte de Materiales Y
Residuos Peligrosos .
- Grupo Técnico Regional de Educación Ambiental.
- Consejo Participativo Regional de Educación (COPARE).
- Consejo Participativo Regional de Salud (CPRS).
- Asociación de Municipalidades del Corredor Económico del Crisnejas (AMCEC).
- Universidad Nacional de Cajamarca – UNC.
Representantes del Sector Privado

- Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca.
- Empresa Consultora Recursos SAC.
- Servicio de Adiestramiento en Trabajo Industrial-SENATI.
- Cía. Minera Yanacocha SRL.
- Lumina Cooper.
- Goldfield La Cima.
- Anglo American-Michiquillay.
- Ferreyros S.A.A.
- ONG CEDEPAS Norte.
- GRUFIDES.
- Asociación SER.
- Nestlé.
- Gloria.
- Universidad Privada del Norte.
- Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo.
- Instituto Cultural Peruano Norteamericano.
- Instituto de Educación Superior Mariano Iberico.
- Empresas de los sectores agropecuario y minero.
- Asociación Los Andes de Cajamarca- ALAC.
- Asociación para el Desarrollo Rural de Cajamarca – ASPADERUC.
93
VI. Matriz FODA
6.1. Análisis Estratégico ,Matriz FODA.
EJE SOCIAL
 Educación
Debilidades: Fortalezas:
 Carencia de Instituciones educativas en  Existencia de Centros educativos masivos,

zonas alejadas (Centros poblados). centralizados, institutos, universidades,
 Insuficiente infraestructura e inadecuado CEOs.
equipamiento educativo en zonas  Creciente inversión privada en educación.
marginales, comunidades campesinas,  Identidad y cultura propia en la población.
asentamientos humanos.  Presencia de instituciones públicas y ONGs
 Información educativa desactualizada. que promueven la educación formal y no
 Ausencia de servicio de Internet. formal.
 Insuficientes bibliotecas y espacios  Presencia de instituciones privadas que
educativos. trabajan a favor de la alfabetización.
 Ausencia de campos deportivos.  Existencia de organizaciones escolares y
 Inadecuado sistema de supervisión de la organizaciones juveniles.
calidad educativa.  Masificación de los servicios de internet en
 Inadecuada coordinación entre autoridades todos los sectores, por entidades privadas.
educativas y población en general.
 Insuficientes mecanismos de planificación,
seguimiento y evaluación de la labor
académica.
Oportunidades: Amenazas:
 El proceso de descentralización faculta a la  Avances tecnológicos posibilitan información

provincia a promover políticas en pro de la de internet y propicia riesgos en la salud
educación. mental de los jóvenes.
 Nuevas formas en la educación, como la  Disminución del presupuesto del sector.
educación a distancia.  Política económica nacional y regional que
 Incremento en la oferta educacional técnica no prioriza elevar capacidades y el desarrollo
por parte de instituciones superiores humano.
nacionales.  Sistema educativo centralista.
 Oferta de becas nacionales y del extranjero,  Proliferación de institutos de educación
tanto por la entidad pública como privada. superior privados con baja calidad educativa.
Elaboración: Equipo Técnico Local del Plan de Desarrollo Concertado (PDC) Provincia de Cajamarca 2013 - 2021
94
 Salud
 Poca cobertura de centros de salud en  Existencia de establecimientos de salud

comunidades campesinas y zonas alejadas a la (MINSA, Essalud, Policial, Municipales,
capital de la provincia. privados).
 Falta de Capacitación a personal de salud para la  Existencia de profesionales de la salud
utilización de equipos sofisticados de la salud. (médicos, enfermeras, obstetrices y
 Falta de personal de salud en zonas alejadas. psicólogos).
 Falta de capacitación a personas que son  Presencia de instituciones privadas que
comadronas en zonas alejadas para disminución promueven la salud en algunas zonas
de mortalidad materna e infantil. periféricas.
 Frágil sistema de salud preventiva y promocional.  Existencia de Agentes Comunitarios de
 Insuficiente acceso a Salud capacitados.
medicamentos de bajo costo para
sectores de escasos recursos económicos.
 Débil coordinación entre instituciones que
trabajan el tema de salud.
 Bajo nivel de calidad en los servicios públicos de
salud.
 Elevado índice de personas que no tienen seguro
de salud.
 Elevado índice de contaminación que propicia
enfermedades infecciosas.
 Implementación de nuevas formas de atención  Manejo presupuestal centralista.

de la salud, como el SIS.  Depredación de nuestros recursos y
 Cambios en la orientación y políticas de los deterioro ambiental.
programas sociales.  Riesgo de la introducción de algunas
 Lineamientos sectoriales de salud que priorizan enfermedades producidas en otros
su promoción y prevención. países por efecto de un control
 Participación de Organismos no sanitario poco exigente en el sector
Gubernamentales y empresas privadas en turismo.
acciones de salud.  Estilos de vida y prácticas de salud
 Difusión centralista de campañas de salud. inadecuadas.
 Constante movimiento migratorio.
 Identidad Cultural
95
 Carencia de programas educativos para el  Identidad cultural manifiesta en la

conocimiento, preservación y rescate del actividad cotidiana del poblador.
Patrimonio cultural.  Acervo cultural y lingüístico.
 Desvalorización de las costumbres  Cultura viva en tradiciones, folklore y
tradicionales por parte de algunos sectores diversidad cultural.
sociales.  Costumbres y tradiciones.
 Limitado auspicio y apoyo por parte de las
instituciones a las costumbres ancestrales.
 Escasa identificación y respeto por el
patrimonio vivo y material.
 Limitación, discriminación y monopolización
del acceso al patrimonio por parte del Estado,
la empresa privada y la iglesia.
Amenazas: Oportunidades:
 La globalización afecta los valores  Oportunidades financieras

patrimoniales vivos de la ciudad. internacionales para la conservación
 El gobierno central y sus dependencias del patrimonio natural y cultural.
públicas. carece de políticas que incentiven el  Cajamarca, es percibida por el mundo
refuerzo de las identidades. como una ciudad con un rico
patrimonio cultural.
Elaboración: Equipo Técnico Local del Plan de Desarrollo Concertado (PDC) Provincia de Cajamarca 2013 – 2021.
 Cultura ciudadana
96
 Escasa promoción para el desarrollo de actividades  Numerosos medios de comunicación

culturales autóctonas. (radio, televisión y prensa escrita).
 Escasa conciencia ciudadana.  Instituciones especializadas dedicadas
 Deterioro social: prostitución, delincuencia, a la formación y a la promoción de la
alcoholismo. cultura y ciudadanía (universidades e
 Carencia de espacios para el desarrollo de institutos).
actividades comunales y vecinales.
 Medios de comunicación poco identificados con
la cultura y la ciudadanía.
 Poca promoción de cultura de valores y de
educación ciudadana.
 Los programas curriculares no consideran
contenidos que refuercen la cultura local y la
responsabilidad social.
Amenazas: Oportunidades:
 Carencia de inversión por parte del gobierno  La población está siempre deseosa de
central en el desarrollo de la ciudadanía y Producir y consumir cultura externa.
gobernabilidad.  La centralidad de la ciudad respecto a
 Los medios de comunicación nacionales no poseen su
programas culturales significativos orientados a región y al sur del país le otorga
generar ciudadanía y democracia. condiciones
 Deficiente política cultural nacional y regional. preferentes para las actividades
culturales.
Elaboración: Equipo Técnico Local del Plan de Desarrollo Concertado (PDC) Provincia de Cajamarca 2013 – 2021
 Saneamiento
97
 Inadecuado sistema de recojo de basura y de  Existencia de un servicio de limpieza

tratamiento de residuos sólidos y líquidos en pública.
todos los distritos de la provincia.  Existencia de un sistema de saneamiento
 Debido al incremento poblacional de la básico instalado.
provincia de Cajamarca existe una escasa  Presencia de programas y campañas de
potabilización y abastecimiento de agua en reciclaje de basura que generan ingresos
zonas urbano marginal y rural. y oportunidades de trabajo.
 Escasez de servicios higiénicos públicos.  Campañas en centros educativos para el
 Contaminación permanente del río reciclaje de residuos sólidos (papel,
Chonta, Mashcón, Cajamarquino y plásticos, etc.).
Jequetepeque.  Implementación del Programa municipal
 Manejo inadecuado de residuos hospitalarios “Cuiden el Medio Ambiente”.
(sólidos y líquidos).  Plan maestro colector de aguas servidas.
 Contaminación de fuentes de agua y oxígeno.  Proyecto de recuperación del rio
 Escasa cultura de saneamiento en la provincia. ronquillo.
 Carencia de un sistema de alcantarillado para  Proyectos “Agua para Cajamarca” que
aguas pluviales en todos los distritos. permitirá la mejora de abastecimiento
 Relleno sanitario de la capital con insuficiente de agua potable para la ciudad de
mantenimiento técnico. Cajamarca (MPC-SEDACAJ- MY-ALAC)
 Apoyo del gobierno local en el financiamiento  Contaminación de los ríos por aguas
de sistema colector de aguas servidas de servidas.
Cajamarca.  Procesos mundiales de desertificación,
 Existencia de instituciones públicas y privadas. calentamiento global y erosión de los
involucradas en la gestión del medio recursos genéticos.
ambiente.  Inseguridad en la asignación de los
 Existencia de legislación en términos de recursos financieros necesarios para la
conservación del medio ambiente. gestión institucional.
 Extraordinario potencial del país en recursos  Limitadas inversiones en acciones de
naturales, diversidad biológica, recursos conservación y aprovechamiento de
genéticos y variedad de ecosistemas. recursos naturales, así como surgimiento
de conflictos diversos por ausencia de
reglas claras y políticas estables.
98
 Seguridad Ciudadana
 Presencia en Cajamarca de delincuentes y  Presencia de instituciones que brindan

sicarios provenientes de otras regiones. servicios de protección de derechos y
 Incremento de centros diurnos y nocturnos que seguridad ciudadana, como comisarías,
albergan a población propensa a la violencia, puestos policiales, defensorías
delincuencia y prostitución, además de trata de comunitarias, DEMUNAS, Serenazgo, etc.
personas.  Existencia de diversas organizaciones de
 Escasa participación de la población en seguridad ciudadana (Rondas, comités,
programas de seguridad ciudadana, defensa juntas vecinales, frentes de defensa, etc.).
civil y seguridad vial.  Implementación del servicio de
 Baja presencia policial y de Serenazgo en zonas Serenazgo.
periféricas y en zonas céntricas.  Voluntad política de las autoridades para
 Escasa implementación de campañas en pro de eliminar la delincuencia.
la seguridad ciudadana.  Instalación de cámaras de video vigilancia
 Políticas de gobiernos local y regional en la ciudad por parte de la MPC con
inconexas respecto a la problemática de aporte privado.
inseguridad.  Posibilidad de concertación entre
autoridades locales y regionales para
mejorar la protección ciudadana.
 Avances tecnológicos en materia de seguridad.  Carencia de políticas de nivel nacional que

 Sistemas de seguridad altamente sofisticados aseguren la seguridad ciudadana.
existentes en los mercados nacionales e  La crisis económica induce a la
internacionales. proliferación de violencia contra los
pobladores.
 Insuficiente apoyo para una propuesta
integral del Estado para la erradicación y
prevención de la delincuencia.
EJE ECONÓMICO
99
 Empresa / Industria
 Ausencia de un parque industrial.  Agroindustria mayormente enfocado en

 Actividad industrial dispersa y desarticulada. la producción de productos lácteos.
 Escasa presencia de industrias de transformación  Líneas de crédito, capacitación y
de nivel mediano. asesoramiento para el desarrollo de las
 Incipiente actividad agroindustrial. MYPES.
 Carencia de cadenas productivas de productos  Demanda de productos propios de la
bandera en la provincia. región por efectos del turismo.
 Deficiente sistema de control de calidad.  Población que genera autoempleo.
 Bajos estándares de calidad de muchos  Insumos de la producción agrícola para
productos agrarios no permiten articularse a los ser aprovechados para la
mercados. transformación.
 Poca motivación para la mejora de calidad.
 Cultura de “emprendedorismo de subsistencia”.
 Débil institucionalidad de gremios empresariales.
 Industria poco competitiva en el mercado
nacional e internacional.
 Aumento de obras por parte del Estado, en  Incremento de las importaciones.

gestión de recursos hídricos (reservorios),  Ausencia de políticas que promocionen
ampliarán la frontera agrícola y pecuaria. las PYMES Agro-industriales.
 Demanda de productos de la provincia.  Alto costo de los aranceles para la
 Disponibilidad de información vía internet para importación de insumos y de tecnología
acceder a las nuevas tecnologías de con países sin TLC.
transformación de productos primarios.  Variación del tipo de cambio.
 Demanda externa de productos agroindustriales.
 Desarrollo de las PYMES en la actividad de
transformación.
 Existencia del COREMYPE.
 Turismo
100
 Centralismo de la provincia muy arraigado.  Cajamarca como sede de maravillas del

 Inadecuada política de turismo. mundo y nacionales (principales destinos
 No existen paquetes turísticos desde los turístico del Perú).
distritos.  Existencia de gremios especializados.
 Duplicidad de roles institucionales.  Atractivos turísticos diversos.
 Insuficiente promoción turística.  Existencia de recursos humanos
 Existencia de turismo informal. capacitados.
 Poca conciencia turística del poblador.  Cantidad y diversidad de atractivos
 Inadecuado mantenimiento de recursos turísticos naturales y culturales: ecológicos,
turísticos e infraestructura vial. paisajísticos, étnicos y religiosos.
 Mala calidad de los servicios turísticos.  Existencia de instituciones experimentadas
 Algunos operadores incumplen con sus y especializadas en turismo y gestión
ofertas y carecen de ética y calidad en la turística.
prestación de servicios.  Población receptiva y hospitalaria.
 Superposición de las funciones públicas en la  Inversión en recuperación y conservación
gestión del turismo. de atractivos turísticos y patrimonio
 Insuficiente gestión para movilizar mediante proyectos públicos privados.
presupuestos públicos que soluciones la  Proyecto PROTURISMO, promovido por
problemática. ALAC y ejecutado por la CCPC con la
finalidad de mejorar la dinámica del
turismo regional
 Importancia del sector turismo en los planes  Clima de conflictos socio políticos afectan
de gobierno de los partidos políticos en el el desarrollo turístico en Cajamarca.
país.  Costos muy altos en comparación con otros
 Crecimiento de la tendencia del turismo hacia destinos turísticos sobre todo accesos
el ecoturismo y el turismo vivencial. aéreos.
 Modernización de las comunidades y de los  Dependencia presupuestal y administrativa
sistemas informáticos que facilitan la difusión del gobierno central.
de los atractivos turísticos.  Inestabilidad política nacional y regional.
 Existencia de oportunidades financieras para  Existencia de empresas transnacionales y
la conservación del patrimonio natural y de monopolios en la operación de la
cultural. actividad del turismo.
 Existencia de lugares como destino turístico a  Legislación turística no actualizada e
nivel nacional. insuficiente.
 Comercio y Artesanía
101
 Inadecuada e insuficiente infraestructura para la  Existencia de producción artesanal

actividad comercial. exclusiva y diversa.
 Existencia del comercio informal.  Existencia de líneas de crédito,
 Uso de tecnología rudimentaria. capacitación y asesoramiento, para el
 Inadecuado uso de estrategias modernas de desarrollo de las MYPES.
promoción.  Predisposición de organizaciones
 Poca adaptación de los productos al mercado. locales para formar MYPES.
 Poco conocimiento de modas.  Conocimiento del manejo de
 Poca capacidad de determinación y reducción de exportaciones en artesanía.
costos.  Existencia del Centro de Innovación
 Poca articulación a los mercados internos y Tecnológica de Joyería KORIWASI.
externos.  Existencia de la Comité Ejecutivo
Regional Exportador: CERX
CAJAMARCA.
 Existencia de demanda nacional y externa de  Indefiniciones sobre la política

productos artesanales. económica a nivel nacional y regional.
 Impulso a las exportaciones de productos  La competencia ofrece precios bajos y
artesanales por el gobierno nacional. buena calidad, tiene mejor
 Posibilidades de expansión. conocimiento del mercado y mejores
 Sistema informático de internet para la oportunidades y minimiza costos al
promoción de productos artesanales. pagar bajos precios de mano de obra.
 Existencia de la Oficina Macro Regional Nor Oeste  Exigencias estrictas del sistema
de PROMPERU. tributario, por los impuestos y,
 Ferias nacionales e Internacionales. generación de costos financieros.
 Ausencia de polos de desarrollo a nivel regional.
102
 Agricultura, Ganadería y otros
 Baja producción y productividad agropecuaria.  Producción agroecológica de hortalizas.

 Sistema de información agraria deficiente.  Existencia de una cultura tecnológica
 Débil organización de los productores agrícolas. andina.
 Débil capacidad de gestión empresarial.  Ferias agropecuarias de nivel local.
 No se implementan las propuestas del Programa de  Disponibilidad de recursos hídricos.
Competitividad de Cajamarca.  Existencia de entidades de capacitación
 No implementación del seguro agrario catastrófico. para el procesamiento de productos
 Incipiente desarrollo del sistema financiero o agrarios.
crediticio para el sector agrario.
 Presencia de instituciones del sector público y ONGs  Ausencia de una política de desarrollo
que promueven cadenas productivas agrarias. rural.
 Demanda de productos agroecológicos a nivel  Política arancelaria que favorece la

internacional. importación de productos
agropecuarios.
 Tendencia de turismo vivencial, el cual dinamiza la
actividad del agroturismo en los distritos.
 Existencia de grandes empresas lácteas en el territorio

local.
103
EJE AMBIENTAL
 Ordenamiento Físico del Territorio
 Inadecuada aplicación de reglamentos de  Ubicación del aeropuerto.

construcción, de parámetros urbanísticos.  Patrimonio cultural.
 Ausencia de difusión de normas y planes de  Áreas potenciales para la actividad
ordenamiento territorial y planes de agrícola y forestal.
desarrollo urbano.  Planes de desarrollo concertado en
 Concentración de actividades económicas, algunos distritos de la provincia para
sociales y político administrativas en la ciudad la gestión del territorio.
del Cajamarca.  Leyes, normas y reglamentos de
 Crecimiento desordenado, espontáneo y no Acondicionamiento territorial y
planificado por ausencia de control de desarrollo urbano.
expansión urbana.  Proceso de desconcentración de las
 Conflictos interdistritales por delimitación actividades comerciales, sociales,
territorial no definida. culturales, administrativas y
 Ausencia de planes de desarrollo urbano en la religiosas.
provincia y los distritos.  Participación ciudadana en la
elaboración del Plan de
Acondicionamiento Territorial,
 Existencia de una COMISION
AMBIENTAL MUNICIPAL PROVINCIAL
– CAM.
 La Zonificación Ecológica Económica y  Ausencia de una política nacional y

Ordenamiento Territorial como tema de normativa completa sobre
interés en la agenda del Gobierno Nacional y ordenamiento territorial
Regional. .
 Normatividad: Plan Nacional de Vivienda –  Antecedentes de Invasiones y
Vivienda para Todos: Lineamientos de Política ocupación de áreas netamente
2003–2007. Decreto Supremo N° 027–2003– rurales.
Vivienda:
 Reglamento de Acondicionamiento Territorial
y Desarrollo Urbano.
 Tendencia global para mejorar la calidad de
vida: ingresos, condiciones de habitabilidad,
empleo y calidad ambiental.
 Límites territoriales interdistritales y
provinciales no definidos.
104
 Articulación, Sistema Vial y Transporte
 Crecimiento desmedido del parque automotor.  Vías de acceso al potencial turístico.

 Ausencia de un sistema planificado adecuado  Organización de transportistas.
de infraestructura de articulación vial.  Plan Director Vial de la Provincia del
 Carencia de difusión de normas y reglamentos Cajamarca.
de tránsito y transporte.  Existencia del Plan Maestro del
 Resistencia al cumplimiento de normas por Centro Histórico.
parte de los transportistas.  Elaboración del Plan Maestro de
 Inadecuada aplicación del D.S. Nº 009-2004- Transporte Urbano.
MTC, Reglamento Nacional de Administración  Reconversión vehicular a gas.
de Transportes.  Acceso a medios de comunicación.
 Ausencia de mantenimiento de vías en los
corredores principales de la ciudad de
Cajamarca.
 Ausencia de concertación interinstitucional
para establecer programas de revisión técnica
permanentes.
 Carencia de continuidad vial de algunos
corredores principales.
 Ley General de Transporte y Tránsito Terrestre,  Poca difusión de leyes, reglamentos

Nº 27181. y decretos supremos, por el
 Reglamento Nacional de Tránsito, D.S. Nº 033- gobierno.
2001-MTC.  Autorización excepcional para la
 Reglamento Nacional de Administración y Circulación de las camionetas
Transporte, D.S. Nº 009-2004-MTC. rurales que prestan servicio de
 Manual de Dispositivos de Control de Tránsito transporte público a nivel nacional
para Carreteras. por factores sociales.
105
 Medio Ambiente
 Contaminación de la cuenca de los ríos y micro-  Creación de la Gerencia de Desarrollo

cuencas. Ambiental en la Municipalidad.
 Escasa difusión de normas, reglamentos y planes de  Programas de forestación y
conservación ambiental. reforestación.
 Ausencia de concertación interinstitucional para  Planes Estratégicos de Medio Ambiente.
elaborar la zonificación económica- ecológica en el  Normas legales y reglamentos de medio
ámbito provincial y distrital. ambiente.
 Contaminación del aire por la presencia de  Biodiversidad de flora y fauna.
vehículos motorizados e industrias.  Ejecución de programas de
 Contaminación acústica. mejoramiento y conservación
 Presencia del botadero de San Antonio. ambiental.
 Ausencia de programas y proyectos para el  Existencia de una Comisión Ambiental
tratamiento de residuos sólidos. Municipal Provincial – CAM
 Educación ambiental insuficiente.
 Industrias que no tienen programas de mitigación.
 Pérdida de áreas verdes por la expansión urbana no
planificada.
 Depredación de los recursos forestales.
 Factores climáticos adversos (lluvia,
 Entidades de cooperación internacional para granizada, helada)
financiar proyectos medioambientales.
 Procesos mundiales de desertificación,
 El Sistema Nacional de Inversión Pública establece calentamiento global y erosión de los
realización de estudio de impacto ambiental en la recursos genéticos.
formulación de proyectos.
 Políticas débiles frente a la
contaminación, destrucción de recursos
y control de riesgos.
106
EJE INSTITUCIONAL
 Organización ciudadana
 Limitada implementación de políticas locales de  Existencia de Centros Universitarios y

participación ciudadana. Técnicos, públicos y privados, que
 Pobladores con limitada identidad ciudadana que elevan el nivel de competencias del
no asumen derechos y deberes joven ciudadano.
 Desconocimiento de roles, funciones y  Recursos humanos capacitados.
competencias de las instituciones por parte de los  Existencia de espacios que buscan la
ciudadanos. concertación y participación ciudadana
 No funcionan eficientemente las juntas vecinales. (mesas de concertación de Lucha
Contra la Pobreza).
 Experiencia en concertación
ciudadana.
 Proceso de descentralización aún vigente en la  Inexistencia de una política de Estado

agenda del gobierno nacional. que priorice la implementación de
 Generación de normativas: Leyes de consulta procesos y programas que atiendan
previa y otros a favor de la ciudadanía. esta problemática.
 Grupos políticos con intereses
particulares.
 Medios de comunicación e información
alineados a intereses particulares.
107
 Fortalecimiento de Capacidades Locales
 Desconocimiento de la importancia del tema  Muchos distritos cuentan con planes

institucional como base para el desarrollo local. estratégicos y espacios de concertación
 Limitadas capacidades de liderazgo a nivel para gestionar su desarrollo.
institucional.  Existencia de Centros de capacitación
 Ausencia de organizaciones sólidas y sostenibles. en gestión y planificación, así como
 Existencia de prácticas de paternalismo y diplomados a nivel regional.
clientelismo por parte de actores públicos y  Existencia de algunos proyectos de la
privados. cooperación técnica internacional y de
 Inexistencia de programas y proyectos públicos empresas privadas que promueven la
que promuevan la generación de capital social. formación de capital social.
 Currículos de Educación Básica, Superior, Técnico y
Universitario inadecuados a las necesidades de la
población.
 Proceso de descentralización en marcha aún  Políticas centralistas que no

vigente en la agenda del gobierno nacional. responden a la problemática real de los
territorios Subnacionales
 Experiencias en Cajamarca de intervención de
programas y proyectos con la cooperación  Decreciente priorización de la
internacional cooperación técnica internacional para
el desarrollo de capacidades.
 Recursos del turismo y canon minero, además de
la agroindustria.
108
 Fortalecimiento Institucional
 Desconocimiento de la importancia del tema  Representantes de la sociedad civil

institucional como base para el desarrollo local. en los Consejos de Coordinación
 Ausencia de liderazgo a nivel institucional. Local fortalecen una gestión
 Limitada sistematización y acceso a la información participativa y transparente.
de las instituciones.  Implementación del presupuesto
 Limitado uso del soporte tecnológico en materia de participativo y mecanismos de
informática en todas las instituciones. transparencia de la información en
 Desconocimiento de funciones y competencias. algunos Gobiernos Subnacionales.
 Sistema de gestión pública burocrático.  Proceso de Reforma Institucional del
 Organizaciones sociales débiles. Gobierno Regional de Cajamarca,
 En los gobiernos locales, no hay continuidad de existente y con reconocimiento
proyectos públicos en el cambio de una gestión a formal iniciado el año 2007.
otra.
 Principales instituciones públicas y privadas tienen
sus sedes en la capital de la provincia y muy pocas a
nivel distrital.
 Existencia de la Autoridad Nacional del Servicio Civil  Sistema político del país en crisis.
en proceso de consolidación – SERVIR
 Incongruentes enfoques por parte
 Implementación paulatina del enfoque de Gestión del gobierno nacional para
por Resultados implementar el proceso de reforma
del Estado.
 Apoyo de la cooperación internacional y algunas
empresas privadas  Clientelismo político a nivel general.
 Existencia de financiamiento proveniente de  Influencia de empresas

recursos del turismo y del canon minero. transnacionales.
 La no implementación del Centro de

Planeamiento Estratégico Regional
(CEPLAR) luego de la Ordenanza
Regional de su creación.
VII. Análisis Coyuntural y Prospectivo
109
7.1 Análisis de la realidad nacional14
A nivel nacional, el PBI ha evolucionado favorablemente pasando de 92,439

millones de dólares en el año 2006 a 153,919 millones de dólares al año 2010,
en dicho periodo existió un crecimiento de 66,5%. En cuanto al PBI per cápita,
también existió una variación positiva, pasando de 3,248 dólares (2006), a 5,224
dólares (2010), ello explica el incremento de la calidad de vida de los peruanos y
la reducción de la pobreza (aunque este dato no se refleja en los bolsillos
peruanos, debido a la disparidad que existe entre pobreza rural y urbana y a la
no adecuada medición de la pobreza; es decir, miden la pobreza monetaria y no
por necesidades insatisfechas), el hecho que las personas apenas hayan
superado la línea de pobreza no significa que estén bien o que hayan dejado de
ser pobres). En el año 2010, la tasa de crecimiento del PBI llegó a 8.72%, y los
sectores que lideraron el crecimiento fueron construcción con 22,97%;
manufactura con 16,68% y el crecimiento del crédito superó el 16,5%. El
crecimiento del Producto Bruto Interno en el Perú en el último quinquenio
alcanzó un crecimiento promedio de 7,06%. La tasa promedio anual del PBI en el
último quinquenio coloca a Ica en la primera fila con un crecimiento de 8.9%, le
sigue en importancia, Cusco con 7.3%, y La Libertad con 6.9%.
De esta forma, también se deben considerar los efectos de estas tendencias
internacionales sobre las tendencias propias del espacio nacional, así como, las
tendencias propias del mismo. En relación a ello, las principales macro
tendencias que se observan en el ámbito nacional, podemos mencionar las
siguientes;
- Tendencia a un cambio en la gestión de recursos del Estado, menos
tradicionalista y más concentrada en la generación de resultados sobre la
población (implementación paulatina del enfoque de Gestión por
Resultados).
- Continuidad del incremento de las exportaciones no tradicionales,
diversificando los sectores que intervienen en los mercados externos y la
matriz de requerimiento de insumos internos.
- Incremento de servicios turísticos, en relación con la tendencia a
incrementarse el flujo de visitantes al Perú.
- Incremento de conflictos sociales generados por relación actividades próvidas
y espacios locales, así como, Gobierno Nacional y Gobiernos Subnacionales.
- Incremento (lento pero progresivo) de la tendencia de una cultura de
participación ciudadana, transparencia y rendición de cuentas.
- Mantenimiento de la desarticulación en términos de gestión administrativa
económico entre niveles de gobierno y espacios territoriales.
- Desinformación de los procesos y efectos de las actividades extractivas,
afectando la estabilidad de inversiones, así como los incentivos para
incrementar inversiones en distintos espacios territoriales.
- Continuidad del desabastecimiento de servicios y presencia del Estado, en
particular en espacios rurales del país (necesidad de una mejor medición de
los Índices de Densidad del Estado: IDE)
14
La información desarrollada en este capítulo se sustenta en el análisis desarrollado por parte del Equipo Técnico Local del PDC, sobre la base de
documentos de proyecciones económicas y sociales, desarrolladas por empresas consultoras en el ámbito nacional.
110
- Mantenimiento del crecimiento experimentado por la economía peruana en la

última década (aunque se conservan las brechas entre los segmentos
poblacionales A y E).
En general, la tendencia nacional es a la búsqueda de nuevos mercados,

permitiendo incrementar nuestra oferta de servicios y productos,
incrementando así las oportunidades de desarrollo de nuestra población, en
términos de ingresos, así como, de servicios provistos por el Estado y el sector
privado.
7.2. Análisis de la realidad departamental
El departamento de Cajamarca cuenta con una superficie de 1’703,921

hectáreas, de las cuales 618,210 has. son agrícolas (495,695 has. al secano y
122,515 has. bajo riego); 664,115 has. de pastos y pasturas; 288,939 has. de
montes y bosques; y, 132,657 has. con otro tipo de tierras que sustentan el
modo de vida de su población mayoritariamente rural, la cual alcanza el 70%. La
actividad agrícola es una explotación de tipo extensivo, con escasa
infraestructura e ineficiente manejo del recurso hídrico, ha condicionado que las
actividades agrícolas se desarrollen al secano, solo el 19.8% del área está bajo
riego; es decir, hay escasa disponibilidad de tierras bajo riego, en problemas de
erosión y depósitos de sedimentos, fuerte fraccionamiento de la propiedad, uso
inadecuado de la tecnología; limitado poder adquisitivo del productor que no le
permite a los agricultores adquirir insumos necesarios para incrementar la
producción.
La actividad agropecuaria representa el 6,3% del PBI agropecuario nacional. Los
principales cultivos que sustentan el sector por su vocación productiva agrícola
son: en la zona norte cultivos como: el café, arroz, yuca y cacao; las zonas centro
y sur se asemejan, por la similitud de uso del recurso suelo, en cultivos como
papa, maíz amarillo duro, maíz amiláceo, frijol grano seco y trigo. Otros cultivos,
con potencial exportador, como el mango, palto y chirimoya se están
desarrollando en la zona sur del departamento. Además, es el primer productor
de taya, el segundo productor de palto y mango y el primer productor de
chirimoya. En tal sentido las instituciones público-privadas vienen
implementando acciones que coadyuve con el fortalecimiento de las cadenas
productivas; aunque todavía se sigue exportando sin desarrollar un valor
agregado o una marca de origen.
Con relación al sector pecuario, el departamento de Cajamarca destaca por ser
la tercera cuenca lechera de importancia en el país, después de Arequipa y Lima.
No obstante de contar con la mayor población de vacas en ordeño a nivel
nacional, Cajamarca es la cuarta proveedora de leche fresca del país, con 303,5
mil litros, que representa el 18%, del total nacional; es significativa la incidencia
de su baja productividad, por la alta presencia de ganado criollo con
rendimientos entre 5 y 6 litros vaca día con una baja tecnología productiva.
En el año 2012 se da un cambio en la estructura del Producto Bruto Interno, el
principal sector que aporta al PBI es el Agropecuario con el 21,5%, seguido de la
Minería con el 20,2%, la manufactura con el 13,7% y la Construcción con el 5,7%
entre los principales.
111
En cuanto a crecimiento, debemos indicar que el PBI de la Región creció en 3,6

por debajo del crecimiento del país, el sector agropecuario creció en 0,5%, el
sector minero lo hizo en un 6,9%, la manufactura decreció en 5,5% y se dio un
importante crecimiento del sector Construcción de 21,6%.
Dentro del comportamiento del Sector Agropecuario, el subsector agrícola
creció en 1,9 % y el subsector pecuario decreció en 2,1%. En el sector de la
Minería habría que mencionar la reducción en la producción de importantes
empresas como Yanacocha (-32,9%), La Zanja (-25,9%) y Coimolache (-12,4). Sin
embargo, empresas como Gold Field La Cima y San Nicolás crecieron en 8,8% y
28,5%. La producción de oro se redujo 26,4% que fue compensado con un
precio promedio US$ 1 684 Onza Troy, pero se estima un precio promedio para
el año 2014 de US$ 1 300 la Onza Troy, esperándose una caída drástica del
Valor Bruto de la Producción. En el año 2012 hubo un crecimiento de la
Producción de Plata con un precio promedio de C$ 31,00 la Onza. Se estima el
precio promedio para el 2013 en no más de C$ 21,00 la onza.
La situación descrita va a significar una reducción de los ingresos por Canon y
Sobrecanon para los Gobiernos Locales de la Provincia.
A lo largo de los últimos años, la población no ha percibido el desarrollo de su
territorio, generándose una situación de malestar y de descontento que se ha
traducido en manifestaciones y acciones violentas, a pesar que, entre otras
potencialidades de la zona, Cajamarca cuenta con Yanacocha, la mina más
importante de oro en Latinoamérica y una de las más importantes del mundo y
que aporta aproximadamente la mitad de las divisas por el metal en el Perú,
donde el costo unitario de producción es el más bajo de los yacimientos de oro
en el actual proceso de explotación a nivel mundial.
Asimismo, en Cajamarca, algunas empresas mineras no han logrado tener un
acercamiento positivo con la población porque -entre otros factores- no se han
promovido los canales adecuados para el diálogo donde ambas partes estén
previamente informadas.
La presencia del Estado en Cajamarca es débil, lo cual nos indica la necesidad de
una reforma en la que se generen estrategias de fortalecimiento institucional.
Cabe señalar que el proceso de descentralización en Cajamarca se ha llevado de
forma desordenada, en tanto el proceso de transferencia de competencias y
acreditación hasta la fecha no resulta del todo evidente.
Esta descentralización no puede descontextualizarse de la desigualdad social, la
intensidad de la pobreza, la no inclusión social y la ausencia del Estado que
debería representar y cautelar los intereses democráticos de la población. Estos
factores son un “caldo de cultivo” de movilizaciones y acciones violentas, las
mismas que escapan de los parámetros legales y democráticos, en tanto se ha
producido la desconfianza del ciudadano hacia las instituciones públicas.
Por otro lado, las políticas sobre seguridad ciudadana deben ser parte de la
gestión pública, la cual debe incluir propuestas ciudadanas. Existen mecanismos
de participación como la Ley de Presupuesto Participativo que no ha sido
informada adecuadamente a la población, en tanto el gobierno local no ha
puesto a disposición de los ciudadanos el nivel de desarrollo del proceso. Ello
impide evaluar la implementación del Presupuesto Participativo (P.P) en la
localidad.
7.3. Análisis de la realidad provincial
112
En relación a la provincia de Cajamarca podemos destacar algunos aspectos a

considerar para una construcción de escenarios. Las potencialidades económicas
de la provincia de Cajamarca además de la actividad minera, se concentran en el
sector agropecuario, sobre todo a través de productos como la chirimoya, la
palta, el Aguaymanto, la uva, la tara, la quinua, las hierbas medicinales, los
lácteos y la ganadería. Otra potencialidad de la provincia de Cajamarca es el
turismo.
Este desarrollo productivo requerirá superar el relativo aislamiento que la difícil
geografía le han impuesto al territorio. Un rubro de desarrollo al interior es la
priorización de proyectos en la provincia que debe girar en torno a la vialidad de
medios de comunicación, tanto la generación de vías necesarias, como en mucho
mayor grado, el mantenimiento de las actuales y de mantenimiento,
mejoramiento, ampliación y creación de infraestructura de riego, mecanización,
mejoramiento de semillas y fertilización orgánica, producción agropecuaria con
visión de mercado y de seguridad alimentaria.
Por su parte, el desarrollo minero seguirá su curso y se espera que varios
proyectos nuevos se unan a Yanacocha, cómo Michiquillay, Galeno, Conga, que
ampliarían la oferta provincial, con sus respectivos distritos, incrementando los
aportes del canon.
En esta etapa se identifican elementos que van a contribuir a conformar el
escenario probable (en relación al escenario sobre el cual se va a dar el proceso
de desarrollo que identifiquemos). Una tendencia es todo fenómeno en proceso
de cambio que se encuentre articulado de alguna manera a uno de los ejes de
desarrollo, pudiendo ser estos al interior del territorio como externos, así como,
positivos o negativos, e cuantitativos o cualitativos.
Escenario de tendencias favorables
- Continuidad del crecimiento de la economía peruana a tasas mayores al 5 %

anual.
- Mejora y sostenibilidad del proceso de descentralización administrativo a nivel
de la gestión de los tres niveles de gobierno.
- Robustecimiento de la moneda nacional por una debilidad del dólar, tendencia
que viene cambiando por una mejora en la economía de EEUU.
- Continuidad de la tendencia al incremento de las inversiones externas en el
país.
- Mantenimiento de la tendencia al incremento del flujo de turistas al país.
- Diversificación de los sectores productivos y unidades productivas nacionales
que se incorporan a los mercados externos.
- Aprovechamiento y generación de acuerdos de libre comercio, que permitan el
ingreso de más productos y servicios peruanos a otros espacios territoriales
en el mundo.
- Incremento del flujo de conocimiento y oportunidades de negocio a través de
mayores redes de comunicación.
- Resultados y efectos positivos tangibles de los programas sociales en la
población más vulnerable.
- Implementación de procesos enmarcados en la Reforma del Estado y la
planificación estratégica del desarrollo nacional.
113
Escenario de tendencias desfavorables
- Tendencia al incremento de conflictos sociales por mal manejo y falta de

previsión de acciones informativas entre la población y el Gobierno Nacional.
- Incremento de la influencia de la población no organizada en temas de
gobierno (utilizando mecanismos ilegales en su mayoría).
- Crisis del sistema de partidos políticos.
- Persistencia de la ausencia de Estado en espacios rurales del país, en términos
del déficit de atención y servicios provistos por el Estado a la población
necesarios a la población.
- Impactos negativos del cambio climático en aspectos ambientales y en
sectores productivos vinculados estrechamente a la variación climatológica.
- Incertidumbre respecto a los efectos y tiempo de recuperación de la crisis
financiera en Europa y en los Estados Unidos.
Respecto al desarrollo de los contenidos de este subcapítulo, los mismos
están basados en el análisis desarrollado en el sub capítulo precedente y en
discusiones internas llevadas a cabo por el ETL del PDC.
Escenario favorable para el desarrollo del territorio de la Provincia de

Cajamarca
En esta parte se identifican los deseos y aspiraciones de los participantes en

relación al desarrollo de su territorio. Estas ideas se ordenan en función a los
ejes de desarrollo (social, económico–productivo, ambiental e institucional).
Sociales:
 Contar con una educación de calidad.

 Tener una infraestructura de salud, así como, personal capacitado y
comprometido que permita mejorar la calidad del servicio.
 Generar los espacios de coordinación y articulación que permitan la
concentración del gasto en prioridades sociales.
 Mejorar la cobertura y el mantenimiento de los sistemas de agua y
alcantarillado.
 Mejorar la cobertura de sistemas de saneamiento en áreas rurales.
 Reducir la inseguridad ciudadana.
 A nivel de las instituciones públicas genera una cultura de calidad del
servicio/ atención a la población.
 Incrementar la cobertura de servicios básicos.
Económico – Productivo:
 Actividades productivas con alto nivel de competitividad.

 Articular los mercados del territorio provincial con vías de comunicación
terrestres.
 Espacio territorial con mayor porcentaje de vías asfaltadas.
114
 Mejorar e incrementar la productividad y competitividad agropecuaria.

 Desarrollar servicios e infraestructura que permitan la explotación
sostenible de recursos turísticos.
 Incentivar y contribuir al desarrollo de actividades en los sectores de
telecomunicaciones y energético.
 Desarrollar un modelo de desarrollo regional libre de dogmas y
contribuyente a la generación de una calidad de vida de toda la población.
Ambiental:
 Asegurar la sostenibilidad del recurso hídrico.

 Contribuir a mantener un ambiente sostenible para el desarrollo de las
actividades productivas y las personas en el territorio de la provincia de
Cajamarca.
 Incentivar el desarrollo de una cultura de responsabilidad social ambiental
de todos los actores públicos y privados.
 Desarrollar e implementar la estrategia regional de cambio climático.
 Promover iniciativas de reforestación y aprovechamiento de recursos
forestales.
 Identificación de zonas de agro biodiversidad.
 Desarrollo de sistemas de alerta temprana para el control de fenómenos
hídricos y meteorológicos.
 Contar con un proceso de ZEE y OT objetivamente gestionado.
Institucional:
 Generar la institucionalidad que permita desarrollar un territorio con

absoluto respeto a los DDHH de la población y del ambiente.
 Incentivar los enfoques de equidad y gestión por resultados como ejes de
las intervenciones públicas.
 Contar con territorio libre de corrupción.
 Desarrollar la paz social como una característica del espacio territorial.
 Incentivar a la igualdad de oportunidades.
 Promover una cultura de la Responsabilidad Social y Ambiental en todos
los sectores de la población.
7.4. Escenarios prospectivos
Las tendencias más marcadas para el territorio de la provincia de Cajamarca,

en los años próximos son las siguientes:
 Mantenimiento de tasas de crecimiento demográfico urbano acelerado,

fenómeno que incide en otros como presión social por mayor provisión de
servicios, vivienda, seguridad, ayuda social, etc. Igualmente se expresa en
cambios en la calificación y usos de los suelos, especialmente en las
115
densidades y vocaciones urbanísticas. Esta presión de no contar con un plan

urbanístico para los siguientes años puede presionar en la generación de
tugurización e inseguridad ciudadana.
 Fuerte presión por el empleo de los recursos naturales metálicos y no
metálicos como el agua que posee el Perú y especialmente la región. Existe al
respecto, intereses concurrentes sobre los mismos recursos, por ejemplo, el
agua constituye un insumo fundamental en una propuesta industrial, sirve
intensivamente en la producción minera, se requiere para la actividad agraria
y se demanda para el consumo humano.
Factores a considerar alrededor de las decisiones futuras en la provincia de

Cajamarca
Teniendo al frente escenarios de dimensión global que afectan directamente las

realidades regionales y locales, se pueden prever escenarios amplios en los
cuales la provincia de Cajamarca puede insertarse de modo ventajoso o adverso,
dependiendo las previsiones que se tomen. Se enuncian a continuación un
conjunto sugerente de imágenes posibles:
(1) Cajamarca como ciudad intermedia que experimenta un crecimiento

urbanístico considerable. Esto supone un cambio radical no sólo en la
configuración física-espacial, sino el establecimiento de nuevas funciones y
demandas propias de una urbe de mayor envergadura, reflejado en el
aumento de la demanda de vivienda y servicios.
(2) Cajamarca centro de articulación administrativa y comercial del nororiente

peruano. Se trata de un escenario que puede ser inminente si se sabe
aprovechar oportunidades que ofrece en la puesta en marcha del Corredor
Bioceánico del Amazonas, mega-proyecto que cuenta con una gran parte
de su ruta por vía fluvial y dos ejes carreteros, uno en Ecuador y otro en
Perú, desde Sarameriza, que pone en gran condición competitiva el espacio
regional Cajamarquino, pudiendo nuestra provincia lograr un rol
administrativo y articulador de primer nivel.
(3) Con la actividad minera Cajamarca reconvierte su esquema productivo en

función de esta actividad extractiva, complementando el esquema con la
diversificación productiva. Para el efecto se puede contar con un conjunto
de proyectos complementarios y funcionales a la actividad minera como la
joyería desarrollada a través de pequeñas empresas artesanales, entre otras
iniciativas como el turismo y la ganadería convirtiéndose en poco tiempo en
un Centro Turístico y artesanal joyero.
(4) Cajamarca como centro urbano que articula un tejido urbano extendido y
poco denso, pero de gran actividad productiva extractiva, agropecuaria y
comercial. Se trata de un escenario desarrollado en torno al denominado Eje
Andino, recurso de integración carretero de gran extensión que proyecta
posibilidades de integración de los mercados regionales y alienta las
especializaciones productivas espaciales.
116
(5) En relación a grandes obras de infraestructura que definirán el desarrollo del

territorio en los siguientes años podemos destacar el Proyecto de la Presa de
Chonta, que impulsa el Gobierno, el cuál dotará de agua potable a 326 mil
270 habitantes de Cajamarca, permitirá la generación de energía eléctrica,
aumentará la producción agropecuaria y piscícola. La iniciativa permitirá un
riego regulado de 6,530 hectáreas (4,151 son mejoradas y 2,379 nuevas),
beneficiando así a los usuarios. También producirá energía para el
abastecimiento del sector urbano y rural de la provincia de Cajamarca; se
tiene previsto que su producción será de 16.5 Giga watts (Gw) por hora.
Igualmente, se estima el incremento de la producción piscícola que está
calculada actualmente en 70 toneladas anuales. La obra fomentará el turismo
y la recreación en el embalse de la presa Chonta. Con esta gran obra de
infraestructura, se proyecta para la producción agropecuaria un incremento
del valor de producción de US$ 20’579,644 dólares por año, así como, un
incremento en el valor de la producción de agua potable de US$ 472,252
dólares anuales. La nueva presa estará ubicada en el cauce del río Chonta,
entre el cañón de Sangal y Tres Tingos, en el encuentro de los ríos Quinuario,
Azufre y Río Grande, a 2,854 metros sobre el nivel del mar y a 18 kilómetros
de la ciudad de Cajamarca.
Para el presente Plan de Desarrollo Concertado, las potencialidades son

características o elementos del territorio que con la debida intervención del
Estado o de la empresa privada puede convertirse en realidades positivas y
concretas.
 El producto cajamarquino representa sólo el 2.43% del PBI nacional; con casi
1.4 millones de habitantes la región es cuarta en población, pero
decimonovena en desarrollo humano (IDH de 0.54).
 En relación a la actividad minera, cabe destacar que ésta presenta una

participación en el PBI regional similar al de la actividad agropecuaria,
aproximadamente cerca del 20% (en ambos casos). Asimismo, tal como se
señaló en la parte de diagnóstico, previamente, esta actividad sólo concentra
al 1% de la PEA en la región. Por lo que si bien es un importante la actividad
minera en generador de recursos fiscales (transferencias por Canon), no
necesariamente es un generador de empleo masivo directo, aunque si
contribuye de manera indirecta, al articular servicios complementarios a esta
actividad (alimentación, transporte entre otros) que constituye el Clúster o
Conglomerado minero.
VIII. Plan de Desarrollo Concertado
8.1 Enfoque de desarrollo del Plan
117
El proceso de actualización del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de

Cajamarca (PDC), se ha realizado en base a un enfoque de desarrollo humano
sostenible e inclusivo de los actores que conviven en el territorio provincial. Es
importante el orientar las acciones en el desarrollo de capacidades humanas,
valores y fortalecimiento del capital social e institucional local que convierta a
las personas, familias y organizaciones públicas y privadas de la provincia en el
centro de los esfuerzos e inversiones en el mediano y largo plazo hacia el 2021.
Esta apuesta por desarrollar las capacidades individuales y colectivas de la

población y el fortalecimiento de los actores públicos y privados deberán buscar
alcanzar sus objetivos de desarrollo tomando en cuenta principios, valores y
procesos de:
 Desarrollo humano sostenible.

 Equidad de género.
 Responsabilidad social de todos: empresas, entidades públicas,
población.
 Inclusión de las poblaciones más vulnerables.
 Participación ciudadana en la toma de decisiones.
 Corresponsabilidad en la gestión.
En ese sentido, es requisito que las acciones de desarrollo se orienten además,

con un enfoque Territorial en el marco de procesos de crecimiento económico
inclusivo, que haga partícipes de los beneficios del desarrollo económico de la
provincia a todos sus habitantes y localidades de sus doce distritos.
8.2. Visión concertada al 2021
“Cajamarca al 2021 es una provincia con acceso a servicios

básicos de calidad, con instituciones transparentes, fortalecida
en sus valores democráticos y morales, unida por su identidad
histórica y cultural, ordenada territorialmente, segura, con una
economía diversificada y competitiva y con un medio ambiente
sostenible, garantizando un desarrollo inclusivo, contribuyendo
así a la mejora en la calidad de vida de sus habitantes.”
8.3. Lineamientos Estratégicos por Ejes de Desarrollo
118
Se han considerado cuatro Ejes Estratégicos de Desarrollo (Social, Económico,

Sostenibilidad Ambiental e Institucional), para cada uno de los cuales se han
propuesto participativamente objetivos estratégicos, de los cuales se
desprenden objetivos específicos. En el Cuadro Nº 58 se presentan los Objetivos
Estratégicos de cada Eje, su indicador y fórmula, así como una línea de base y
metas al 2017 y al 2021.
Cuadro Nº 58. Objetivos estratégicos, sus Indicadores, fórmulas y metas al

2021.
Fuente de Línea de Meta

Eje Estratégico Objetivo Estratégico Indicador Fórmula
Datos Base 2017 2021
Porcentaje de di s tri tos Índi ce (Es pera nza de
Al 2021 l a pobl a ci ón provi nci a l ha que ha n s upera do el vi da a l na cer + tas a de
Desarrollo a l ca nza do un ni vel de ca l i da d de promedi o na ci ona l del a l fa betiza ci ón de PNUD - Perú 0.5827 0.65 0.80
Social vi da que s upera el promedi o Índi ce de Des a rrol l o a dul tos + PBI percá pi ta +
na ci ona l del des a rrol l o huma no. Huma no (IDH-2012 ma trícul a bruta)
PNUD).
Pobl a ci ón
Al 2021 l a competitivi da d de l a a decua da mente
a ctivi da d económi ca y productiva empl ea da en s ectores PEA a decua da mente
Desarrollo
provi nci a l a tra e i nvers i ón, genera productivos que empl ea da / PEA ocupa da MTPE 48% 60% 80%
Económico
oportuni da des y l ogra pos i ci ona rs e permi ta l ogra r l a en l a prov. de Ca ja ma rca
en merca dos gl oba l es . competitivi da d
terri tori a l de l a
provi nci a dedeCagajasma
Porcentaje to rca .
Al 2021 l a ges tión concertada e PIA Funci ón Ambi ente
públ i co a mbi ental
i ntegra l del medi o a mbi ente y s us Muni ci pa l i da des MEF -
como res ul tado de l a
Sostenibilidad recurs os , ga ra ntiza l a Provi nci a de Ca ja ma rca / Cons ul ta
ges tión s os teni bl e de 2.70 % 5% 10%
Ambiental s os teni bi l i da d del bi enes tar Total PIA Ami ga bl e -
recurs os pa ra l a mejora
económi co y s oci a l de l a pobl a ci ón Muni ci pa l i da des SIAF
de l a ca l i da d de vi da
provi nci a l . Provi nci a de Ca ja ma rca
de l a s fa mi l i a s .
Porcentaje de
Al 2021 l a fortal eza de l a (# de Gobi ernos Loca l es
Gobi ernos Loca l es de
i ns tituci ona l i da d públ i ca , pri va da de Provi nci a de
l a provi nci a de
y s oci a l ha reduci do l a Ca ja ma rca en el qui nto
Desarrollo Ca ja ma rca que s e Defens oría
i ncertidumbre y es timul a un s uperi or del ra ncki ng)/ N.D. 50% 100%
Institucional encuentra n en el del Puebl o
a mbi ente económi co y s oci a l (Total de Gobi ernos
qui nto s uperi or del
fa vora bl e pa ra el des a rrol l o Loca l es de Provi nci a de
ra ncki ng de
s os teni bl e de l a provi nci a . Ca ja ma rca )
tra ns pa renci a .
8.3.1. Eje de Desarrollo Social
119
El Eje de Desarrollo Social es junto al económico una de las dos

dimensiones en las que más se percibe la identificación de la población
con las mismas, resaltando a lo largo de los talleres su importancia como
parte de los debates y de la exposición de ideas. Este eje comprende las
necesidades, expectativas y aspiraciones de las personas referidas a los
servicios brindados por el Estado. La mejora de la calidad de vida y el
desarrollo humano se encuentran estrechamente relacionados a los
servicios básicos de salud, vivienda, educación identificados y
demandados homogéneamente por la población durante los talleres.
El objetivo estratégico plantea que al 2021 se ha logrado alcanzar un

nivel de calidad de vida que supera al promedio nacional del desarrollo
humano, para lo cual es necesario evaluar la superación de los distritos
que conforman la provincia de Cajamarca al promedio nacional del
índice de desarrollo humano (IDH); en tal sentido, es necesario que se
planifique el acceso a los servicios básicos de calidad y bienestar de la
población, que permita mejorar significativamente la esperanza de vida
al nacer, superar el porcentaje de alfabetización y la generación de
ingresos de las familias en base a un mejor PBI per cápita.
Acción Estratégica: Promover el acceso a servicios básicos de calidad,

priorizado en los sectores de salud, educación, agua y saneamiento,
energía eléctrica y comunicaciones, dirigido a la población en
condiciones de pobreza y extrema pobreza.
120
Cuadro Nº 59. Eje Estratégico: Desarrollo Social. ( 1 de 4)

Política Provincial: Desarrollo y fortalecimiento de capacidades de las personas, Acceso a oportunidades y Capital social.
Objetivo Estratégico: Al 2021 la población provincial ha alcanzado un nivel de calidad de vida que supera el promedio nacional del desarrollo humano.
Indicador: Porcentaje de distritos que han superado el promedio nacional del Índice de Desarrollo Humano (IDH - 2012 PNUD).
Estructura de la Inversión
Objetivo Específico Indicadores Estrategias
Programas Provinciales Acciones/Proyectos
Promoción, educación y comunicación para la salud materna
La nutrición de la madre gestante y
neonatal con enfoque de género e interculturalidad con énfasis
lactante.
en signos de alarma
El control prenatal: Crecimiento y Nutrición Infantil y Materna.
Proporción de niños con bajo Fortalecimiento de capacidades para el personal de salud y
Desarrollo del niño (CRED).
peso al nacer (<2.5 Kg). otros actores que intervengan en nutrición y educación
La alfabetización y capacitación de la
sanitaria en la población rural de la provincia.
madre gestante.
Movilización social y Participación Fortalecimiento del sistema de vigilancia comunitaria a través
La vigilancia comunal de la Salud.
Comunitaria. de redes de promotores de salud y parteras.
La alimentación y nutrición del menor
Ampliar y garantizar la cobertura de los programas integrales
de 36 meses.
de asistencia alimentaria para niños y niñas menores de 5 años
La lactancia materna exclusiva del
y gestantes en la provincia de Cajamarca.
menor de seis meses.
Desnutrición Crónica Infantil: El control de la morbilidad: IRA, EDA y Acceso al paquete de atención integral del niño, niña y
Nutrición de niños y niñas Proporción de niños y niñas de 6 Enfermedades prevalentes. Control de la Anemia en niños y gestante (Disminución de la Anemia en niños y gestantes).
1 a menos de 36 meses con anemia. Las prácticas saludables para el niñas menores de 36 meses.
menores de cinco años y de Promoción, educación y comunicación para la salud integral
madres gestantes y lactantes. cuidado infantil. (Educación) con énfasis en la niñez y la adolescencia.
Promover e incrementar las familias saludables con
certificaciones de la DIRESA.
La vivienda saludable.
Promoción, educación y comunicación para generar estilos de
vida y entornos saludables
Mejoramiento de la cantidad y tratamiento de la calidad de
La focalización de la inversión en agua agua para consumo humano en la provincia.
y saneamiento
Fortalecimiento de las capacidades de las JASS.
Proporción de hogares con Creación y/, fortalecimiento de las unidades municipales de
Saneamiento Básico Urbano y Rural. agua potable y saneamiento.
saneamiento básico.
La cobertura y calidad del Saneamiento Implementación de sistemas alternativos para la disposición
básico. segura de excretas a nivel de los distritos.
Implementación con Dosadores de Cloro por Goteo para las
JASS
Elaboración: Equipo Técnico Local del Plan de Desarrollo Concertado (PDC) Provincia de Cajamarca al 2021.

Objetivo Específico Indicadores Estrategias Programas
Acciones/Proyectos
Provinciales
Desnutrición Crónica Infantil:
Nutrición de niños y niñas Proporción de población que La cobertura y calidad del servicio de Sistemas de agua segura en zonas periféricas y centros poblados y gestión
1 Agua Segura.
menores de cinco años y de consume agua segura. Agua Segura. social (mantenimiento) de los servicios de agua y saneamiento.
madres gestantes y lactantes.
Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los establecimientos de salud de la
Proporción de EE.SS. calificados
La capacidad resolutiva de los Reforma y provincia de manera articulada a otras instancias.
como Funciones Obstétricas y
establecimientos de Salud. Modernización Fortalecimiento del sistema provincial de referencia y contra referencia
Neonatales Básicas.
Mortalidad Materna y Institucional de los (mejoramiento de infraestructura)
Perinatal: Proporción de EE.SS. calificados La capacitación continua y la política de Establecimientos de
Fortalecimiento de capacidades en el personal de salud, parteras y promotores
Garantizar la calidad, como Funciones Obstétricas y incentivos para el capital humano del Salud.
de salud con enfoque de género e interculturalidad.
cobertura y organización de Neonatales Esenciales. sector salud.
los servicios de salud El cuidado de la salud materna:
2
vinculados a la planificación Alimentación y Nutrición.
Proporción de gestantes con Adecuación cultural de los establecimientos de salud con enfoque de género e
familiar y la atención a la La educación en salud sexual y
anemia. interculturalidad en implementación de casas de espera.
mujer antes del embarazo, en reproductiva y métodos de planificación
el período prenatal, en el familiar. Salud Materna.
parto y el puerperio. Mejoramiento del acceso al aseguramiento universal en la provincia de
El acceso a los servicios de salud.
Proporción de Parto Cajamarca con atención a la población vulnerable.
Institucional. La movilización social para la evacuación Mejoramiento de la cobertura y calidad de los establecimientos de salud en la
de emergencia. provincia de Cajamarca
Proyecto Educativo para niños y niñas con discapacidades (habilidades
diferentes) en la provincia de Cajamarca para insertarlos al sistema educativo
Recuperación y facilitación de la enseñanza de los idiomas nativos de
Calidad y Equidad de la preferencia el quechua en los niveles que sean necesarios en las instituciones
Porcentaje de Niños y Niñas que
Educación Pública con altos La construcción e implementación del educativas de la provincia de Cajamarca.
cuentan con las competencias
3 niveles de culminación Proyecto Educativo Local con enfoque Logros de Aprendizaje.
básicas en Comunicación Promover e incentivar actividades sobre educación artística, física y Cívica de
oportuna de la Educación de género e interculturalidad.
Integral al concluir el II Ciclo. manera competitiva.
Básica Regular (EBR).
Implementación de proyectos educativos locales con enfoque de género e
interculturalidad. Proyectos de Becas y estímulos para alumnos destacados de
bajos recursos económicos con la contribución de otras instituciones.

Acciones/Proyectos
Provinciales
Fortalecimiento de capacidades en docentes de la zona rural y urbana (metodologías
educativas y habilidades sociales) de acuerdo a su contexto.
Implementación del Sistema de Gestión Educativa descentralizada para mejorar este servicio
La capacitación docente inicial con alto nivel competitivo e inclusivo en la provincia de Cajamarca.
y continua. Capacitación a docentes para el trabajo de niños y niñas con discapacidades o habilidades
diferentes (superdotados y discapacitados).
Porcentaje de Niños y niñas
Calidad y Equidad de la Fortalecimiento docente a la Escuela Mario Urteaga y a la Academia Quechua.
que cuentan con las
Educación Pública con altos
competencias básicas en Logros de Creación y mejoramiento de la infraestructura deportiva y centros de recreación en la zona
3 niveles de culminación
pensamiento Lógico Aprendizaje. urbana y rural de los distritos.
oportuna de la Educación Básica
Matemático al concluir el II Implementar Centros Técnico Productivos en función al recurso local y a la demanda
Regular (EBR).
Ciclo. El desarrollo de la empresarial de mercado provincial y regional.
infraestructura y equipamiento Creación y mejoramiento de las bibliotecas municipales, rurales, escolares con servicio de
Educativo. internet y con enfoque de animación a la lectura.
Construcción y/o implementación de Albergues Educativos Institucionales en Centros
Poblados y Capitales de distritos con énfasis en la educación secundaria con enfoque de
género.
Acceso a la identidad personal en sectores urbano y rural con énfasis al niño, adolescente y
Proporción de
La promoción y fortalecimiento mujeres líderes de la comunidad.
Organizaciones Juveniles
de la organización juvenil.
provincial - COPROJU Elaboración y Ejecución del Plan Provincial de Acción por la Infancia y Adolescencia.
Pro Joven.
Desarrollo Juvenil: Programa de Becas diversificadas para complementación profesional.
Fortalecimiento de habilidades,
4 La calificación profesional y Construcción de espacios para las artes urbanas juveniles.
competencias y capacidad de Proporción de la inversión
técnica de los jóvenes.
organización y asociatividad. municipal que financia Fortalecimiento y promoción de organizaciones juveniles con enfoque de desarrollo local en
proyectos productivos y los distritos.
sociales para jóvenes.
La promoción de la Salud Salud sexual reproductiva en las instituciones educativas con énfasis en los adolescentes y
Sexual y Reproductiva. población vulnerable.
Proporción de autoridades La Igualdad de oportunidades

provinciales elegidas Sociales, Económicas y de Identificación y Atención e integración social y política de la población en riesgo.
menores de 30 años. participación política.

Acciones/Proyectos
Provinciales
El fortalecimiento de
competencias individuales y
Protección y
colectivas. Fortalecimiento de docentes para la enseñanza y capacitación de discapacitados en distritos.
desarrollo de Porcentaje de
La inserción laboral y los Inserción Laboral
capacidades humanas personas con
Programas sociales de trabajo. de la Persona
5 y respeto a los discapacidad que
con Adecuación de la infraestructura para eliminar barreras que impidan el libre tránsito de las personas con
derechos de las acceden a empleo La protección social.
Discapacidad. discapacidad.
personas en situación formal.
La participación multisectorial
de vulnerabilidad. Promoción de la inserción laboral de las personas con discapacidad en el sector público y privado de la
articulada y concertada - Pública
provincia.
y Privada.
La apropiación social de las Creación y promoción del Registro de las manifestaciones culturales de la provincia.
Número expresiones
manifestaciones culturales
culturales puestas en
Identidad Cultural: locales y del patrimonio Rehabilitación y funcionamiento sostenible del Teatro Cajamarca.
valor (investigaciones).
Conservación y puesta histórico. Implementación del Plan Provincial de Centro Histórico de Cajamarca
Promoción y
6 en valor del Número de Difusión Cultural. Generación de la red de bibliotecas, librerías, museos.
patrimonio Cultural e Asociaciones que
Histórico. La promoción del acceso a los
promueven y difunden
bienes y servicios culturales. Sensibilización para generar la apropiación social del patrimonio cultural.
la cultura
Cajamarquina.
La organización social de la Fortalecimiento de los Comités Distritales, provinciales, articulados al regional de Seguridad Ciudadana con
Porcentaje de la población urbana y rural. enfoque de género e interculturalidad.
Gestión eficiente y Sensación de La cultura cívica, el respeto a la Gestión Integral
eficaz de la seguridad Inseguridad. Regulación de actividades generadoras de conflicto y riesgo social.
7 Ley y a las Normas de de la Seguridad
ciudadana y la (Encuestas de Opinión) convivencia pacífica: Prevención Ciudadana. Fortalecimiento y capacitación en el marco de los derechos humanos a las Rondas y otras Organizaciones con
convivencia social.
y Promoción. enfoque de género e interculturalidad.
Tasa de Victimización. El planeamiento estratégico y la Evaluar la reubicación del penal de alta seguridad de Huacariz.
(Nº/1,000 Habitantes) gestión de políticas públicas de

Implementación de Locales para centro de intervención rápida en zonas de menor presencia policial.
Seguridad Ciudadana.
Implementación de un sistema de control y vigilancia en las vías de acceso terrestre en coordinación con la
PNP.
Prevención y promoción de acciones contra la violencia familiar y sexual.
Cuadro Nº 60. Ficha Técnica del Indicador.

Eje Estratégico: Desarrollo Social (1 de 2)
Objetivo Específico Indicador Fórmula Siglas
Niños menores de 5 años que nacieron con bajo peso / (Total de niños menores de
1 Proporción de niños con bajo peso al nacer (<2.5 Kg).
5 años) X 100
DCI. Proporción de niños y niñas de 6 a menos de 36 meses con Niños y niñas de 6 a 36 meses con concentración de hemoglobina deficiente en
2
Nutrición de niños y niñas anemia. hierro / (Total de niños y niñas de 6 a 36 meses) X 100 DCI: Desnutrición
1
menores de cinco años y de Crónica Infantil
Hogares con acceso mínimo a pozo ciego o negro para la disposición de excretas /
madres gestantes y lactantes. 3 Proporción de hogares con saneamiento básico.
(Total de hogares) X 100
Población que consume agua de red pública + Población que consume agua tratada
4 Proporción de población que consume agua segura.
con cloro / (Total de la población) X 100
Proporción de EE.SS. calificados como Funciones Obstétricas y EE.SS. calificados como Funciones Obstétricas y Neonatales Básicas / (Total de
MMP: 5
Neonatales Básicas. EE.SS) X 100 EE.SS: establecimientos
Garantizar la calidad,
cobertura y organización de de Salud.
Proporción de EE.SS. calificados como Funciones Obstétricas y EE.SS. calificados como Funciones Obstétricas y Neonatales Esenciales / (Total
los servicios de salud 6
Neonatales Esenciales. EE.SS.) X 100
2 vinculados a la planificación
familiar y la atención a la Número total de mujeres embarazadas cuyos valores de hemoglobina se
7 Proporción de gestantes con anemia.
mujer antes del embarazo, en encuentran por debajo de los parámetros normales / (Total de gestantes) X 100 MMP: Mortalidad
el período prenatal, en el Materna y Perinatal
parto y el puerperio. Número de partos atendidos en EE.SS + Parto atendido en domicilio por personal de
8 Proporción de Parto Institucional.
salud / (Total de gestantes) x 100
Calidad y Equidad de la Porcentaje de Niños y Niñas que cuentan con las Alumnos del sexto grado de educación primaria que logran los aprendizajes DCN: Diseño curricular
3 Educación Pública con altos 9 competencias básicas en Comunicación Integral al concluir el II esperados en comprensión de textos de acuerdo al DCN de la EBR / (Total de nacional.
niveles de culminación Ciclo. alumnos del sexto grado de educación primaria) X 100 EBR: Educación básica
oportuna de la Educación regular.

Básica Regular (EBR). Porcentaje de Niños y niñas que cuentan con las competencias Alumnos del sexto grado de educación primaria que logran los aprendizajes
10 básicas en pensamiento Lógico Matemático al concluir el II esperados en Matemática de acuerdo al DCN de la EBR / (Total de alumnos del
Ciclo. sexto grado de educación primaria) X 100

Eje Estratégico: Desarrollo Social (2de 2)
Organizaciones juveniles provinciales acreditadas en el COREJU / (Total de

Proporción de Organizaciones Juveniles de alcance provincial
11 organizaciones juveniles provinciales inscritas en el registro municipal de
con representación en el COREJU.
organizaciones sociales) X 100
Desarrollo Juvenil:
Fortalecimiento de COREJU: Consejo
4 habilidades, competencias y Proporción de la inversión municipal que financia proyectos Inversión en Proyectos productivos y sociales para jóvenes / (Total de la inversión Regional de la
12
capacidad de organización y productivos y sociales para jóvenes. municipal) X 100 Juventud.
asociatividad.
Proporción de autoridades provinciales elegidas menores de Número de alcaldes y regidores menores de 30 años / (Total de autoridades
13
30 años. municipales elegidas) X 100
Protección y desarrollo de
capacidades humanas y
Porcentaje de personas con discapacidad que acceden a Personas con habilidades especiales mayores de 18 años con empleo formal / (Total
5 respeto a los derechos de las 14
empleo formal. de personas con habilidades especiales) X 100
personas en situación de
vulnerabilidad.
Identidad Cultural: Número expresiones culturales puestas en valor Número de Expresiones culturales registradas en el Inventario de la Dirección
6 15
Conservación y puesta en (investigaciones). Regional de Cultura Cajamarca puestas en valor
valor del patrimonio Cultural

Número de asociaciones que promueven y difunden la cultura cajamarquina
e Histórico. Número de Asociaciones que promueven y difunden la
16 inscritas en el Registro de Asociaciones de la Dirección Regional de Cultura
cultura Cajamarquina.
Cajamarca.
Porcentaje de la Sensación de Inseguridad. (Encuestas de Personas que declaran sentirse vulnerables a la violencia y criminalidad / (Total de
Gestión eficiente y eficaz de la 17 Opinión) personas encuestadas) X 100
7 seguridad ciudadana y la
convivencia social. Número de personas víctimas de violencia y criminalidad por cada mil habitantes
18 Tasa de Victimización.
(Número de Victimas / 1,000 habitantes).
8.3.2. Eje de Desarrollo Económico
Esta dimensión comprende todo lo referido al desarrollo de la economía

de la provincia. El objetivo estratégico identificado responde a las
necesidades de la población de contar con infraestructura de soporte
que les permita mejorar, tecnificar y consolidar las inversiones en la
provincia, mejorando a través de ellos los niveles de competitividad de
los bienes y servicios generados en el ámbito de la provincia, así como,
del capital humano de la provincia de Cajamarca.
Se debe resaltar que no se pretende intensificar la producción en

determinadas actividades sino diversificar las actividades económicas
procurando de esta forma proteger el medio ambiente.
Es importante reconocer que las actividades económicas son el soporte

del desarrollo y se percibe fácilmente por parte de la población, la labor
de las autoridades en este eje, al conocer de primera mano el apoyo y
las facilidades otorgadas por el Municipio a las actividades económicas
desarrolladas en la provincia.
El indicador para este objetivo estratégico se propone cuantificar la

población económicamente activa a partir de los niveles de empleo
digno del total de la PEA en la provincia de Cajamarca. Además se
podrán utilizar otros indicadores como el IDH o el ingreso per cápita,
pero la ventaja del primero es la mayor accesibilidad a fuentes de
información.
Acción Estratégica: Contribuir a través de políticas de incentivos y

promoción, al desarrollo de mayores niveles de productividad y
competitividad de las actividades productivas desarrolladas en el
espacio territorial de la provincia de Cajamarca, priorizando las
inversiones en infraestructura productiva dirigido a los sectores
económicos intensivos en utilización de mano de obra (Agricultura,
ganadería, agroindustria, turismo, manufactura y otros).
128
Cuadro Nº 61. Eje Estratégico: Desarrollo Económico. (1 de 3)

Política Provincial: Competitividad territorial sostenible y descentralizada.
Objetivo Estratégico: Al 2021 la competitividad de la actividad económica y productiva provincial atrae inversión, genera oportunidades y logra posicionarse en mercados globales.
Indicador: Población empleada con empleo digno en sectores productivos que permita lograr la competitividad territorial de la provincia de Cajamarca.
Objetivo
Indicadores Estrategias Programas
Especifico Acciones/Proyectos
Provinciales
La Gestión Empresarial:
Modernización, formalización y Diseño y construcción del Parque industrial de Cajamarca.
asociatividad de MyPES.
Porcentaje de cadenas
La producción de escala, la Promover e incentivar la Asociatividad empresarial: MyPEs Urbanas y Rurales.
de valor que han Modernización y
logrado su inserción a estandarización, el valor Asociatividad Desarrollo de proveedores locales en Cajamarca y mejoramiento de las políticas de grandes compradores.
Actividad
económica mercados agregado y la inserción al Empresarial. Desarrollo de incubadora municipal de negocios urbanos y rurales y desarrollo de emprendimientos juveniles.
competitiva competitivos. mercado. Crear el Centro de Competitividad Empresarial: Implementación de un Centro Técnico productivo y en agroindustrias.
y La reconversión y diversificación Fomento de la formación de empresas proveedoras de bienes y servicios en la provincia.
diversificada productiva. Implementar un Sistemas de Información Económica, Social y Ambiental.
sustentada
Porcentaje de La institucionalidad pública y
1 en el
gobiernos locales con privada como soporte de la Reforma de la Modernización y Reforma de la Administración municipal.
potencial
propuestas de reforma participación y concertación. Institucionalidad
humano,
institucional La modernización de la Pública y Privada.
natural e Promoción desde los Gobiernos locales de la Gestión Empresarial y articulación al Mercado de la producción distrital.
aprobadas y en administración pública local.
institucional
proceso de La investigación e innovación Ciencia y Construcción de la infraestructura hídrica para la producción (sistemas de riego tecnificado, reservorios, presas,
del territorio
implementación. tecnológica. Tecnología. canales)
provincial.
Monto otorgado para Promoción de la articulación de recursos públicos provinciales y distritales (PROCOMPITE) con recursos privados
Fondo de Inversión
el financiamiento de dirigido a proyectos productivos.
El financiamiento: Concertado y Municipal para el
MyPEs y
Articulado. Desarrollo Financiamiento Preferencial para MyPES y Productores Organizados (Cooperativas, Fondos de garantía, Capital
organizaciones de
Productivo. rotatorio).
productores.

Objetivo Especifico Indicadores Estrategias Programas
Acciones/Proyectos
Provinciales
La institucionalidad de las Fortalecimiento de capacidades a las asociaciones de productores de papa, leche, animales, menores.
Desarrollo
organizaciones de
Porcentaje de Competitivo. Fortalecimiento de la competitividad de la ganadería lechera y apoyo al sector productivo e industrial en la provincia.
productores.
parcelas agrícolas
Proveedores incorporadas en
La promoción de la Ganadería Lechera:
locales organizaciones de
asociatividad en torno a Valor Agregado de
organizados productores. Programa de Sanidad Animal: Control Pecuario (Fasciola hepática).
cadenas productivas de alto la producción de
con criterios de
valor competitivo. lácteos.
modernidad
alcanzan Porcentaje de
2 Programa provincial
competencias parcelas agrícolas La generación de activos
de infraestructura Desarrollo, mantenimiento, mejora y ampliación de infraestructura de riego.
para satisfacer con riego productivos.
de riego.
exigencias de tecnificado.
demanda El reconocimiento oficial de
calificada y Desarrollo de Promoción y consolidación de marca de origen de los productos lácteos, producción orgánica, productos procesados de
Número de Marcas y "Marcas y Denominaciones
diversificada. Marcas de Origen. frutales nativos, etc.
Denominaciones de de Origen".
origen registradas
en INDECOPI. La gestión comercial y la Gestión de Servicios
Desarrollo de la infraestructura de mercados zonales de abastos con estándares de calidad en Cajamarca.
inteligencia de mercados. Empresariales.
Nuevo Plan de Ordenamiento de Transporte Urbano.
Infraestructura Vial. Gestión para la construcción del Terminal Terrestre.

Territorio
Porcentaje de la Construcción y mejoramiento de la infraestructura vial entre los distritos de la provincia de Cajamarca.
provincial La inversión pública y
inversión pública
ordenando, privada orientada a la Electrificación Rural
3 destinada al
integrado y infraestructura económica, y Ampliación y mejoramiento de la red provincial de Fibra óptica: Valor económico para la integración.
equipamiento del
adecuadamente productiva y de servicios. Telecomunicaciones
territorio.
equipado.
Infraestructura
Productiva y de Consolidar el proyecto Represa del Chonta.
Gestión del Agua.

Objetivo Especifico Indicadores Estrategias
Infraestructura de
Proyecto de articulación de mercados locales territoriales: Distritales, centros poblados, caseríos, mediante el
Acopio y
Monto de inversión La inversión pública y privada mejoramiento de vías de comunicación locales.
Territorio Comercialización.
privada que financia orientada a la infraestructura
provincial Infraestructura Infraestructura y Equipamiento para Producción Agraria y Agroindustrial: Reservorios, Sist. Tecnificado de riego
proyectos de económica, productiva y de
ordenando, Productiva y
3 infraestructura. servicios.
integrado y Fortalecimiento Incubadora de empresas agrícolas y ganaderas: Asociatividad y Capacitación en Gestión Empresarial.
adecuadamente empresarial
equipado. Zonificación y
Porcentaje de distritos Identificación de recursos turísticos culturales e históricos en el estudio de ZEE y OT del territorio de la
El ordenamiento territorial. Ordenamiento
con ZEE aprobada. provincia.
Territorial.
Porcentaje de Villa Termal de los Incas. Coordinaciones para poner en valor la Villa termal de los Incas.
La puesta en valor de la oferta
atractivos turísticos
turística.
puestos en valor. Turismo Vivencial. Promover el turismo vivencial en la ruta distrital por corredores turísticos.
Número de circuitos, Turismo Histórico y

La organización de la oferta Crear el Centro del Folklore Cajamarquino.
rutas o corredores Cultural.
turística en circuitos, rutas o
turísticos Encuentro intercultural
corredores turísticos. Consolidar el proyecto de escenificación del Encuentro de dos mundos para convertirlo en producto turístico.
Cajamarca consolidados. de dos mundos.
destino Número de Ruta Atahualpa (Pizarro). Promocionar como paquete turístico la Ruta de Atahualpa y consolidar el CTN.
Turístico Operadores turísticos
4 consolidado e nacionales- La articulación con circuitos
integrado al internacionales que turísticos nacionales e
Circuito Promoción y Difusión de
ofertan a Cajamarca internacionales consolidados. Establecimiento del Centro de Servicios Turísticos Empresariales para MyPEs turísticas de la provincia.
Turístico Norte. la oferta turística.
como destino
turístico.
Modernización de la
Porcentaje de
planta de servicios Integración de circuitos turísticos de la provincia con el regional y nacionales.
establecimientos de La modernización, la calidad y
turísticos.
servicios turísticos la pertinencia de la planta de
Formación de
clasificados en servicios turísticos.
operadores turísticos y Programa de capacitación a operadores y guías turísticos de la provincia.
categoría superior.
prestadores de servicios.

Eje Estratégico: Desarrollo Económico ( 1 de 2)
Cadenas de valor que han logrado su inserción a Número de Contratos de Compra Venta que han atendido demanda de mercados
1 MyPEs
mercados competitivos. competitivos.
Actividad económica Porcentaje de gobiernos locales con propuestas de
Municipalidades que han adecuan sus estructuras institucionales a las exigencias
competitiva y diversificada 2 reforma institucional aprobadas y en proceso de
del PDC / (Total de Municipalidades de la provincia de Cajamarca) X 100
sustentada en el potencial implementación.
1
humano, natural e
institucional del territorio Porcentaje asignado para el financiamiento de MyPEs Inversión para fortalecimiento de MyPEs + Inversión en promoción de
3
provincial. y organizaciones de productores. Organizaciones de Productores / (Total de la inversión municipal) X 100
Porcentaje de disminución de conflictos socio Conflictos socio ambientales resueltos / (Total de conflictos socio ambientales
4
ambientales. reportados) X 100
Porcentaje de parcelas agrícolas incorporadas en Parcelas cultivadas por organizaciones de productores / (Total de parcelas de la
5
organizaciones de productores. provincia de Cajamarca según CENAGRO 2012) X 100
Proveedores locales CENAGRO: Censo Nacional Agrario.
organizados con criterios de Porcentaje de parcelas agrícolas con riego Parcelas cultivadas con riego tecnificado / (Total de parcelas de la provincia de
modernidad alcanzan 6
2 tecnificado. Cajamarca según CENAGRO 2012) X 100
competencias para satisfacer
exigencias de demanda Número de Marcas de productos y servicios Cajamarquinos registrados en INDECOPI: Instituto Nacional de
calificada y diversificada. Número de Marcas y Denominaciones de origen INDECOPI. Defensa de la Competencia y de la
7
registradas en INDECOPI. Protección de la Propiedad
Número de Denominaciones de origen "Cajamarca" registradas en INDECOPI. Intelectual
GN: Gobierno nacional.
Porcentaje de la inversión pública destinada al Inversión en infraestructura (GN + GR + GL) / (Total de la inversión pública en la
8 GR: Gobierno Regional.
equipamiento del territorio. provincia de Cajamarca) X 100
GL: Gobiernos Locales.
Territorio provincial
3 ordenando, integrado y Monto de Inversión privada que financia proyectos
9 Monto de la inversión privada para el financiamiento de infraestructura pública.
adecuadamente equipado. de infraestructura pública.
Informes Distritales de ZEE aprobados / (Total de distritos de la provincia de
10 Porcentaje de distritos con ZEE aprobada.
Cajamarca) X 100

Eje Estratégico: Desarrollo Económico ( 2 de 2)
Atractivos con acondicionamiento turístico / (Total de atractivos
Porcentaje de atractivos turísticos puestos en valor
11 registrados en el Inventario turístico de la provincia de Cajamarca) X
con acondicionamiento turístico
100
Número de Circuitos + rutas + corredores turísticos consolidados /

Número de Circuitos, rutas o corredores turísticos
12 (Total de Circuitos, rutas y corredores turísticos identificados en el
consolidados.
Cajamarca destino Programa de desarrollo turístico provincial) X 100
Turístico consolidado e
4
integrado al Circuito Número de Operadores turísticos nacionales- Tours Operadores que ofertan a Cajamarca como destino turístico /
MINCETUR: Ministerio de
Turístico Norte. 13 internacionales que ofertan a Cajamarca como destino (Total de Tours Operadores con inscripción vigente en el registro del
Comercio Exterior y turismo.
turístico. MINCETUR) X 100
Porcentaje de establecimientos de servicios turísticos Restaurantes y hoteles que ostentan clase y categoría / (Total de DIRCETUR: Dirección Regional
14 clasificados en categoría superior (Restaurantes y establecimientos de servicios turísticos con inscripción vigente en el de Comercio Exterior y
Hoteles). registro de la DIRCETUR) X 100 turismo.
8.3.3. Eje Sostenibilidad Ambiental
El eje ambiental comprende todo lo que afecta el entorno en el que

viven las personas y comprende los recursos naturales y la diversidad
biológica del territorio en interacción con la sociedad. En el eje
ambiental se identifican prioridades relacionadas a los recursos
naturales, las situaciones, actividades y alternativas que influyen sobre
éstos y que de forma directa e indirecta afectan el desarrollo de la vida
en dichos lugares.
En la actualidad, el tema ambiental ha cobrado gran interés en la

población, a partir de la relevancia que vienen tomando temas como el
cambio climático y las consecuentes alteraciones del clima que
afectarían directamente a la población. Asimismo, se ha destacado en
los talleres, especial énfasis en el cuidado a través del manejo sostenible
de los recursos renovables.
El indicador del objetivo estratégico pretende evaluar la gestión

sostenible de recursos que se orienten a mejorar la calidad de vida y
entorno ambiental de las familias en la provincia en base al porcentaje
del gasto público ambiental.
Acción Estratégica: Asegurar a través de políticas y acciones de incentivo

y promoción, así como una eficiente gestión pública, que permitan un
adecuado, sostenible y productivo uso de los recursos naturales, así
como, la mejora en los estándares de gestión ambiental que repercutan
en mejoras en la sostenibilidad, conservación y aprovechamiento de los
recursos naturales y el medio ambiente. Priorizando inversiones en
forestación y reforestación y en el tratamiento de aguas residuales y
residuos sólidos.
Especial énfasis en el Ordenamiento Territorial y la Zonificación
Económica y Ecológica.
134
Cuadro Nº 63. Eje Estratégico: Sostenibilidad Ambiental. (1 de 3)

Política Provincial: Desarrollo limpio y gestión sostenible e integral de los recursos naturales.
Objetivo Estratégico: Al 2021 la gestión concertada e integral del medio ambiente y sus recursos, garantiza la sostenibilidad del bienestar económico y social de la población provincial.
Indicador: Porcentaje de gasto público ambiental como resultado de la gestión sostenible de recursos para la mejora de la calidad de vida de las familias.
Objetivo
Indicadores Estrategias Programas
Provinciales
La gestión integral y sostenible de los
Número de Planes de Inventario Hídrico Provincial.
Recursos Hídricos.
Gestión Integrada de Cuenca
La protección de cabeceras de cuencas, Protección de Acuíferos: Reforestación y Forestación.
en implementación.
páramos y jalcas. Gestión integrada de Ecosistemas Altoandinos
Gestión
La recuperación y conservación de
Sostenible
bosques naturales en peligro de Control y Monitoreo Participativo de la Calidad del Agua.
de los
extinción.
Porcentaje de reducción de Recursos
La gestión integrada de Ecosistemas
la tasa anual promedio de Naturales. Estudios de Impacto Ambiental de la Infraestructura Hídrica.
Altoandinos (Jalca).
deforestación.
Poner en valor los recursos de la Implementación de un Sistema de Gestión Ambiental Local-SGAL (Incluye CAMs, monitoreo, vigilancia,
provincia: relictos, bosques naturales, difusión).
Protección, zonas intangibles. Estudio y valorización de los recursos naturales de la provincia.
conservación, Mega proyecto provincial de reforestación (especies nativas) y forestación (especies exóticas) con fines de
aprovechamien La incorporación de los servicios protección y producción.
1 to sostenible y ambientales en la economía provincial.
Protección Proyectos de irrigación y ampliación de frontera agrícola por pago de servicios ambientales.
recuperación Porcentaje de hectáreas de
de áreas de Gestión integrada de suelos a nivel de cuencas y micro cuencas
de ecosistemas cobertura vegetal nativa La gestión de suelos. cobertura Recuperación, conservación y cuidado de bosques y recursos naturales locales en extinción.
priorizados. (Recuperada, restaurada y/o
El uso de insumos orgánicos en la vegetal
reforestada). Promoción de la Agroforestería con especies nativas y agricultura orgánica
agricultura. nativa.
La investigación, capacitación y promoción
Proyecto de aprovechamiento de energía no renovable a nivel de fincas
del uso de energías renovables.
La promoción de ciudadanía ambiental. Diseño curricular Provincial: Diversificación Curricular/Manejo Sostenible de RR.NN. y del Medio Ambiente.
Porcentaje de Instituciones Formación Fortalecimiento de capacidades en producción y conservación de especies forestales nativas y exóticas.
Educativas que aplican Promover la capacitación ambiental en las en
IIEE y fortalecimiento de recursos Fortalecimiento de capacidades para el sistema de Educación Ambiental en la provincia.
nuevo diseño curricular Educación
humanos para la enseñanza e información Implementar y fortalecer el sistema de Información Ambiental (SIAL).
provincial diversificado. Ambiental.
ambiental Fomento de la cultura ambientalista y capacitación en gestión de conservación de recursos naturales en
entidades públicas y privadas

Objetivo Estructura de la Inversión
Indicadores Estrategias
Especifico Programas Provinciales Acciones/Proyectos
Número de Inventario y Registro de la diversidad genética de la provincia de Cajamarca.
zonas de agro Conservación de recursos genéticos mediante un Banco de Germoplasma.
Conservación de Recursos
biodiversidad
La sostenibilidad del Capital Genético. Genéticos: Estudio y
identificadas, Producción y Conservación de Especies Nativas y Exóticas (Forestales y agro
valorización.
Protección, reconocidas y biodiversidad).
conservación, gestionadas.
aprovechamiento El planeamiento territorial. Reforma de la Institucionalidad Municipal.
Institucionalización del
1 sostenible y Porcentaje de
recuperación de
El crecimiento urbano ordenado. Sistema de Planeamiento. Construcción e Implementación de Planes de Desarrollo Urbano Provincial / Distrital.
distritos que
ecosistemas implementan El planeamiento concertado para
priorizados. Gestión de Riesgos y Construcción participativa: Planes de Gestión de Riesgos y Desastres en el territorio
planes de atender la variabilidad climática y la
Desastres. provincial.
gestión de prevención de riesgos y desastres.
riesgos y La gestión ambiental descentralizada:
Fortalecimiento de la Gerencia de Desarrollo Ambiental para su articulación con los
desastres. Articulación de Políticas Públicas
planes distritales y al regional.
(Nacional, Departamental y Local).
Sistema Integral para la
Plantas de Tratamiento de Residuos Sólidos y Aguas Residuales en Distritos y Centros
Porcentaje de Gestión de Residuos
Poblados.
distritos con La gestión integral de residuos Sólidos y Aguas Residuales.
sistemas de sólidos y aguas residuales. Planeamiento Distrital de la Producción de Abono Orgánico y Gas Metano a nivel de los distritos.
recolección Gestión Integral de
selectiva de Residuos Sólidos (PIGARS) Con calles limpias, mi barrio limpio
Gestión ambiental residuos La movilización social y participación
integral y
2 sólidos. ciudadana en la gestión de residuos Sistema de Gestión Ambiental Local (SGAL).
disposición final de Participación Ciudadana:
residuos. sólidos y líquidos.
Monitoreo y Fiscalización
Porcentaje de La reducción de la contaminación
Ambiental. Gestión Empresarial y Recuperación del Valor Económico de los Residuos Sólidos (Micro
distritos con ambiental por residuos sólidos y/o
Empresas Recicladoras Formalizadas).
plantas de líquidos.
tratamiento de
La recuperación de aguas residuales Plantas de Tratamiento de Construcción de plantas de tratamiento de residuos líquidos en los distritos y centros
residuos
con fines de riego. Residuos Líquidos. poblados, asociado al mercado de bioabonos, gas metano.
líquidos.

Objetivo Especifico Indicadores Estrategias
Desarrollo de Capacidades
Fortalecimiento de capacidades a los equipos técnicos locales para la implementación de la ZEE y el
Locales: Equipos Técnicos de
Porcentaje de OT en la provincia
ZEE y OT.
distritos con
3 La zonificación económica y ecológica.
informes de ZEE
Ordenamiento Proceso de Zonificación
aprobados. Proceso de Zonificación Económica, Ecológica y Plan de Ordenamiento Territorial en la provincia y
Territorial soporte Económica, Ecológica y Plan de
estratégico del sus distritos.
Ordenamiento Territorial.
Desarrollo
Sostenible.
. Formalización y Control de la
Porcentaje de Aplicación y promoción de la formalización de la pequeña minería informal.
Pequeña Minería
disminución de La actividad extractiva con
conflictos socio responsabilidad social y ambiental
ambientales Vigilancia social de la actividad
Observatorio de Conflictos socio ambientales
extractiva de la Gran Minería
Eje Estratégico: Sostenibilidad Ambiental

Número de Planes de Gestión Integrada de Cuenca en

1 Número de Planes de Gestión Integrada de Cuenca en implementación.
implementación.
Porcentaje de reducción de la tasa anual promedio de Hectáreas reforestadas en el año N / (Total de la superficie provincial
2
deforestación. actual de montes y bosques) X 100
Porcentaje de hectáreas de cobertura vegetal nativa Hectáreas de pastos naturales manejadas y conservadas / (Total de la
Protección, conservación, 3
(Recuperada, restaurada y/o reforestada). superficie provincial de pastos naturales) X 100
aprovechamiento sostenible y
1 II.EE que incorporan y desarrollan contenidos curriculares de gestión
recuperación de ecosistemas Porcentaje de Instituciones Educativas que aplican nuevo IIEE: Instituciones
priorizados. 4 sostenible de ecosistemas / (Total de II.EE de la provincia de Cajamarca)
diseño curricular provincial diversificado. Educativas
X 100
Número de Zonas de agro biodiversidad identificadas, Número de Zonas de agro biodiversidad recuperadas y gestionadas
5
reconocidas y gestionadas. sosteniblemente.
Porcentaje de distritos que implementan planes de gestión Planes distritales de Gestión de Riesgos y Desastres con financiamiento
6
de riesgos y desastres. continuo / (Total de distritos de la provincia de Cajamarca) X 100
Porcentaje de distritos con sistemas de recolección Sistemas distritales para la gestión de residuos sólidos en operación /
7
selectiva de residuos sólidos. (Total de distritos de la provincia de Cajamarca) X 100
Gestión ambiental integral y
2
disposición final de residuos.
Porcentaje de distritos con plantas de tratamiento de Plantas distritales para el tratamiento de residuos líquidos en operación /
8
residuos líquidos. (Total de distritos de la provincia de Cajamarca) X 100
Ordenamiento Territorial soporte Informes distritales de ZEE aprobados / (Total de distritos de la provincia ZEE: Zonificación Ecológica
3 9 Porcentaje de distritos con informes de ZEE aprobados.
estratégico del Desarrollo Sostenible. de Cajamarca) X 100 y Económica.
8.3.4. Eje de Desarrollo Institucional
Este eje comprende todas las capacidades de gestión con las que
cuentan los gobiernos locales en el ámbito de la provincia, así como, los
niveles de transparencia que presentan. En ese sentido el objetivo
estratégico identificado se encuentra orientado al mejoramiento y
fortalecimiento de estas capacidades que van desde la infraestructura
hasta los servicios que brindan los gobiernos locales del territorio.
Este eje sirve de base para los otros en la medida que permite la
ejecución y el apoyo de las actividades que se necesitan realizar para
cumplir con los objetivos propuestos en los demás ejes estratégicos, por
lo tanto redunda en fortalecer la implementación de mecanismos del
sistema de gestión del PDC que permitan lograr las metas al 2021.
El indicador para este objetivo estratégico estará asociado a la mejora

de los gobiernos locales en el ámbito de la provincia, como parte del
ranking de transparencia.
Asimismo en este eje se trata el tema de la formalización e

institucionalización de los actores sociales de la provincia de Cajamarca.
Esta institucionalización es transversal al desarrollo de la provincia e
involucra a todos y no únicamente a la Municipalidad. Se ve reflejada en
el éxito de las negociaciones, el diálogo y la representatividad de los
cargos que contribuye en el logro de la gobernabilidad del territorio.
Acción Estratégica: Contribuir a generar estándares de gestión e

instrumentos para el desarrollo de mejores niveles de institucionalidad
como un requisito para asegurar el logro de los resultados de las
decisiones de política en el largo plazo. Priorizando la elaboración de
herramientas de Gestión de mediano y largo plazo, desarrollando la
participación ciudadana en las decisiones estratégicas y estableciendo
un ambiente institucional simplificado y ordenado.
139
Cuadro Nº 65. Eje Estratégico: Desarrollo Institucional. (1 de 2)

Política Provincial: Consensos y alianzas estratégicas institucionalizadas como soporte de la gobernanza y la gobernabilidad.
Objetivo Estratégico: Al 2021 la fortaleza de la institucionalidad pública, privada y social ha reducido la incertidumbre y estimula un ambiente económico y social favorable para el desarrollo sostenible de la provincia.
Indicador: Porcentaje de Gobiernos Locales de la provincia de Cajamarca que se encuentran en el quinto superior del ranking de transparencia.
Objetivo
Indicador Estrategias Programas
Específico Acciones/Proyectos
Provinciales
Gestión participativa y concertada con la sociedad civil organizada, con énfasis en los NNAs,
Porcentaje de El ejercicio de Ciudadanía.
jóvenes y mujeres
indicadores del
La institucionalización del "Acuerdo Provincial por la
acuerdo de Buen Gobierno Impulso y fortalecimiento del acuerdo de Gobernabilidad provincial.
Gobernabilidad".
gobernabilidad, y
El diálogo público-privado como práctica cotidiana. Programa integral de Fortalecimiento Institucional Público- Privado en la provincia
vinculados al PDC, Gobernabilidad
Los acuerdos políticos de largo plazo en temas clave del
con monitoreo y Democrática.
desarrollo provincial. Sistema Provincial de Planeamiento Estratégico y Gestión participativa
evaluación
El fortalecimiento de la acción de gobierno.
Sociedad civil participativa.
La gestión concertada del territorio provincial. Fortalecimiento de espacios de concertación provincial y distritales.
1 organizada e
informada. Porcentaje de El fortalecimiento de la organización de la sociedad civil. Fortalecimiento de capacidades en Gobernabilidad y Gestión Pública. Población objetivo:
representación de La capacitación a dirigentes y autoridades. líderes sociales, partidos políticos, organizaciones sociales, gestores públicos y privados.
sociedad civil La promoción de los espacios de concertación creados por
Promoción y fortalecimiento de espacios para la participación y concertación local.
organizada e inscrita Ley y a iniciativa social. Organización
en el registro La participación activa e informada en espacios de Social y
provincial, Participación. Implementación del Sistema de Información Provincial de Cajamarca.
concertación y decisión.
acreditada en El registro provincial de organizaciones de sociedad civil. Promoción y desarrollo de la organización de la sociedad civil.
plataformas de
concertación. El planeamiento estratégico participativo y controlciudadano Implementación de los procesos de reforma y modernización de los gobiernos locales.
Porcentaje de La modernización de la organización de los gobiernos locales
Mejorar el Sistema de Administración Tributaria: SATCAJ.
procedimientos en el marco de las propuestas del PDCM.
Gestión administrativos El uso de tecnología moderna. Formación de promotores en tecnologías aplicadas y limpias.
Municipal reconocidos como La simplificación administrativa. Fomentar el desarrollo de capacidades respecto al servicio al usuario/cliente.
Reforma
2 Moderna, "Buenas Prácticas en Las relaciones de cooperación y coordinación entre niveles
Institucional. Creación de la Caja Municipal de Cajamarca.
Eficiente y Gestión pública" y de gobierno.
Transparente. que mejoran la
calidad de vida de La transparencia y rendición de Cuentas por resultados. Ampliación de la cobertura de la Oficina de Control Interno (OCI) en los distritos de la
provincia de Cajamarca.
los ciudadanos.
Cuadro Nº 65. Eje Estratégico: Desarrollo Institucional. (2 de 2)

Objetivo
Indicador Estrategias Programas
Provinciales
Porcentaje de la La gestión programática con enfoque
inversión municipal Fondo de Inversiones para el desarrollo productivo de la Provincia.
territorial de la inversión municipal.
orientada a
Programas Reforma
Territoriales que La priorización y focalización de la inversión Institucional.
atienden prioridades Sistematizar/ obtención de datos de Información de Gestión Municipal.
municipal.
establecidas en el
PDC.
Gestión El desarrollo de capacidades para la gestión
Municipal Programa de seguimiento y monitoreo a la Gestión Gubernamental y Ciudadana.
por Resultados.
2 Moderna, La utilización de sistema de información en
Eficiente y Fortalecimiento de los CCL Provincial y Distritales del territorio
la gestión municipal.
Transparente. Porcentaje de Mesas Las relaciones institucionales de Sistema de
Temáticas instaladas Gestión del Promoción de la articulación entre asociaciones municipales, gremios empresariales y espacios de la sociedad
cooperación con el sector privado y la
que gestionan la PDC: civil en el marco del PDC provincial
sociedad civil.
implementación del Cajamarca
Fortalecimiento de espacios de concertación descentralizados a nivel de los distritos.
PDC provincial. La incidencia por la descentralización y el 2021.
desarrollo nacional equilibrado. Implementación de unidades descentralizadas de la Administración Pública para acercar la acción del Estado al
ciudadano.
Proyecto educativo de Ciencia y Tecnología transversal a los ejes estratégicos para incentivar la investigación e
La investigación e innovación tecnológica.
innovación y tecnológica.
Porcentaje de la
producción provincial Los acuerdos institucionales Público -
Regulación tributaria en la provincia de manera equitativa y justa.
Sector de generada por MyPES Privados para la promoción de la inversión
Medianos y asociadas.
Pequeños Porcentaje del
Promoción de
empresarios y comercio provincial La organización y formalización de MyPEs Promoción y fortalecimiento de la institucionalidad de las MyPEs, de los productores agrarios y agroindustriales y
3 la Inversión
productores gestionado por urbanas y rurales. de las rondas campesinas
Privada.
organizados, MyPEs asociadas.
formalizados y Porcentaje de la
asociados. demanda local de El asociativismo empresarial y de Establecimiento del Centro de Servicios Empresariales para MyPEs articuladas con las áreas de desarrollo
servicios atendida productores. económico local.
MyPEs asociadas.

Eje Estratégico: Desarrollo Institucional
Porcentaje de indicadores del acuerdo de gobernabilidad Número de Indicadores del Acuerdo de Gobernabilidad Provincial
1 provincial, vinculados al PDC con monitoreo y evaluación monitoreados con fines de evaluación / (Total de los indicadores del Acuerdo
participativa. de Gobernabilidad Provincial) X 100
Sociedad civil organizada e
1
informada. CCL: Consejo de Coordinación
Porcentaje de la representación de sociedad civil organizada e
Número de Organizaciones de sociedad civil que forman parte del CCL / (Total Local.
2 inscrita en el registro provincial, acreditada en plataformas de
de las organizaciones de sociedad civil inscritas en el registro de la MPC) X 100 MPC: Municipalidad Provincial de
concertación.
Cajamarca
Porcentaje de procedimientos administrativos reconocidos Número de reconocimientos logrados por "Buenas Prácticas en Gestión
TUPA: Texto Único de
3 como "Buenas Prácticas en Gestión pública" y que mejoran la Pública" / (Total de procedimientos administrativos considerados en el TUPA de
Procedimientos Administrativos.
calidad de vida de los ciudadanos. gobiernos locales de la provincia de Cajamarca) X 100
Porcentaje de la inversión municipal orientada a Proyectos

Gestión Municipal considerados en los Programas Territoriales que atienden Proyectos priorizados en el PDC financiados con recursos municipales / (Total PDC: Plan de Desarrollo
2 Moderna, Eficiente y 4
prioridades establecidas en el del PDC con financiamiento de proyectos considerados en los programas territoriales del PDC) X 100 Concertado Cajamarca 2021
Transparente. municipal.
Número de Mesas Temáticas organizadas como plataformas de concertación

Porcentaje de Mesas Temáticas instaladas que gestionan la
5 en funcionamiento / (Total de Mesas Temáticas propuestas en el Sistema de
implementación del PDC.
Gestión del PDC) X 100
Volumen en TM de producción agraria generada por MyPEs rurales en el año N

Porcentaje de la producción agraria provincial generada por
6 / (Total de la producción agraria de la provincia de Cajamarca en el año N) x
MyPEs asociadas.
100 MyPEs: Micro y Pequeñas
Sector de Medianos y Empresas
Monto de las transacciones comerciales facturadas por MyPEs formalizadas en
Pequeños empresarios y Porcentaje del comercio provincial gestionado por MyPEs
3 7 el año N / (Total del comercio facturado en la provincia de Cajamarca durante
productores organizados, asociadas.
el año N) x 100
formalizados y asociados.
Monto de las ventas de servicios facturadas por MyPEs formalizadas en el año
Porcentaje de la demanda local de servicios atendida por
8 N / (Total de la venta de servicios facturada en la provincia de Cajamarca
MyPEs asociadas.
durante el año N) x 100
IX. Articulación del Plan de Desarrollo Concertado Provincial de

Cajamarca
9.1. Con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN/Plan Bicentenario)
El Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Cajamarca debe guardar

relación necesariamente con el Plan de Desarrollo Nacional, en la medida que
toda planificación que se da, debe estar orientada al desarrollo de la comunidad
en general y no sólo de un espacio territorial determinado puesto que siempre
existen factores externos que condicionan las actividades programadas. Con la
planificación se busca además complementar esfuerzos y acciones para lograr
los objetivos trazados, siguiendo el principio de que con el trabajo conjunto se
pueden conseguir los objetivos e incluso en mejores condiciones de tiempo,
calidad de los servicios ofrecidos, entre otros.
Se debe señalar además que, los objetivos que se han trazado en el Plan de
Desarrollo Concertado, tienen correspondencia con un eje estratégico,
alineándose con estrategias de desarrollo nacional y diversos planes elaborados
con la intención de orientar el camino que deben seguir los gobiernos para
lograr objetivos nacionales. En ese sentido, el Plan Bicentenario Perú 2021 se
presenta como una alternativa para alinear los objetivos trazados por las
regiones.
El Plan Bicentenario Perú 2021, fue publicado el 2011 luego de dos años de
reuniones, mesas de diálogo, estudio y reflexión sobre información relativa al
país que permitió elaborar un diagnóstico o línea base de la realidad nacional y
en base a ello formular políticas nacionales de desarrollo basadas en la
Declaración Universal de los Derechos Humanos y las Políticas del Acuerdo
Nacional que sirven a manera de guía para que el Perú pueda cumplirlas y llegar
de una forma ideal al 2021, año del Bicentenario de su independencia.
Este plan contiene seis (06) ejes estratégicos que son:
Eje estratégico 1: Derechos fundamentales y dignidad de las personas

Eje estratégico 2: Oportunidades y acceso a los servicios
Eje estratégico 3: Estado y gobernabilidad
Eje estratégico 4: Economía, competitividad y empleo
Eje estratégico 5: Desarrollo regional e infraestructura
Eje estratégico 6: Recursos Naturales y ambiente
Conforme se puede ver, los dos primeros ejes estratégicos del Plan Bicentenario
son de corte social, y los ejes 4 y 5 son de corte económico. Este Plan
Bicentenario al ser un intento de direccionar el rumbo del Estado constituye un
marco bajo el cual deben articularse los Planes de Desarrollo Concertado tanto a
nivel regional como provincial.
143
Cabe destacar que los objetivos específicos identificados a nivel del PDC, se
encuentran claramente articulados con cinco de los seis ejes del Plan Nacional
de Desarrollo. Estos ejes son:
 Oportunidades y acceso a los servicios.

 Estado y Gobernabilidad.
 Economía, competitividad y empleo.
 Desarrollo regional e infraestructura.
 Recursos naturales y ambiente.
En el eje social destaca el acceso a los servicios básicos como prioridad al ser el
principal objetivo estratégico propuesto. En el eje institucional los planes buscan
el fortalecimiento institucional, mientras que en el eje económico se buscan dos
objetivos primordiales como son la competitividad y la infraestructura necesaria
para el desarrollo de la economía y de esta forma conseguir el primer objetivo
del eje. Finalmente en el eje ambiental se prioriza el aprovechamiento
sostenible y la conservación de los recursos naturales. De esta forma se puede
demostrar que el PDC de la Provincia de Cajamarca está articulado a los planes
de desarrollo nacional pero se aterriza con los indicadores, objetivos específicos
y proyectos que se buscan implementar y que tienen como base la realidad
geográfica y cultural de Cajamarca.
144
9.2. Con el Plan de Desarrollo Regional Concertado: Cajamarca 2021 (PDRC)
Cuadro Nº 67. Articulación entre el Plan Bicentenario, el PDRC Cajamarca 2021 y el PDC Provincial Cajamarca 2021.
X. Sistema de Gestión del Plan
10.1. Implementación y sistema de Gestión
Poner en práctica un sistema de gestión, exige establecer una estrategia para

organizar a los diferentes actores del desarrollo local, respetando sus intereses y
demandas, y estableciendo responsabilidades para cada uno de ellos.
Desde los distritos de la provincia, se ha establecido en el PDC: Cajamarca 2021, que
las principales potencialidades de nuestro territorio son los recursos hídricos,
minerales metálicos y no metálicos, la biodiversidad en ecosistemas, especies y
genes. También el capital humano y natural, así como, el turístico y el capital
histórico son fortalezas que deben ser aprovechadas racionalmente.
Pero, pese a tener este potencial, Cajamarca no es competitivo en aspectos claves:
su territorio se encuentra equipado con infraestructura básica y productiva de baja
calidad (Carreteras, electricidad, agua, saneamiento, etc.) y los indicadores
educativos son los más bajos comparándola con el nivel nacional.
Por ello, al 2021, es prioritario cerrar estas brechas para ganar competitividad
territorial, impulsando actividades que generen recursos que permitan financiar:
mejoras en la infraestructura, la educación de calidad, el uso de ciencia y tecnología
moderna, la salud pública y la seguridad ciudadana.
El objetivo final es, avanzar hacia una sociedad desarrollada con igualdad de
oportunidades para todos, basada en la competitividad de su capital humano y
social, y la utilización sostenible de los recursos y potencialidades locales.
Por ello, en la provincia de Cajamarca y en sus distritos, debe implementarse una
estrategia de desarrollo basada en las potencialidades de su territorio y en las
fortalezas locales. Con un gobierno descentralizado concertador y participativo, y
con el aporte articulado de los gestores del desarrollo, que permitan superar las
desigualdades entre lo urbano y lo rural.
Los nuevos procesos de planeamiento estratégico participativo, vienen
interiorizando que el desarrollo territorial no es una responsabilidad exclusiva del
gobierno nacional y de los gobiernos regionales o locales; sino que también exige el
alineamiento concertado de intereses y el concurso de esfuerzos, públicos y
privados.
Lograr que el desarrollo sea sostenible, requiere de articular y concertar intereses
diversos en procesos democráticos de inclusión y equidad. ¿Cómo hacerlo? Una
buena forma de lograrlo, no la única, es mediante la organización en red de los
diferentes actores, públicos y privados, de la provincia de Cajamarca mediante una
verdadera representatividad, lo cual deberá constituirse en el soporte del Sistema
de Gestión para la implementación del Plan de Desarrollo Concertado Provincia de
Cajamarca al 2021.
A. Objetivo
Garantizar la implementación de los procesos de coordinación, planeamiento,

gestión, seguimiento y evaluación orientados al logro de los objetivos y metas
estratégicas propuestas en el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de
Cajamarca al 2021.
B. Alcances y efectos
Las características y elementos del sistema deberán facilitar un óptimo

desempeño de los programas y proyectos prioritarios para el logro de los
objetivos estratégicos distritales durante todo el período de implementación y
vigencia del PDC.
La implementación del sistema debe facilitar la coordinación y representación de

todos los actores relevantes para el desarrollo de la provincia, asegurando una
óptima gestión de políticas, programas, proyectos y acciones coordinadas, que
cuente con la voluntad política, recursos técnicos y financieros, transparencia y
rendición de cuentas que garanticen la continuidad de las políticas de desarrollo
local.
Los efectos de la adecuada implementación de este sistema de gestión

concertada del PDC son los siguientes:
 Una orientación y colaboración más ordenada de los procesos de

planeamiento operativo anual de la Municipalidad Provincial de Cajamarca,
de los organismos sectoriales regionales y nacionales, del aporte al desarrollo
de las empresas privadas que operan en la provincia, con el fin de prevenir
situaciones de desalineamiento programático y duplicación de esfuerzos e
inversiones públicos y privados.
 Una mejor orientación de la participación y las propuestas que la población y

el gobierno local preparan para los procesos de presupuesto participativo y
planeamiento de inversiones para el desarrollo en el nivel distrital.
 Un seguimiento adecuado de avances en diferentes temas de desarrollo, que

permita adaptarse a nuevas situaciones no previstas, así como a los cambios y
progresos generados por la implementación de planes y programas
provinciales.
 La promoción de espacios periódicos de diálogo, información, consulta y toma

de decisiones que animen la participación permanente en los procesos de
gestión del PDC durante todo su período de vigencia.
 Un proceso permanente de fortalecimiento de liderazgos y capacidades de

coordinación, planeamiento, gestión y evaluación en todos los actores
relevantes para el desarrollo provincial.
 El desarrollo y fortalecimiento de mecanismos de vigilancia y participación

ciudadana en el seguimiento de la gestión del PDC que aseguren un manejo
técnico, financiero y político transparente y con logros efectivos para el
desarrollo inclusivo y sostenible de la provincia.
C. Organización y funciones del sistema
La Municipalidad Provincial de Cajamarca, el CCL, la población y las instituciones

públicas y privadas de la provincia, implementarán un sistema de gestión del PDC
que busca articular a los principales actores públicos, privados y sociales del
territorio, con el fin de desarrollar políticas, programas, proyectos y actividades
que contribuyan al logro de la Visión de Desarrollo construida para la Provincia
de Cajamarca al 2021.
D. El Sistema de Gestión y sus atribuciones básicas
Las principales atribuciones del Sistema de Gestión son los siguientes:

1. Representación y Concertación.
2. Planeamiento Participativo y Priorización.
3. Monitoreo y Evaluación.
4. Rendición de cuentas y Transparencia.
5. Soporte Técnico e Implementación de Acuerdos Concertados.
6. Coordinación y Alineamiento de Intervenciones.
7. Fortalecimiento y Desarrollo de Capacidades para la Gestión.
E. La Estructura del Sistema
La organización del Sistema de Gestión es una red que debe facilitar la

interacción de los actores claves de la provincia. El Alcalde provincial lidera la
estructura y convoca a actores clave con representación institucional de las
entidades, públicas y privadas, de organizaciones de la sociedad civil y de sus
distritos; la municipalidad, le da soporte institucional. La estructura
organizacional, permite la ejecución concertada de objetivos y metas

estratégicas del plan provincial, y de políticas, programas, proyectos y
actividades que contribuyan al desarrollo concertado y sostenible de la provincia
de Cajamarca.
El Sistema de Gestión expresa una nueva cultura organizacional. Su estructura

será capaz de eliminar las decisiones discrecionales de quienes ejercen poder,
para aplicar los acuerdos previamente concertados entre actores sociales,
liderados por la autoridad municipal. Su estructura, promoverá la articulación de
los intereses vinculados para cada eje de intervención previstos en el plan: Social,
Económico, Ambiental e Institucional.
F. Componentes del Sistema de Gestión
a) Plataforma Institucional (Consejo de Coordinación Provincial).

b) Secretaría Técnica.
c) Comisión Estratégica para la Gestión por Ejes
d) Mesas Temáticas por Eje Estratégico.
F.1. Organigrama:
F.2. Plataforma Institucional (Consejo de Coordinación Provincial PDC

Cajamarca):
 Lidera el Alcalde Provincial de Cajamarca como Presidente del Consejo de

Coordinación Local y los 11 Alcaldes Distritales que conforman a la
provincia de Cajamarca. Un Representante del Sector Privado colegiado
que podría ser la Cámara de Comercio de Cajamarca y un Representante
de la Sociedad Civil organizada.
F.3. Secretaría Técnica de Gestión (STG):
 Conformado por un profesional especializado en planeamiento territorial y

que dependa directamente de la planilla de la MPC pero manteniendo su
independencia en la gestión mediante una Ordenanza específica.
 Tendrá cómo órganos de apoyo la Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto, la Unidad de Planeamiento y Cooperación, la OPI y la
Comisión provincial del Presupuesto Participativo.
F.4. Comisión Estratégica para la Gestión:
 Conformado por los Coordinadores de Desarrollo del Eje Social,

Económico, Ambiental e Institucional. Estos cargos recaen en las
Gerencias y/o Direcciones de la MPC y que se establecen en el
Organigrama.
F.5. Mesas Temáticas por Eje Estratégico:
 Estará conformado por un Representante de la Sociedad Civil organizada

de cada distrito; un Representante de los Colegios Profesionales; un
Representante de la MCLCPC; un representante de las ONGs de la
provincia; un Representante del Gobierno Regional de Cajamarca.
G. Descripción de roles y funciones
G.1. Consejo de Coordinación Provincial (CCP)
 Representar y concertar los diversos intereses y objetivos de los

diferentes actores públicos y privados del territorio distrital,
promoviendo la concertación y priorización de planes, programas,
proyectos y acciones orientados a promover el desarrollo de la provincia
de acuerdo con la visión, objetivos y prioridades establecidas por el
Comité de Gestión en el Plan de Desarrollo Concertado al 2021.
 Promover la acreditación de los representantes al espacio concertado.
 Establecer los mecanismos de elección y representación de la STG y las

Comisiones Estratégicas.
 Aprobar los Planes Anuales de Gestión del PDC, a partir de los insumos y
propuestas de los diferentes actores del territorio, articuladas y
presentadas por la Secretaría Técnica de Gestión del PDC antes de
finalizado el periodo anual de gestión anterior.
 Sesionar en por lo menos una reunión ordinaria trimestral, para revisar
los reportes presentados por la STG, para evaluar el avance de
programas y actividades, analizar temas relevantes, generar consensos
necesarios, tomar decisiones y emitir lineamientos para la mejora de los
procesos de gestión.
 Generar y presentar un Informe Público Anual de Gestión del PDC,
dirigido a la población e instituciones públicas y privadas del territorio
distrital, consignando el consolidado de actividades y avances del
período por objetivos estratégicos y programas, rindiendo cuentas del
cumplimiento de compromisos y del uso de recursos públicos y privados,
así como el estado de los principales indicadores de avance del PDC.
 Constituye la última instancia para la resolución de potenciales
conflictos.
 Asumir e implementar decisiones políticas, que al ser vinculantes,
promueven el desarrollo sostenible de la provincia;
 Gestionar de manera concertada intereses colectivos, públicos y
privados.
G.2. Secretaría Técnica de Gestión del PDC
 Asesora, diseña, propone y ejecuta metodologías para la articulación de

procesos y planes territoriales y sectoriales. También monitorea, evalúa y
actualiza el plan de desarrollo concertado, provincial y distrital.
 Construye y difunde pensamiento estratégico y sistemas de
información; propone estrategias para el desarrollo territorial y la
modernización de la administración pública local; promueve el asocio o
alianzas estratégicas público – privadas.
 Velar por la articulación con los planes nacionales, sectoriales, regional,
provincial y local.
 Brindar asesoramiento técnico y soporte logístico al CCP y los Comités
Estratégicos para los procesos de planeamiento, articulación y
coordinación de los diferentes actores públicos y privados del territorio
distrital, cuya participación sea relevante para el logro y el seguimiento
de objetivos y metas estratégicas del PDC
 Conducir los procesos de elaboración, seguimiento y evaluación de los
Planes Anuales de Gestión del PDC, articulando objetivos, planes
institucionales y recursos de los diferentes actores públicos y privados
relevantes, bajo la supervisión y aprobación del CCP.
 Promover la implementación de los Planes Anuales de Gestión del PDC,

de acuerdo con las prioridades, programas y lineamientos aprobados
para cada período en curso y dentro los presupuestos y recursos
asignados.
 Sesionar periódicamente, por lo menos una vez por mes, con las
coordinaciones de los Comités Estratégicos, para evaluar el avance de
programas y actividades, analizar temas relevantes, tomar decisiones y
emitir informes de acuerdo.
 Generar reportes trimestrales dirigidos al CCP, consignando el
consolidado de actividades y avances del período por objetivos
estratégicos y programas, así como el estado de los principales
indicadores pertinentes a la fecha del reporte.
 Diseñar, revisar y supervisar los mecanismos y procedimientos de
monitoreo y seguimiento, y evaluar el desempeño y cumplimiento de
compromisos, objetivos y metas establecidas para cada período de
programación (como mínimo una vez al año).
 Identificar y analizar de manera regular los riesgos potenciales para el
adecuado desarrollo de programas, proyectos o actividades planificadas,
recomendando los cursos de acción más adecuados para la prevención
oportuna y el manejo de las situaciones derivadas de estos riesgos y
elevarlos a los representantes del CCP para su evaluación y eventual
toma de decisiones.
 Cautelar la correcta ejecución del presupuesto asignado a la Secretaría
Técnica de Gestión del PDC, reportando oportunamente al CCP sobre la
movilización de recursos y cualquier necesidad de revisión o modificación
importantes.
G.3. Comisión Estratégica para la Gestión
 Proponen los Planes Operativos que incluyen, las metas parciales del
Plan de Desarrollo Provincial al 2021. Estos planes de corto plazo,
recogen los acuerdos concertados en el Consejo de Coordinación Local y
sustentados por la Oficina de Asesoramiento.
 Rinde cuentas sobre el logro de metas relacionadas con los indicadores
del Plan Provincial.
 Asumir otros encargos que le solicite el Consejo de Coordinación
Provincial (CCP).
 Facilita la construcción e implementación del “Plan Provincial de
Participación Ciudadana”, para promover democracia participativa y
fortalecer la gestión.
 Promueve la organización de sociedad civil y del sector empresarial; la
gestión de la inversión de impacto local y departamental; la articulación
con el gobierno regional y nacional y con las municipalidades distritales.
 Propone y ejecuta metodologías para el monitoreo, evaluación y
rendición de cuentas; impulsa iniciativas legislativas de normas y
disposiciones municipales (Ordenanzas, Acuerdos y Resoluciones) que
tengan relación con el Sistema de Gestión y su organización; propone

normas técnicas pertinentes a los objetivos del plan e iniciativas para la
adecuación del marco legal nacional, regional y local.
 Participa a nivel provincial en la Zonificación Ecológica y Económica (ZEE)
y el Ordenamiento Territorial (OT).
G.4. Mesas Temáticas por Ejes Estratégicos
 Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Concertado Provincial y el

Presupuesto Participativo Provincial.
 Proponer las prioridades en las inversiones de los programas y proyectos
por cada Eje estratégico.
 Proponer proyectos de cofinanciamiento de proyectos de impacto
provincial y de servicios públicos locales.
 Promover la formación de Fondos de Inversión como estímulo a la
inversión privada en apoyo del desarrollo económico local sostenible.
 Promover la concertación y priorización de intereses colectivos y del uso
de recursos, públicos y privados.
 Articula la propuesta estratégica y las prioridades del PDC Provincial, con
los planes específicos y sectoriales, con los procesos, programas y
proyectos en curso.
 Considera, en la estrategia de elección e invitación, a las Municipalidades
Distritales y de Centros Poblados y a las Juntas Vecinales, que establece
la citada ley.
H. Aspectos a considerar para la implementación del PDC
1. Validación y aprobación del Plan de Desarrollo Concertado mediante

Ordenanza Municipal. En la misma Ordenanza aprobar el Sistema de Gestión
del plan.
2. Constituir el Comité de Gestión y la propuesta de designación de la
Secretaría Técnica.
3. Designar a los funcionarios que se encargaran de implementar la propuesta
del PDC.
4. Capacitar a los funcionarios en los procedimientos y normativas para la
implementación del PDC.
5. Solicitar y asignar el financiamiento de acuerdo a un presupuesto
previamente elaborado por el Comité de Gestión y la Secretaría Técnica.
6. Por la normativa presupuestal, el responsable del Sistema de Gestión dentro
del cargo de la Secretaría Técnica, que será integrada con miembros de la
sociedad civil, tiene que ser un servidor municipal, que ya esté en funciones
o que se lo pueda contratar a partir de la fecha, cuyas funciones y
actividades tengan cierta autonomía con respecto a la estructura orgánica
de la MPC, pero cuyas acciones serán coordinadas por la Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto y brindará la información correspondiente
tanto a nivel de las Mesas Temáticas como al Comité de Gestión. Este cargo
de la Secretaría Técnica deberá ser aprobada
mediante Resolución Municipal de Alcaldía.
7. Elaborar las matrices de metas e indicadores que se constituirán parte
fundamental del PDC, del Plan de Desarrollo Institucional (PEI) de la
Municipalidad de Cajamarca, y en los planes de los otros Gobiernos Locales
Distritales del territorio provincial e Instituciones que forman parte o están
comprometidos con el desarrollo de la provincia de Cajamarca.
8. Se deberá seleccionar y aprobar un set de indicadores, los más importantes
que inciden en la mejora de los principales servicios públicos a cargo de los
gobiernos municipales, no más de 5 por eje y deberán tener hitos para cada
año.
10.2. Estrategia de Financiamiento
10.2.1. Organización de la oferta de recursos
La oferta de financiamiento que se plantea en el presente PDC son:
A. Financiamiento Compartido:
La Ley Orgánica de Municipalidades del Perú permite el financiamiento de
obras, a través de concesiones y el financiamiento compartido. La gestión
municipal debe orientar esfuerzos para lograr el cofinanciamiento de los
proyectos con el Gobierno Regional, Gobierno Nacional (Programas
Presupuestales) y Gobiernos Locales Provinciales y Distritales. Se
recomienda que las obras urbanas de impacto, tengan el tipo de
financiamiento público-privado.
B. Donaciones y Transferencias:
Provenientes de FONCODES, PROCOMPITE, SIS y otros fondos financieros no
reembolsables, además de las transferencias por recursos determinados y
FONCOMUN. Se prevé captar al menos S/. 70 millones, en los próximos
años.
C. Fondos Concursables:
Especialmente aquellos provenientes de la cooperación internacional, pero
también de los fondos nacionales y regionales. En cuanto a cooperación
internacional, existen al menos cerca de 40 países que realizan
convocatorias todos los años para América Latina. También están los
recursos de FONIPREL (500 millones, para todo el país, con 3 opciones, entre
proyectos y estudios). El monto que debe apalancar la municipalidad por
estos fondos en los próximos años, es de al menos S/. 60 millones (US $ 20
millones). Así mismo existen recursos de Fondo-empleo y de Fondos
Sociales de empresas mineras.
D. Programas Nacionales:
Existen varios programas nacionales donde existen recursos para proyectos.
Tal es el caso del programa de emergencia social productiva, Construyendo
Perú, Vamos Perú, Juntos, Programa Estratégico Articulado Nutricional, de
Salud Materno Neo Natal, Programa Mi Riego, Programa Nacional de
Saneamiento Urbano, Programa Nacional de Saneamiento Rural, Programa
Mejoramiento Integral de Barrios, Programa Nacional de Infraestructura
Educativa y otros.
E. Plan de Estímulo Económico:

Se estima que a la región ingresará un poco más de S/. 300 millones, como
consecuencia del Plan de estímulo económico. Así mismo, existen varios
Decretos de urgencia como el 022-2009, donde se dictan medidas para la
ejecución del mantenimiento y reposición de equipamiento de los
establecimientos de salud. También está el D.U. 011, para el mantenimiento
preventivo de las instituciones educativas públicas (120 millones a nivel
nacional).
F. Endeudamiento:
Otra fuente de financiamiento, la cual recomendamos recurrir en última
instancia, son los provenientes del endeudamiento con el sistema financiero
(Banco de la Nación).
G. Ingresos No Tributarios:
Estimamos que dichos ingresos, pueden provenir de la venta de activos por
parte de la Municipalidad, rentas de la propiedad, prestación de algunos
servicios.
10.3. Reflexiones y Conclusiones Básicas
a. Poner en valor las potencialidades locales, requiere asumir los siguientes

desempeños o compromisos:
 Progresiva construcción de un nuevo “modelo” económico y de Estado que:

a) haga eficaces los aportes de los diferentes actores involucrados; b)
genere trabajo decente; c) revierta los altos grados de pobreza extendida; d)
atienda las demandas acumuladas de las poblaciones más vulnerables; e)
evite la degradación ambiental, f) considere la heterogeneidad física y socio-
cultural del país, g) propicie procesos de descentralización;
 Una más eficiente organización económica del territorio, a partir de los
flujos deseables de intercambio y del aprovechamiento racional de los
diferentes Recursos Naturales; así como del replanteo de las
infraestructuras de apoyo a la producción y al intercambio social. Implica el

alineamiento de la red vial, urbana, portuaria y energética con los mercados
emergentes, nacionales e internacionales;
 Reforzamiento de los mecanismos que estimulan la participación ciudadana
en los procesos integrales de desarrollo al regional y local; particularmente
de los Consejos de Coordinación y de los Comités de Vigilancia y
Transparencia;
b. Mantener una orientación compatible de las cadenas productivas tanto para el

consumo interno (y la seguridad alimentaria) como para la exportación
(intrarregional e internacional).
c. Focalizar los esfuerzos en aquellos sectores o actividades con mayores
potencialidades reales y capacidades para provocar cambios e impactos
sustantivos y sostenibles; manteniendo políticas de apoyo técnico y financiero
complementarias para aquellos grupos que no puedan forjar inicialmente
emprendimientos productivos con sus propias disponibilidades, pero que
muestran iniciativas y predisposiciones positivas.
d. Realizar, consiguientemente, aquellas opciones empresariales amparadas por el
lema de “Responsabilidad socio – ambiental Empresarial”; que acepte la
implantación equitativa de Estudios de Impacto Ambiental (EIA) y Programas de
Adecuación Ambiental (PAMA) cuando estén en riesgo procesos de
contaminación por relaves mineros, deforestación masiva, destrucción de las
cabeceras de cuenca que deben garantizar esencialmente la sobrevivencia de los
campesinos.
e. Establecer estrategias que permitan a las empresas “pioneras”, transferir sus
capacidades y aprendizajes exitosos a otros grupos emprendedores de la propia
región o localidad a otras regiones o localidades.
f. Formular los planes o programas de ampliación de la plataforma productiva en
función de las potencialidades, en el marco de los correspondientes Planes de
Desarrollo Concertados con una proyección hacia el mediano plazo. Las
propuestas deben ser fácilmente accesibles a los diferentes usuarios, para lo cual
deberán ser textualizados de manera simple y clara.
g. Propiciar la conformación de Sistemas de Planeamiento Estratégico, que
funcionen como los conductores del proceso de desarrollo en general, y del
desarrollo económico en particular.
10.4. Monitoreo y Evaluación del Plan
El sistema de monitoreo y evaluación del Plan de Desarrollo Concertado (PDC)

puede ser definido como el conjunto de operaciones que permite, por un lado,
recopilar y almacenar ordenadamente la información relativa al PDC y por otro,
analizarla para tomar decisiones que afectan a la evaluación.
Bajo esta perspectiva se entiende que las actividades realizadas en un sistema de
monitoreo y evaluación están presentes desde el propio diseño del PDC (evaluación
inicial o “ex ante”); a lo largo de las diferentes fases por las que transcurre el PDC,
esto es, durante la implementación del mismo (evaluación intermedia); y a la

culminación del horizonte del plan (evaluación “ex post”).
Este planteamiento difiere de la visión tradicional de la gestión en la cual la
evaluación se reserva a la fase posterior a la ejecución del PDC. Contrariamente a
esa visión tradicional, en el siguiente gráfico se muestra como la evaluación debe
estar presente en todas las fases del proceso de elaboración e implementación del
PDC.
Gráfico Nº 46. Monitoreo y Evaluación del PDC Provincial.
Adaptaciones
Diseño del
PDC
Implementación
Evaluación Evaluación Evaluación
Evaluación del PDC
La evaluación inicial o evaluación “ex ante” trata de apoyar el proceso de

elaboración del PDC, lo cual implica la identificación de los siguientes elementos: la
delimitación territorial donde se realiza los programas y proyectos; el sector o
sectores de referencia; los ejes centrales de los programas y proyectos; la entidad
ejecutora del proyecto; y los costos y cronogramas de la iniciativa, entre otros
aspectos. Es parte de esta actividad la incorporación de un sistema de indicadores
que permita verificar posteriormente el seguimiento de los objetivos y la estrategia
de desarrollo territorial.
Como parte de la elaboración de este sistema de indicadores deben cuantificarse las
variables seleccionadas como indicadores para el año de partida de los programas y
proyectos a fin de que sea posible la comparación en los años sucesivos. En esto
consiste el establecimiento de la “línea de base” de los indicadores del PDC.
Durante el proceso de implementación del PDC la instancia definida en el modelo de

gestión deberá efectuar el seguimiento de las actuaciones, con la finalidad de
comprobar si los objetivos propuestos se están cumpliendo, a fin de introducir las
adaptaciones en el caso de que las acciones emprendidas no produzcan los efectos
deseados. Se trata de la evaluación intermedia.
Esta actividad de análisis que se realiza durante la marcha del PDC tiene distintos
objetivos:
 Verificar que la actividad se realice de conformidad con lo planeado. En este caso
se habla de monitoreo o seguimiento del PDC, a lo cual corresponden los
indicadores de realización de las actividades del mismo.
 Verificar y valorar que las actividades están efectivamente alcanzando los

resultados intermedios y, eventualmente, pueden orientar los ajustes necesarios.
Se trata de la evaluación de proceso, a la cual corresponden los indicadores de
resultados conseguidos mediante las acciones de los programas y proyectos.
 Verificar que se estén creando las condiciones y los elementos que garantizan la
sostenibilidad futura de los programas y proyectos de desarrollo. Esta actividad
se denomina evaluación estratégica.
Una vez terminada la ejecución del PDC la evaluación “ex post” o evaluación final
trata de verificar si se cumplieron las expectativas del plan y de los actores
involucrados en el mismo. A esta evaluación final corresponden los indicadores de
impacto del plan.
En suma, a evaluación del PDC incorpora aspectos relevantes, como se muestra en
la gráfica líneas más abajo.
 La racionalidad del PDC, resultado de verificar la pertinencia de los objetivos con
las necesidades o problemas detectados que trata de atender.
 La coherencia entre visión, objetivos, proyectos y recursos asignados al PDC.
 La eficacia resultante de comprobar el grado en que los resultados logran
avanzar hacia los objetivos señalados en el PDC.
 La eficiencia del PDC, medida por la relación entre el coste (recursos financieros
asignados) y los resultados.
 La evaluación del impacto, que se refiere al análisis de los cambios o mejoras
logradas en la realidad (mejora del ingreso o calidad de vida de la población
local).
Una vez terminada la ejecución del PDC la evaluación “ex post” o evaluación final
trata de verificar si se cumplieron las expectativas del plan y de los actores
involucrados en el mismo. A esta evaluación final corresponden los indicadores de
impacto del plan.
En suma, a evaluación del PDC incorpora aspectos relevantes, como se muestra en
la gráfica líneas más abajo.
 La racionalidad del PDC, resultado de verificar la pertinencia de los objetivos con

las necesidades o problemas detectados que trata de atender.
 La coherencia entre visión, objetivos, proyectos y recursos asignados al PDC.
 La eficacia resultante de comprobar el grado en que los resultados logran
avanzar hacia los objetivos señalados en el PDC.
 La eficiencia del PDC, medida por la relación entre el coste (recursos financieros
asignados) y los resultados.
 La evaluación del impacto, que se refiere al análisis de los cambios o mejoras
logradas en la realidad (mejora del ingreso o calidad de vida de la población
local).
Gráfico Nº 47. Evaluación de Impacto del PDC.
Una buena evaluación puede ayudar a mejorar el desempeño del PDC,

proporcionando información para mejorar las políticas y procedimientos. De este
modo, las evaluaciones planeadas y ejecutadas cuidadosamente tienen efectos
positivos sobre todo el proceso de diseño y gestión del PDC que se resumen a
continuación.
 Aumenta el conocimiento de las instituciones que diseñan, gestionan e

implementan los programas y proyectos.
 Permite analizar el desempeño de las entidades involucradas en la planificación
de los programas y proyectos y en la supervisión de su ejecución.
 Identifica y analiza los factores que obstaculizan los logros.
 Atiende a las necesidades de información y transparencia que deben incorporar
los programas y proyectos.
 Facilita la toma de decisiones, al ofrecer información relevante sobre los
objetivos, instrumentos de gestión y resultados. En suma, la evaluación permite
dilucidar si un programa o proyecto es susceptible de replicarse o si debe ser
mejorado o abandonado.
 Permite la participación ciudadana junto al personal técnico de los proyectos,
gestores y responsables de la toma de decisiones. Un ejercicio participativo de la
evaluación inicial o de la evaluación intermedia facilita la concertación de actores
locales en la implementación de los programas y proyectos.
 Posibilita la rendición de cuentas sobre la eficacia y los efectos de la acción de los
programas y proyectos. Esto equivale a algo más que los controles legales,
administrativos o financieros, los cuales tratan de verificar si los recursos se
utilizan correctamente, esto es, de acuerdo a la normativa existente.
 Incrementa la eficacia de los programas y proyectos ya que permite detectar y
corregir los errores y efectos no deseados, haciendo posible la introducción de
las modificaciones oportunas.
 Permite, asimismo, mejorar el diseño técnico de los programas y proyectos.
 Aumenta la eficiencia de los programas y proyectos ya que la evaluación debe
mostrar si los recursos se han utilizado correctamente desde el punto de vista de
la gestión económica y financiera.
 Mejora las prácticas de las instituciones que diseñan, gestionan e implementan
los proyectos, al introducir una cultura de transparencia, responsabilidad,
compromiso, eficacia y eficiencia que debe presidir estas actuaciones.
Además, el hecho de saber desde el inicio de la elaboración de un programa y

proyecto que su gestión debe ser objeto de seguimiento y evaluación implica que la
selección de las medidas y los objetivos se deben ceñirse a un ejercicio sistemático
que constituye el Enfoque del Marco Lógico.
ANEXOS:
 RELACIÓN DE CUADROS Y GRÁFICOS
 BIBLIOGRAFÍA
 LISTA DE ABREVIATURAS y SIGLAS
 CUADROS ESTADÍSTICOS
 PROYECTOS DISTRITALES
 PARTICIPANTES DEL PDC
ANEXO 1. RELACIÓN DE CUADROS Y GRÁFICOS
CUADROS
 Cuadro Nº 1. Características Generales de los distritos de la Provincia de Cajamarca.

 Cuadro N° 2. Distribución geográfica de la población en la Provincia de Cajamarca.
 Cuadro Nº 3. Incidencia de Pobreza e Ingreso per cápita promedio mensual en los distritos
de la provincia de Cajamarca.
 Cuadro Nº 4. Necesidades Insatisfechas de la provincia de Cajamarca – Acceso a los
servicio de agua y desagüe.
 Cuadro Nº 5. Acceso a servicio de saneamiento en la Provincia de Cajamarca.
 Cuadro Nº 6. Tipo de abastecimiento de agua a nivel de los distritos de la provincia de
Cajamarca I.
 Cuadro Nº 7. Tipo de abastecimiento de agua a nivel de los distritos de la provincia de
Cajamarca II.
 Cuadro Nº 8. Cajamarca- Producción de agua potable 2010-2011.
 Cuadro Nº 9. Condición de Analfabetismo en la provincia de Cajamarca respecto a la
Región.
 Cuadro Nº 10. Nivel educativo de la población en la Provincia de Cajamarca.
 Cuadro Nº 11. Población censada de 5 y más años de edad, por lengua aprendida en su
niñez, según provincia, 2007.
 Cuadro Nº 12. Recursos humanos asistenciales – RED de Salud II Cajamarca 2012.
 Cuadro Nº 13. Tasa de Recursos Humanos en salud por 10,000 habitantes
según provincias. Dirección Regional de Salud, 2011.
 Cuadro Nº 14. Categoría de los Establecimientos de Salud - Red Cajamarca 2012.
 Cuadro Nº 15. Centro de Atención Médica en los 12 Distritos de Cajamarca.
 Cuadro Nº 16. Gestión de la Calidad del Servicio de Salud en la RED II Cajamarca, años
2011 al 2013.
 Cuadro Nº 17. Región de Salud
Cajamarca: Egresos Y Permanencias Hospitalarios Registrados, 2010-2011.
 Cuadro Nº 18. Tipo de Seguro de Salud de la Provincia de Cajamarca.
 Cuadro Nº 19. Indicadores de Aseguramiento y afiliación por edades.
 Cuadro Nº 20. Causas de Mortalidad General en la RED II Cajamarca.
 Cuadro Nº 21. Asignación y ejecución presupuestal en el programa presupuestal materno
neonatal en las municipalidades de la provincia de Cajamarca, según productos. Año 2012.
 Cuadro Nº 22. Principales causas de Mortalidad Materna en la Red II Cajamarca.
 Cuadro Nº 23. Principales Causas de Morbilidad Junio 2012.
 Cuadro Nº 24. Causas de Morbilidad según grupo Etáreo.
 Cuadro Nº 25. Asignación y ejecución presupuestal en el programa presupuestal articulado
nutricional en las municipalidades de la provincia de Cajamarca, según fuente de
financiamiento. Año 2012.
 Cuadro Nº 26. Asignación y ejecución presupuestal en el producto cocinas mejoradas en el
programa presupuestal articulado nutricional en las municipalidades de la provincia de
Cajamarca. Año 2012.
 Cuadro Nº 27. Asignación y ejecución presupuestal en el producto municipios saludables
en el programa presupuestal articulado nutricional en las municipalidades de la provincia

de Cajamarca. Año 2012.
 Cuadro Nº 28. Grupo de Edad Menores de 5 años y Estados Nutricionales en cuánto a
Desnutrición 2012.
 Cuadro Nº 29. Evaluación del Programa Estratégico Articulado Nutricional 2011-2013. Red
II Cajamarca.
 Cuadro Nº 30. Incidencia de Neumonías y Diarreas. Primer Semestre 2013.
 Cuadro Nº 31. Evaluación del Programa Estratégico Materno Neonatal 2011-2013. Red II
Cajamarca.
 Cuadro Nº 32. Porcentaje de Partos Institucionales al primer semestre 2013.
 Cuadro Nº 33. Evaluación del Programa Estratégico Materno Neonatal 2011-2013. Red II
Cajamarca.
 Cuadro Nº 34. Evaluación del Programa MATAXEMICAS Y ZOONOTICAS 2011-2013.
 Red II Cajamarca.
 Cuadro Nº 35. Evaluación del Programa PE TBC – VIH/SIDA 2011-2013.
 Cuadro Nº 36. Evaluación del Programa PE CÁNCER 2011-2013.
 Cuadro Nº 37. Mapa de Pobreza provincial de FONCODES actualizado al 2007.
 Cuadro Nº 38. Mapa de Pobreza Distrital – FONCODES.
 Cuadro Nº 39. Indicadores de Ingresos Públicos vs. Niveles de Pobreza. 2012.
 Cuadro Nº 40. Índice de Complejidad Económica, 2008.
 Cuadro Nº 41. Índice de Complejidad de Producto. 2008.
 Cuadro Nº 42. Número de empresas manufactureras activas por tamaño de Empresa,
según División CIIU. 2007.
 Cuadro Nº 43. Destino de la Producción Agrícola y
Agroindustrial de la provincia de Cajamarca por tipo de cultivos. 2012.
 Cuadro Nº 44. Destino o uso de la producción agrícola. 2012.
 Cuadro Nº 45. Producción de leche en TM a nivel nacional, 2012.
 Cuadro Nº 46. Producción de leche en TM a nivel de provincias de Cajamarca.
 Cuadro Nº 47. Generación de empleo en el sector minero y Variación porcentual entre
2012 y 2013.
 Cuadro Nº 48. Producción de Agua Potable en Cajamarca.
 Cuadro Nº 49. Superficie reforestada acumulada y anualmente en Há.
 Cuadro Nº 50. Número de viviendas afectadas por ocurrencia de desastres.
 Cuadro Nº 51. Número de viviendas destruidas por ocurrencias de desastres.
 Cuadro Nº 52. Superficie de tierra de cultivo afectada por ocurrencia de desastres.
 Cuadro Nº 53. Municipalidades que informaron sobre fuentes de contaminación
ambiental por gases de vehículos motorizados.
ambiental por relaves mineros.
ambiental por las aguas servidas.
ambiental por la acumulación de basura y rastrojos.
ambiental a la deforestación.
 Cuadro Nº 58. Objetivos estratégicos, sus Indicadores, fórmulas y metas al 2021.

 Cuadro Nº 59. Eje Estratégico: Desarrollo Social.
 Cuadro Nº 60. Ficha Técnica del Indicador. Eje Estratégico: Desarrollo Social.
 Cuadro Nº 61. Eje Estratégico: Desarrollo Económico.
 Cuadro Nº 62. Ficha Técnica del Indicador. Eje Estratégico: Desarrollo Económico.
 Cuadro Nº 63. Eje Estratégico: Sostenibilidad Ambiental.
 Cuadro Nº 64. Ficha Técnica del Indicador. Eje Estratégico: Sostenibilidad Ambiental.
 Cuadro Nº 65. Eje Estratégico: Desarrollo Institucional.
 Cuadro Nº 66. Ficha Técnica del Indicador. Eje Estratégico: Desarrollo Institucional.
 Cuadro Nº 67. Articulación entre el Plan Bicentenario, el PDRC Cajamarca 2021 y el PDC
Provincial Cajamarca 2021.
 Cuadro Nº 68. Asignación y ejecución presupuestal en el programa presupuestal
Materno Neonatal en las municipalidades distritales de la provincia de Cajamarca. año
2012.
 Cuadro Nº 69. Región de Salud Cajamarca: Indicadores de Crecimiento y Desarrollo, según
Grupos de edad, 2010 – 2011.
 Cuadro Nº 70: Indicadores de la Provincia de Cajamarca.
 Cuadro Nº 71: Establecimientos Censados, según distritos. 2011 (Absoluto y Porcentaje).
 Cuadro Nº 72: Establecimientos Censados, según distritos. 2011 (Absoluto y Porcentaje).
 Cuadro Nº 73: Total de Establecimientos, según tipo de local. 2011 (Absoluto y
Porcentaje).
 Cuadro Nº 74: Total de Establecimientos por rango en años de Inicio de Operaciones,
según distritos. 2011.
 Cuadro Nº 75: Productividad según Organización Jurídica. 2011 (Nuevos soles).
 Cuadro Nº 76: Productividad según principal Actividad Económica. 2011 (Nuevos soles).
 Cuadro Nº 77: Productividad según distritos. 2011 (Nuevos soles).
 Cuadro Nº 78: Producción Total, según distritos. 2011 (Miles de nuevos soles).
 Cuadro Nº 79: Valor Agregado, según Actividad Económica. 2011 (Miles de nuevos soles).
 Cuadro Nº 80: Valor Agregado, según distritos. 2011 (Miles de nuevos soles).
 Cuadro Nº 81. Total de Establecimientos por tipo de local, según Distritos de Cajamarca.
2011.
 Cuadro Nº 82. Cajamarca. Aporte de la Minería a la Inversión para el Desarrollo Regional,
Local y del Conocimiento. Período 2012-2013.
GRÁFICOS
 Gráfico N° 1. Mapa de la Provincia de Cajamarca.

 Gráfico Nº 2. Pirámide de Población Urbana de la provincia de Cajamarca.
 Gráfico Nº 3. Disponibilidad de Recursos Humanos en la RED de Salud II Cajamarca.
 Gráfico Nº 4. Establecimientos de salud según categorías. Provincia de Cajamarca, 2012.
 Gráfico Nº 5. Tendencia de la Tasa de Mortalidad General en la Provincia de Cajamarca.
2002 – 2012.
 Gráfico Nº 6. Tasa de Mortalidad Perinatal en la Red II Cajamarca.
 Gráfico Nº 7. Tasa de Mortalidad Neonatal en la Red II Cajamarca. 2011-2012.
 Gráfico Nº 8. Mortalidad Infantil Cajamarca 2007.
 Gráfico Nº 9. Razón de Mortalidad Materna en la Red II Cajamarca. 2011-2012.

 Gráfico Nº 10. Casos de muerte materna por Distritos en la Red II Cajamarca. 2012.
 Gráfico Nº 11. Porcentaje de Desnutrición Crónica en niños menores de 5 años por
Microredes de la Provincia de Cajamarca, según atendidos CRED y SIEN. 2012.
 Gráfico Nº 12. Porcentaje de niños menores de 5 años con Desnutrición Crónica por
Distritos de la Red de Salud II Cajamarca. 2012.
 Gráfico Nº 13. Evolución de la Estructura Productiva del PBI de 1950 a 2010 por Sectores
económicos.
 Gráfico Nº 14. Tamaño de Empresas vs. Ingresos-V.A.B-Productividad y Tecnología.
 Gráfico Nº 15. Proporción de empresas según tamaño. 2011.
 Gráfico Nº 16. Cultivos con mayor producción en la Provincia de Cajamarca.
 Gráfico Nº 17. Ranking de producción en miles de cabezas de vacunos a nivel nacional.
 Gráfico Nº 18. Población de vacunos por Provincia. 2012.
 Gráfico Nº 19. Destino de la producción de leche en la provincia de Cajamarca.
 Grafico Nº 20. Nivel de educación de agricultores de la provincia de Cajamarca.
 Gráfico Nº 21. Participación del Empleo directo por Región.
 Gráfico Nº 22. Participación en Producción de Oro por Región.
 Gráfico Nº 23. Evolución del Precio Promedio Mensual del Oro en Ctvs. US$/Lb .
 Gráfico Nº 24. Participación en Producción de Cobre por Región.
 Gráfico Nº 25. Evolución del Precio Promedio Mensual del Cobre en Ctvs US$/Lb.
 Gráfico Nº 26. Cajamarca: Establecimientos Censados, según distritos. 2011 (Absoluto y
Porcentaje).
 Gráfico Nº 27. Establecimientos censados según actividad económica . 2011 (Absoluto y
porcentaje).
 Gráfico Nº 28. CAJAMARCA: Ventas y prestaciones netas – Ejercicio 2010 según sectores
económicos (Miles de nuevos soles).
 Gráfico Nº 29. Cajamarca: Establecimientos Censados, según distritos. 2011 (Absoluto y
Porcentaje).
 Gráfico Nº 30. Cajamarca: Total de Establecimientos, según tipo de local. 2011 (Absoluto y
Porcentaje).
 Gráfico Nº 31. Tipo de empresa y productividad Distrito Cajamarca.
 Gráfico Nº 32. Productividad según principal Actividad Económica. 2011 (Nuevos soles).
 Gráfico Nº 33. Productividad según distritos. 2011 (Nuevos soles).
 Gráfico Nº 34. Cajamarca. Personal ocupado según Tamaño de Empresa. 2011.
 Gráfico Nº 35. Establecimientos, Personal ocupado y Productividad por actividad
económica.
 Gráfico Nº 36. CAJAMARCA: Valor Agregado, según actividad económica, 2011(Miles de
nuevos soles).
 Gráfico Nº 37. Valor Agregado, según Actividad Económica. 2011 (Miles de nuevos soles).
 Gráfico Nº 38. Valor Agregado, según distritos. 2011 (Miles de nuevos soles).
 Gráfico Nº 39. Cajamarca. Aporte de la Minería a la Inversión para el Desarrollo Regional,
Local y del Conocimiento- Período 2010-2013.
 Gráfico Nº 40. Cajamarca: Evolución del Empleo, 2004-2012.
 Gráfico Nº 41. Cajamarca: Ingreso Promedio Mensual por trabajo, 2011.
 Gráfico Nº 42. Aprovechamiento del Agua en el Tiempo.
 Gráfico Nº 43. Situación de los Recursos Hídricos en Cajamarca.
 Gráfico Nº 44. Estudios de proyectos de afianzamiento hídrico en Cajamarca.

 Grafico Nº 45. Impacto de la Presa el Chonta en el abastecimiento de agua en Cajamarca.
 Gráfico Nº 46. Monitoreo y Evaluación del PDC Provincial.
 Gráfico Nº 47. Evaluación de Impacto del PDC.
ANEXO 2. BIBLIOGRAFÍA
1. Cajamarca Competitiva. Alejandro Indacochea. 1998.
2. Plan Perú 2,021, Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico-CEPLAN, marzo 2,010.
3. Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2,009, por una Densidad del Estado al servicio de la
gente, Parte I Las brechas en el territorio, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo-
PNUD Oficina del Perú, abril 2,010.
4. Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2,009, por una Densidad del Estado al servicio de la
gente, Parte II Una visión desde las cuencas, Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo-PNUD Oficina del Perú, abril 2,010.
5. Guía para el tratamiento de las potencialidades competitivas regionales y locales. Raúl
Lizárraga Bobbio.
6. Encuesta Demográfica y de Salud Familiar-ENDES Continua 2,009, Visión nacional y
departamental, Instituto Nacional de Estadística e Informática-INEI, mayo 2,010.
7. Estudio de Línea Base de la Provincia de Cajamarca.
8. Sistema Mapa de desnutrición crónica a nivel distrital 2,007, INEI.
9. Censos Nacionales 2,007: XI de Población y VI de Vivienda, INEI.
10. Censo de Empresas y Establecimientos de la Provincia de Cajamarca. 2011. INEI – Gobierno
Regional de Cajamarca.
11. Resultados del Proyecto de la Zonificación Ecológica Económica y Ordenamiento Territorial
(ZEE-OT) del Gobierno Regional de Cajamarca, 2,010.
12. Plan de Desarrollo Regional Concertado Cajamarca 2021.
13. Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de La Encañada.
14. Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chetilla.
15. Metodología para la elaboración de estrategias de desarrollo local. Iván Silva Lira. Ed. CEPAL –
ILPES. Lima – Perú. 2003.
16. Planificación del Territorio. Melisa Lullo Lucero – Marta Rosa de Llona. Ed. Escuela Mayor de
gestión municipal. Programa de Cooperación Hispano peruana. Lima – Perú. 2007.
17. Creación de Futuros. Sebastiao Mendonça Ferreira. Ed. Visual Service SRL. Lima – Perú. 1998.
18. Las barreras al crecimiento económico en Cajamarca. Waldo Mendoza - José Gallardo. JICA -
CIES. 2011.
19. INEI ‐ OTED. Censo Económico de Empresas y Establecimientos en la Provincia de Cajamarca
2011.
20. Informe Evaluación IS Red II Cajamarca 2013.
21. Galehnos. Oficina Estadística.2013.
ANEXO 3. LISTA DE ABREVIATURAS y SIGLAS

ALAC : Asociación Los Andes de Cajamarca
ASPADERUC : Asociación para el Desarrollo Rural de Cajamarca
CAM : Comisión Ambiental Municipal
CCL : Consejo Consultivo Local
CCP : Consejo de Coordinación Provincial
CCR : Consejo Consultivo Regional
CCPC : Cámara de Comercio y la Producción de Cajamarca
CENAGRO : Censo Nacional Agrario
CEO : Centro de Educación Ocupacional
CEPLAN : Centro Estratégico de Planeamiento Nacional
CEPLAR : Centro Estratégico de Planeamiento Regional
CEPRI : Comité de Promoción de la Inversión Privada
CERX Cajamarca : Comité Regional de Exportadores de Cajamarca
CIES : Consorcio de Investigación Económico y Social
CITE KORIWASI : Centro de Innovación Tecnológica de Joyería Koriwasi
CONSTRUYENDO PERÚ : Programa Nacional para la reinserción laboral y el autoempleo
COREMYPE : Consejo Regional de la Micro y Pequeña Empresa
COREJU : Consejo Regional de la Juventud
CTN : Circuito Turístico del Norte
DCI : Desnutrición crónica infantil
DCN : Diseño curricular nacional
DEMUNA : Defensoría Municipal del Niño y el Adolescente
DIRCETUR : Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo
DIRESA : Dirección Regional de Salud
EBR : Educación Básica Regular
EDA : Enfermedades diarreicas agudas
EESS : Establecimientos de Salud
ENDES : Encuesta Demográfica y de Salud Familiar
ESAN : Escuela Superior de Administración de Negocios
ETL : Equipo Técnico Local
ETR : Equipo Técnico Regional
FODA : Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas
FONCODES : Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social
FONCOMUN : Fondo de Compensación Municipal
FONDOEMPLEO : Fondo Nacional de Capacitación Laboral y Promoción del Empleo
FONIPREL : Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local
GN : Gobierno Nacional
GL : Gobierno Local
GRC : Gobierno Regional de Cajamarca
GW : Giga Watts
IDE : Índice de Densidad del Estado
IDH : Índice de Desarrollo Humano
IIEE : Instituciones Educativas
INDECOPI : Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la

Propiedad Intelectual
INEI : Instituto Nacional de Estadística e Informática
IRA : Infecciones respiratorias agudas
JASS : Juntas Administradoras de Servicios y Saneamiento
JICA : Agencia de Cooperación Internacional del Japón
JUNTOS : Programa Nacional de Apoyo Directo a los más pobres
MAP : Métodos Avanzados Participativos
MDLE : Municipalidad Distrital de La Encañada
MEF : Ministerio de Economía y Finanzas
MINCETUR : Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
MINSA : Ministerio de Salud
MyPEs : Micro y Pequeñas Empresas
MOF : Manual de Organización y Funciones
MMP : Mortalidad materna y perinatal
MPC : Municipalidad Provincial de Cajamarca
MTC : Ministerio de Transportes y Comunicaciones
MY : Minera Yanacocha
OCI : Órgano de Control Institucional
ONG : Organismo No Gubernamental
OPD : Organismo Público Descentralizado
PBI : Producto Bruto Interno
PDC : Plan de Desarrollo Concertado
PDCDLE : Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de La Encañada
PDRC : Plan de Desarrollo Regional Concertado
PEA : Población Económicamente Activa
PEI : Plan Estratégico Institucional
PyMEs : Pequeñas y Medianas Empresas
PIP : Proyecto de Inversión Pública
PLANDES : Plan Estratégico de Desarrollo Nacional o Plan Bicentenario
POI : Plan Operativo Institucional
PNUD : Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
PROCOMPITE : Apoyo a la Competitividad Productiva
PRODES-AID : Programa Pro Descentralización de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
PROINVERSIÓN : Agencia de Promoción de la Inversión privada - Perú
PROMPERÚ : Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo
PROTURISMO : Proyecto de Promoción del Turismo
ROF : Reglamento de Organización y Funciones
RRNN : Recursos Naturales
SASE : Seguimiento, Análisis y Evaluación para el Desarrollo (Empresa Consultora)
SATCAJ : Servicio de Administración Tributaria de Cajamarca
SCG : Social Capital Group
SEDACAJ : Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento S.A. Cajamarca
SGAL : Sistema de Gestión Ambiental Local
SIAF : Sistema Integrado de Administración Financiera del Estado
SIAL : Sistema de Información Ambiental Local
SIS : Seguro Integral de Salud

SNIP : Sistema Nacional de Inversión Pública
STG : Secretaria Técnica de Gestión
TUPA : Texto Único de Procedimientos Administrativos
VAMOS PERÚ : Programa Nacional para la Promoción de Oportunidades Laborales
ZEE-OT : Zonificación Ecológica y Económica - Ordenamiento Territorial
ANEXO 4. CUADROS ESTADÍSTICOS

Cuadro Nº 68 :
ASIGNACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTAL EN EL PROGRAMA PRESUPUESTAL MATERNO
NEONATAL EN LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE LA PROVINCIA DE CAJAMARCA.
AÑO 2012.
Ejecución
Municipalidad PIA PIM Compromiso Anual Avance %
Girado
Categoría Presupuestal 0002: SALUD MATERNO NEONATAL 4,245,448 2,626,278 830,213 824,246 31.4
060101-300549: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA 0 671,594 319,208 313,241 46.6
060102-300550: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASUNCION 245,000 341,566 101,922 101,922 29.8
060103-300551: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHETILLA 50,000 0 0 0 0.0
060104-300552: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COSPAN 1,025,448 1,025,448 0 0 0.0
060105-300553: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ENCAÑADA 850,000 0 0 0 0.0
060109-300557: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAGDALENA 1,675,000 119,785 0 0 0.0

060112-300560: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN 400,000 467,885 409,082 409,082 87.4
Fuente: Consulta Amigable MEF.
Cuadro Nº 69: REGIÓN DE SALUD CAJAMARCA: INDICADORES DE CRECIMIENTO Y

DESARROLLO, SEGÚN GRUPOS DE EDAD, 2010 – 2011
Grupos de 2010 P/ 2011 P/
Edad /
Indicadores Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar.
Menos de 1
año
Desnutrición
101 59 169 133 122 176 131 110 119 129 118 94 117 122 132
Aguda
Desnutrición
210 224 345 265 304 277 210 230 242 205 210 198 215 … …
Global
Lactancia
878 720 935 869 892 831 868 987 980 1,006 959 872 1,034 940 1,045
Materna
1 año
Desnutrición
93 73 127 92 112 152 106 101 108 95 85 97 101 92 108
Aguda
Desnutrición
234 207 335 302 933 239 230 207 203 208 179 193 202 … …
Global
De 2 - 4 años
Desnutrición
179 107 163 142 194 199 165 183 138 94 164 139 192 193 159
Aguda
Desnutrición
311 296 399 396 415 316 305 314 282 174 321 318 314 … …
Global
Desnutrición
1,317 1,150 1,558 1,627 1,520 1,532 1,278 1,374 1,295 775 1,466 1,023 1,757 1,694 1,490
Crónica
Fuente: INEI
Cuadro Nº 70: Indicadores de la Provincia de Cajamarca.
POBLACIÓN OMS TASA VIVIENDA INDICADORES DE POBREZA E INGRESO

DESNUTRICIÓN MORTALIDAD SIN INCIDENCIA DE POBREZA INGRESO ANALFABETISMO
DISTITOS CENSADA RURAL CRÓNICA INFANTIL SIN AGUA
DESAGÜE TOTAL EXTREMA PROMEDIO MAYORES DE 15
PERCÁPITA
Nº % Nº % Nº % x 1000 Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %
MENSUAL (S/.)
ASUNCIÓN 12,132 4 11161 92 686 55 23,8 737 26 424 15 8.212 70 4.056 35 158 1.959 25,25
CAJAMARCA 194,367 60 38873 20 4.858 26 22 5.122 13 1.971 5 61.982 33 22.112 12 414 12.01 8,89
CHETILLA 4,133 1 3719.7 90 290 62 24,5 265 29 151 17 3.289 82 1.936 48 136 957 39,91
COSPÁN 8,110 2 7461.2 92 359 38 24,6 1.037 58 562 32 6.256 80 3.77 48 158 958 20,21
JESÚS 14,694 5 12343 84 1.094 59 24,1 745 23 474 14 10.651 75 5.932 42 161 1.639 18,66
LA ENCAÑADA 23,812 7 22621 95 1.534 58 23,3 2.535 46 1.654 30 18.119 79 10.226 44 153 4.188 28,13
LLACANORA 5,061 2 4403.1 87 160 29 23 224 19 153 13 3.727 76 2.174 44 179 606 18,57
LOS BAÑOS DEL INCA 35,857 11 23307 65 1.532 42 22,5 2.619 34 763 10 18.503 53 8.004 23 166 4.348 18,30
MAGDALENA 9,484 3 6354.3 67 541 49 23,6 559 26 419 19 5.526 60 2.333 25 175 1.046 17,57
MATARA 3,872 1 3097.6 80 189 52 23,8 183 17 176 17 2.472 66 1.148 31 190 410 16,22
NAMORA 9,768 3 8205.1 84 754 61 24,3 762 33 1.026 44 7.307 77 4.253 45 152 1.325 22,96
SAN JUAN 4,942 2 4003 81 310 56 24,4 369 33 156 14 3.335 70 1.731 36 165 598 19,95
TOTAL 326,232 100 145,550
Fuente: INEI. Mapa de Desnutrición Crónica 2008.
Cuadro Nº 71: Establecimientos Censados, según distritos. 2011 (Absoluto y Porcentaje)
Cajamarca 11,640 90.1%

Los Baños del Inca 518 4.0%
Namora 128 1.0%
Magdalena 123 1.0%
Asunción 118 0.9%
Jesús 102 0.8%
La Encañada 71 0.5%
Matara 62 0.5%
San Juan 48 0.4%
Llacanora 47 0.4%
Cospán 38 0.3%
Chetilla 20 0.2%
Total 12,915 100.0%
Cuadro Nº 72: Establecimientos Censados, según distritos. 2011 (Absoluto y Porcentaje)
Persona Natural 9,667 87.0%

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada 474 4.3%
Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada 448 4.0%
Sociedad Anónima Cerrada 299 2.7%
Sociedad Anónima 114 1.0%
Asociación 93 0.8%
Sociedad Anónima Abierta 14 0.1%
Otro 1/ 8 0.1%
Total 11,117 100.0%
1/ Incluye Sociedad civil, Sociedad colectiva, Fundación y Cooperativa

Cuadro Nº 73: Total de Establecimientos, según tipo de local. 2011 (Absoluto y Porcentaje)
Particular 9,307 83.7%

Mercado 990 8.9%
Centro Comercial 540 4.9%
Galería 233 2.1%
Otro 1/ 47 0.4%
Total 11,117 100.0%
Cuadro Nº 74: Total de Establecimientos por rango en años de Inicio de Operaciones, según
distritos. 2011
Distrito 2010 2011
La Encañada 37 34
Chetilla 7 6
Llacanora 25 17
Jesús 62 37
Cajamarca 6,560 3,350
Los Baños del Inca 333 156
Cospán 27 11
San Juan 31 12
Namora 91 34
Magdalena 87 30
Asunción 83 25
Matara 50 12
Cuadro Nº 75: Productividad según Organización Jurídica. 2011 (Nuevos

soles)
Sociedad Anónima Abierta 65,952
Sociedad Anónima 57,754
Sociedad Anónima Cerrada 53,021
Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada 44,153
Asociación 40,740
Empresa Individual de Responsabilidad Limitada 35,919
Persona Natural 16,719
Cooperativa 14,476
Sociedad Civil 8,650
Sociedad Colectiva 6,769
Fundación 2,686
Total 346,839
Fuente: INEI - OTED Censo Económico de Empresas y Establecimientos en la Provincia de
Cajamarca 2011.
Cuadro Nº 76: Productividad según principal Actividad Económica. 2011

(Nuevos soles)
Suministro de Agua, Alcantarillado, Gestión de desechos y
64,932
Actividades de saneamiento
Actividades Inmobiliarias 61,758
Servicios Sociales y relacionados con la Salud Humana 60,140
Artes, Entretenimiento y Recreación 58,839
Transporte y Almacenamiento 58,307
Actividades Administrativas y Servicios de Apoyo 45,359
Suministros de Electricidad, Gas, Vapor y Aire
32,950
Acondicionado
Construcción 31,519
Información y Comunicación 30,716
Industrias Manufactureras 26,151
Alojamiento y Servicios de Comida 25,498
Comercio al por mayor y menor 24,809
Otras Actividades de Servicios 20,737
Enseñanza 20,334
Actividades Profesionales, Científicas y Técnicas 18,835
Cuadro Nº 77: Productividad según distritos. 2011 (Nuevos soles)
Cajamarca 30,867
Los Baños del Inca 15,083
La Encañada 13,011
Asunción 12,655
Namora 9,051
Jesús 6,776
Llacanora 4,688
Matara 4,594
Magdalena 4,292
San Juan 4,057
Chetilla 1,308
Cospán 1,123
Cuadro Nº 78: Producción Total, según distritos. 2011 (Miles de nuevos soles)
Cajamarca 743,086
Asunción 2,472
Namora 1,551
Jesús 1,513
La Encañada 1,149
Magdalena 815
Llacanora 648
Matara 597
San Juan 326
Cospán 41
Chetilla 19
Total 773,584
Nota: No incluye establecimientos de actividad minera
Cuadro Nº 79: Valor Agregado, según Actividad Económica. 2011 (Miles de

nuevos soles)
Explotación Minera y Canteras 3,939,307
Comercio al por mayor y menor, reparación de vehículos y motocicletas 195,519
Alojamiento y servicios de comida 60,098
Industrias Manufactureras 45,163
Transporte y Almacenamiento 42,973
Actividades Administrativas y Servicios de Apoyo 38,328
Servicios Sociales y relacionados con la Salud Humana 28,266
Enseñanza 27,695
Construcción 24,427
Otras actividades de servicios 12,546
Suministro de Agua, Alcantarillado, Gestión de desechos y Actividades
11,753
de saneamiento
Información y Comunicación 10,597
Artes, Entretenimiento y Recreación 9,473
Actividades Profesionales, Científicas y Técnicas 8,137
Actividades Inmobiliarias 5,682
Actividades Financieras y Seguros 3,979
Suministro de Electricidad, Gas, Vapor y Aire Acondicionado 33
Total 4,463,976
Cuadro Nº 80: Valor Agregado, según distritos. 2011 (Miles de nuevos soles)
Cajamarca 4,446,537
Asunción 1,848
Namora 1,068
Jesús 996
La Encañada 572
Magdalena 506
Llacanora 300
Matara 276
San Juan 207
Cospán 35
Chetilla 17
Total 4,463,976
Cuadro Nº 81. Total de Establecimientos por tipo de local, según Distritos de Cajamarca. 2011.
Total de
Cajamarca: Total de Estableci- Tipo de Local de Establecimiento
Establecimientos mientos
por Tipo de Local,
según distritos. Particular Galería Mercado Centro Comercial Otro 1/
2011 Absoluto Absolut
Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto % %
o
Total 11,117 9,307 100.0 233 100.0 990 100.0 540 100.0 47 100.0
Cajamarca 9,910 8,229 88.4 232 99.6 869 87.8 540 100.0 47 100.0
Los Baños del Inca 489 448 4.8 1 0.4 38 3.8 - - - -
Namora 125 125 1.3 - - - - - - - -
Magdalena 117 83 0.9 - - 32 3.2 - - - -
Asunción 108 67 0.7 - - 39 3.9 - - - -
Jesús 99 99 1.1 - - - - - - - -
La Encañada 71 71 0.8 - - - - - - - -
Matara 62 50 0.5 - - 12 1.2 - - - -
San Juan 43 43 0.5 - - - - - - - -
Llacanora 42 41 0.4 - - - - - - - -
Cospán 38 38 0.4 - - - - - - - -
Chetilla 13 13 0.1 - - - - - - - -
Cuadro Nº 82:
DPTO. DE CAJAMARCA
APORTE DE LA MINERIA A LA INVERSIÓN PARA
EL DESARROLLO REGIONAL Y LOCAL DEL CONOCIMIENTO
PERIODO 2012-2013
(Cifras en millones de S/.)
RECURSO Y GOBIERNO 2010 2011 2012 2013 a/

CANON Y REGALÍAS DE ACTIVIDAD MINERA 423,33 292,14 288,48 309,36
GOBIERNOS LOCALES 175,29 163,08 157,04 161,86
GOBIERNOS REGIONALES 247,57 122,32 119,3 143,24
UNIVERSIDADES 1,52 6,74 12,14 4,26
CANON MINERO 360,05 248,02 266,63 273,73
GOBIERNOS REGIONALES 199,1 107,69 110,05 132,11
UNIVERSIDADES 0,00 0,00 0,00 0,00
REGALIA MINERA 64,28 44,12 21,85 35,63
GOBIERNO REGIONAL 48,42 14,63 9,25 11,13
UNIVERSIDADES 1,52 6,74 3,14 3,93
Fuente: htttp//ofi .mef.gob.pe/trans ferenci as /gl /defaul t.as px
Elab:VVV
Nota: a/ cifras a Octubre de 2013
ANEXO 5. PROYECTOS DISTRITALES
PROYECTOS ESTRATÉGICOS MPC - EJE SOCIAL

01 LOCALES PARA CENTRO DE INTERVENCION RAPIDA EN ZONAS DE MENOR PRESENCIA POLICIAL
02 COMISARIAS PNP ZONALES EN: MOLLEPAMPA, SANTA BARBARA, LUCMACUCHO Y HUAMBOCANCHA
03 INSTRUMENTOS DE SEGURIDAD (CAMARA DE VIDEOS, CASETAS DE VIGILANCIA)
04 REFORZAR COMPROMISO INTERINSTITUCIONAL PARA PREVENIR DELITOS
05 OBSERVATORIO MUNICIPAL CONTRA LA DELINCUENCIA
06 FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION COMITES DE SEGURIDAD VECINAL
07 OPERATIVOS DE PREVENCION
08 PROGRAMAS DE SENSIBILIZACION SOBRE MEDIDAS PREVENTIVAS DE SEGURIDAD
09 REGULACION DE ACTIVIDADES GENERADORAS DE CONFLICTO Y RIESGO SOCIAL
10 FORTALECIMIENTO RONDAS URBANAS, CAMPESINAS Y ARTICULACION CON SISTEMA PRIVADO DE SEGURIDAD
11 IMPLEMENTACION POLITICAS DE SEGURIDAD CIUDADANA CON INSTITUCIONES LOCALES
12 PROGRAMA ATENCION E INTEGRACION SOCIAL A POBLACION EN RIESGO
13 ALBERGUES PARA POBLACION VULNERABLE
14 CENTROS DE ATENCION MATERNO INFANTIL
15 CENTROS ESPECIALIZADOS DE PREVENSION DE ENFERMEDADES
16 MEJORAMIENTO IMPLEMENTACION CENTRO MEDICO MUNICIPAL
17 CENTRO DEL ADULTO MAYOR Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD
18 REGULACION CENTROS DE DIVERSION
19 PROGRAMA ATENCION MEDICA MENORES 5 AÑOS (IRAS, EDAS)

PROGRAMAS SOCIALES PARA COMBATIR DESNUTRICION CRONICA (EDUCACION SANITARIA NUTRICIONAL DE MANERA
20 INTERINSTITUCIONAL
21 CAMPAÑAS MEDICAS ZONAS PERIFERICAS Y RURALES
22 PROGRAMA PREVENCION Y TRATAMIENTO ENFERMEDADES INFECTO CONTAGIOSAS
23 SISTEMA DE AGUA POTABLE EN ZONAS PERIFERICAS Y CENTROS POBLADOS
24 REUBICACION CAMAL MUNICIPAL
25 NUEVO CEMENTERIO
26 SERVICIO LIMPIEZA PUBLICA DE CALIDAD
27 MEJORAR INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
28 CENTROS MUNICIPALES CON MATERIAL EDUCATIVO (BIBLIOTECAS, TICs)
29 MUSEO "CAJAMARCA: HISTORIA Y TRADICION"
30 CENTROS TECNICO PRODUCTIVOS DESCONCENTRADOS
31 REHABILITACION TEATRO MUNICIPAL CAJAMARCA
32 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y CONSTRUCCION DESCENTRALIZADA EN ZONA URBANA Y RURAL
33 CENTRO CULTURAL DE LA JUVENTUD
34 REMODELACION E IMPLEMENTACION BIBLIOTECA MUNICIPAL
35 ACTIVIDADES CULTURALES, ARTISTICAS Y DEPORTIVAS A NIVEL LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL
36 PROGRAMAS DE CAPACITACION EN METODOLOGIAS, PROYECTOS PRODUCTIVOS ORIENTADOS A MEJORAR CALIDAD DE VIDA
37 PROGRAMA BECAS DE COMPLEMENTACION PROFESIONAL
180
38 CREACION DEL CONCEJO PROVINCIAL DE JUVENTUDES - COPROJU
39 PROGRAMAS DE RECUPERACION DE NUESTRA CULTURA ANDINA ANCESTRAL
40 PROGRAMA ACCESO A LA IDENTIDAD - SECTORES URBANO MARGINAL Y RURAL

PROYECTOS ESTRATÉGICOS MPC - EJE ECONÓMICO

01 CENTRO DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
02 CENTROS DE FORMACION TECNICO PRODUCTIVO DESCENTRALIZADO
03 FORMALIZACION DE LAS MYPES
04 CAPACITACION EMPRESARIAL
05 IMPULSAR ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES-ARTESANOS Y PRETADORES DE SERVICIOS
06 CAPACITACION EN AGRO INDUSTRIA
07 ACONDICIONAMIENTO PRINCIPALES RECURSOS TURISTICOS (LOS BAÑOS DEL INCA, CUMBE MAYO, SANTA APOLONIA)
08 CENTRO DEL FOLKLORE CAJAMARQUINO
09 MUSEO "CAJAMARCA HISTORIA Y TRADICION"
10 INFRAESTRUCTURA VIAL DE LOS CIRCUITOS TURISTICOS
11 CAPACITACION A OPERADORES TURISTICOS
12 PROMOVER CULTURA DE TURISMO RECEPTIVO
13 ESTIMULAR INVERSION PRIVADA EN TURISMO (INFRAESTRUCTURA - EQUIPAMIENTO)
14 EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES PARA PROMOVER EL TURISMO
15 TERMINAL TERRESTRE INTERPROVINCIAL
16 PISTAS, VEREDAS, SEÑALIZACION E ILUMINACION EN SECTORES URBANO MARGINALES Y RURALES
17 ARTICULACION VIAL CON DISTRITOS Y CENTROS POBLADOS
18 CONSTRUCCION VIAS A DESNIVEL EN ZONAS ESTRATEGICAS (OVALO MUSICAL)
19 NUEVO PLAN ORDENAMIENTO DE TRANSPORTE URBANO
20 SISTEMA DE FISCALIZACION MUNICIPAL
21 ZONIFICACION Y REGULACION ZONAS DE PARQUEO VEHICULAR
22 PROGRAMAS DE EDUCACION Y SENSIBILIZACION EN SEGURIDAD VIAL
23 FORMALIZACION DEL REGISTRO DE TAXIS Y MOTO TAXIS
24 IMPLEMENTACION Y MONITOREO SISTEMA REVISION TECNICA
25 PROMOCION DE LA FORMACION DE EMPRESAS PROVEEDORAS DE BIENES Y SERVICIOS

181
PROYECTOS ESTRATÉGICOS MPC - EJE AMBIENTAL

01 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
02 REFORESTACION Y FORESTACION CON PLANTAS NATIVAS; PRESERVACION Y CONSERVACION DEL COLCHON HIDRICO
03 REFORZAMIENTO DEL PIGARS
04 PROMOVER GOBERNABILIDAD AMBIENTAL
05 MONITOREO A LA CALIDAD DEL AGUA, AMBIENTE Y SALUD
06 INVENTARIO FUENTES DE AGUA EXISTENTE EN ZONAS DE INFLUENCIA MINERA

07 ESTUDIO ZONIFICACION ECONOMICA, ECOLOGICA Y PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA
08 PROGRAMA PREVENCION RIESGOS CONTRA EVENTOS NATURALES

09 FISCALIZACION Y VIGILANCIA PARA EXPLOTACION RACIONAL DE RECURSOS MINEROS CON PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE
10 PRESA DEL CHONTA
11 PLANTA TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (LODOS ACTIVADOS)
12 SISTEMA DE CONTROL Y MONITOREO CALIDAD DEL AGUA
13 PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL Y CONTROL SANITARIO
14 BIOHUERTOS FAMILIARES
PROYECTOS ESTRATÉGICOS MPC - EJE INSTITUCIONAL

01 GESTION PARTICIPATIVA Y CONCERTADA CON SOCIEDAD CIVIL
02 MECANISMO TRANSPARENCIA Y ANTICORRUPCION EN LA GESTION Y ADMINISTRACION PUBLICA
03 IMPULSO Y FORTALECIMIENTO ACUERDO GOBERNABILIDAD PROVINCIAL
04 ADECUACION ESTRUCTURA ORGANICA MUNICIPAL PARA DINAMIZAR ROL PROMOTOR DESARROLLO LOCAL
05 IMPLEMENTACION COMITES DE VIGILANCIA CIUDADANA
06 MEJORAMIENTO Y SIMPLIFICACION DE SISTEMAS DE ATENCION AL CIUDADANO
07 CAPACITACION PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO DE FUNCIONES Y ATENCION AL PUBLICO

CAPACITACION A ORGANIZACIONES SOCIALES, DIRIGENTES Y AUTORIDADES PARA FACILITAR LA PARTICIPACION EN LA GESTION
08 CONCERTADA
09 CAPACITACION PARA AGENTES PRODUCTIVOS
10 CAPACITACION A JOVENES EMPRENDEDORES
11 REGULACION TRIBUTARIA DE MANERA EQUITATIVA Y JUSTA
12 FACILITAR DERECHO DE PENSIONISTAS (EXONERACION DEL IMPUESTO PREDIAL DE ACUERDO A LEY)
13 PROGRAMAS DE RECUPERACION DE NUESTRA CULTURA E IDENTIDAD ANCESTRAL
14 PROGRAMAS DE ACCESO A LA IDENTIDAD PERSONASL EN SECTORES URBANO Y RURAL

182
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE LA ENCAÑADA
Objetivo
Programas Proyectos
Estratégico
Programa de prevención y
erradicación de la
desnutrición crónica infantil
(fortalecimiento de Apoyo a la seguridad alimentaria y complementación nutricional
conocimientos y familiar.
capacidades, apoyo a la
complementación
nutricional).
Mejoramiento de la atención Construcción e implementación de casas de espera y centros
pre y postnatal de atención materno-neonatal.
(implementación de casas de
espera y centros de atención
materno-neonatal; sistemas Apoyo al fortalecimiento de sistemas de vigilancia comunal.
de vigilancia comunal).
Fortalecimiento integral de capacidades para minimizar los
indicadores de vulnerabilidad de la salud de las familias de 42
caseríos del distrito de La Encañada - Cajamarca (*).
Integración y mejoramiento de servicios locales de salud (centro
de diagnóstico municipal-centros del MINSA).
Articulación, mejoramiento
e implementación de la red Construcción del puesto de salud Micuypampa - Micuypampa,
distrital de establecimientos distrito de La Encañada - Cajamarca (*).
de salud. Construcción del puesto de salud san Luis de Polloquito - C.P. El
O.E. 1. Desarrollo Rosario de Polloc, distrito de Encañada - Cajamarca (*).
social: salud, Construcción del puesto de salud C.P. Yanacancha grande, distrito
saneamiento, de La Encañada - Cajamarca (*).
educación y cultura. Expansión de la cobertura y calidad del seguro integral de salud.
Apoyo a la implementación final de la plaza La Encañada (*).
Acceso universal al agua Mejoramiento, ampliación y construcción de sistemas de agua y

potable, saneamiento y saneamiento para 65% de localidades del distrito de La Encañada
energía eléctrica de calidad que no cuentan con el servicio.
en La Encañada. Ampliación del sistema de agua potable y alcantarillado de los
barrios San Pedro, El Calvario y El Bosque, distrito de La Encañada
- Cajamarca (*).
Mejoramiento de
Fortalecimiento de capacidades docentes.
rendimiento escolar.
Implementación de servicios de formación agropecuaria,
agroindustrial y comercial.
Infraestructura y servicios de
Implementación de servicios de formación superior en técnicas y
formación ocupacional y
oficios para el desarrollo de industrias locales.
educación superior
tecnológica local. Fortalecimiento de capacidades de jóvenes y adultos a través de
la educación básica alternativa en el ámbito rural del, distrito de
La Encañada - Cajamarca.
Implementación de acceso a redes digitales de comunicación en
Implementación de servicios instituciones educativas y centros poblados del distrito.
de educación digital y Desarrollo de contenidos educativos y capacidades docentes para
telecomunicaciones. la promoción del uso de tecnologías de la información a
estudiantes y pobladores.
183
Investigación histórica e inventario de usos y tradiciones locales.

Promoción y puesta en valor
de la cultura local. Promoción de las artes y costumbres locales y su
aprovechamiento para el desarrollo de nuevos productos y
servicios.
Construcción e implementación del Instituto Tecnológico de La
Encañada.
Ampliación de la I.E. Secundaria Luis Alberto Sánchez - Ventanillas
de Combayo, distrito de La Encañada - Cajamarca (*).
Ampliación de la Institución Educativa primaria Nº 821005
Yanacancha Grande, distrito de La Encañada - Cajamarca (*).
Construcción de estadio en el Centro Poblado Combayo, distrito
de La Encañada - Cajamarca.
Construcción de la I.E. Nº 82051- Tambomayo, distrito de La
Encañada - Cajamarca.
Construcción de la I.E. Nº 821326 - Laurel del Valle C.P. Combayo,
distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción de la I.E. Nº 821511 Alto Chaquil, distrito de La
Construcción de la I.E. Nº 82162 Hualtipata, distrito de La
Encañada - Cajamarca (*).
Construcción de la I.E. Primaria La Apalina Nº 821238 Yanacancha
Grande, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción de la infraestructura de la I.E. Nº 82160 del Centro
Poblado Nuevo Perú, distrito de La Encañada - Cajamarca (*).
Construcción de la Institución Educativa José Carlos Mariátegui,
Desarrollo y mejoramiento distrito de La Encañada - Cajamarca.
de infraestructura educativa Construcción de la Institución Educativa Nº 82050 Yanacanchilla
y deportiva distrital. Baja C.P. Yanacancha Baja, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción de la Institución Educativa Nº 821207 - Santa Delia
C.P. El Rosario de Polloc, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción de la Institución Educativa Nº 821333 Maqui Maqui,
Construcción de la Institución Educativa Nº 821504 Yanacanchilla
Alta, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción de la Institución Educativa Nº 82161 Centro
Poblado de Yanacancha Baja, distrito de La Encañada -
Cajamarca.
Construcción de la Institución Educativa Nº 82166 Liriopampa,
distrito de La Encañada - Cajamarca (*).
Construcción de la Institución Educativa Nº 82170 el mangle,
Construcción de la Institución Educativa Nº 82172 C.P. Bella
Unión de Jesús María de Toldopata, distrito de La Encañada -
Cajamarca (*).
Construcción del colegio Alfonso Ugarte III etapa en el caserío de
Pabellón, Centro Poblado Combayo, distrito de La Encañada -
Cajamarca.
Construcción I.E. Aulas Nº 82139 El Progreso, distrito de La

184
Construcción I.E.I. Palpata, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción Institución Educativa secundaria San Martin de

Porres La Victoria, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción losa deportiva Micuypampa, distrito de La Encañada
- Cajamarca.
Construcción y mejoramiento del cerco perimétrico y losa
deportiva de la I, E, Nro., 82916 Guagayoc - Toldopata, distrito de
Mejoramiento I.E. 821236 Magmamayo, distrito de La Encañada -
Cajamarca (*).
Mejoramiento Institución Educativa Nº 82048 Inmaculada
Concepción Encañada, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Mejoramiento Institución Educativa primaria 82157 - Sogoron
bajo - caserío Sogoron bajo, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Mejoramiento y ampliación de la I.E. Nº 821026 Pabellón de
Combayo, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Mejoramiento y ampliación de la Institución Educativa N° 82158 -
Caserío de Rodacocha, distrito de La Encañada -Cajamarca.
Capacitación y asistencia técnica para la transformación local de
productos agrícolas.
Promoción de agroindustrias Desarrollo e implementación de procesos de supervisión y
locales. certificación de calidad de productos locales.
Construcción y equipamiento de la planta de panificación La
Encañada, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Fortalecimiento de la ganadería para mejorar sus condiciones de
competitividad en la cuenca lechera de los distritos de La
Encañada, Los Baños del Inca y Cajamarca, provincia de
Mejoramiento de la Cajamarca.
producción y procesamiento
de lácteos. Mejoramiento de la producción lechera La Encañada, distrito de
La Encañada - Cajamarca (*).
Promoción local de industrialización de derivados lácteos.

O.E.2 Desarrollo
económico y Apoyo a la crianza de
Estudios de mercado y desarrollo de productos competitivos
animales menores y la
productivo derivados de la crianza tecnificada de peces y animales menores.
piscicultura.
sostenible.
Fortalecimiento para la forestación y reforestación en las
microcuencas Encañada, Tambomayo, Grande Chonta, Azufre de
Combayo y Alto Llaucano, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Mejoramiento y
Apoyo al desarrollo de fruticultura y cadenas de transformación
aprovechamiento de
en productos derivados.
recursos forestales.
Apoyo al desarrollo de producción maderera sostenible y
artesanías e industrias derivadas.
Inventario del potencial turístico distrital (*).

Asistencia técnica y
promoción del sector Desarrollo y puesta en valor de recursos turísticos locales.
turismo.
Fortalecimiento de capacidades de gestión de recursos y servicios
turísticos locales.
185
Diversificación económica
distrital y desarrollo de Capacitación y apoyo al desarrollo de nuevos negocios y
microempresas y pequeñas oportunidades de mercado para empresarios locales.
empresas locales.
Capacitación y entrenamiento para el trabajo local calificado.
Articulación de la minería a
la economía local. Fortalecimiento de estándares y capacidades para la provisión de
compras y servicios locales.
Expansión de redes de telefonía y servicios digitales (*).
Construcción y mantenimiento de vías distritales.
Construcción de la trocha carrozable a nivel de afirmado San José
- Pampa La Purla, Distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción de la trocha carrozable El Porvenir - Combayo,
Distrito de La Encañada - Cajamarca (*).
Construcción de la trocha carrozable Laurel del Valle, Distrito de

Construcción pavimentación de las calles y veredas, perímetro de

la Plaza de Armas del Centro Poblado Chanta Alta, Distrito de La
Desarrollo de transportes y Construcción y apertura de la carretera Potrerillo - Tambomayo el
comunicaciones. Rosario de Polloc, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Mejoramiento de la trocha carrozable Combayo - El Triunfo -

Bellavista Baja - Apalin Alto, distrito de La Encañada - Cajamarca
(*).
Mejoramiento puente Cocheguagana - Caserío Maraypata -

Centro Poblado Combayo, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Mejoramiento y construcción de la carretera Yerba Buena de
Polloc - Santa Cleotilde C. P. El Rosario de Polloc, distrito de La
Mejoramiento y rehabilitación de la carretera Tambomayo –
Carhuaquero, distrito de La Encañada - Cajamarca (*).
Rehabilitación de la trocha carrozable Sogoron - San Nicolás,
distrito de La Encañada - Cajamarca (*).
Ampliación y mejoramiento del sistema de riego tecnificado del
caserío Guagayoc Toldopata, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción de sistema de riego por aspersión en Caserío Sangal
Bajo, distrito de La Encañada - Cajamarca
Construcción del canal Quishquimayo San Juan de Yerba Buena,
Construcción del dique en la quebrada Cancha Corral del Caserío
El Pedregal, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Infraestructura de manejo
de recursos hídricos. Construcción del dique y sistema de riego tecnificado en la
quebrada Chupicarrio del caserío Chamcas, distrito de La
Construcción del represamiento de la laguna del Kerosene

Caserío Chamcas, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción del sistema de riego caserío Baños Chanta, distrito

186
Construcción del sistema de riego por aspersión en el caserío

Tambomayo, distrito de La Encañada - Cajamarca
Construcción del sistema de riego por aspersión en el caserío
Chanta Baja – sector el Pedregal, distrito La Encañada –
Cajamarca
Construcción del sistema de riego tecnificado Carhuaquero bajo,
Construcción del sistema de riego tecnificado en el Caserío san

Luis de Uñigan, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción del sistema de riego tecnificado por aspersión del
Caserío Chim Chim, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción represa laguna Mishacocha para la construcción del
sistema de riego tecnificado por aspersión de los caseríos de:
Quinuapampa, Yerba Buena Chica,
Maraypata y el progreso en el C.P. Combayo, distrito de Encañada
- Cajamarca.
Instalación de chacras andinas sostenibles con riego presurizado
para mejorar la alimentación e ingresos de familias en zonas de
ladera seca del distrito de Encañada - Cajamarca.
Instalación de sistemas de riego tecnificado en el Centro Poblado

menor de Pabellón de Combayo, distrito de La Encañada -
Cajamarca (*).
Mejoramiento de canal Carhuaquero Alto, distrito de La

Mejoramiento de los canales el tingo, la espina amarilla y el

molino C.P.M. Polloc, distrito de La Encañada - Cajamarca
Mejoramiento del canal de riego casa quemada Nuevo Perú,
Mejoramiento del canal de riego el espinal del rio - caseríos Santa
Delia, San Martin y Sierra Morena - C.P. El Rosario de Polloc,
Mejoramiento del canal de riego yerba santa de Tambomayo,
Mejoramiento del sistema de riego por aspersión en el caserío
Quinuamayo alto, distrito de La Encañada - Cajamarca (*).
Construcción del sistema de riego tecnificado en el caserío San
José - C.P. El Rosario de Polloc, distrito de La Encañada -
Cajamarca.
Construcción e instalación del riego tecnificado en el sector
Cashapampa caserío de Ventanillas de Combayo, distrito de La
Mejoramiento canal de riego Minas Shirac Caserío Combayo,
distrito de La Encañada-Cajamarca.
Electrificación para uso Construcción del sistema de electrificación para 85% de
doméstico y pequeña localidades del distrito de La Encañada que aun no cuentan con el
industria local. servicio.
Construcción del mercado de abastos del CPM de Chanta Alta,
Mejoramiento de centros de distrito de La Encañada - Cajamarca.
acopio y mercados locales. Construcción y mejoramiento de infraestructura de mercados de
abastos del distrito de La Encañada - Cajamarca.
187
Construcción del mercado de abastos C.P. San juan de Yerba

Buena, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Asistencia técnica y apoyo al
desarrollo tecnológico Estudios y proyectos de implementación alineados con los planes
aplicado a nuevos productos regionales y nacionales de innovación.
y servicios locales.
Implementación del proceso de Zonificación Ecológica y
Económica distrital.
Fortalecimiento de capacidades para la ZEE y OT de la
Municipalidad Provincial de Cajamarca.
Diseño y gestión del plan distrital de ordenamiento territorial.
Diseño y gestión del plan distrital de ordenamiento predial.

Diseño y gestión de los planes de desarrollo y zonificación
Ordenamiento territorial urbana.
distrital y desarrollo urbano. Diseño, construcción y gestión del sistema de tratamiento de
aguas servidas (capital distrital y centros poblados).
Construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales del

C.P. El Rosario de Polloc, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales del

O.E.3. Gestión
Implementación del sistema de manejo de residuos sólidos.
sostenible de
recursos naturales, Articulación y gestión del Diseño del plan de manejo ambiental distrital de La Encañada.
medioambiente y sistema integrado de
ordenamiento manejo ambiental de La Institucionalización y operación del sistema de coordinación del
Encañada. plan de manejo ambiental distrital.
territorial.
Integración de estudios de balance hídrico distrital.
Balance y gestión de Desarrollo de infraestructura para captación, almacenamiento, y
recursos hídricos y cuencas. distribución de recurso hídrico para uso doméstico, industrial,
agropecuario y forestal.
Diseño, actualización e implementación de planes de monitoreo
ambiental participativo de proyectos mineros y actividades
Supervisión y monitoreo industriales.
ambiental participativo de Diseño, actualización e implementación participativa de planes de
las actividades mineras e contingencia y manejo ambiental.
industriales.
Formación y desarrollo de capacidades para los procesos de
monitoreo y manejo ambiental.
Estudios de factibilidad de uso de energías renovables en el
distrito.
Desarrollo e implementación Asistencia técnica y apoyo a la implementación del uso doméstico
del uso de energías e industrial de energías renovables.
renovables.
Instalación del sistema de electrificación fotovoltaico de las zonas
Altas del, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Capacitación y asistencia técnica a funcionarios, organizaciones y
líderes distritales.
Fortalecimiento de
O.E.4. Desarrollo Fortalecimiento de capacidades en la gestión de políticas públicas
capacidades de y participación ciudadana del, distrito de La Encañada -
institucional y buen
planeamiento y gestión de Cajamarca.
gobierno distrital. políticas públicas locales.
Diseño, implementación y articulación de políticas públicas
vinculadas a los ejes y objetivos estratégicos priorizados por la
población e instituciones en el PDC distrital.
188
Desarrollo de capacidades para la gestión pública.

Proyecto transparencia y acceso a la información pública.
Construcción de palacio municipal del distrito de La Encañada -
Cajamarca.
Construcción del local multiuso del caserío Sogoron Alto, distrito
Construcción casa comunal alto Carhuaquero, distrito de La
Construcción centro comunal y cultural CC.PP. Nuevo Perú,
Construcción de local de usos múltiples en el caserío de Sangal

Dotación de infraestructura Bajo, distrito de La Encañada - Cajamarca.
local para labores de
Construcción del local multiusos del Caserío El Milagro C.P.
coordinación y prestación de
Combayo, distrito de La Encañada - Cajamarca.
servicios a la comunidad.
Construcción del local para usos múltiples Peña Blanca de Agua
Mala, distrito de La Encañada - Cajamarca.
Construcción de la Plaza de Armas del Centro Poblado de
Combayo.
Rehabilitación de la Plaza de Armas de la zona urbana de La
Encañada.
Pavimentación de calles y veredas zona urbana distrito de La
Encañada.
Construcción local comunal Gran Chimú C.P. Nuevo Perú distrito
La Encañada.
Registro, formalización y capacitación de organizaciones sociales
locales.
Promoción de las
Formación de líderes juveniles locales.
organizaciones sociales.
Fortalecimiento de liderazgo y participación femenina en
organizaciones sociales y cargos públicos locales.
Fortalecimiento de rondas campesinas.
Implementación de sistemas de vigilancia y seguridad
Mejoramiento de los
comunidad-autoridades.
sistemas de prevención y
respuesta en seguridad Implementación y dotación de delegaciones policiales en centros
ciudadana. poblados.
Fortalecimiento del sistema distrital de Defensa Civil.
Nota: (*) Proyectos Actualmente en Ejecución - Informe de Audiencia Pública de Rendición de Cuentas de la
Municipalidad Distrital de La Encañada, noviembre de 2009.
189
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHETILLA
Ejes de Objetivos Instituciones

Proyectos
Desarrollo estratégicos Involucradas
Proyecto de logros de aprendizajes de Municipalidad Distrital,

calidad en educación Básica Regular. Ugel ONGs
Proyecto de modelo de gestión educativa
Municipalidad Distrital,
1. Brindar y ampliar local que satisface las necesidades de
Ugel ONGs
los servicios de desarrollo humano.
calidad. Promover el desarrollo y revaloración Municipalidad Distrital,
magisterial e institucional. Ugel ONGs
Municipalidad Distrital
Mejoramiento de infraestructura educativa.
- MPC
Mejorar las condiciones de estudio en los Municipalidad Distrital,
niveles de inicial y primaria. Ugel ONGs
Actualización profesional de acuerdo al DCN
y la Realidad del Distrital con enfoque
Ugel ONGs
intercultural.
Promover la Enseñanza del Quechua como Municipalidad Distrital,
Primera Lengua complementado con el Ugel , Academia
castellano. Quechua, ONGs
Elaboración e implementación del Proyecto Municipalidad Distrital,
Educativo Local (PEL) Ugel ONGs
Ampliar, mejoramiento o rehabilitación de la
infraestructura educativa local, de acuerdo a Municipalidad Distrital
la necesidad prioritaria.
EJE DE Mejoramiento al 100% de Saneamiento del Municiaplidad - PSCH-
DESARROLLO Distrito. ONGs
SOCIAL Pavimentación de las calles, afirmado de Municipalidad Distrital
carreteras y arreglos caminos de herradura. - MPC
2. Mejorar el servicio
Mejorar y/o ampliar el sistema eléctrico del Municipalidad Distrital
de Educación,
Distrito. - MPC
cultura, salud y
Mayor capacitación a los docentes con Municipalidad Distrital,
desarrollo de
participación de las APAFA. Ugel, ONGs
capacidades.
Fortalecer los comités de Gestión para
garantizar una eficiente operación y Municipalidad Distrital
mantenimiento de los proyectos de inversión - MPC
ejecutados.
Promover el modelo de enseñanza que
permita mejorar la educación en la zona
Ugel ONGs
rural.
Gestión para la transferencia de IEGECOM de
Jamcate, Tambillo, Mahuaypampa,
Ugel, DIREC-CAJ
Cochapampa, Paltapampa a la DIREC-CAJ.
Ampliación de Carreras Profesional en El Municipalidad Distrital,
Instituto Superior Tecnológico. Ugel, DIREC-CAJISTC
Construcción de local de la Academia Municipalidad Distrital,
Quechua, para difundir la enseñanza del Academia Quechua,
Idioma en el Distrito. ONGs
Creación de un centro de Educación Básica Municipalidad Distrital,
Alternativa en el Distrito. Ugel
190
Creación de Institución Educativa Inicial en el Municipalidad Distrital,

Caserío de Mahuaypampa y otros. Ugel
Creación de PRONEI, en los lugares de
Chontapaccha, Cudumpampa, El Manzano,
Ugel
Cochapampa.
Implementar un equipo para el Programa de
Ugel , Academia
Alfabetización.
Quechua, ONGs
Construcción de plataformas Deportivas en Municipalidad Distrital
el Distrito de Chetilla. - MPC
Implementación del Programa de Inclusión Municipalidad Distrital,
social. MPC, ONGs
Programa de incentivos para el desarrollo de Municipalidad Distrital,
una educación innovadora. Ugel, ONGs
Programas Educativos con valor agregado Municipalidad Distrital,
desde las escuelas. Ugel, ONGs
Promover el Proyecto de Programa de
Biblioteca Virtual y Biblioteca Municipal
Ugel, Academia
desde el Área de cultura y Educación de la
Quechua, ONGs
Municipalidad de Chetilla.
Proyecto de fortalecimiento de capacidades
para la mejora de gestión del servicio de
MPC, ONGs.
agua potable de Distrito.
Construcción de la Casa del Maestro, para Municipalidad Distrital,
capacitaciones. Ugel
Programa de capacitación y sensibilización
en educación ambiental dirigidos a niños, Municipalidad Distrital
niñas, jóvenes.
Proyecto de Conservación y restauración y
puesta en valor del patrimonio Cultural del
- MPC
Distrito.
Promover Ferias y eventos culturales.
Comité Feria, CODISAN
Construcción de un Centro Cultural y museo Municipalidad Distrital
del Distrito de Chetilla. - MPC
Construcción de un Complejo Deportivo Municipalidad Distrital
Municipal. - MPC
Construcción de una Piscina Municipal.
- MPC
Promover la Creación de la Área de Cultura y
Educación para promocionar eventos
- MPC
culturales.
Promocionar acciones a favor de la identidad Municipalidad Distrital
cultural. - MPC
Promocionar la interculturalidad del Distrito. Ugel, Academia
Quechua, ONGs
Fortalecer la identidad cultural. Ugel, Academia
Quechua, ONGs
Programa de fortalecimiento y revaloración Municipalidad Distrital,
de la identidad Cultural como herramienta Ugel, Academia
para el desarrollo socio cultural. Quechua, ONGs
191
Promover el deporte de aventura como Municipalidad Distrital

medio de promoción cultural. - MPC
Construcción de la casa para estudiantes de Municipalidad Distrital
las comunidades lejanas del Distrito. - MPC
Promover una cultura con atención de los
servicios a los clientes.
Promover la Educación con calidad con Municipalidad Distrital,
orientación técnica. Ugel, ONGs
Promover la educación de calidad con
equidad de género que promueva el
Ugel, ONGs
desarrollo humano y desarrollo social.
Fortalecimiento de la consejería y educación
oportuna a la madre y familia en aspectos de Municipalidad Distrital,
nutrición, alimentación, estimulación ONGs
temprana, salud e higiene.
Proyecto de Aprendizajes de calidad.
Ugel, ONGs
Promover los Logros de aprendizajes al Municipalidad Distrital,
lograr el III Ciclo de la EBR. Ugel, PELA, ONGs
Promover el fortalecimiento de las Municipalidad Distrital,
capacidades y oportunidades a la juventud. Ugel, ONGs
Elaboración de Plan de desarrollo de
capacidades.
Elaboración de Plan estratégico institucional. Municipalidad Distrital
Capacitación para formadores de Municipalidad Distrital,
Promotores de salud de las comunidades. PSCH
Capacitar a los comités de JAAS, para realizar Municipalidad Distrital
buenos manejos de aguas. - PSCH,UMAs, ONGs
Ampliación y mejoramientos de los sistemas
de agua potable de los caseríos.
Reconocimiento de los manantiales de agua
Comités de Gestión -
de los caseríos faltantes, para no tener
MDCH
problema a futuro.
Fortalecimiento de la consejería y educación
oportuna a la madre y familia en aspectos de PSCH- Municipalidad
nutrición, alimentación temprana, salud e Distrital, UMAs, ONGs
higiene.
Promoción para el consumo de productos
locales de gran aporte calórico proteico, Municipalidad Distrital,
realizando concurso de platos y feria ONGs
gastronómica.
Programas de complementación alimenticia
con acciones de prevención y desarrollo de PSCH, Municipalidad
habilidades productivas a gestantes y niños Distrital, UMAs, ONGs
menores de 3 años.
Promoción de comunidades con viviendas Municipalidad Distrital,
saludables. PSCH, UMAs, ONGs
Promover la implementación de
UMAs, ONGs, PSCH,
Instituciones Educativas saludables.
UGEL
Promover las prácticas de higiene (lavado de
PSCH- Municipalidad
manos, consumo de agua segura, lonchera
Distrital, UMAs, ONGs
saludable en II.EE)
192
Fortalecer el consejo local de salud y los PSCH, Municipalidad

espacios de concertados de salud. Distrital-UMAS-ONGs
PSCH, Municipalidad
Fortalecer al comité de CLAS de Chetilla.
Distrital, ONGs
Ejecutar Proyectos a la reducción de la Municipalidad Distrital,
desnutrición crónica infantil. PSCH, ONGs
Promocionar las prácticas de cuidados y
PSCH, Municipalidad
nutrición familiar con énfasis en niños y
niñas menores de 3 años y madres gestantes.
Programa de vigilancia y educación
PSCH, Municipalidad
nutricional y la complementación
alimentaria.
Implementación de un centro de vigilancia
comunitaria del cuidado integral de la madre PSCH, Municipalidad
y el niño(crecimiento y desarrollo del niño y Distrital, UMAs, ONGs
la niña)
Proyecto Reducir la incidencia de PSCH, Municipalidad
enfermedades respiratorias agudas. Distrital, ONGs
Implementar la salud materna neonatal.
PSCH
Incrementar el acceso a agua potable y
disposición sanitaria adecuada a excretas en Municipalidad Distrital
las comunidades.
Ampliación y mejoramiento del puesto de
salud Chetilla.
Promover el control de la calidad de agua.
PSCH, ONGs
Reforzar y mejorar los programas
PSCH, Municipalidad
alimentarios del Programa de Vaso de leche
Distrital
y Desayunos escolares.
Construcción de un Mini Hospital.
MPC, PSCH
Afirmado y /o mantenimiento de carretera
Mahuapampa - Paltapampa.
Chetilla - Cadena - La Viña - Magdalena.
Chetilla - Llullapuquio - Tambillo.
Apertura de carretera al Centro Poblado de
1. Mejoramiento de Paltapampa (El Manzano )
EJE DE infraestructura Construcción y mejoramiento de puentes,
DESARROLLO urbana, industrial, canales de riego y otras infraestructuras Municipalidad Distrital
ECONOMICO turística y socio necesarias para el desarrollo de la población.
económico. Construcción de Puentes carrozables de
Mahuaypampa - El Manzano.
Pavimentación de las calles faltas del Distrito
de Chetilla.
Proyecto de Apertura de calle Chíchípampa
(Uñigan) hacia Sillarume - Huayllapampa.
Ampliación de la Micro central Hidroeléctrica
para el Distrito de Chetilla.
193
Ampliación y mejoramiento de la red

Primaria y Secundaria de Energía Eléctrica de Municipalidad Distrital
todos los Caseríos de Chetilla.
Ampliación con alumbrado público de los
caseríos de Chetilla y Centros Poblados.
Ampliación con alumbrado público de
Ch´ich´ipampa hacia Sillarume - Municipalidad Distrital
Huayllapampa.
Construcción de local Municipal de los
Centro Poblado de Paltapampa - Municipalidad Distrital
Llullapuquio.
Apertura de Calles en Caserío de
Cochapampa y Alto Chetilla.
Construcción de Cerco Perimétrico de las
Instituciones Educativas de Cochapampa,
Casadencito, Cadena, El Tambillo,
LLullapuquio, Quinuayoc, Eslabón,
Quinuayoc, La Colpa, Majapampa, Alto
Chetilla.
Elaboración del Plan Desarrollo turístico y
Circuito Turístico del Distrito de Chetilla.
Gestión para incluir el museo de Jamcate en Municipalidad Distrital,

el Circuito Turístico de Cumbe Mayo. INC, Mincetur
Construccion de Graderío al Cerro
Chuquimasa, para promocionar el panorama Municipalidad Distrital
de Chetilla.
Proyecto de desarrollo de actividades
agroindustriales y artesanales.
Implementación y funcionamiento del centro
de comercialización de productos de Municipalidad Distrital
artesanía y promoción del turismo local.
Inventario de potencialidades turísticas y
servicios turísticos.
Formalizar y fortalecer la organización de
operadores turísticos.
Creación e implementación del Área de
Desarrollo Económico de la MDCH.
Proyecto Empedrado de la calle posterior al
mercado que baja hacia el rio Chullaluro, Municipalidad Distrital
para promocionar el turismo.
Proyecto Empedrado de la calle prolongación
Tarapacá que baja tras de la casa del Sr
Alindor Iparraguirre hacia el río, para
promover el turismo.
Elaboración del Plan estratégico de turismo
del Distrito de Chetilla.
Promoción de implementación de huertos Municipalidad Distrital,
familiares y crianza de animales menores. ONGs
Construcción Cerco perimétrico del
Cementerio del Distrito de Chetilla y sus Municipalidad Distrital
caseríos.
194
Proyecto de mejoramiento de la producción

agropecuaria del distrito para incrementar la Municipalidad Distrital
disponibilidad y acceso a los alimentos.
Elaboración y desarrollo de Planes de
Manejo y/o Estrategias de Patrimonio
cultural paisajístico, natural y otros recursos
turístico de Chetilla.
Construcción de un Hospedaje Municipal
implementado con materiales de la zona.
Proyecto de Conservación y manejo del
ecosistema.
Proyecto de Campañas de Sensibilización
sobre el manejo de los recursos naturales y Municipalidad Distrital
el medio ambiente.
Proyecto de Rescatar y proteger la flora y
fauna silvestre.
Proyecto de Gestión integral de los residuos
sólidos del distrito.
Programa de promoción de agricultura
ecológica.
Implementar y ejecutar el Plan de Gestión
Ambiental.
Proyecto para obtener certificación del
distrito ambiental y saludable en la Provincia Municipalidad Distrital
de Cajamarca.
Capacitación en Lombricultura. Municipalidad Distrital
Producción de Campus en Relleno Sanitario. Municipalidad Distrital
EJE DE 1.- Promover un Instalación de viveros forestales con plantas
DESARROLLO manejo sobre el nativas (taya, quinual, sauco, chamburo, Municipalidad Distrital
MEDIO medio ambiente, lúcuma motemote granadilla y otros)
AMBIENTE prevenir riesgos.
Proyecto de Forestación y Reforestación. Municipalidad Distrital
Mejorar la gestión municipal incrementando

la cobertura eficiencia y calidad de los Municipalidad Distrital
servicios de limpieza.
Construcción de acequias de infiltración. Municipalidad Distrital
Conservación de Terrazas de formación lenta
con talud de tierras de piedra, talud de Municipalidad Distrital
barreras vivas, terrazas de banco.
Mejoramiento, ampliación y construcción de
canales.
Ampliación de instalación de riego
tecnificado.
Gestionar la Ampliación de titulación de
tierras.
Promover Incorporación de tecnología
mejorada para los principales cultivos.
Capacitación en tecnologías productivas
transformación y articulación al mercado de Municipalidad Distrital
los cultivos rentables.
195
Promover o Impulsar el cultivo de papa. Municipalidad Distrital

Proyecto de Instalación de viveros frutícolas
de naranja, palta, lúcuma, granadilla,
manzana, poro poro, tomatillo, etc., en la
parte baja del distrito.
Instalación de campos de producción de
arveja, lenteja, frijol, habas, linaza. Quinua, Municipalidad Distrital
etc.
Fomentar la producción de los cultivos
rentables.
Promover la constitución de ir una
organización distrital con productores
agropecuario con visión agroindustrial con
visón empresarial.
Promover la formación y consolidación de las
organizaciones de productores Municipalidad Distrital
agropecuarios.
Promover la Reorganización de la feria
agropecuaria integral, para promocionar Municipalidad Distrital
animales mayores, menores y domésticos.
Promover la difusión de los productos que se
oferta en las ferias.
Promocionar la comercialización de plantas,
nativas, medicinales y aromáticas.
Promocionar los cultivos de plantas
medicinales y aromáticas (Manzanilla,
menta, salvia, toronjil, orégano, hierba luisa
y etc.)
Promover la exhibición de los productos de
la zona. Promoción artística, platos típicos, Municipalidad Distrital
vestimentas típicas, bailes típicos, etc.
Promocionar crédito promocional a bajos
interés en únicas.
Promover a las únicas en el Distrito y en los
caseríos para administrar la caja de Ahorro y Municipalidad Distrital
Crédito.
Promover los Productos de la zona y darle
valor agregado (trigo, cebada, arveja, sauco,
tomatillo, sogoro, etc.), con el apoyo del
Instituto Superior Tecnológico Cajamarca
Anexo Chetilla Especialidad Industrias
Alimentarias.
Instalación de granja de cuyes, gallinas,
patos, en el distrito.
Programa de capacitación en el manejo
empresarial.
Proyecto de Mejoramiento e instalación de
pastos cultivados bajo riego tecnificado, rey Municipalidad Distrital
grass, trébol y alfalfa.
Plan de Análisis parasitológico en vacunos
para lograr resultados.
196
Proyecto de Mejoramiento genético a través

Introducción de reproductores mejorados de
vacuno de leche, y ovinos de doble propósito
carne y lana. Y dosificación de vacuno.
Proyecto de Mejoramiento genético a través
de reproductores mejorados de vacuno de
leche, y ovinos de doble propósito carne y
lana. Y dosificación de vacuno.
Promover la Transformación de producción
lácteos, en el distrito.
Instalación de un Centro Municipal de
transformación de Productos lácteos, con el Municipalidad Distrital
apoyo ISTPC-ACH.
Comercialización. Acopio selección y
comercialización de productos agrícolas y Municipalidad Distrital
pecuarios.
Proyecto integral para el consumo Local de la
leche fresca a las beneficiarias de Programa Municipalidad Distrital
de Vaso de leche.
Elaboración de plan de Contingencia, de
prevención y de gestión de riegos de Municipalidad Distrital
desastres.
Fortalecimiento del Comité de Defensa Civil
Distrital y comunitario para un buen nivel de
intervención antes durante y después del
desastre.
Promover el mejoramiento y ordenamiento
urbano y rural del Distrito a través de la
puesta en valor de los espacios públicos, el Municipalidad Distrital
ordenamiento de las actividades productivas,
el ordenamiento vial y el control urbano.
Elaboración del plan Director de Desarrollo
Urbano y rural del distrito.
Promover el Planeamiento Urbano y Rural
del distrito de Chetilla.
Promover la Planificación y Demarcación
Territorial Distrital con participación de los Municipalidad Distrital
habitantes del distrito de Chetilla.
Promover la zona Arqueológica, Ecológica,
Residencial, Industrial, y Cementerio, en Municipalidad Distrital
distrito de Chetilla.
Promover la Participación de la Población en
1.- Fortalecer la las Instancias de Concertación.
participación Promoción de la Población de niños, niñas
concertada, adolescentes y jóvenes en el espacio de Municipalidad Distrital
comprometidos con concertación Distrital.
EJE DE
el desarrollo local, en Promover capacitación y la participación de
DESARROLLO Municipalidad Distrital
seguridad ciudadana la Mujer Chetillana a nivel distrito.
INSTITUCIONAL
desarrollar las Fortalecimiento de capacidades de
capacidades, autoridades y funciones en a favor de la Municipalidad Distrital
elaboración de primera infancia.
políticas públicas. Programa de formalización y fortalecimiento
organizacional.
197
Implementación del sistema de información

local descentralizado.
Proyecto de fortalecimiento del Gobierno
Local.
Fortalecimiento de la participación
ciudadana y el ejercicio de derechos y
deberes de la población vulnerable con
atención especial de niños y adolescentes.
Generar las condiciones que permitan el
desarrollo de la población de personas con Municipalidad Distrital
discapacidad.
Fortalecimientos de las instituciones locales
en torno a capacidades.
Centro de planificación estratégico Distrital y
Centro de Proyectos.
Promover un incentivo por desempeño de
trabajadores en base a la meritocracia.
Promover que los Trabajadores trabajen
siempre Basado en Resultados Para Municipalidad Distrital
Fortalecer la Gestión Municipal.
Fortalecimiento de las organizaciones
sociales.
Constituir un sistema integral de
participación ciudadana en la gestión Municipalidad Distrital
pública.
Promocionar la Escuela de Lideres. Municipalidad Distrital
Promover la seguridad Ciudadana desde la
Rondas Campesinas Jueces de Paz, Municipalidad Distrital
Gobernadores, Teniente Gobernadores.
para la vigilancia ciudadana.
Centro de información al ciudadano y/o
campesino Chetillano.
en los actores locales, para la elaboración de
Políticas públicas, para promover la calidad Municipalidad Distrital
de vida de la población y reducir las brechas
de género.
Implementación de Gobierno Electrónico en
todas la Áreas orgánicas de la Municipalidad.
Promover la Capacitación del Personal de la
Municipalidad.
Promover el posicionamiento de la
DEMUNA, en la Atención de la Mujer, Niño y Municipalidad Distrital
Adolescente en el Distrito.
Promover la Agenda Digital, para asegurar el
Acceso Inclusivo y Participativo.
198
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASUNCIÓN - OPI
N° CODIGO SNIP NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PRODUCTORES DE GANADO BOVINO LECHERO EN LA

1 225834
REGION CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE CULTIVOS ANDINOS, QUINUA, HABA Y CHOCHO EN

2 251525 LAS PROVINCIAS DE CAJABAMBA, SAN MARCOS, CAJAMARCA, CELENDIN, HUALGAYOC, CHOTA Y SAN
PABLO
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PRODUCTORES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA

3 253601
CADENA PRODUCTIVA DE FIBRA DE VICUÑA EN LA REGION CAJAMARCA
RECUPERACION DEL SERVICIO AMBIENTAL HIDRICO DE 06 MICROCUENCAS ALTOANDINAS EN LAS

4 223179
PROVINCIAS DE CAJAMARCA Y CONTUMAZA, DE LA REGION CAJAMARCA
INSTALACION DE BOCATOMA Y MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO TRES MOLINOS, DISTRITO DE

5 205772
ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CERCADO DE

6 206226
ASUNCION Y PERIFERIA URBANA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN LA I.E. MANUEL GONZALES PRADA

7 250685
ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA I.E. MANUEL GONZALES PRADA, ASUNCIÓN, DISTRITO DE ASUNCION -

8 248282
CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION, MEJORAMIENTO DE FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN EN LOS 32 CASERIOS DEL DIST. DE

9 251070
INSTALACION DE FORESTACION Y REFORESTACION EN LAS MICROCUENCAS DE SALABAMBA, PAYGUAL Y

10 252376
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE PAVIMENTACION Y VEREDAS DEL CERCADO DE ASUNCION Y

11 208066
PERIFERIA URBANA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
12 74687 FORTALECIMIENTO DE LA POLITICA SOCIAL EN EL NIVEL LOCAL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. MANUEL GONZALES PRADA, DEL C.P. ASUNCIÓN,
13 239974
DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD ASUNCIÓN - DISTRITO

14 168646
ASUNCIÓN - RED CAJAMARCA
15 85482 PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO COSPAN ASUNCION
AMPLIACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE MAQUINARIA PESADA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL

16 242734
DE ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DE BOCATOMA Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LA CUCHILLLA CASERIO MATARA,

17 234720
CREACION DEL COLISEO CERRADO MULTIUSOS DE ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

18 206004
CAJAMARCA
199
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA Y ECONÓMICA, Y

19 113365 ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA MUNICIPALIDAD PROV. DE CAJAMARCA, PROVINCIA DE
CREACION DEL MERCADO MUNICIPAL DE ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

20 228309
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE SANEAMIENTO

21 260707 BÁSICO EN LOS CASERÍOS CHIM CHIM, CONGA CRUZ Y EL SECTOR SANJAPAMPA,, DISTRITO DE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. N 82037 CENTRO POBLADO SAPUC, DISTRITO DE
22 250840
CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE A NIVEL DE AFIRMADO HUABAL - BATEAS - MANCHAVIN,

23 228613
CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE RINCONADA - SAPALI, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

24 234119
CAJAMARCA

25 262082
BÁSICO EN EL CASERÍO SAPALI, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DEL

26 211918
C.P VISTA ALEGRE, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE CHAMANI ALTO AL CASERIO EL SURO, DISTRITO DE ASUNCION -

27 260740

28 260730
BÁSICO EN EL CASERÍO PACHANI, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS

29 237678 SANITARIAS CON ARRASTRE HIDRAULICA DEL CASERIO DE MARRA, DISTRITO DE ASUNCION -
CREACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS

30 239737
CON ARRASTRE HIDRAULICA DEL CASERIO MARRA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA

31 260548
BÁSICO EN EL CASERIO CHAMANI ALTO, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DE LA CARRETERA LA CANTERA - SUCCHABAMBA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

32 205570
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE SANEAMIENTO

33 262075
BASICO EN EL CASERIO CATULLA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA

34 260713
BÁSICO EN EL CASERÍO HUAYLLAGUAL, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E Nº 82688-EPM DEL CASERIO SAPALI,

35 243339
MEJORAMIENTO TROCHA CARROZABLE EL GAVILAN – LAS QUINUAS, DISTRITO DE SAN JUAN -

36 237822
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL ASUNCION - MARRA - PAMPAS DE CAPAN - CRUCE DE COSPAN,
37 206361
200
MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO CINCE LAS VIZCACHAS C.P. TUAL - DISTRITO DE CAJAMARCA,
38 255295
PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO COMUNAL ASUNCION EN LA LOCALIDAD , DISTRITO DE

39 237840
INSTALACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA LOCALIDAD DE ASUNCION, DISTRITO DE

40 236609
FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS DE MANGO, PALTO, CHIRIMOYA Y OTROS EN LAS

41 76345 PROVINCIAS DE CAJABAMBA, SAN MARCOS, CAJAMARCA, CELENDIN, CONTUMAZÁ, SAN PABLO Y SAN
MIGUEL
CREACION Y MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE LA RINCONADA - SHIRAC, DISTRITO DE

42 216940
CREACION DE LA PAVIMENTACION DE LA CALLE DEL CENTRO POBLADO SAPÚC, DISTRITO DE ASUNCION

43 219280
- CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA TAYA EN LAS PROVINCIAS DE CAJAMARCA,

44 75623
CAJABAMBA, SAN MARCOS, CONTUMAZA, SAN PABLO, SAN MIGUEL, CELENDIN Y SANTA CRUZ
CREACION DEL ACCESO PEATONAL AL ESTADIO MUNICIPAL DE ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION -

45 207889
CREACION DE LA CARRETERA CAMPIS - SUCCHABAMBA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

46 207857
CAJAMARCA
CREACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DE NIVEL PRIMARIA DE LA I.E. N° 821493 DEL CASERIO LUCMA
47 243349
PALO BLANCO, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA I.E. Nº 82039 LA RINCONADA, CASERIO RINCONADA, DISTRITO DE ASUNCION -

48 239283
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE CANAL CHIM CHIM, CASERIO DE
49 230748
CHIM CHIM Y OTROS, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL CHIM CHIM CASERIOS DE
50 230616 CHIM CHIM, CONGA CRUZ, CHIRIGUAL ALTO, RINCONADA, COCHAPAMPA, DISTRITO DE ASUNCION -
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AAGUA POTABLE E INSTALACION DE SANEAMIENTO

51 259654
BASICO EN EL CASERIO CATILLAMBI, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA

52 234393 SANITARIAS CON ARRASTRE HIDRAULICO DEL CASERIO DE CHIRIGUAL, DISTRITO DE ASUNCION -
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CAPA ROSA CENTRO POBLADO PORCON ALTO, PROVINCIA DE
53 216880
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS

54 213198 SANITARIAS CON ARRATRE HIDRAULICO EN EL CASERIO PAMPAS DE CAPAM, DISTRITO DE ASUNCION -
AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 82895 DE COCHAPAMPA,

55 215116
56 213931
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 82979 DEL CASERIO PACHANI, DISTRITO DE
201
CREACION DE LA PLAZA DE ARMAS DEL CENTRO POBLADO, PORCON LA ESPERANZA, PROVINCIA DE

57 210509
CONSTRUCCION DE LA I.E. Nº 82035 CASERIO MOLLEPATA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

58 138659
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA I.E. PRIMARIA Nº 82036 MATARITA, DISTRITO DE ASUNCION, PROVINCIA DE

59 146830
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LOS CASERIOS PORCON POTRERO BAJO, LOS
60 245897
ANGELES Y LA COLLPA - CENTRO POBLADO PORCON BAJO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. Nº 821130 EN EL CASERIO DE

61 236996 COCHAPAMPA, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA, DISTRITO DE ASUNCION -
MEJORAMIENTO DE LA I.E. PRIMARIA Nº 82038 CHAMANI ALTO, DISTRITO DE LA ASUNCION, PROVINCIA

62 146832
DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE LOS APICULTORES DE LOS DISTRITOS DE

63 168926 CAJAMARCA, ASUNCION, MAGDALENA, MATARA, BAÑOS DEL INCA, LA ENCAÑADA Y JESUS, PROVINCIA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO PARACOTO DEL CASERIO HUABAL, DISTRITO DE ASUNCION -
64 220299
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

65 239153
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. LA CAPILLA DE SAN JUAN, DISTRITO DE SAN JUAN -
66 231092
CREACION DEL CENTRO CIVICO EN CENTRO POBLADO SAPUC, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -
67 223169
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN EL CASERIO DE

68 195215
CARHUAQUERO-C.P.CHAMIS , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE FORESTACION Y REFORESTACION CON ESPECIES NATIVAS Y FRUTICOLAS EN EL

69 77169
DISTRITO DE LA ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA

70 259777
BASICO EN EL CASERIO PAMPAS DE CHAMANI, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL CENTRO CIVICO EN C.P. SAPUC, DISTRITO , DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -
71 223208
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO AGRÍCOLA PARACOTO CASERIO HUABAL,
72 245297
MEJORAMIENTO CARRETERA RINCONADA - CONGA CRUZ - HUALLAGUAL, DISTRITO DE ASUNCION -

73 77848

74 259688
BASICO EN EL CASERIO LUCMA PALO, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
75 208015
CREACION DEL COMPLEJO DEPORTIVO DE ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -
202
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO PAYGUAL DEL CASERIO HUABAL, DISTRITO DE ASUNCION -
76 220705
CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE CASERIO SAN MIGUEL - ASCAT, DISTRITO DE ASUNCION -

77 233510
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE CRUZ DE HUATUM - CATULLA, DISTRITO DE ASUNCION -

78 245027
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CAROZABLE: CRUCE CHIQUILDO- RINCONADA - HUAYLLAGUAL,

79 245011
CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE KM. 5+000 AL KM. 8+200 LUCMA PALO BLANCO - SAUSALITO,
80 191590
INSTALACION DE COCINAS MEJORADAS EN 18 CASERIOS DEL, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

81 138133
CAJAMARCA
CREACION DEL LOCAL PARA EL PROGRAMA NO ESCOLARIZADO DE EDUCACION INICIAL (PRONOEI) VISTA
82 238270
ALEGRE, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL PONTON Y REVESTIMIENTO DE LA QUEBRADA SAPUC, DISTRITO DE ASUNCION -

83 217201
CREACION DEL PONTON Y DE EL REVESTIMIENTO DE LA QUEBRADA SAPUC, DISTRITO DE ASUNCION -

84 219375
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO MANCHAVIN-ASCAT DEL CASERIO ASCAT, DISTRITO DE

85 240536
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE SALABAMBA - CHUACHI, DISTRITO DE ASUNCION -

86 245013
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE MOLLEPATA – LUCMA PALO BLANCO, DISTRITO DE

87 245021

88 259694
BASICO EN EL CASERIO DE MATARA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL CHORRO - LA COLPA,
89 230745
CASERIO SAPALI Y OTROS, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL CHORRO LA COLPA
90 230611
CASERIO SAPALI, RINCONADA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE VISTA ALEGRE - PAMPAS DE CAPAN, DISTRITO DE

91 245026
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. TACNA Y PSJE LAS FLORES EN LA CIUDAD DE LA
92 73772
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82033 - ASUNCION, PROVINCIA DE CAJAMARCA -

93 146209
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E Nº 821311, PAMPAS DE CAPAN, DISTRITO DE LA

94 234000
ASUNCION, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
203
MEJORAMIENTO DE LAS CAPTACIONES “EL OJO DE AGUA Y EL PORO PORO” E INSTALACION DEL
95 209784 SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION EN CHIRIGUAL, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA
- CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DEL CASERIO DE SAN MIGUEL DE MATARITA, DISTRITO DE LA
96 147450
CREACION DE CASA COMUNAL MULTIUSOS EN EL CASERIO LA RINCONADA, DISTRITO DE ASUNCION -

97 259086
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS EN EL

98 194936
CASERIO PAMPAS DE CAPAM, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL PARQUE BATAMPAMPA DE ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

99 207807
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACIÓN EN LOS SECTORES

100 175571
ALEDAÑOS A LA ZONA URBANA DE LA ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PLAZA PRINCIPAL DEL CASERIO DE SAN MIGUEL DE MATARITA, DISTRITO DE LA

101 147452
INSTALACION DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN EL ANEXO EL NUEVO PORVENIR CASERIO

102 230558
SURO, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO AGRÍCOLA PAYGUAL DEL CASERIO HUABAL,
103 245241
CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA A LA PLAZUELA DE ACCESO AL CEMENTERIO

104 251675
BARRIO LA UNION , DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA CARRETERA SAPUC - PACHANI, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

105 138778
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE ASUNCIÓN – CHIQUILDO – CHAMANI BAJO – C.P SAPUC,

106 203919
CONSTRUCCION DEL JR. PUNO EN LA LOCALIDAD DE LA ASUNCION, DISTRITO DE LA ASUNCION -

107 132418
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE A NIVEL DE AFIRMADO EN EL TRAMO DE ACCESO A LOS

108 244811 CASERIOS DE CHAMANI ALTO - PROGRESO, Y PACCHAGON , DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
CREACION DE LA PAVIMENTACION DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LA

109 261998 PROLONGACION DEL JIRON CAJAMARCA Y IQUITOS, , DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
AMPLIACION DE LA I.E. PRIMARIA DEL CASERIO DE CHIM CHIM, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -
110 259647
CAJAMARCA
CREACION DEL CENTRO DE SERVICIOS DE APOYO AL HABITAT RURAL EN EL C.P. DE VISTA ALEGRE
111 207183
ASUNCION-CAJAMARCA-CAJAMARCA
CREACION DEL LOCAL DE LA JASS DEL CASERIO PAMPAS DE CHAMANI, DISTRITO DE ASUNCION -
112 242572
CREACION DEL PUESTO DE SALUD DEL CASERIO DE HUAYLLAGUAL, DISTRITO DE ASUNCION -

113 233211
204
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA

114 186396
N°82895 - COCHAPAMPA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL CAMPO DEPORTIVO, SS.HH. GRADERIAS, Y CAMERINOS EN EL C.P. SAPUC, DISTRITO DE
115 238035
MEJORAMIENTO DE LA I.E. INICIAL EN EL CASERIO PACHANI, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

116 259653
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE EN EL TRAMO DEL CRUCE CONGA CRUZ - CHIM CHIM,
117 244872
SAPALI, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE CARRETERA KM. 00 + 000 AL KM. 05 +000, CATILLAMBI - LUCMA PALO BLANCO,
118 264253
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO AGRÍCOLA CANAL PARACOTO CASERIO HUABAL,
119 245538
CREACION DEL LOCAL DE LA JASS DEL CASERIO MOLLEPTA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -
120 242569
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE DEL CASERIO SUCCHABAMBA , DISTRITO DE ASUNCION -

121 230406
MEJORAMIENTO CARRETERA CRUCE COSPAN - CHIQUILDO - RINCONADA, DISTRITO DE ASUNCION -

122 82391
CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE LOMA BLANCA - CALLANCA, DISTRITO DE ASUNCION -

123 233947
INSTALACION DEL SERVICIO DE EXTENSION AGROPECUARIA A LOS 32 CASERIOS DEL DIST. DE ASUNCION,
124 243046
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DE LETRINAS CASERIOS

125 95782
CONGACRUZ, CHIMCHIM Y SANJAPAMPA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE ENTRE SAN MIGUEL DE MATARITA MOLLEPATA, DISTRITO

126 239611
DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE SAN MIGUEL - MOLLEPATA, DISTRITO DE ASUNCION -

127 234824
MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO ELCHOLOQUE SUCCHABAMBA, DISTRITO DE ASUNCION -

128 86626
CREACION DEL CAMPO DEPORTIVO EN EL CASERIO DE MOLLEPATA, DISTRITO DE ASUNCION -

129 264279
CREACION DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSOS EN EL CASERIO ASCAT, , DISTRITO DE ASUNCION -

130 259087
CREACION DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSOS EN EL CASERIO SHIRAC, DISTRITO DE ASUNCION -

131 259483
CREACION DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSOS EN EL CASERIO CHIQUILDO , DISTRITO DE ASUNCION -

132 259600
CREACION DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSOS EN EL CASERIO MATARA BAJA, DISTRITO DE ASUNCION -
133 259602
205
CREACION DEL LOCAL MULTIUSOS CASERIO HUAYLLAGUAL, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

134 244213
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CENTRO TURISTICO MATRIZ ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

135 237140
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. TIWINZA ENTRE AV. ALFONSO UGARTE Y JR. FERNANDO
136 146901
BELAUNDE, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL LOCAL DE LA JASS CASERIO PACHANI - TOMATE, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -
137 242576
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE PAVIMENTACION JR. LIMA CUADRAS 9 Y 10 DE LA CIUDAD DE LA ASUNCION,

138 168470
CREACION DEL COMEDOR ESCOLAR Y DORMITORIOS PARA DOCENTES EN LA I.E 82127 DEL CASERIO DE
139 212537
CATILLAMBI, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
140 82771 MEJORAMIENTO PLAZA PECUARIA - ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL LOCAL DE LA JASS CASERIO DE ASCAT, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

141 242561
CAJAMARCA
CREACION DEL LOCAL DE LA JASS DEL CASERIO LUCMA PALO BLANCO, DISTRITO DE ASUNCION -
142 242566
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION CASERIO CHAMANI

143 77106
ALTO, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
144 214495 CREACION DEL LOCAL MULTIUSOS EN ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO PRODUCTIVO DE PEQUEÑOS PRODUCTORES DE PAPA MEJORADA EN LOS CASERIOS DE

145 144611 CONGA CRUZ, PACCHAGON, CHAMANI ALTO, SURO, PAMPAS DE CAPAN Y LA ZARZA, DISTRITO DE
INSTALACION Y GESTIÓN FORESTAL - FRUTICOLA EN LA SUB CUENCA ALTA DEL JEQUETEPEQUE,

146 114900
CREACION DE LA PAVIMENTACION DE LA CALLE DE ACCESO A LA PLATAFORMA DEPORTIVA DE SAPUC,

147 219184
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO CON BIODIGESTOR

148 226954
CLASIFICADOR, DEL CASERIO MOLLEPATA , DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821455 EL SURO, DISTRITO DE ASUNCION -

149 214898
CREACION DE PLAZUELA EN ACCESO DE CEMENTERIO DE ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION -

150 208008
MEJORAMIENTO DE PAVIMENTACION JR. CAJAMARCA CUADRA 3 Y JR. TUMBES EN LA CIUDAD DE LA

151 168461
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACIÓN SECTOR PAMPA VERDE CASERÍO DE

152 113336
CHUACHI, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE ACCESO AL ESTADIO MUNICIPAL EL GENTIL C. P. VISTA ALEGRE , DISTRITO DE

153 233281
206
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA MATARA - MATARA BAJA , DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

154 221318
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82038 CHAMANI, CHAMANI ALTO, DISTRITO DE

155 213867
MEJORAMIENTO DE LA CALLE SAPUC, EN EL CENTRO POBLADO DE SAPUC, DISTRITO DE ASUNCION -

156 140521
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES TECNICAS PARA MEJORAR LA SANIDAD PECUARIA EN LOS CASERIOS

157 208529 ASUNCION, SAPUC, VISTA ALEGRE, RINCONADA, SAPALI Y HUAYLLAHUAL, DISTRITO DE ASUNCION -
CONSTRUCCION DEL JR. CAJAMARCA EN LA LOCALIDAD DE ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION -

158 107163
CREACION DE LOS MUROS DE CONTENCIÓN CARRETERA CHOROPAMPA ASUNCIÓN (KM 13+750 AL KM

159 208300
13+900), DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE NIVEL

160 229512 INICIAL PRONOEIS DE LOS CASERIOS DE ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTION DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASUNCION,

161 191419
MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO EL HIGUERON SUCCHABAMBA, DISTRITO DE ASUNCION -

162 86633
RED DE DISTRIBUCION PRIMARIA 22.9 KV, Y RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA 380-220 V,

163 175245 ALUMBRADO PUBLICO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS PARA EL CASERIO PAMPAS DE CHAMANI,
CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE DEL CASERIO DE COCHAPAMPA KM. 0+000 – KM 1+117

164 237921
COCHAPAMPA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO PANGURAY CASERIO SAUSALITO DE CATULLA, DISTRITO DE

165 82763
MEJORAMIENTO DEL PALACIO MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE VISTA ALEGRE, DISTRITO DE
166 206090
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVAJOSE MARIA ARGUEDAS DEL CENTRO POBLADO VISTA

167 206817
ALEGRE, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRNIZACION CASERIO

168 121302
RINCONADA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL DE LA JASS DEL CENTRO POBLADO VISTA ALEGRE
169 242183
- ETAPA COMPLEMENTARIA , DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA CASA COMUNAL EN EL CASERIO COCHAPAMPA, DISTRITO DE ASUNCION -

170 142617
171 214724 CREACION DE CASA COMUNAL CASERIO DE SAPALI, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DE LOCAL COMUNAL DE CATULLA CASERIO DE CATULLA, DISTRITO DE ASUNCION -

172 205935
207
MEJORAMIENTO DEL LOCAL DE LA JASS DEL CENTRO POBLADO DE VISTA ALEGRE, DISTRITO DE
173 205885
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA EN LA I.E Nº 82261 EN EL CASERIO DE

174 205468
SUCCHABAMBA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION CASA COMUNAL CASERIO EL PROGRESO, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

175 82802
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE PAVIMENTACION DEL JR. CUZCO CUADRA 5 Y JR. JUNIN CUADRA 1 EN LA CIUDAD
176 168471
DE LA ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION, SECTOR MATARA ALTA, CASERIO

177 132042
MATARA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA
CREACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL PARA EL BARRIO SAN ISIDRO LABRADOR ,
178 251275
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACIÓN EN EL CASERIO

179 175747
CATULLA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA IEGECOM “VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE -SAPALI-, DISTRITO DE ASUNCION -

180 206126
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL JARDIN Nº 395 DEL C.P. SAPUC, DISTRITO DE ASUNCION
181 235078
MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE CAMPIS EL GUAYO (L=1.40KM), DISTRITO DE ASUNCION -

182 226879
INSTALACION DE PASTOS MEJORADOS EN LOS CASERIOS DE HUAYLLAGUAL, CHIM CHIM, SAPALI,

183 144613 CONGA CRUZ, RINCONADA, CHAMANI ALTO Y VISTA ALEGRE, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
AMPLIACION DE REDES SECUDARIAS 380/220V DE ZONAS PERIFÉRICAS, DISTRITO DE ASUNCION -

184 180946
INSTALACION DE LA ILUMINACION ARTISTICA DEL CENTRO MATRIZ PATRIMONIO TURISTICO ASUNCION

185 261511
, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL ESCENARIO MULTIDEPORTIVO DEL CASERIO DE CHIQUILDO,

186 264268
CREACION DE LA LOSA DEPORTIVA MULTIUSOS COCHAPAMPA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

187 208294
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO AMPLIACION DEL CAMPO DEPORTIVO CON ACCESO DEL CASERIO DE CHIQUILDO ,
188 260404
AMPLIACION Y REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS PACCHAGON, DISTRITO DE

189 86529
MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMETRICO DE LA I.E. Nº 82127 DEL CASERIO CATILLAMBI, DISTRITO DE
190 239181
AMPLIACION Y REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS PAMPAS DE CHAMANI,

191 86609
192 175754
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACIÓN EN EL CASERIO
208
LUCMA PALO BLANCO, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE PAVIMENTACION DEL JR. IQUITOS CUADRO 1 DE LA CIUDAD DE LA ASUNCION ,

193 168469
MEJORAMIENTO DE CAMINOS Y PUENTES PEATONALES DE HUABAL, ASCAT, CHUACHI, SAN MIGUEL DE

194 221886 MATARITA, CATILLAMBI Y LUCMA PALO BLANCO - DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
195 117963 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO SAN ANTONIO CHIQUILDO - DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA
CREACION SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR DE PAMPA LARGA CASERIO CRUZ DE HUATUN ,
196 221933
MEJORAMIENTO DEL JARDIN Nº 395 DEL C.P. SAPUC, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -
197 234752
CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE FERIAS AGROPECUARIAS EN EL DISTRITO DE ASUNCION -

198 223059
MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE DE RINCONADA, CONGA CRUZ, CHIM CHIN Y HUAYLLAGUAL

199 221930
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE DE ACCESO PACHANI, DISTRITO DE ASUNCION -

200 215455
MEJORAMIENTO DE COBERTURA DEL PABELLON DE LA I.E. Nº 0390914 MANUEL GONZALES PRADA

201 236204
MEJORAMIENTO DE CAMINOS Y PUENTES PEATONALES DE CHIQUILDO, RINCONADA, SHIRAC, CONGA

202 221926 CRUZ, SAPALI, CHIM CHIN Y HUAYLLAGUAL ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE CAMINOS Y PUENTES PEATONALES DE CHAMANI, PACCHAGON, PROGRESO, C.P.

203 221929
SAPUC, C.P. VISTA ALEGRE Y CRUZ DE HUATUN , DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE TELEVISION MUNICIPAL DE ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION -

204 213979
CREACION DE MURO DE CONTENCION EN EL CERCADO DE ASUNCION , DISTRITO DE ASUNCION -

205 234105
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SECTOR LA TULULA, DISTRITO DE

206 76772
MEJORAMIENTO DE LA I.E. Nº 821278 DEL CASERIO EL PROGRESO, DISTRITO DE ASUNCION -

207 234757
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL JR. 18 DE OCTUBRE DE LA LOCALIDAD DE LA

208 138807
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION SECTOR TOLDOPACHA CASERIO LUCMA PALO
209 78811
BLANCO, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE SALUD Y CALIDAD DE VIDA DE LAS FAMILIAS RURALES EN LOS
210 113807 CASERIOS DE EL SURO, PROGRESO, SHIRAC Y RINCONADA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
211 221971
MEJORAMIENTO DE CAMINO Y PUENTES PEATONALES DEL CASERIO MOLLEPATA - MOLLEPTA, DISTRITO
209
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE CHIRIGUAL, SUCCHABAMBA, SAUSALITO DE

212 221960
CATULLA Y SAPALI ASUNCION, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL SECTOR CALLANCAS - MOLLEPATA, DISTRITO DE ASUNCION -

213 167721
MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE DE CHAMANI ALTO, PROGRESO Y PACCHAGON ASUNCION,

214 221968
CONSTRUCCION REPRESA RUMICHACA EN EL CASERIO DE MARRA, DISTRITO DE ASUNCION -

215 117944
CREACION DEL CAMPO DEPORTIVO CON ACCESO DE LUCMA PALO BLANCO, DISTRITO DE ASUNCION -
216 227817
MEJORAMIENTO I.E. N 82035 CASERIO DE MOLLEPATA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

217 225143
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES ELECTRICAS DE LA I.E. RAMON CASTILLA DEL C.P. DE SAPUC,
218 231844
MEJORAMIENTO Y CANALIZACION DE LA QUEBRADA PIEDRA COLORADA DEL CASERIO CHAMANI ALTO ,

219 240821
CREACION DE CONFORMACION DE TERRAPLEN PARA PLATAFORMA DE USO MULTIPLE ASUNCION,

220 235190
CREACION DE LOCAL CON SS.HH. DE LA JASS CATILLAMBI SECTOR CURUM LA TULULA, DISTRITO DE
221 230774
MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE PAMPAS DE CAPAN, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

222 215584
CAJAMARCA
AMPLIACION ELECTRIFICACION RURAL SECTOR CALLANCAS-MOLLEPATA, DISTRITO DE ASUNCION -

223 159779
MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE ACCESO A CATULLA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

224 215380
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA I.E. Nº 821187 DEL CASERIO PACCHAGON, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA

225 221964
- CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CASA COMUNAL DEL CASERIO CATILLAMBI, DISTRITO

226 233125
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL COMUNAL DEL CASERIO DE COCHAPAMPA,

227 221965
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL COMUNAL DEL CASERIO DE CHAMANI ALTO,

228 224865
MEJORAMIENTO DEL PRONOEI DEL CASERIO RINCONADA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

229 213809
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL COMUNAL DEL CASERIO CONGA CRUZ, ,

230 234755
210
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL COMUNAL DEL CASERIO DE SHIRAC, DISTRITO

231 224856
MEJORAMIENTO IEGECOM JPC DEL CASERIO DE HUAYLLAGUAL , DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA

232 225147
- CAJAMARCA
INSTALACION DE CASETA PARA VIGILANCIA DE LA RONDA CAMPESINA DE ASUNCION, DISTRITO DE

233 193417
MEJORAMIENTO DE LA I.E. Nº 82130 DEL CASERIO CHUACHI, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA -

234 225146
CAJAMARCA
INSTALACION DE UN CENTRO PILOTO PARA LA CRIANZA DE TRUCHAS EN EL CASERIO CATILLAMBI PARTE

235 99258
ALTA, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO PRODUCTIVO Y DESARROLLO DE CAPACIDADES DE PEQUEÑOS PRODUCTORES DE PAPA

236 113514 MEJORADA EN LOS CASERIOS DE HUAYLLAGUAL,RINCONADA, SAPUC Y SHIRAC, DISTRITO DE ASUNCION
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA - OPI
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE RESERVORIO Y CANAL LA TULPUNA, C.P. CASHAPAMPA,

1 147911

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DEL CASERIO MARAYNILLO CENTRO POBLADO
3 148552
RIO GRANDE, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TINGO TUYOLOMA C.P. RIO GRANDE, PROVINCIA DE CAJAMARCA
4 180269
- CAJAMARCA
CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION YUN YUN ALTO - QUILISH - LA RAMADA, PROVINCIA
5 179227
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO AGUA BLANCA EN EL CASERIO YANAMANGUITO, CENTRO

6 221099
POBLADO HUARACLLA, DISTRITO DE JESUS , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
SUBTOTAL FUNCION AGROPECUARIA:
CREACION DEL MERCADO DE ABASTOS SANTA EULALIA EN EL CENTRO POBLADO EL ROSARIO DE

7 221375
POLLOC, DISTRITO DE LA ENCAÑADA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL MERCADO MODELO EN EL C.P. CHANTA ALTA - DISTRITO DE LA ENCAÑADA,

8 227298
SUBTOTAL FUNCION COMERCIO
211
MEJORAMIENTO DEL PARQUE EL JARDIN Y PAVIMENTACION DEL PERIMETRO DEL PARQUE EL JARDIN -
9 145066
BARRIO CHONTAPACCHA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION PARQUE EL TAYO, PUEBLO JOVEN EL TAYO SECTOR 9 - PUEBLO LIBRE, PROVINCIA DE
10 94292
CONSTRUCCION DE LA PLAZA PRINCIPAL DEL CASERIO DE SAN MIGUEL DE MATARITA, DISTRITO DE LA

11 147452
MEJORAMIENTO DE LA PLAZUELA LAS MONJAS EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA, PROVINCIA DE

12 161306
CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA, CERCO PERIMETRICO DE LA I.E.P Nº 821425

13 172503
CHILIMPAMPA ALTA -C.P. PORCON ALTO - CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA, SECTOR CRUZ CONGA, C. P. PORCONCILLO ALTO,

14 176132
CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO CON PLATAFORMA Y JUEGOS INFANTILES DE LA I.E.P. Nº 82164 EN
15 193621 EL CASERIO DE SAN LUIS DE POLLOQUITO, DISTRITO DE ENCAÑADA, PROVINCIA DE CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO CASERIO HUALTIPAMPA BAJA - C.P. TUAL, PROVINCIA DE
17 188415
CREACION DE LA PLAZA DE ARMAS DEL CENTRO POBLADO, PORCON LA ESPERANZA, PROVINCIA DE

18 210509
CREACION DEL ESTADIO MUNICIPAL LOLO FERNANDEZ, CENTRO POBLADO EL ROSARIO DE POLLOC
19 222931
DISTRITO DE LA ENCAÑADA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA JAIME VARGAS CHAVEZ ENTRE EL JR. HUANUCO

20 192882
Y EL JR. ESTRECHO BARRIO SAN SEBASTIAN, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA EN EL CASERIO MARAYLLACTA , CENTRO POBLADO PORCON

21 229262
BAJO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA PLAZUELA SANTA ROSA DE LIMA SECTOR 19, NUEVO CAJAMARCA , PROVINCIA
22 227077
SUBTOTAL FUNCION CULTURA Y DEPORTE:
CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 380 - CHILIMPAMPA ALTA - C.P. PORCON

24 141722
ALTO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82033 - ASUNCION, PROVINCIA DE CAJAMARCA -

25 146209
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA I.E. Nº 82892, CASERIO DE MAHUAYPAMPA, DISTRITO DE CHETILLA, PROVINCIA

26 155908
CONSTRUCCION DEL CENTRO DE EDUCACION TECNICO PRODUCTIVO - CETPRO CAJAMARCA, PROVINCIA

27 158389
MEJORAMIENTO DEL AREA ADMINISTRATIVA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA JUAN XXIII, PROVINCIA DE

28 160243
AMPLIACION DE LA I.E. PARROQUIAL DIVINO MAESTRO - MOLLEPAMPA, PROVINCIA DE CAJAMARCA -

29 159322
CAJAMARCA
212
MEJORAMIENTO DE LA I.E. PRIMARIA Nº 82891 TAMBILLO - DISTRITO DE CHETILLA, PROVINCIA DE

30 173353
MEJORAMIENTO DE LA I.E. Nº 821502 QUINUAYOC - DISTRITO CHETILLA, PROVINCIA DE CAJAMARCA -

31 173337
CAJAMARCA
RECONSTRUCCION DEL COLEGIO DE GESTION COMUNAL LORENZO DE SOUSA DE CUSHUNGA,

32 172916
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA JUAN VELASCO ALVARADO - CHILIMPAMPA BAJA , CP

33 172915
PORCON ALTO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA I.E. PRIMARIA N 82862 LA COLPA - DISTRITO CHETILLA, PROVINCIA DE

34 173350
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA I.E. Nº 82944 - JAMCATE - DISTRITO DE CHETILLA,

35 180295
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA I.E. Nº 821309 - ALTO CHETILLA DISTRITO DE CHETILLA,

36 180329
CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA PORCON LA ESPERANZA, PROVINCIA DE

37 180395
CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREACIONAL DE LA I.E Nº 821074

38 179953
CASADENCITO - CHETILLA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 82165

39 184462
YANATOTORA, DISTRITO DE LA ENCAÑADA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREACIONAL DE LA I.E Nº 821231 EL

40 181344
MANZANO - DISTRITO DE CHETILLA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL EN LA I.E. Nº 11 LA FLORIDA

41 180168
CAJAMARCA,CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO Y LOSA DEPORTIVA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N

42 179423
821203,- EL CINSE LAS VIZCACHAS, C.P. TUAL , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EN LA I.E Nº 821285 CHILCALOMA CP. PORCONCILLO,

43 200616
DISTRITO DE CAJAMARCA , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL MURO DE CONTENCION EN LA I.E.Nº 82116 SAN CRISTOBAL, DISTRITO DE MAGDALENA,
44 210756
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LA I.E.SAN MARCELINO CHAMPAGNAT, DISTRITO DE CAJAMARCA

45 211489
- PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. Nº 821228 EL INGENIO SECTOR

46 214767
PUEBLO NUEVO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE EDUCACION BASICA ALTERNATIVA CEBA DOS DE

47 215512
MAYO, DISTRITO DE CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA I.E.Nº 821396, CASERIO URUBAMBA SECTOR III, PROVINCIA DE CAJAMARCA -

48 230115
CAJAMARCA
CREACION DEL SERVICIO EDUCATIVO INICIAL Nº 400 EN EL CASERIO SAMADAY, DISTRITO DE NAMORA ,
49 230580
213
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA EN LA I.E. N 82167 BELLA

50 239688
VISTA ALTA – C.P. COMBAYO, DISTRITO DE LA ENCAÑADA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA

51 240524
YUMAGUAL, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN DE LA I.E N° 821501 DEL CASERÍO SAN ANTONIO DE
52 237305 PACHACHACA, CENTRO POBLADO CHANTA ALTA, DISTRITO DE LA ENCAÑADA, PROVINCIA DE
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N 82205- CHOROPAMPA DISTRITO MAGDALENA,

53 235769
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION EN LA I.E.I. Nº 178, ALTO URUBAMBA, PROVINCIA

54 238809
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 82123 CASERIO

55 225009
CHIMCHIMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL C.E.I Nº 244-CASERIO PLAN MANZANAS, CENTRO POBLADO
56 214765
HUAMBOCANCHA ALTA , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION INICIAL EN LA I.E.Nº 136, EN EL C.P. PORCON ALTO,
57 242871
SUBTOTAL FUNCION EDUCACION:
INSTALACION DEL ALIMENTADOR EN MEDIA TENSION 10KV PARA LA ELECTRIFICACION DEL SECTOR 9 -
58 140065
GRAN QHAPAQ ÑAN EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE LA ELECTRIFICACION RURAL PARA EL SECTOR CAMINO REAL LA CRUZ C.P.

59 183769
HUAMBOCANCHA ALTA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA AV. MARTIRES DE UCHURACAY, AV. LARRY

60 216075 JHONSON, JR. SAN CAMILO, PSJE. MANUEL ELKI PATARROYO Y PSJE. HANS LIPPER, CIRCUNDANTES AL
NUEVO HOSPITAL REGIONAL DE CAJAMARCA , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN EL BARRIO SAN VICENTE PARTE ALTA , PROVINCIA
61 216077
SUBTOTAL FUNCION ENERGIA:
CONSTRUCCION DE LOCAL BASE PARA PATRULLAJE MOTORIZADO ZONA SUR DE LA CIUDAD DE

62 150436
CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO MUNICIPAL DEL C.P CHOROPAMPA, DISTRITO DE MAGDALENA,

63 159645
MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO SAN PEDRO, CENTRO POBLADO TUAL- CAJAMARCA, PROVINCIA DE
64 191680
CREACION DE AMBIENTES PARA EL DEPÓSITO COACTIVO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

65 217728 CAJAMARCA EN EL JR. LOS EUCALIPTOS SN CUADRA 01 URB. FONAVI I, LOTIZACION AMAUTA, BARRIO
CHONTAPACCHA , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO TINAJONES DEL DISTRITO MATARA , PROVINCIA DE CAJAMARCA -

66 229712
CAJAMARCA
SUBTOTAL ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD:
214
CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DEL CASERIO DE SAN MIGUEL DE MATARITA, DISTRITO DE LA
67 147450
CONSTRUCCION DEL LOCAL DE GESTION DE DESARROLLO COMUNAL DEL SECTOR CUMBE MAYO,
68 173066
CONSTRUCCION DE CASA COMUNAL DEL CASERIO PORCONCILLO BAJO KM=7, HUAMBOCANCHA ALTA –
69 184227
CREACION DE LA CASA COMUNAL DEL CASERIO LA PACCHA ALTA , PROVINCIA DE CAJAMARCA -

70 185065
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL CHINCHIMACHAY, C.P. HUAMBOCANCHA BAJA, PROVINCIA DE

71 179265
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN INTEGRAL A NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y SUS

72 221934 FAMILIAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD A TRAVÉS DEL CEDIF CAJAMARCA EN EL BARRIO SAN
PEDRO, DISTRITO DE CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES EN EL CASERIO DE YUN YUN-SUROPATA, C.P. PORCON

73 221190
CREACION DEL LOCAL MULTIUSOS EN EL BARRIO SAN FRANCISCO , PROVINCIA DE CAJAMARCA -

74 225865
CAJAMARCA
SUBTOTAL PROTECCION SOCIAL:
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO QUILISH, PORCON, SANJUANPAMPA - C.P. PORCON BAJO,
75 163358
MEJORAMIENTO CANAL CAHUIÑA - CASERIO PORCONCILLO BAJO , PROVINCIA DE CAJAMARCA -

76 177036
CAJAMARCA
SUBTOTAL FUNCION RIEGO:
CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD TIPO I-1 AYLAMBO SECTOR 23 LA PACCHA, PROVINCIA DE
77 173790
SUBTOTAL FUNCION SALUD:
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CASERIO LA SEGUELLA, C.P. AGOCUCHO, PROVINCIA DE
78 143149
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DE LOS CASERIOS

79 75754
YUNYUN ALTO - QUILISH C.P LA RAMADA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JR. EL EXODO Y JR. JIMENEZ

80 151038
CHAVEZ - BARRIO SANTA ELENA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO

81 157231
POBLADO DE COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE POR BOMBEO, C.P. PORCON
82 169589
ALTO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE POR BOMBEO - CENTRO

83 169562
POBLADO DE PORCON LA ESPERANZA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
215
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE POR BOMBEO PARA LOS

84 170816 CASERIOS DE PORCONCILLO ALTO, CHILCALOMA, CHAQUISINIEGA, MITO NEGRO, PATITO BLANCO - C.P.
DE PORCONCILLO ALTO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR HUAGALPAMPA ALTA - BELLAVISTA ALTA,
85 155863
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE LAS AGUAS SUBTERRANES Y SUPERFICIALES DEL

86 165187
JR. URRELO ENTRE AV. PERU Y QUEBRADA QUIRITIMAYO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION CABRA MAYO - CASHALOMA -

87 180113
CASERIO SHUDAL SECTOR 23 LA PACCHA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO, CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO

88 181115 YUMAGUAL ALTO DISTRITO DE SAN JUAN - (CONVENIO SNIP 12), DISTRITO DE COSPAN - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LOS CASERIOS LLANOMAYO,

89 83734 LLUSHCAPAMPA, HUAMBOCANCHA CHICA - CENTRO POBLADO RIO GRANDE, PROVINCIA DE
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL BARRIO SAN SEBASTIAN DEL
90 196850
DISTRITO DE CHETILLA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CASERIO LA ESPERANZA -

91 169781
CHOROPORCON - C.P. PORCON LA ESPERANZA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SERVICIO DE LETRINIZACION EN LOS CASERIOS DE PORCON POTRERO BAJO, LOS
92 216826
ANGELES Y LA COLPA DISTRITO DE CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN EL CASERIO DE

93 195215
CARHUAQUERO-C.P.CHAMIS , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

94 223152 DEL CASERIO HUACARIZ SAN MARTIN, C.P. HUACARIZ SAN ANTONIO, PROVINCIA DE CAJAMARCA -
CAJAMARCA
INSTALACION DE LETRINAS EN LOS CASERIOS CANDOPAMPA, MAY MAY y CHAMIS DEL CENTRO
95 212004
POBLADO CHAMIS, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE SAN JUAN PAMPA C.P. PORCON
96 213203
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION EN LA ASOCIACION NUEVA JUVENTUD,

97 220067
DEL CASERIO SHUDAL ALTO DISTRITO DE CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE TANQUE CISTERNA Y TANQUE ELEVADO DEL DRENAJE SUBTERRANEO ENTRE AV. 01 Y
98 224593
LA AV. AUXILIAR PRONAA, SECTOR 9, QHAPAC ÑAN, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION SISTEMA AGUA POTABLE RURAL Y LETRINIZACION CASERIO LA VICTORIA CAPELLANIA,

99 169359
URUBAMBA SECTOR III, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SERVICIO DE LETRINIZACION EN LOS CASERIOS YANAMANGUITO, POMABAMBA Y

100 227156 COMUNIDAD HUANCATE SUMAC MOLLEPATA DEL CENTRO POBLADO HUARACLLA- DISTRITO JESUS,
CREACION DEL SERVICIO DE PAVIMENTACION Y RED MATRIZ DE AGUA POTABLE DEL JR. JHON KENNEDY-
101 176433
PASAJE ROSAS GIL, BARRIO BELLAVISTA ALTA , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
216
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE C.P. CHAMIS ALTO , PROVINCIA DE
102 214023
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL CASERIO CORISORGONA, DISTRITO DE CAJAMARCA,
103 227573
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CAS. PLAN
104 197031
MANZANAS EN EL C.P. HUAMBOCANCHA ALTA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE SAN JUAN DE CUSHUNGA,

105 217476
INSTALACION DE REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DE LA

106 230593 ASOCIACION DE MORADORES EL MOLINO - C.P. HUAMBOCANCHA BAJA , PROVINCIA DE CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS DEL

107 172914
CASERIO MAYOPATA, SECTOR SAMANACRUZ, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO NUEVO
108 202555
EDEN MOGOL DISTRITO DE JESUS, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CASERIO TINAJONES
109 226978
DEL DISTRITO DE MATARA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA

110 243059 SANITARIAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN EL CASERIO PUEBLO NUEVO, DISTRITO DE SAN JUAN -
INSTALACION DE LETRINAS EN EL CASERIO CHILINCAGA, CENTRO POBLADO PORCON BAJO, PROVINCIA

111 229711
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN EL C.P. CHAMIS,

112 235244
SECTOR COÑORCUCHO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
SUBTOTAL FUNCION SANEAMIENTO:
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. BAMBAMARCA ENTRE JR. QUINUALES Y EL JR.

113 143519 HUALGAYOC Y JR. QUINUALES ENTRE EL JR. BAMBAMARCA Y CALLE EL MIRADOR - C.P. PORCON ALTO,
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. CHOTA ENTRE JR. CAJAMARCA Y JR. HUALGAYOC Y
114 143520 CALLE EL MIRADOR ENTRE JR. CAJAMARCA Y EL JR. QUINUALES - C.P. PORCON ALTO, PROVINCIA DE
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. LOS ANDES ENTRE JR. CHOTA Y PSJE LOS PINOS Y PSJE
115 143522 LOS PINOS ENTRE JR. LOS ANDES Y EL JR. HUALGAYOC - C.P. PORCON ALTO, PROVINCIA DE CAJAMARCA
- CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. HUALGAYOC ENTRE LA AV. PRINCIPAL PORCON ALTO
116 144138
(EL PORVENIR) Y EL JR. LOS PINOS, C.P. PORCON ALTO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE PUENTES CARROZABLES LA COLPA Y CHUGURPAMPA - C.P. PORCON BAJO,

117 146077
CONSTRUCCION DE VEREDAS, MARGEN DERECHA KM 13.8-14.5 E IZQUIERDA KM 13.98-14.42 DEL C.P.

118 148950 PORCON BAJO DE LA CARRETERA CAJAMARCA - BAMBAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA -
CAJAMARCA
217
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL PASAJE EL IMPERIO ENTRE JR. TUPAC AMARU Y JR.
119 151040
MARISCAL CACERES - BARRIO MOLLEPAMPA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. SAN JOSE ENTRE CALLE SAN ISIDRO Y CARRETERA
120 159232 NUEVA A LA COSTA - C.P. DE CHOROPAMPA - DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA DE CAJAMARCA -
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. NIÑO JESUS DE PRAGA ENTRE LA CARRETERA NUEVA A
121 159642 LA COSTA Y LA CALLE FLAVIO CASTRO - C.P. DE CHOROPAMPA - DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL CURVA YANAHORCO - EL MARCO - CP. CHOTEN - SAN JUAN,
122 151898
CONSTRUCCION DE GRADERIO Y CANALIZACION DE LA CALLE S/N PARTE BAJA DE LA CARRETERA

123 159643 ANTIGUA, EN EL CENTRO POBLADO DE CHOROPAMPA, DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA DE
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL PASAJE AVE FENIX BARRIO MIRAFLORES, PROVINCIA DE

124 33455
CONSTRUCCION DE GRADERIO UBICADO ENTRE EL KM. 11+850 Y EL KM. 13+000, CARRETERA A

125 164070
BAMBAMARCA, C.P. PORCON BAJO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DE LA CALLE SANTA ANA CIRCUNDANTE AL MERCADO DEL C.P.

126 159271
CHOROPAMPA, DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. FLAVIO CASTRO ENTRE LAS CALLES SAN ANTONIO Y S/N
127 159277
DEL C.P. CHOROPAMPA, DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DE LA CALLE SANTA ROSA ENTRE LAS CALLES SAN ISIDRO Y
128 161337 NIÑO JESUS DE PRAGA - C.P. CHOROPAMPA, DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA DE CAJAMARCA -
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE GRIFO HUAMBOCANCHA - IGLESIA SANTIAGO,

129 130353
CONSTRUCCION DE PAVIMENTACION DEL GRADERIO DEL JR. BOLIVAR ENTRE EL JR. MANANTIALES Y EL
130 168830
PASAJE BELLAVISTA - BARRIO SAN SEBASTIAN, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL PSJE. LAS GUIRNALDAS, ENTRE JR. BEATO MASIAS Y PSJE.
131 167319
LOS CARTUCHOS - SECTOR 13 SAN MARTIN, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACIÓN DEL JR. SAN ANDRES ENTRE JR NIÑO JESUS Y JR CUZCO -
132 170021
SECTOR 13 - BARRIO SAN MARTIN, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. YURIMAGUAS ENTRE EL JR. SAN MARCOS Y EL JR. SAN
133 169653
ANDRES, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACIÓN DEL JR. SAN PEDRO, ENTRE JR. LUZ Y ESPERANZA Y JR.
134 173055
YURIMAGUAS - SECTOR 19 NUEVO CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JIRON APURIMAC, ENTRE EL JR. 11 DE FEBRERO Y EL JR.

135 165090
BAMBAMARCA - SECTOR 8 - LA MERCED, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL PSJE. SN, ENTRE JR. LUZ Y ESPERANZA Y JR. YURIMAGUAS -
136 173761
SECTOR 19 NUEVO CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
137 180065
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JIRON SANCHEZ HOYOS, ENTRE LA AV. JESUS DE NAZARETH
218
Y EL PSJE. EL IMPERIO - MOLLEPAMPA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL PASAJE CHEPEN - SECTOR 2 SAN JOSE, PROVINCIA DE

138 176693
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL PSJE. LAS PERLAS ENTRE JR. SANCHEZ HOYOS Y JR.
139 179294
FERNANDO BELAUNDE - SECTOR 14 MOLLEPAMPA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA PAVIMENTACION DEL JR. UCAYALI ENTRE EL JR. SULLANA Y EL JR. HUANUCO -
140 177797
BARRIO SAN PEDRO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA PAVIMENTACION DEL JR. SULLANA ENTRE EL JR. JOSE GALVEZ Y EL JR. UCAYALI -
141 177784
BARRIO SAN PEDRO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL GRADERIO DEL PSJE. LAS MINAS BARRIO BELLAVISTA, PROVINCIA DE CAJAMARCA -
142 178055
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL GRADERIO DEL PSJE. LA MARINA BARRIO BELLAVISTA, PROVINCIA DE CAJAMARCA -
143 178100
CAJAMARCA
CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE LLANOMAYO - HUALTIPAMPA - TUAL - C.P - RIO GRANDE,

144 167121
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. FERNANDO BELAUNDE, ENTRE AV. HEROES DEL CENEPA
145 178538
Y AV. TAHUANTINSUYO - SECTOR 14 MOLLEPAMPA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE USNIO - LA VICTORIA - CARHUAQUERO - PROGRESO LA

146 187811
TOMA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. ESPAÑA ENTRE LA PROLONGACION AV. PERU Y JR.
147 182268
JUAN VELASCO ALVARADO - SECTOR 17 LUCMACUCHO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD CON LA PAVIMENTACION DEL JR. LA UNION Y PSJE. LOS
148 172281 LEONES ENTRE AV. NUEVO CAJAMARCA, Y JR. PEREA, PSJE. LAS DALIAS ENTRE PSJE. LOS LEONES Y
TRAMO FINAL - SECTOR 19 NUEVO CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. OCTAVIO LEON ALVA, SECTOR TORIBIO CASANOVA,
149 172305
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL PSJE. SANTA SOFIA, ENTRE EL JR. EL MILAGRO Y CANAL -
150 172919
SECTOR 13 SAN MARTIN DE PORRES, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONAL DEL RIO HORNOMAYO, SECTOR CONDORPAMPA, C. P.

151 175413
PORCONCILLO ALTO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD CON LA PAVIMENTACION, MURO DE CONTENCION DEL

152 158980 JR. REVOLUCION Y JR. NAZCA DEL BARRIO SAN VICENTE DEL SECTOR 15 CAJAMARCA, PROVINCIA DE
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD CON LA PAVIMENTACION DEL PASAJE SAN GERONIMO
153 198500 ENTRE EL JR. MIGUEL CARDUCCI Y EL JR. CHANCHAMAYO SECTOR 06 CHONTAPACCHA, PROVINCIA DE
CREACION DE LA INFRAESTRUCTURA PEATONAL DESDE KM. 10 DE LA CARRETERA CAJAMARCA-

154 206265 BAMBAMARCA HASTA LA TROCHA A MONTECILLO CASERIO PORCONCILLO BAJO, CENTRO POBLADO
HUAMBOCANCHA ALTA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
155 208667 CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD CON LA PAVIMENTACIÓN DEL JR. TÚPAC AMARU CDRA.
19 Y 20, JR. 23 DE SETIEMBRE CDRA. 1; 2 Y 3, Y DEL JR. SAN LUIS CDRA. 8 Y 9 - SECTOR 14 MOLLEPAMPA,
219
CONSTRUCCION DEL PUENTE DE ACCESO AL HOSPITAL REGIONAL DE CAJAMARCA ENTRE LAS

156 170487 INTERSECCIONES DE LA AV. SAN MARTIN DE PORRES Y LA CALLE HUACARIZ, PROVINCIA DE CAJAMARCA
- CAJAMARCA
CREACION DE DOS PUENTES PEATONALES EN EL CASERIO CORISORGONA-RONQUILLO, PROVINCIA DE

157 200617
CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE VICTORIA CAPELLANIA, SEXEMAYO, LOTE I - ALTURA CARRETERA

158 202961
A CHETILLA KM21, CP. EL CUMBE , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD EN LA CUADRA 10 DEL JR. EL COMERCIO Y CUADRA 6 DEL JR.

159 38289
BELEN, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD CON LA PAVIMENTACION DEL PASAJE LA RIBERA SECTOR
160 216545
10 SAN ANTONIO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL DRENAJE PLUVIAL DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA EN LOS JIRONES HUANUCO,

161 212693
APURIMAC Y JOSE SABOGAL, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD A TRAVES DEL PUENTE CARROZABLE ENTRE LA

162 229283 PROLONGACION ALFONSO UGARTE Y LA QUEBRADA SHUDAL, DEL C.P. LA PACCHA, DISTRITO
CAJAMARCA , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE ENTRE LA CARRETERA A CUMBE MAYO Y

163 214292
HUAYLLAPAMPA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL DRENAJE DE AGUAS DE LLUVIA DE LA ASOCIACION MAGISTERIAL DE VIVIENDA

164 213148 AMAUTA Y DE LA URBANIZACION SANTA ROSA, DISTRITO DE CAJAMARCA , PROVINCIA DE CAJAMARCA -
CAJAMARCA
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD CON LA PAVIMENTACION DEL PASAJE TUPAC AMARU
165 232678 ENTRE EL JR. TUPAC AMARU Y EL JR. SANCHEZ HOYOS - SECTOR 14 MOLLEPAMPA, PROVINCIA DE
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD CON LA PAVIMENTACION DE LA AV.UNIVERSITARIA, JR.

166 234877 MIGUEL ANGEL, PSJE. SAN ANTONIO Y AV. AURELIO PASTOR, SECTOR 13 SAN MARTIN, PROVINCIA DE
SUBTOTAL FUNCION TRANSPORTE:
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SEMAFORIZACION VIAL Y CONTROL DE TRANSITO EN LAS PRINCIPALES

167 205109
CALLES DE CIUDAD CAJAMARCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
SUBTOTAL FUNCION TRANSPORTE URBANO:
168 37943 CONSTRUCCION MUSEO DEL QUESO CAJAMARQUINO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y ADECUACION TURISTICA DE LA CUADRA 02 DEL JR.DOS DE MAYO, UBICADO EN LA

169 206619
ZONA MONUMENTAL DE CAJAMARCA , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
SUBTOTAL FUNCION TURISMO:
220
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COSPÁN - OPI
1 222397 INSTALACION DEL SERVCIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE HUAYOBAMABA
2 254520 NSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE PALATO BELEN
CREACION DEL PUENTE PEATONAL CHACAPUNTA SOBRE EL RIO CHICAMA A LA ALTURA DEL SECTOR
3 211359
CHACAPUNTA
4 197479 CREACION DEL PUENTE EL MOLINO SOBRE EL RIO QUIHUATE A LA ALTURA DEL ANEXO EL MOLINO
5 178034 CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD TIPO I -2 SUNCHUBAMBA
6 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL SAN JORGE - CAMPODEN DISTRITO DE COSPAN
INSTALACION DEL SERVCIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE SUYMAT Y

7
ANEXOS,
INSTALACION DEL SERVCIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE HUAYCOT Y

8
ANEXOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESÚS - OPI
YACU TARPUY - CAPTURA E INFILTRACION DE LAS AGUAS DE LLUVIA EN LAS CABECERAS DE LAS
1 84527
CUENCAS HIDROGRAFICAS ALTOANDINAS DEL PAÍS

2 225834
REGION CAJAMARCA
CONTROL INTEGRADO DE LA DISTOMATOSIS HEPÁTICA EN LA REGIÓN: CAJAMARCA, CAJABAMBA, SAN

3 74911
MARCOS, CELENDÍN, SAN PABLO, SAN MIGUEL
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE OPERACIONES POLICIALES ESPECIALES DE LA DIVISION DE

4 251115 OPERACIONES POLICIALES ESPECIALES DEL FRENTE POLICIAL, EN EL COMPLEJO POLICIAL DE JESUS,
DISTRITO DE JESUS, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA

PABLO
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE LAS AGUA

6 231668
RESIDUALES DE JESUS, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
7 173735 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO JESUS - CHUCO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
221
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN LOS SECTORES DE CHUCO, JESUS, BENDIZA,
9 167448
HUARACLLA Y YANAMANGO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
10 217493 CREACION DE LA ESCUELA SENATI JESUS,DISTRITO DE JESUS-CAJAMARCA-CAJAMARCA

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL DE LOS JIRONES FRANCISCO RUIZ PAJAREZ, TAYAL, LOS ROBLES, LAS
12 228683
CASUARINAS, AREQUIPA, ICA Y PASAJE S/N- JESUS, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES AMBIENTALES MEDIANTE LA AMPLIACION DE LA RED DE

13 76812 OBSERVACION HIDRO-METEOROLOGICAS EN LAS CUENCAS DE LOS RIOS CAJAMARQUINO Y
JEQUETEPEQUE EN LA REGION CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL C.P. HUARACLLA, DISTRITO

14 203676
DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL CENTRO DE EDUCACIN BASICA ALTERNATIVA-CEBA- EN EL CENTRO POBLADO LA

15 232249
HUARACLLA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL CASERIOS CEBADIN- YURACPIRCA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA
16 230400
- CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL MICROCUENCA CHIRIMOYO - CAJAMARQUINO -

17 203477
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DE LOS JRS. TRUJILLO, UNIÓN, MONTERO, BOLIVAR, LIMA, ICA,
18 180785
CÁCERES, ARICA, JUNÍN Y PARDO, DE JESUS, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL CATAN - YURACMARCA -

19 82095
HUACRARUCO - SAN JUAN, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
20 74238 REFORESTACION EN LAS CABECERAS DE CUENCA DEL CORREDOR ECONOMICO CRISNEJAS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA

21 233914 LOCALIDAD DE MORCILLA ALTA, DISTRITO DE JESÚS, PROVINCIA DE CAJAMARCA, DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA
AMPLIACION DE REDES DE DISTRIBUCION PRIMARIA, SECUNDARIA Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DE 16

22 152874
SECTORES CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y CREACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO DEL
23 246606
CENTRO POBLADO SAN PABLO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
24 204540 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL LACAS - JOCOS, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL CASERIO CHUCO- TRANCA II, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -
25 244148
CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO

26 231875
CHUCO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
27 183290 MEJORAMIENTO DEL COLISEO CERRADO DE JESUS, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
222
CREACION DE MUROS DE CONTENCION EN AMBAS MARGENES PARA LA DEFENSA RIBEREÑA DE LOS

28 244961
CASERIOS SUCHA- CHUQUITA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE MEDIANTE LA FORESTACION Y

29 81141
REFORESTACION - DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE LUCMAPAMPA - SAN PABLO, DISTRITO DE JESUS -

30 77175
INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN EL CENTRO POBLADO DE HUALQUI, DISTRITO DE

31 252087
JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA CADENA

32 239572
PRODUCTIVA DE LA PAPA, EN LAS FAMILIAS DEL, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
SENSIBILIZACION, DIFUSION Y ASISTENCIA TECNICA EN AGRICULTURA DE RIEGO A AGRICULTORES EN LA

33 191900
JUNTA DE USUARIOS DE CHONTA
INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL DE LOS CASERIOS SAN PABLO ALTO, LA MORCILLA BAJA,
34 186915
LA MORCILLA ALTA Y EL PROGRESO , DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
SENSIBILIZACION, DIFUCION Y ASISTENCIA TECNICA EN AGRICULTURA DE RIEGO A AGRICULTORES EN LA

35 205319
JUNTA DE USUARIOS DE MASHCON

36 75623
CAPACITACIÓN/ENTRENAMIENTO DE LA JUNTA DE USUARIOS DE CHONTA EN EL MARCO DEL

37 193918
PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACION SIERRA
CAPACITACIÓN/ENTRENAMIENTO DE LA JUNTA DE USUARIOS DE MASHCON EN EL MARCO DEL

38 197170
PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIÓN SIERRA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL ALCANTARILLADO

39 164179
SANITARIO SECTOR PAMOC CPM HUARACLLA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E Nº 82199 JOSE DE SAN MARTIN CASERIO
40 207662
MORCILLA BAJA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION DE MOBILIARIO ESCOLAR EN LAS INSTITUCIONES

41 107239
EDUCATIVAS DEL, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LA VICTORIA, YANAMARCA, RUMICUCHO - NIÑOPUCO, DISTRITO

42 188549
DE LLACANORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE AULAS COLEGIO SECUNDARIO JOSE OLAYA BALANDRA, C.P LA HUARACLLA,

43 137604
DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL DEL, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -

44 106469
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS, EN EL DISTRITO DE

45 82559
AMPLIACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SAN JOSE DE CANAY DISTRITO DE JESUS, PROVINCIA DE

46 248281
47 171366
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE JESUS, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -
223
CAJAMARCA

AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE POMABAMBA, DISTRITO DE JESUS,

49 244281
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CASERIO TRANCA I,
50 212931
SECTOR LOS ROMEROS, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA PRINCIPAL DE LA ZONA URBANA DE JESUS, DISTRITO DE JESUS -

51 163675
CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA SAN JOSE DE CANAY , PROVINCIA DE

52 112830
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO AGUA BLANCA EN EL CASERIO YANAMANGUITO, CENTRO

53 221099
CREACION DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA MULTIUSOS Y PARQUE INFANTIL DEL CASERIO PALTURO,

54 249957
FORTALECIMIENTO DEL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS DESDE LA

55 84361
GESTACION, EN EL DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
56 150206 CONSTRUCCION DEL PUENTE QUITACALZON, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO LA COLPA, DISTRITO DE JESUS -
57 187633
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO ORGANIZACIONAL COMUNAL EN EL CASERIO TRANCA I, DISTRITO DE

58 196548
59 161191 CONSTRUCCION DEL PUENTE JESUS -LA SUCCHA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL LA COLLPA, DE LA LOCALIDAD
60 218301
LA COLLPA, DISTRITO DE JESUS, PROVINCIA CAJAMARCA, REGION CAJAMARCA
INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL CASERÍO LA TRANCA I, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -

61 150636
CAJAMARCA
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION - CASERIOS- TRANCA I, TRANCA II, LAYMINA BAJA,
62 73105
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN EL CASERIO DE CEBADIN, DISTRITO DE

63 219530
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E.P. 82068, CASERIO CHUNIGUILLAY,

64 187724
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE JESUS-CHUCOPAMPA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -

65 76481
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO CAMINO VECINAL LORITOPAMPA - TOTORA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -

66 203622
CAJAMARCA
224
CREACION DE LA PLATAFORMA DEPORTIVA EN EL CASERIO LA BENDIZA, DISTRITO DE JESUS -

67 235625
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO SAN JOSE DE TUMINA, DISTRITO
68 139533
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN EL CASERIO MORCILLA

69 212728
BAJA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE ELECTRIFICACION RURAL CASERÍO CHUCO ALTO Y BAJO, DISTRITO DE JESUS -

70 150523
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE CRUCE LORITOPAMPA LAGUNA CHICOS, DISTRITO DE

71 130843
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO DE POMABAMBA, CENTRO

72 210365
CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE JESUS - SHIDIN, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -

73 150060
CAJAMARCA
CREACION DEL SISTEMA VIAL CASERIO CHUQUITA -HUALANGA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -
74 230414
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO CHUCO,
75 214254
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS C.P.HUALQUI,

76 135649
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION CASERIO PALTURO -, DISTRITO DE

77 112023
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL LLACANORA-LA SUCCHA,
78 231458
SECTOR SUCCHA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL LOCAL MULTIUSOS EN EL CASERIO HUAYANMARCA , DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -

79 232414
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO ORGANIZACIONAL COMUNAL EN EL CASERIO NUEVO PORVENIR,

80 224632
CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD HUAYANMARCA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -

81 166589
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CASERIOS SANTA ROSA DE PASHUL Y MOGOL,

82 116518
INSTALACION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL DE LOS CASERIOS SANTA ROSA DE PASHUL, SUMARRIBA
83 187246
Y SURUMAYO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. PRIMARIO Nº 82861, CASERIO LA SHITA, DISTRITO
84 202892
CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE CASERIOS EL GRANERO - TOTORA, DISTRITO DE JESUS -

85 96866
CREACION DE LA PLAZA PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO SAN PABLO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA
86 218264
- CAJAMARCA
225
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO ORGANIZACIONAL DE LA COMISION DE REGANTES DEL CANAL JESUS -

87 206254
CHUCO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SURUMAYO CASERIO LUCMAPAMPA, DISTRITO DE JESUS -

88 201999
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA I.E INCA GARCILAZO DE LA VEGA , CASERIO YANAMANGO,

89 138499
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL CRUCE CARRETERA LLACANORA-JESUS, EN LOS PUENTES CHILALA Y
90 217707
RIO SECO , DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL CASERIO LA SHITA - LAYMINA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -
91 220510
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821239 – CASERIO LORITOPAMPA, DISTRITO DE

92 162940
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL SECTOR LANCHEPATA, DISTRITO
93 137755
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION EN EL CASERIO LA HUAYLLA, DISTRITO

94 199398
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO EL CARMEN, DISTRITO
95 172848
INSTALACION DEL SERVICIO DE LETRINIZACION EN LOS CASERIOS YANAMANGUITO, POMABAMBA Y

96 227156 COMUNIDAD HUANCATE SUMAC MOLLEPATA DEL CENTRO POBLADO HUARACLLA- DISTRITO JESUS,
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821369 EN EL CASERIO MORCILLA

97 211159
PARTE ALTA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS EN EL CASERIO SANTA

98 212698
ROSA DE LACAS, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL CENTRO DE SERVICIOS DE APOYO AL HABITAT RURAL EN EL CASERIO DE SHITA BAJA
99 207609
JESUS-CAJAMARCA-CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE OBRAS COMPLEMENTARIAS DEL COLEGIO INCA GARCILASO DE LA VEGA DEL

100 165460
CASERIO YANAMANGO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
RECONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 82194 EN EL CASERIO POMABAMBA, DISTRITO DE

101 98595
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACIÓN SECTOR LA COLPA CASERÍO

102 104497
MORCILLA ALTA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS PRODUCTORES DE CUYES ., DISTRITO DE JESUS -

103 106066
104 163115 CONSTRUCCION DEL PUENTE VICTORIA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR CHIM CHIM, C.P. LA HUARACLLA-
105 222022
DISTRITO DE JESUS , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL PUENTE CARROZABLE EN EL CASERIO CHUCO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -

106 206783
CAJAMARCA
226
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION SECTOR SHITA COLLPA - CASERIO LA
107 130358
SHITA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO ORGANIZACIONAL COMUNAL EN EL CENTRO POBLADO SAN PABLO

108 201551
PARTE ALTA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA CONVENCIONAL DE ENERGIA ELECTRICA DEL CASERIO LA

109 232522
SUCCHA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO NUEVO
110 202555
EDEN MOGOL DISTRITO DE JESUS, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LOS JRS: TAYAL, FRANCISCO RUIZ, GALVEZ,
111 180808 MONTERO, BOLIVAR, CACERES, PASAJE SN, CARRETERA LLIMBE Y UNION DEL , DISTRITO DE JESUS -
112 152788 CONSTRUCCION DEL EMBARCADERO LA CHILALA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE SISTEMA DE ELECTRIFICACION CONVENCIONAL DEL CASERIO YANAMANGUITO,

113 233207
MEJORAMIENTO DE LA I.E. N° 821471 DEL CASERIO SAN ISIDRO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -
114 135998
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA ESCUELA TÉCNICO SUPERIOR PNP CAJAMARCA
115 102585
., DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION, ACONDICIONAMIENTO DE MODULOS DE COCINAS MEJORADAS EN LAS INSTITUCIONES

116 136711
EDUCATIVAS DEL, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION PLAZA DE ARMAS DEL CENTRO POBLADO HUALQUI, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -
117 91732
CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y ACONDICIONAMIENTO DE BIBLIOTECA MUNICIPAL, DISTRITO DE

118 136777
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA TROCHA CARROZABLE JESUS -SUCCHA-PALTURO, DISTRITO

119 160656
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA REDUCCION Y PREVENCION DE LA DESNUTRICION EN

120 137728
NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS EN EL ., DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SHIRAC EN EL CASERIO LA TOTORA ,

121 233534
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL EN LOS PUENTES MARISCAL, ALMACEN, RAMIREZ Y ENTRADA A LA
122 221244
COLPA, EN EL CASERIO LA COLPA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO SANTA ROSA PASHUL- MOGOL, DISTRITO DE JESUS -

123 78044
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION EN EL CASERIO

124 236140
CHUNIGUILLAY, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSOS (JASS) EN EL CASERIO PASHUL, DISTRITO DE JESUS -
125 188455
MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LUÑIPUCRO C.P HUALQUI, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -

126 131044
CAJAMARCA
227
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA ZONA RURAL DEL,

127 111493
ACONDICIONAMIENTO, FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA OFICINA DE REGISTRO CIVIL DE LA

128 136813 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESUS Y CENTROS POBLADOS DE HUARACLLA, HUALQUI Y SAN PABLO,
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA ESCUELA TÉCNICO

129 102600
SUPERIOR PNP CAJAMARCA ., DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO LOCAL MULTIUSOS, JUNTA ADMINISTRADORA SERVICIOS Y SANEAMIENTO

130 178737
YANAMANGO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE LA ELECTRIFICACION DE LA ESCUELA TÉCNICO SUPERIOR PNP CAJAMARCA - SISTEMA

131 102753
DE DISTRIBUCION PRIMARIA EN 22.9 -10 KV ., DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SHIRAC PUQUIO EN EL CASERIO EL CARMEN, DISTRITO DE JESUS -
132 179295
CONSTRUCCION PAVIMENTACION JR. BOLIVAR ENTRE EL JR. TAYAL Y EL JR. B, DISTRITO DE JESUS -
133 126341
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA Nº 821500 EN EL

134 197618
CASERÍO EL PROGRESO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO ORGANIZACIONAL COMUNAL EN EL SECTOR ALIZO MAYO, CASERIO

135 197455
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO ACHAC - YANAMANGO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -

136 106621
CAJAMARCA
137 178136 CONSTRUCCION DE LA I.E. Nº 82186 LLIMBE, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL CAPELLANIA CHAVEZ, CASERIO
138 189383
CHUQUITA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
ACONDICIONAMIENTO DE POSTAS VETERINARIAS EN CINCO LOCALIDADES DEL, DISTRITO DE JESUS -

139 136686
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO NUEVO PORVENIR, DISTRITO DE

140 138208
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EN EL PUESTO DE SALUD DEL CASERIO EL CARMEN, DISTRITO DE JESUS -
141 202698
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EDUCATIVAS DE LA POBLACIN ESTUDIANTIL PARA ACELERAR EL

142 144308 DESARROLLO INTEGRAL DE LOS HABITANTES DE LA ZONA RURAL DE JESUS, DISTRITO DE JESUS -
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL ACONDICIONAMIENTO E INPLEMENTACION DE LA

143 138038 OFICINA DE CATASTRO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESUS, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. ICA CUADRAS 04, 05 Y 06 ZONA URBANA DE JESUS,
144 156262
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO CATAN, DISTRITO DE
145 212351
JESUS - CAJAMARCA
228
MEJORAMIENTO DE LA I.E Nº 82192 EN EL CASERIO DE HUAYANMARCA, DISTRITO DE JESUS-

146 105973
CAJAMARCA-CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA INCREMENTAR LA PRODUCCION DE LECHE EN TRES

147 138983
LOCALIDADES DEL, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA DEL BARRIO MATARILLA DEL PUEBLO DE JESUS, DISTRITO
148 104455
CONSTRUCCION DE LA CANALIZACION QUEBRADA CHILALA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -

149 158385
CAJAMARCA
CONSTRUCCION TROCHA CARROZABLE HUAYANMARCA - SAN PABLO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA

150 137805
- CAJAMARCA
AMPLIACION DE LA ELECTRIFICACION RURAL CASERIO CHUCO PARTE ALTA, DISTRITO DE JESUS -

151 137817
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL ACHAC Y EL GRANERO EN LAS
152 255311 LOCALIDADES DE YANAMANGO Y CHUNIGUILLAY DISTRITO DE JESÚS, PROVINCIA DE CAJAMARCA,
REGIÓN CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PLAZA DE ARMAS DEL C.P. LA HUARACLLA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -

153 81877
CAJAMARCA
CONSTRUCCION PUENTE CARROZABLE QUEBRADA NEGRA. CASERIO LACAS, DISTRITO DE JESUS -

154 130505
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION, DEL CASERIO SAN PABLO PARTE
155 189439
ALTA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE PISCIGRANJAS PARA LA PRODUCCION DE TRUCHA EN LOS

156 120218
CENTROS POBLADOS DE HUALQUI Y SAN PABLO, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
157 110212 TROCHA CARROZ. YURACMARCA LA SHITA (MEJ.) BID III - A
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL DE LA PRIMERA CUADRA DEL JR. BOLIVAR - JESUS, DISTRITO DE
158 208634
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO LLIMBE, DISTRITO DE
159 178490
CONSTRUCCION CASA MATERNO INFANTIL CAMAIN CASERIO DE LUCMAPAMPA , DISTRITO DE JESUS -

160 101514
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCIÓN DE PASTOS EN TRES LOCALIDADES, DISTRITO

161 139035
162 112142 MEJORAMIENTO DE LOS VIVEROS MUNICIPALES DEL, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION CASA MATERNO INFANTIL- CAMAIN CASERIO DE LAYMINA ALTA, DISTRITO DE JESUS -
163 91556
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL DEL JR. LA ALAMEDA - JESUS, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -
164 208665
CAJAMARCA
INSTALACION DE REDES DE ALCANTARILLADO SANITARIO BARRIO LA HERMITA, DISTRITO DE JESUS -

165 151442
229
CONSTRUCCION CASA MATERNO INFANTIL - CAMAIN CASERIO DE MORCILLA BAJA, DISTRITO DE JESUS -
166 106252
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CASERIO LA HUAYLLA, DISTRITO DE JESUS -

167 139227
INSTALACION DEL SERVICIO DE LETRINAS SANITARIAS EN EL CASERIO SHIDIN, DISTRITO DE JESUS -

168 199743
CONSTRUCCION CASA MATERNO INFANTIL CAMAIN CASERIO DE PALTURO, DISTRITO DE JESUS -

169 93389
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION EN EL SECTOR CASA TEJA - CASERIO
170 134896
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. TAYAL CUADRAS 03 Y 04 ZONA URBANA DE JESUS,

171 148412
CONSTRUCCION DE MICRORESERVORIOS PARA LA GESTION DEL RIESGO CLIMATICO Y LA SEGURIDAD

172 164034
ALIMENTARIA EN JESUS, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE LENTEJA EN SEIS LOCALIDADES DEL,

173 136610
174 215000 CREACION DEL PARQUE INFANTIL NIÑO JESUS, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LUÑIBAMBA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA

175 138118
- CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL DE LA CUADRA 2 DEL JR. LIMA - JESUS, DISTRITO DE JESUS -
176 208588
CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL TRANQUILLA CASERIO TRANCA I, DISTRITO DE JESUS -

177 105997
178 150795 MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO GENERAL DE JESUS, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR MICROASPERSIÓN GRUPO DE GESTIÓN

179 104502
EMPRESARIAL CHUCOMAYO, DISTRITO DE JESÚS
INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR MICROASPERSIÓN - GRUPO DE GESTIÓN

180 104077
EMPRESARIAL LLIMBE, DISTRITO DE JESÚS
CONSTRUCCION SISTEMA DE LETRINIZACION ANEXO LUÑIBAMBA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA -

181 130114
CAJAMARCA
230
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA ENCAÑADA - OPI
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL ÁREA DE RENTAS DEL, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA -
1 222397
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL ENTRE EMP. PE-8B (ENCAÑADA) – LA VICTORIA – CARHUAQUERO

2 238995
– LA TOMA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION DE LA I.E Nº 82159, CASERIO QUINUAMAYO BAJO,

3 238206
DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL ENTRE EMP. PE-8B (ENCAÑADA) – SOGORÓN – YERBA BUENA
4 238104
BAJA – SAN NICOLÁS, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL DEL CRUCE CHAQUIL – SANGAL BAJO – CRUCE COMBAYO,
5 237948
MEJORAMIENTO INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 82048 INMACULADA CONCEPCIÓN ENCAÑADA, DISTRITO

6 92794
DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO

7 241727
SANGAL BAJO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL MERCADO DE ABASTOS DEL, DISTRITO DE ENCANADA -

8 248999
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO - NIVEL SECUNDARIO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

9 245275
RICARDO PALMA EN TAMBOMAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES,

10 205993
DISTRITO DE LA ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA I.E. Nº 821135 CASERIO SANGAL ALTO, DISTRITO DE ENCAÑADA - CAJAMARCA -

11 211112
CAJAMARCA
INSTALACION DEL CENTRO DE SALUD EN EL CASERIO DE SOGORON ALTO, DISTRITO DE ENCANADA -

12 214989
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION CASERIO POTRERILLO ALTO, DISTRITO
13 213889
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE – SANEAMIENTO CASERIO

14 226261
MICUYPAMPA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL MURO PERIMETRICO Y DE LOS SSHH DEL CEMENTERIO DE LA ENCAÑADA,

15 213796
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO

16 239254 DE LAS AGUAS RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE LA ENCAÑADA - POLLOC -, DISTRITO DE ENCANADA -
MEJORAMIENTO DE LA CANALIZACIÓN DE LA QUEBRADA EL CALVARIO EN LA ZONA URBANA DE LA

17 235913
ENCAÑADA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO VIAL CRUCE LA ENCAÑADA – GALLORCO – ALTO CHAQUIL, DISTRITO DE
18 229261
ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
231
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA N° 82894 DEL CASERIO SANGAL BAJO,
19 230888
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO - NIVEL SECUNDARIO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSÉ

20 243345
CARLOS MARIATEGUI, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y RED DE ALCANTARILLADO, CASERIO SOGORON BAJO,
21 227223
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION EN LOS CASERIOS LA VICTORIA, USNIO,
22 138162 CHAGMAPAMPA, LA TORRE, PALPATA, ROLLOPAMPA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO JUANCHOPUQUIO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA -

23 215067
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE USNIO - LA VICTORIA - CARHUAQUERO - PROGRESO LA

24 187811
TOMA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL ENTRE CHIM CHIM - CANCHACORRAL, DISTRITO DE ENCANADA -
25 215084
INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA EN 22,9KV PARA EL CENTRO DE DIAGNOSTICO EN

26 211812
SALUD ALEMANIA - ENCAÑADA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION EN EL ANEXO LA TORRE DEL CASERIO
27 193649
YANATOTORA, DISTRITO DE ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL CAMINO VECINAL ENTRE EMP. PE-8B – ANEXO SAN FRANCISCO – CRUCE POLLOC – LIM.
28 216499
LLOCTARAPAMPA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, INSTALACION DE LETRINAS

29 206757
SANITARIAS EN EL CASERIO YANATOTORA, DISTRITO DE ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL CAMINO VECINAL ENTRE PAMPA GRANDE - CRUCE CARRETERA CELENDIN, DISTRITO DE
30 203375
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO PROGRESO LA TOMA, DISTRITO

31 166650
RECUPERACION DEL SERVICIO DE MAQUINARIA PESADA DE LA UNIDAD DE MAQUINARIA Y EQUIPO EN

32 219466
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA ENCAÑADA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL CASERIO CHAQUIL ENCAÑADA,
33 200631
DISTRITO DE LA ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL CENTRO URBANO DEL, DISTRITO DE ENCANADA -

34 194616
REHABILITACION DEL SERVICIO AMBIENTAL FORESTAL EN LAS CABECERAS DE CINCO MICROCUENCAS DE

35 188597
LA ENCAÑADA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CASERIO CARHUAQUERO, DISTRITO DE

36 85023
LA ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION Y APERTURA DE LA CARRETERA POTRERILLO - TAMBOMAYO EL ROSARIO DE POLLOC,

37 90313
38 81208
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL CASERIO TAMBOMAYO, DISTRITO DE
232
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS DE CANCHA CORRAL,

39 105010
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO YERBA SANTA DE TAMBOMAYO, DISTRITO DE ENCANADA -

40 94487
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA EL ANEXO QUINUAYOC Y EL

41 59431
CASERIO MICHIQUILLAY-DISTRITO DE LA ENCAÑDA -CAJAMARCA
42 80694 MEJORAMIENTO DE I.E.Nº 821236 MAGMAMAYO,DISTRITO DE ENCAÑADA-CAJAMARCA
CONSTRUCCIÓN DE LA I.E. Nº 821511 ALTO CHAQUIL, DITRITO DE ENCAÑADA-CAJAMARCA-

43 84978
CAJAMARCA.
44 89284 CONSTRUCCION DE LA I.E. Nº 82162 HUALTIPATA, DISTRITO DE ENCAÑADA-CAJAMARCA-CAJAMARCA.
CONSTRUCCION DE LOCAL DE USOS MULTIPLES EN EL CASERIO DE SANGAL BAJO, DISTRITO DE

45 91067
ENCAÑADA-CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA I.E. Nº JOSE ALADINO LOZANO ROJAS SENDAMAL, DISTRITO DE ENCAÑADA-

46 148888
CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 82157-SOGORON BAJO, CASERIO SOGORON

47 91370
BAJO-DISTRITO DE ENCAÑADA.
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO SANGAL BAJO SECTOR YERBA BUENA, DISTRITO
48 168014
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA I.E. Nº 821240 CASERIO LLOCTARAPAMPA DISTRITO DE LA

49 159542
ENCAÑADA-CAJAMARCA-CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CASERIO LA TORRE, DISTRITO DE ENCAÑADA -

50 150043
FORTALECIMIENTO DE LA GANADERIA PARA MEJORAR SUS CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD EN LA

51 126039 CUENCA LECHERA DE LOS DISTRITOS DE LA ENCAÑADA,BAÑOS DEL INCA Y CAJAMARCA, PROVINCIA DE
MEJORAMIENTO DE LA INNOVACION PEDAGOGICA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA

52 185260
ENCAÑADA, DISTRITO DE ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL CASERIO EL MOLINO DEL

53 241916
ARCO, C.P. COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL CERCO PERIMÉTRICO Y LOSA DEPORTIVA DE LA I.E. N° 821364 EN EL CASERÍO

54 241700
CUSHURUBAMBA CP COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL CASERIO

55 253509
SANTA ROSA C.P. COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE 120 SISTEMAS DE RIEGO PREZURIZADO REGULADOS POR MICRO RESERVORIOS, PARA
56 251119 MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD AGRICOLA, EN LAS MICROCUENCAS AZUFRE - GRANDE. LLAUCANO Y LA
QUISPA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO ABASMAYO – VENTANILLA CASERÍO VENTANILLAS DE COMBAYO

57 241616
CP COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
233
INSTALACION DEL SERVICIO EDUCATIVO INICIAL MARAYPATA DEL CENTRO POBLADO COMBAYO,
58 241645
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA EL MILAGRO - EN EL

59 232766
CASERÍO EL MILAGRO C.P. COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL CASERIO SAN LUIS C.P. COMBAYO, DISTRITO
60 227365
MEJORAMIENTO DE LOS PUENTES COCHEGUAGANA Y LOS QUINUALES EN EL CASERIO DE MARAYPATA,

61 82014
INSTALACION DE MICRORESERVORIOS PARA RIEGO POR ASPERSION EN EL CASERIO YERBA BUENA

62 226257
CHICA CP YERBA BUENA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR CHANCHE - UÑIGAN, CASERÍO

63 214484
BELLAVISTA C.P. DE COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL CASHAPAMPA - ABASMAYO VENTANILLAS DE COMBAYO, DISTRITO DE

64 215072
INSTALACION DE PEQUEÑAS REPRESAS MULTIFAMILLARES PARA RIEGO PRESURIZADO EN EL CASERIO

65 220769
MARAYPATA CENTRO POBLADO DE COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE PEQUEÑAS REPRESAS MULTIFAMILLARES PARA RIEGO PRESURIZADO ANEXO

66 221850 QUINUAPAMPA, CENTRO POBLADO DE COMBAYO, DISTRITO DE ENCAÑADA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
INSTALACION DEL SERVICIO DE PEQUEÑAS REPRESAS MULTIFAMILLARES PARA RIEGO PRESURIZADO

67 224633
CASERIO DE YERBA BUENA CHICA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
68 228230 CREACION DE LA PLAZA PECUARIA CP COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE-SANEAMIENTO, CASERÍO EL MILAGRO CP COMBAYO,

69 227407
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL CASERIO VENTANILLAS C.P.

70 230726
COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA I.E. Nº 821326 - LAUREL DEL VALLE C.P. COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA -
71 88045
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION EN LA I.E. LA FLORIDA C.P. COMBAYO, DISTRITO DE

72 224973
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION, I.E. N° 821205 CASERIO BELLAVISTA

73 225627
BAJA CP COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO LA LIBERTAD CPM. COMBAYO, DISTRITO DE

74 37144
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EL MILAGRO C.P. COMBAYO, DISTRITO DE
75 207940
INSTALACION DEL RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR EL AZUFRE-KETCHER CASERIO BELLAVISTA C.P.

76 209694
MEJORAMIENTO DE LA I.E. 82167 BELLAVISTA ALTA DEL CENTRO POBLADO COMBAYO, DISTRITO DE
77 222396
234
INSTALACION DEL RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO SAN PEDRO DE COMBAYO DEL C.P. COMBAYO,
78 212962
INSTALACION DEL LOCAL PARA USOS MULTIPLES EL MILAGRO C.P. COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA -
79 215526
CREACION DEL CAMINO VECINAL, ENTRE LA LIBERTAD - LAS VIEJAS - LAS LAGUNAS, CENTRO POBLADO
80 194865
81 82927 AMPLIACION DE I.E.Nº 821026 PABELLON DE COMBAYO-DISTRITO DE LA ENCAÑDA- CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CASERIOS: MOLINO DEL ARCO, EL PROGRESO Y
82 146796
YANATOTORA ANEXO LA TORRE - C.P. COMBAYO, DISTRITO DE ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DELA I.E. INICIAL DEL C.P. DE COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA -
83 160130
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE VENTANILLAS CORRALPAMPA, LA ENCAÑADA -

84 155335
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. Nº 82139 EL PROGRESO C.P. COMBAYO, DISTRITO

85 62520
DE LA ENCAÑADA
CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE LAUREL DEL VALLE, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA

86 81074
- CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS EN EL CASERIO EL MILAGRO -

87 105002
C.P. COMBAYO, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO MINAS SHIRAC CASERÍO COMBAYO, DISTRITO DE LA ENCAÑADA-
88 131695
CAJAMARCA-CAJAMARCA
INSTALACION DE SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CENTRO POBLADO MENOR DE PABELLÓN DE

89 106176
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION CASERIO CERRO AZUL CP DE CHANTA ALTA,
90 226530
MEJORAMIENTO DE DOS PUENTES EN EL RIO EL CARBON EN EL CASERIO NUEVA UNION, DISTRITO DE

91 251360
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - Y LETRINIZACION DEL CASERIO

92 95180
NUEVO TRIUNFO C.P. CHANTA ALTA , DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO - NIVEL SECUNDARIO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA CESAR

93 245321
VALLEJO DEL CENTRO POBLADO CHANTA ALTA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA EN EL CASERIO RIO COLORADO, DISTRITO DE

94 225380
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS SANTIAGO DE CHANTA ALTA,
95 194717
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL CASERÍO SAN

96 214494 ANTONIO DE PACHACHACA CENTRO POBLADO CHANTA ALTA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION CASERIO NUEVA

97 199974
UNION C.P. CHANTA ALTA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
235
CREACIÓN DEL CERCO PERIMÉTRICO Y CAPILLA PARA VELATORIO EN EL CEMENTERIO GENERAL DEL
98 203469
CENTRO POBLADO CHANTA ALTA, DISTRITO DE LA ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO CERRO
99 171894
AZUL
CREACION DEL CAMINO VECINAL ENTRE I.E. LA APALINA - EMP. CARRETERA YANACANCHA GRANDE,
100 238142
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LOS

101 228392 CASERIOS DE EL INGENIO, LA PACHACHACA Y YANACANCHA GRANDE - CENTRO POBLADO YANACANCHA
GRANDE, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE – SANEAMIENTO, CASERÍO APALINA BAJA C.P.
102 230913
YANACANCHA GRANDE, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - SANEAMIENTO ANEXO CHAQUIL - C.P. YANACANCHA
103 255343
GRANDE, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL CAMINO VECINAL ENTRE EL TORDILLO - LA COLPA - LA EXTREMA, DISTRITO DE

104 212679
INSTALACION DEL SISTEMA DE REPRESAMIENTO Y CONDUCCION QUEBRADA HONDA, DISTRITO DE

105 236798
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO LA EXTREMA PARTE
106 213860
ALTA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION SECTOR CHAQUIL C.P. YANACANCHA GRANDE,
107 208830
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DE C.P. YANACANCHA GRANDE PARTE
108 185703
BAJA , DISTRITO DE ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 821005 YANACANCHA GRANDE, DISTRITO

109 84710
CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE A NIVEL DE AFIRMADO YANACANCHA GRANDE -

110 90291
PACHACHACA - LIRIOPAMPA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA I.E. PRIMARIA LA APALINA Nº 821238 YANACANCHA GRANDE, DISTRITO DE

111 84950
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CASERIO SAN CIRILO, DISTRITO DE ENCANADA -
112 166730
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION I.E. EL INGENIO, CP YANACANCHA BAJA, DISTRITO

113 251181
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN DE LA I.E. Nº 82161 EN EL CASERIO YANACANCHA BAJA

114 230739
C.P. YANACANCHA BAJA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL CASERÍO EL INGENIO C.P YANACANCHA
115 206010
GRANDE, DISTRITO DE ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL C.P. YANACANCHA BAJA, DISTRITO DE
116 241696
117 237922
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL ENTRE EMP. PE-3N (SHOCLLA) – CRUCE CA-612 – YANACANCHA
236
BAJA – CHANTA BAJA (LIM. HUALGAYOC),, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL CASERÍO DE NEGRITOS BAJO, DISTRITO DE
118 186209
LA ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL CASERIO YANACANCHILLA, DISTRITO DE

119 186361
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION, SECTOR LA CRUZ, CHANTA BAJA,
120 151730
CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821504 YANACANCHILLA ALTA, DISTRITO DE

121 83019
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL SECTOR LA CRUZ DEL CASERIO CHANTA
122 185302
BAJA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO CASERIO BAÑOS CHANTA, DISTRITO DE ENCANADA -

123 90666
CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82166 LIRIOPAMPA, DISTRITO DE ENCANADA -

124 89541
INSTALACION DE MICRORESERVORIOS PARA AGUA POTABLE - SANEAMIENTO CP NUEVO PERU,

125 254292
DISTRITO DE ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO GENERAL DEL CASERIO EL PARAISO, DISTRITO DE ENCANADA -

126 216553
MEJORAMIENTO DEL CANAL SAN LUIS DE UÑIGAN I,II Y SANTA ROSA I,II CASERIO SANLUIS DE UÑIGAN
127 220718
CP NUEVO PERU, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DE LA CASA PARA USO MULTIPLE, CASERIO GRAN CHIMU C.P. NUEVO PERU, DISTRITO DE
128 225394
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL ENTRE CRUCE POLLOC - EL MANGLE - SAN JOSÉ - NUEVO PERÚ -
129 230287
LA TOMA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL CENTRO POBLADO NUEVO

130 232263
PERU, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE A NIVEL DE AFIRMADO SAN JOSÉ - PAMPA LA PURLA,

131 120073
DISTRITO DE LA ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL PRIMER NIVEL DE COMPLEJIDAD I-1 DEL CENTRO
132 211865
POBLADO NUEVO PERU, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL CAMINO VECINAL ENTRE SAN LUIS DE UÑIGAN - EL ROMERAL, , DISTRITO DE ENCAÑADA
133 200252
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO SAN LUIS DE UÑIGAN, DISTRITO
134 93449
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CASA QUEMADA NUEVO PERU, DISTRITO DE ENCANADA -
135 83032
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL Y LETRINIZACION PAMPA LA PURLA, DISTRITO DE

136 61891
237
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL CRUCE LA QUISPA - SAN MARTÍN - LA PURLA - MICUYPAMPA,
137 206209
DISTRITO DE ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - SANEAMIENTO, ANEXO PIEDRA AZUL CASERIO SAN
138 225393
JOSE, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. SANTA MARGARITA EN EL CASERÍO SANTA

139 227589
MARGARITA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL PUENTE PEATONAL ENTRE EL CASERÍO ROMERAL – EL MANGLE, DISTRITO DE ENCANADA
140 230944
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO HUACALOMA - EL PORVENIR, ANEXO EL PORVENIR CP EL

141 243107
ROSARIO DE POLLOC, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO - NIVEL SECUNDARIO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA JAVIER

142 245476
PRADO EN ROSARIO DE POLLOC, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION DE LA CARRETERA YERBA BUENA BAJA - SANTA CLOTILDE - YERBA BUENA DE POLLOC C.P.
143 154532
EL ROSARIO DE POLLOC, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL CAMINO VECINAL ENTRE, SAN JOSE - LAS QUINUAS - SAN MARTIN, DISTRITO DE
144 194870
ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DE MURO PERIMETRICO Y CAPILLA PARA VELATORIO EN EL CEMENTERIO GENERAL DEL

145 215041 CASERIO SAN MARTIN, CENTRO POBLADO ROSARIO DE POLLOC, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA
- CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CANAL DE RIEGO EL ROMERAL CASERIO ROMERAL, DISTRITO DE

146 218102
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION EN EL CASERIO YERBA BUENA DE

147 222100
POLLOC, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - SANEAMIENTO CASERIO SAN MARTIN, DISTRITO DE
148 225495
INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE - SANEAMIENTO, CASERIO SAN JOSE ANEXO EL MIRADOR,
149 226191
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL ANEXO LA ESPERANZA CASERIO DE YERBA
150 227273
BUENA – C.P. POLLOC, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS CANALES EL TINGO, LA ESPINA AMARILLA Y EL MOLINO C.P.M. POLLOC,

151 89303
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - SANEAMIENTO CASERIO LA QUISPA, DISTRITO DE

152 225389
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL CASERÍO DE EL ROMERAL,

153 222449
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO LAS MANZANAS CENTRO
154 193583
POBLADO EL ROSARIO DE POLLOC, DISTRITO DE ENCAÑADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO CASERIO SANTA CLOTILDE, DISTRITO DE
155 210399
156 91056
CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 82170 EL MANGLE, DISTRITO DE ENCANADA -
238
INSTALACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO EN EL CASERIO SANTA MARGARITA, DISTRITO DE

157 104563
CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 821333 MAQUI MAQUI, DISTRITO DE ENCANADA -

158 95056
CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD SAN LUIS DE POLLOQUITO - C.P. EL ROSARIO DE POLLOC,
159 104610
CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821207 - SANTA DELIA C.P. EL ROSARIO DE POLLOC,

160 87701
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE REGADIO SANTA ROSA DEL CASERIO SANTA DELIA, CENTRO POBLADO
161 149993
EL ROSARIO DE POLLOC, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO CANAL EL PUENTE POLLOC Y SUS ANEXOS LA IGLESIA, EL PUENTE EL SAUCE, DISTRITO
162 34107
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO SAN JOSE - C.P. EL ROSARIO DE
163 121897
POLLOC, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE CARRETERA CRUCE LA QUISPA - EL ROMERAL, DISTRITO DE ENCANADA -

164 91059
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL PUESTO DE SALUD SAN JUAN DE YERBA BUENA CP YERBA BUENA,
165 225814
INSTALACION SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO SANTA ROSA DE YERBA BUENA C.P. DE YERBA BUENA,
166 212938
CREACION DE LA CAPILLA Y CERCO PERIMÉTRICO DEL CEMENTERIO DE SAN JUAN DE YERBA BUENA,
167 217954
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE SANTA ROSA DE YERBABUENA CP. SAN JUAN DE
168 42911
YERBABUENA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION DE LA I.E. Nº 821473 EN EL CASERIO EL PORVENIR C.P.

169 213805
YERBA BUENA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA IE. Nº 821406 - SAN NICOLAS DE CHALLUAGON, DISTRITO DE ENCANADA -

170 106602
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO TOLDOPATA CENTRO
171 199123 POBLADO BELLA UNION JESUS MARIA DE TOLDOPATA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA POSTA MEDICA CASERIO CHAMCAS, DISTRITO DE ENCANADA -

172 226201
CREACION DE LA CASA PARA USOS MULTIPLES, CASERIO EL VALLE CP BELLA UNION DE JESUS MARIA,
173 234317
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE – SANEAMIENTO, CASERIO SANTA ROSA DE MILPO,
174 251446
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL DEL CASERIO DE CHAMCAS, DISTRITO DE

175 201679
239
INSTALACION E IMPLEMENTACION DE LA I.E. BELLA UNIÓN JESÚS MARIA C.P. BELLA UNION DE JESUS
176 212952
MARIA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECIFICADO EN LA UNION C.P. BELLA UNION DE JESUS MARIA ,,
177 214480
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION CASERIO LA UNION C.P. BELLA UNION
178 226632
JESUS MARIA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE-SANEAMIENTO, CASERÍO YERBA BUENA ALTA CP BELLA
179 225477
UNION DE JESUS MARÍA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION CASERIO EL VALLE-

180 213927
C.P. BELLA UNION DE JESUS MARIA-, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO GUAGAYOC - LA UNION C.P. BELLA UNION DE JESUS MARIA,
181 211878
CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82172 C.P. BELLA UNION DE JESUS MARIA DE

182 87705
TOLDOPATA, DISTRITO DE ENCANADA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN GUAGAYOC, DISTRITO DE

183 169524
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLACANORA - OPI
1 84527
MEJORAMIENTO DE LA COMPETTITIVIDAD DE LAS UNIDADES DE PRODUCCION AGROPECUARIA DE LOS

2 251505
PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES DE LA REGION CAJAMARCA

3 225834
REGION CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA NUEVA PLAZA PECUARIA - ISCOCONGA, DISTRITO DE LLACANORA, PROVINCIA DE

4 100093
5 216842 SISTEMA ELECTRICO RURAL CAJAMARCA BAÑOS DEL INCA II ETAPA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTITUCIÓN PÚBLICA MILITAR GENERAL DE

6 241277
DIVISIÓN RAFAEL HOYOS RUBIO, DISTRITO DE LLACANORA, PROVINCIA DE CAJAMARCA

7 74911

PABLO
9 85797
PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO MICROCUENCA DEL CRISNEJAS DISTRITOS DE LOS BAÑOS DEL INCA Y
240
LLACANORA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL LOCAL MUNICIPAL LLACANORA, DISTRITO DE LLACANORA -

11 186267

CONSTRUCCION DEL NUEVO CENTRO DE BENEFICIO DE CAJAMARCA EN EL DISTRITO DE LLACANORA,

13 124553
INSTALACION DEL CENTRO CULTURAL LLACANORA, DISTRITO DE LLACANORA - CAJAMARCA -

14 192391
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL CASERIO

15 241296
YANAMARCA, SECTOR INGAPILA-PARTE ALTA, DISTRITO DE LLACANORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
REHABILITACION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y

16 116779 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDAD DE LLACANORA , DISTRITO DE LLACANORA -
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DEL PSJE. ROSAPAMPA, PROL. JR. MIGUEL GRAU Y
17 257208 JR. JUAN BAUTISTA-BARRIO ROSAPAMPA Y JR. LAS CASCADAS-BARRIO SANTA APOLONIA, DISTRITO DE
LLACANORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION EN LOS CASERIOS EL
18 187645
TAMBO - SULLUSCOCHA, DISTRITO DE LLACANORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO DE EL TAMBO Y ANEXOS-

19 158635
LLACANORA-CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL TEMPLO MATRIZ, DISTRITO DE LLACANORA,

20 253734

21 205319
CONSTRUCCION DE RESERVORIO Y SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EL TAMBO, DISTRITO DE

22 93222
LLACANORA, PROVINCIA DE CAJAMARCA

23 193918

24 197170
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL CASERIO EL TAMBO, DISTRITO

25 200097
DE LLACANORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DE LA LOCALIDAD DE

26 232728
SULLUSCOCHA , DISTRITO DE LLACANORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO DE

27 155559
ISCOCONGA DISTRITO DE LLACANORA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
28 232155
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL ANEXO
241
PUMAUSHCO CASERIO HUAYRAPONGO, DISTRITO DE LLACANORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL COMPLEJO DEPORTIVO SANTA ROSA - LLACANORA, DISTRITO DE LLACANORA -

29 186611
30 169636 MEJORAMIENTO I.E. Nº 82069 – LLACANORA, CAJAMARCA - CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL HURANHUACTA - COCHAMBUL, DISTRITO DE LLACANORA -

31 181891
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA N 82203 EN EL

32 193779
CASERIO HUAYRAPONGO GRANDE, DISTRITO DE LLACANORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL SERVICIO RECREATIVO EN LA LOCALIDAD DE MARCOBAMBA, DISTRITO DE LLACANORA -

33 229231
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N 236 EN EL

34 193491
CASERIO HUAYRAPONGO GRANDE, DISTRITO DE LLACANORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION EN EL
35 240775 CASERIO SHAULLO GRANDE-ANEXO TAURIPAMPA- SECTOR PEÑA BLANCA, DISTRITO DE LLACANORA -
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82204 EN EL CASERIO DE LLIMBE,

36 218077
DISTRITO DE LLACANORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SHAULLO GRANDE , DISTRITO DE LLACANORA - CAJAMARCA -

37 154539
CAJAMARCA
38 132704 ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO DE COCHAMBUL DEL DISTRITO DE LLACANORA.
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE REGADIO VICTORIA YANAMARCA RUMICUCHO NIÑOPUCO PROGRESIVA

39 130897
2+700 A 3+800 DISTRITO DE LLACANORA - PROVINCIA DE CAJAMARCA
REFORESTACION Y CONSERVACION DE SUELOS DE LA MICROCUENCA LLACANORA , DEL DISTRITO DE

40 128825
LLACANORA, PROVINCIA Y REGION DE CAJAMARCA
NUCLEO EJECUTOR CONSTRUCCION DE COBERTIZO PARA GANADO VACUNO - CAJAMARCA - DISTRITOS

41 127348
DE LA ENCALADA, BAÑOS DEL INCA, LLACANORA Y NAMORA
ACONDICIONAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS EN EL CORREDOR CRISNEJAS - CAJAMARCA,

42 98359
SAN MARCOS Y CAJABAMBA - REGION CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DE LOS SISTEMAS DE RIEGO CANAL CAPULIPAMPA Y

43 250018 BOCATOMA CASA BLANCA EN LAS LOCALIDAD DE COCHAMBUL Y CASABLANCA, DISTRITOS DE
LLACANORA Y NAMORA, PROVINCA DE CAJAMARCA, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL CANAL DE RIEGO LLACANORA - LA SUCCHA, TRAMO I,
44 218019
DISTRITO DE LLACANORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
45 91517 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE REGADIO RUMICUCHO PROGRESIVA 1+200 A 2+980
AMPLIACION DE REDES SECUNDARIAS PARA EL CASERIO ISCOCONGA, DISTRITO DE LLACANORA,

46 141197
242
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LOS BAÑOS DEL INCA - OPI
CONSTRUCCION - REGULACION DE LAS AGUAS DEL RIO CHONTA MEDIANTE LA PRESA CHONTA,
1 76288
2 4653 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CAJAMARCA-CELENDÍN-BALZAS
3 84527
4 51487 PRO SIERRA - OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN LA SIERRA
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR DE LA CARRETERA C.P. OTUZCO - C.P. COMBAYO,

5 232694
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE REGULACION HIDRICA DE LA REPRESA QUILIMSHA, EN LA CUENCA DEL

6 124722
RIO QUINUARIO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA

7 225834
REGION CAJAMARCA

9 74911
10 8350 MEJORAMIENTO CIRCUITO TURÍSTICO CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA HIDRÁULICO MAYOR EL PATUYO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
11 230328
12 8195 PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO CAJAMARCA, EJE BAÑOS DEL INCA, III ETAPA
13 83308 PSE EJE HUACARIZ
14 8405 PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO CAJAMARCA EJE BAÑOS DEL INCA II ETAPA

PABLO
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DEL CENTRO POBLADO SANTA BARBARA
16 68490
Y ANEXOS, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE METEOROLOGÍA AERONÁUTICA EN EL AEROPUERTO MAYOR

17 193965
GENERAL FAP ARMANDO REVOREDO IGLESIAS, CAJAMARCA
INSTALACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL EN 18 CASERIOS DE LOS

18 108493 CENTROS POBLADOS HUACATAZ, OTUZCO Y SANTA BARBARA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AYUDAS LUMINOSAS, EN EL AEROPUERTO MAYOR GENERAL FAP

19 197607
ARMANDO REVOREDO IGLESIAS, DE CAJAMARCA
243
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR DE LOS BAÑOS DEL INCA
20 253184
A URB. HURTADO MILLER, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS HOGARES RURALES PARA LA DISMINUCION DE LA

21 105976 PREVALENCIA DE LAS ENFERMEDADES RESPIRATORIAS Y DIARREICAS EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS
EN BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR EN OTUZCO - RINCONADA OTUZCO -

22 230102
OTUZCO LA VICTORIA - PUYLUCANA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL MERCADO DE ABASTOS DE LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
23 142314
INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y PAVIMENTACION DE LA CARRETERA CRUCE CENTRO POBLADO OTUZCO, SHULTIN,

24 89378 CENTRO POBLADO SANTA BARBARA, HASTA PUENTE VENECIA Y PUENTE MOYOCOCHA, DISTRITO DE LOS
BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE LA GANADERIA PARA MEJORAR SUS CONDICIONES DE COMPETITIVIDAD EN LA

25 126039 CUENCA LECHERA DE LOS DISTRITOS DE LA ENCAÑADA,BAÑOS DEL INCA Y CAJAMARCA, PROVINCIA DE
PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO MICROCUENCA DEL CRISNEJAS DISTRITOS DE LOS BAÑOS DEL INCA Y
26 85797
LLACANORA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ORNATO PÚBLICO Y RECREACIÓN, EN LA ALAMEDA CHONTA, DE LA

27 250698
CIUDAD DE LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL C.P. OTUZCO, DISTRITO

28 224412
DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD PEATONAL DESDE EL RÍO MASHCÓN AL BARRIO LA

29 242754
ESPERANZA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO EN EL C. P. CERRILLO Y CASERIOS DE QUINUAPATA,

30 213945
CRISTO REY Y BAJO OTUZCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE REGADIO DE LA CUENCA DEL RIO CHONTA DISTRITOS BAÑOS DEL
31 176686
INCA-LLACANORA -JESUS, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE LA GANADERIA LECHERA EN LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
32 110450
ACONDICIONAMIENTO CON ESPECIES FORESTALES EN EL, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
33 183837
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ORNATO PUBLICO EN LA AVENIDA MANCO CÁPAC CUADRA N 06 DE

34 246907
LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DEL

35 186237
CENTRO POBLADO TARTAR GRANDE, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE UN MODULO TERMAL LUDICO EN EL COMPLEJO TURISTICO DE

36 124296
LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y PAVIMENTACION DE LA CARRETERA LOS BAÑOS DEL INCA - CENTRO POBLADO

37 76408
OTUZCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
244
CONSTRUCCION Y REUBICACION DEL CAMAL MUNICIPAL EN LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS
38 137968
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES EN EL CENTRO URBANO DEL CENTRO POBLADO PUYLLUCANA, DISTRITO
39 202023
40 14126 MEJORAMIENTO CARRETERA BAÑOS DEL INCA LLACANORA
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD EN EL TRAMO HUAYRAPONGO - SANTA VICTORIA -

41 187578
ISCOCONGA, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS CASERIOS DE

42 212556 MANZANAMAYO, SAN JOSÉ Y ALTO MIRAFLORES, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
43 7764 MEJORAMIENTO Y DESARROLLO DE LA PEQUEÑA GANADERÍA LECHERA EN LA REGIÓN CAJAMARCA
AMPLIACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO EN EL CASERIO SHAULLO CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS
44 248511
DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DE VIAS URBANAS DE ZONA OESTE DE LOS BAÑOS DEL INCA,
45 66358
DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL ENCAUZAMIENTO DE LA QUEBRADA TINGOMAYO EN LOS CASERIOS BAÑOS

46 57349
PUNTA Y SHAULLO CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE LA ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO LUICHUPUCRO ALTO, CAPULI, ALTO

47 69139 PUYLUCANA, LICLICONGA, CHAQUILPAMPA, CHIM CHIM CHUQUIPUQUIO, SANTA URSULA, SANTA ROSA
DE CHAQUIL, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES MEDIANTE EL EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS DE COMPUTO,

48 64389 CON TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACION A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN SUS
TRES NIVELES, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
49 9195 CONSTRUCCION DEL NUEVO PUENTE CHUCSEN Y ACCESOS

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL ORNATO PÚBLICO EN LA PLAZA DE ARMAS Y ESTACIONAMIENTO

51 243802
DE LA CIUDAD DE LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS AVENIDAS PORONGO,

52 193026 SEBASTIAN DIAZ MARIN, ZARATE MIRANDA Y CHACHAPOYAS DISTRITO BAÑOS DEL INCA, PROVINCIA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DE LAS VIAS URBANAS DE LA ZONA ESTE DE LOS BAÑOS DEL
53 66648
INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS BAÑOS

54 52188
DEL INCA
AMPLIACION DE ELECTRIFICACION RURAL PARA LOS CASERIOS DE SHAHUARPAMPA, CALVARIO, APALIN,

55 48851
COLLPA OTUZCO Y SHINSHILPAMPA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA – CAJAMARCA
56 113863
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS
245
CONSTRUCCION E INSTALACION DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO CALVARIO, DISTRITO DE LOS

57 74806
INSTALACION DE LA ELECTRIFICACION RURAL DEL CENTRO POBLADO HUACATAZ, DISTRITO DE LOS

58 55008
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. YAHUAR HUACA SHAULLO CHICO, DISTRITO DE LOS
59 101385
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO DE SALUD OTUZCO,

60 165622
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL CENTRO POBLADO OTUZCO - APALIN, DISTRITO DE LOS BANOS
61 109521
CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL LABORATORIO DE REFERENCIA

62 28065
REGIONAL DE SALUD PÚBLICA DE CAJAMARCA
CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL CON BIODIGESTORES EN

63 241996 PUYLUCANA , LA RETAMA , LA ESPERANZA Y BAÑOS PUNTA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL ANEXO UNION TRES MOLINOS, CASERIO
64 126742 SHULTIN, CENTRO POBLADO SANTA BARBARA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DE LAS CALLES PROLONGACION PACHACUTEC, TRAMO INICIAL

65 66623 DEL JR. LIBERTAD, JR. LOS EUCALIPTOS HASTA EL CRUCE DE LLACANORA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO E INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION
66 71552 MANZANAMAYO Y SAN JOSE DE LAS MADRES, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EN EL CENTRO RECREATIVO PULLTUMARKA - BAÑOS DEL INCA, DISTRITO
67 186758
ASISTENCIA TÉCNICA PRIVADA EN MANEJO GANADERO Y DE PASTOS PARA EL DESARROLLO DE LA

68 13449 LECHERÍA EN DISTRITOS PRIORIZADOS DE LAS PROVINCIAS: CAJAMARCA, SAN MIGUEL Y CELENDÍN -
REGIÓN CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE FLORES EN 12 CASERIOS DEL, DISTRITO DE LOS

69 49502
CREACION E IMPLEMENTACIÓN DEL VIVERO INVERNADERO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS DE

70 229388
LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO, AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E.P. N0 82040 VIRGEN DE LA NATIVIDAD,

71 136256
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA EN EL CASERIO DE TARTAR

72 74966
GRANDE, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO REMONTA II CENTRO POBLADO TARTAR CHICO-CASERIO

73 69747
HUAYRAPONGO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
246
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR EN EL TRAMO DE LUYCHUPUCRO -

74 223217
LICLICONGA - EL CAPULI, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EDUCATIVAS DE JOVENES Y ADULTOS MEDIANTE LA EDUCACION

75 88493 BASICA ALTERNATIVA EN EL AMBITO RURAL DEL DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA, CAJAMARCA -
CAJAMARCA
CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE QUINUAMAYO Y ALCANTARILLADO SHILLA MOYOCOCHA

76 252591 PARTE ALTA- TRES ESTRELLAS C.P. SANTA BARBARA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL MERCADO PARA LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS
77 64169
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN LA CALLE DE LA

78 253173 INTEGRACION DEL CENTRO POBLADO DE TARTAR CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
CONSTRUCCION DEL CANAL DE DERIVACION DE AGUAS SUPERFICIALES DE LA QUEBRADA TINGOMAYO

79 110246 EN LA PARTE BAJA DEL BARRIO YAHUAR HUACA Y URBANIZACION LAGUNA SECA, DISTRITO DE LOS
MEJORAMIENTO CARRETERA SANTA BARBARA, QUINRAYQUERO BAJO, SHULTIN, DISTRITO DE LOS

80 68802
INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO ALTO MIRAFLORES Y

81 156892 MEJORAMIENTO DE FRONTERA ELECTRICA PARA LAS ZONAS ALEDAÑAS, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE REDES ELECTRICAS PARA EL CASERIO SHAULLO CHICO PARTE ALTA Y
82 48256
BAJA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACIÓN DEPORTIVA EN SHAULLO CHICO, DISTRITO DE LOS

83 242702
CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N0 82024 DEL CENTRO

84 136264
POBLADO SANTA BARBARA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION PUENTE COLGANTE CARROZABLE OTUZCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
85 109477
MEJORAMIENTO DE LA PROMOCION E INCREMENTO DE LA OFERTA TURISTICA LOS BAÑOS DEL INCA,

86 55111
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO

87 58883
POBLADO TARTAR CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL MANEJO Y CRIANZA DEL CUY EN EL DISTRITO DE LOS BAÑOS

88 48539
DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
89 5216 MEJORAMIENTO CARRETERA AEROPUERTO - OTUZCO
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DE LAS CALLES DE LA URBANIZACION HILDA AMPUDIA

90 94499 FIGUEROA CENTRO POBLADO PUYLLUCANA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA I.E. N° 83006 ANDRES AVELINO CACERES BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS
91 51282
247
INSTALACION DE LA ELECTRIFICACION RURAL QUINRAYQUERO BAJO - ALTO Y LLUSHCAPAMPA EL

92 51507
GRANERO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RIO CHONTA EN EL CASERIO LA VICTORIA DE

93 127713
CONSTRUCCION DEL COMPLEJO TURISTICO, ARTESANAL Y RECREATIVO DE BAJO OTUZCO, DISTRITO DE

94 57279
LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DE LA VIA DEL CENTRO POBLADO TARTAR CHICO, DISTRITO DE

95 69851

96 191900
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE LECHE EN LAS MICROCUENCAS MASHCON PUYLLUCANA Y

97 48210
CHONTA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL JIRON RONALD GUISA Y JIRON ZEPITA LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS
98 48927
CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE BARROJO - TRES TINGOS, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
99 157367
INCA - CAJAMARCA
REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE LA SHACSHA - CARAHUANGA, DISTRITO DE LOS

100 66886
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LAS VIAS DE INTEGRACION DEL CASERIO SANTA URSULA, DISTRITO
101 169163
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO SECUNDARIO DEL CENTRO EDUCATIVO BASICO DE GESTION
102 230121 POR CONVENIO DIVINO JESUS DEL CASERIO MANZANAMAYO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
AMPLIACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA N° 82041 PUYLUCANA, DISTRITO DE LOS BANOS

103 82671
CONSTRUCCION DE COMPLEJO DEPORTIVO RECREACIONAL EN EL CASERIO BAJO OTUZCO, DISTRITO DE

104 83807
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN LA CALLE SAN

105 223138
IGNACIO DE TARTAR CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL EN EL CENTRO POBLADO EL

106 141483
CERRILLO, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO EL CALVARIO, DISTRITO
107 159840
CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE DEL CASERIO EL CALVARIO PARTE BAJA- SHINSHILPAMPA,

108 169815
CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82024 DEL CENTRO

109 62203
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA MEJORAR LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS Y

110 148050 CONSERVACION DE SUELOS EN LAS MICROCUENCAS LA QUINUA, MASHCON - SHULTIN, CHONTA -
OTUZCO Y PUYLLUCANA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
248
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN LA URBANIZACION

111 189771
MOLINOS DEL INCA ( I ETAPA ), DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N0 82077, LLUSHCAPAMPA EL GRANERO, DISTRITO DE

112 124203
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL CON BIODIGESTORES EN

113 252482
VISTA ALEGRE, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL LOCAL DE LA COMPAÑIA DE BOMBEROS N° 159 BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS
114 101811
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION Y AREAS VERDES DE LA URBANIZACION LAGUNA SECA,

115 52881
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA EN 16 CASERIOS DE LOS

116 70872
BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA

117 205319
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA LA CONSOLIDACION FUNCIONAL DE LA

118 59706 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
AMPLIACION DE LA ELECTRIFICACION CARAHUANGA II CASERIOS CARAHUANGA I Y CHUQUILIN,

119 110655
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82108- HUACATAZ, DISTRITO DE

120 124075
INSTALACION DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO EN LA CARRETERA DE LOS BAÑOS DEL INCA A
121 257171
122 62340 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SANTA RITA CENTRO POBLADO OTUZCO - SHAULLO CHICO
CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA FRIA PARA EL ABASTECIMIENTO DEL COMPLEJO

123 98383 TURISTICO VILLA TERMAL DE LOS INCAS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE ROSAS EN LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS
124 107042
125 3863 AMPLIACION Y REMODELACION DEL TERMINAL DE PASAJEROS DEL AEROPUERTO DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL CENTRO POBLADO OTUZCO - RUMIPAMPA BAJA, DISTRITO DE

126 172808
LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA

127 193918

128 197170
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE I.E.Nº 82113 DEL CASERIO TRES MOLINOS, CPM. SANTA BARBARA,
129 165291
130 131926
FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO GANADERO EN 11 CASERIOS DEL DISTRITO DE DE LOS BAÑOS DEL
249
INCA, CAJAMARCA-CAJAMRCA
CONSTRUCCION E INSTALACION DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO TRES TINGOS, DISTRITO DE LOS

131 92326
MEJORAMIENTO DE LOS NIVELES COMPETITIVOS DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA PAPA EN 18

132 48252
CASERIOS DEL , DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA DE LOS JUZGADOS DE BAÑOS DEL

133 48878
INCA EN CAJAMARCA
INSTALACION DE UN SISTEMA INTEGRAL DE CABLEADO ESTRUCTURADO Y EQUIPAMIENTO PARA LA

134 98977 TRANSMISIÓN DE DATOS Y VOZ EN LA MUNICIPALIDAD DE LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS
CONSTRUCCION DEL PUENTE LUCCHUPUCRO SOBRE EL RIO CHONTA Y OBRAS DE ARTE EN LA

135 133723 CARRETERA OTUZCO - COMBAYO -PABELLON, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO RURAL CON BIODIGESTORES EN EL CASERIO

136 255227
BARROJO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE LUICHUPUCRO ALTO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
137 156666
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL TRES MOLINOS EN LA
138 249053 LOCALIDAD DE TRES MOLINOS, DISTRITO DE BAÑOS DEL INCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA, REGIÓN
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL CON BIODIGESTORES EN

139 233077
SHITALOMA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE CARHUAQUERO ALTO, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL
140 147400
MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE RECREACION EN PACHACUTEC, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
141 189976
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL CON BIODIGESTORES EN LA

142 185806
ESPERANZA ALTA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO RURAL CON BIODIGESTORES EN LOS CASERÍOS ALTO
143 252474
OTUZCO Y LA VICTORIA OTUZCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CENTRO POBLADO PUYLLUCANA Y
144 50761
ANEXOS, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL ANEXO UNION TRES MOLINOS - SANTA BARBARA,
145 84107
CONSTRUCCION DE NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 020 JUAN BULLITA

146 48872
ALTO OTUZCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACIÓN DEL JR. LA LAGUNA (INGRESO AL CENTRO RECREACIONAL EL

147 184018 REMANZO) Y MEJORAMIENTO DE LA PAVIMENTACIÓN AV. MANCO CAPAC CUADRAS 9 Y 10 EN BAÑOS
250
MEJORAMIENTO DE LA CANALIZACION DE LA QUEBRADA MAYOPATA, CANGANARACRA Y TRAMO

148 57443 RESTANTE DE LA QUEBRADA CALLACPOMA DEL BARRIO LA ESPERANZA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
MEJORAMIENTO DEL PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RIO CHONTA EN EL CASERIO ALTO OTUZCO-
149 139951
CENTRO POBLADO OTUZCO, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL ANEXO VILLA HERMOSA
150 153792 - ANEXO PUYLLUCANA - CENTRO POBLADO DE PUYLLUCANA, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA -
REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA Y CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO Y DRENAJE DE LA

151 105889 URBANIZACIÓN LAGUNA SECA BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE REGADIO TARTAR GRANDE LATERAL 2 CASERIO TARTAR GRANDE,
152 79142
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, CASERIO BARROJO - RUMIPAMPA

153 121635
ALTA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL POOL DE MAQUINARIA DE

154 142275 LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
AMPLIACION DE LA ELECTRIFICACIN RURAL EN LOS CASERIOS DE MANZANAMAYO, RUMIPAMPA BAJA,

155 141452 SAN JOSE DE LAS MADRES Y ALTO MIRAFLORES PARTE ALTA, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA -
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CASERIO MUYOC, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
156 170130
CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIUSOS EN EL C.P.M. DE SANTA BARBARA, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL
157 163830
AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO EN LOS SECTORES ROSAPAMPA, PLAN PUYLLUCANA, EL

158 104688 MOLLE Y PAMPA IRACUSHCO DEL CENTRO POBLADO PUYLLUCANA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES DEL BARRIO

159 232100
YAHUARHUACA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA I.E.I. Nº 126 BAJO OTUZCO, DISTRITO BAÑOS DEL INCA,
160 163843
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN RIESGO DE

161 7373
AISLAMIENTO POR EL FENÓMENO DE EL NIÑO EN EL ÁMBITO DE LA RED CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL SECUNDARIO DE MENORES HONORATO DE

162 228499
BALZAC CENTRO POBLADO EL CERRILLO, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA

AMPLIACION DE REDES ELECTRICAS PARA EL CASERIO DE SHAULLO CHICO PARTE BAJA, DISTRITO DE LOS
164 160289
251
CONSTRUCCION DE RIEGO POR ASPERSION LAPARPAMPA-VISTA ALEGRE, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
165 72269
CONSTRUCCION DE CAMPO DEPORTIVO EN EL CASERIO SANTA URSULA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
166 164585
AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EL ALISO - LLUSHCAPAMPA Y LOS PEROLITOS,

167 205946
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE REDES ELECTRICAS PARA EL CASERIO SHAULLO CHICO PARTE ALTA,
168 142579
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD SANTA BARBARA - MICRO RED BAÑOS DEL
169 68652
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO CANAL CRISTO REY SHAHUACRUZ EN LOS
170 242712 CASERÍOS DE OTUZCO, BAJO OTUZCO Y TARTAR GRANDE, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE PARQUES Y JARDINES DE LA CIUDAD DE LOS BAÑOS

171 205028
CONSTRUCCION DE LOCAL MUNICIPAL PARA LA ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y EL

172 170358
ADULTO MAYOR, BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL GANADO LECHERO EN LOS 10 CASERIOS POTENCIALES DE LOS BAÑOS DEL INCA,
173 151843
DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL PUENTE CARROZABLE BELLA UNION TARTAR GRANDE, DISTRITO DE LOS BANOS
174 54137
MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO EDUCATIVO CHIM CHIM CHUQUIPUQUIO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
175 52652
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR EN EL CASERIO CHUQUILIN, DISTRITO

176 232708
CONSTRUCCION DE LA CANALIZACION DE LA QUEBRADA APALINA ENTRE EL PASAJE LAS FLORES Y AV.

177 57188
MANCO CAPAC, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO CON EQUIPAMIENTO DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD I-4, LOS BAÑOS DEL INCA, RED
178 129556
CAJAMARCA, DIRESA CAJAMARCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LAS VIAS DE INTEGRACION DEL CASERIO SANTA ROSA DE CHAQUIL,
179 169305
RECUPERACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 82125 - MANZANAMAYO, DISTRITO DE LOS BANOS

180 186201
REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO LA RETAMA,

181 75907
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE CEREALES EN LA MICROCUENCA

182 48755
PUYLLUCANA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL PUENTE CARROZABLE SOBRE EL RIO CHONTA DEL CASERIO LA VICTORIA DEL
183 62287
CENTRO POBLADO OTUZCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
252
CONSTRUCCION DE LA VIA PEATONAL CELENDIN EN EL CENTRO POBLADO PUYLUCANA,, DISTRITO DE

184 168308
CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE DE LOS CASERIOS LA VICTORIA - LICLICONGA, DISTRITO DE

185 52363
MEJORAMIENTO DEL ENCAUZAMIENTO DE LA QUEBRADA EL ANTIGUO EN EL CASERIO BAÑOS PUNTA

186 82586
BAJO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA I.E N 821324 - SHITALOMA, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA -
187 202398
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. Nº 821037 DEL CASERIO

188 69745
LLAGAMARCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL CASERIO DE BAJO OTUZCO, DISTRITO DE LOS
189 253158
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CEMENTERIO PEDRO PABLO AUGUSTO GIL CELENDINOS BARRIO LA
190 94555
ESPERANZA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION E INSTALACION DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO BARROJO COCAN SECTOR I,

191 76172
192 243358 MEJORAMIENTO DEL CERCO PERIMETRICO DEL AEROPUERTO DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N° 123 BARRIO LA ESPERANZA, DISTRITO DE

193 91079
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE LECHE FRESCA EN LA MICROCUENCA QUINUA, DISTRITO DE

194 53022
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DE LOS CASERIOS SANTA BARBARA, LA

195 52124 CANTERIA Y SANTA BARBARA ALTA ROSARIORCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO LA VICTORIA

196 62513
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO CANAL EL PARAISO DEL CASERIO TARTAR CHICO,
197 241957
MEJORAMIENTO DEL ECOSISTEMA MEDIANTE LA INSTALACION DE ESPECIES FORESTALES EN LOS

198 48265 CASERIOS DE CARHUAQUERO, TRES TINGOS, BARROJO, MUYOC, ZARCILLEJA, APALIN, EL CALVARIO,
LUYCHUPUCRO ALTO Y BAJO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
REMODELACION DEL TERMINAL DE PASAJEROS Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN EL AEROPUERTO DE

199 25682
CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL CUIDADO DEL AMBIENTE EN LOS DISTRITOS DE CHETILLA,

200 143585
ENCAÑADA Y BAÑOS DEL INCA
CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSOS BAÑOS PUNTA ALTO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
201 93649
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION DEL SECTOR QUINUA TOTORA
202 154702
CASERIO TRES TINGOS, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
253
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA FORTALECIENDO LA IDENTIDAD CULTURAL EN EL DISTRITO

203 71731
DE LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821370 LICLICONGA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL

204 48438
MEJORAMIENTO DE LA I.E. Nº 821370 - LICLICONGA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
205 137399
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA AMPUDIA FIGUEROA

206 101762
CENTRO POBLADO PUYLLUCANA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION JARDIN Nº 184 - HUAYRAPONGO CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
207 70094
CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL EN EL CASERIO SHAULLO CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
208 157829
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL EN EL CASERIO

209 137477
QUINRAYQUERO BAJO, SECTOR II, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO ALTO

210 65657
MIRAFLORES, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL SOBRE QUEBRADA TINGOMAYO, SHAULLO CHICO, DISTRITO DE LOS
211 82611
212 24756 MEJORAMIENTO IE N 82025 - BAJO OTUZCO
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN EL SECTOR EL CORRAL DEL CASERIO LA
213 149812
ESPADILLA, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA NO 821082- SHAHUARPAMPA, DISTRITO DE LOS

214 121166
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN OTUZCO, DISTRITO DE LOS

215 255585
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DE LOS JIRONES CUSMANCO CAPAC Y CONCAX EN EL CENTRO

216 171948
POBLADO TARTAR CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL APALIN CASERIO APALIN, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA
217 105087
- CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION APICOLA EN16 CASERIOS DE LOS BAÑOS

218 156770
DEL INCA, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LECHE

219 157740
FRESCA EN LA MICROCUENCA QUINUA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA ELECTRIFICACION RURAL PARA EL CASERIO VALLE VERDE

220 48440
HUAYRAPONGO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LOS

221 56600
BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
222 149845
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION CASERIO CARHUAQUERO,
254
223 38420 MEJORAMIENTO I.E. Nº 82026 PLAN MIRAFLORES, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION DE LA TROCHA CARROZABLE DEL CASERIO CARAHUANGA II A CHIM CHIM OTUZCO,

224 61600
AMPLIACION DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 821540 CASERIO LA ESPERANZA, DISTRITO DE LOS

225 98199
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO EL TRIUNFO, DISTRITO
226 76644
CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL COMPLEJO DEPORTIVO DEL CENTRO POBLADO

227 65594
PUYLUCANA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82214 SANTA URSULA,

228 48306
AMPLIACION DEL SISTEMA DE UTILIZACION EN 10 KV Y SISTEMA DE DISTRIBUCION 380/220 V DEL

229 48865 CASERIO TRES MOLINOS PARTE ALTA, CALLE JARDIN Y VILLA TRES MOLINOS, DISTRITO DE LOS BANOS
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CERCADO DEL CENTRO POBLADO OTUZCO,
230 64746
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL CON BIODIGESTORES EN

231 185711
COCHAPAMPA - SHINSHILPAMPA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 82136 CASERIO CHAQUILPAMPA,

232 103808
ADAPTABILIDAD BIOLÓGICA PARA LA INTRODUCCIÓN DE LA ESTEVIA (STEVIA REBAUDIANA BERTONI) EN

233 40232
6 ZONAS AGROECOLÓGICAS ANDINAS DE SAN IGNACIO Y CHOTA
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E.S. MIGUEL GRAU HUACATAZ,

234 62825
MEJORAMIENTO GENETICO DE OVINOS EN 13 CASERIOS DE LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS
235 66869
CONSTRUCCION DE PUENTES CARROZABLES QUINUA I, QUINUA II MUYOC, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
236 54071
REHABILITACION CAMINO VECINAL CENTRO POBLADO OTUZCO - LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE
237 70035
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO

238 160741
HORNUYOC, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LA ESPADILLA - SHAHUARPAMPA ALTA, DISTRITO

239 95880
240 23649 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO TARTAR GRANDE BANOS DEL INCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA PROLONGACION YAHUAR HUACA - SHAULLO

241 89537
CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
255
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL CARAHUANGA EN LA

242 230755 LOCALIDAD DE CARAHUANGA, DISTRITO DE BAÑOS DEL INCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA, REGIÓN
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA PPOTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO

243 159966
ZARCILLEJA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTIÓN SOCIAL DEL AGUA Y EL AMBIENTE EN CUENCAS DE

244 136255 LAS PROVINCIAS DE CAJAMARCA, SAN PABLO, SAN MIGUEL, SAN MARCOS, CAJABAMBA Y CONTUMAZÁ
DE LA REGIÓN CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD DE AGUA

245 79152
DE LA MDBI, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION LOCAL COMUNAL MULTIUSOS DEL CASERIO CHINCHIN TRES CRUCES, DISTRITO DE LOS
246 89652
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA

247 90727 PROLONGACION PACHACUTEC EN EL CENTRO POBLADO TARTAR CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO INICIAL EN LADE LA I.E. Nº 182 – COLCAPAMPA, DISTRITO
248 253221
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CASERIO DE HUAYRAPONGO, DISTRITO DE LOS BANOS

249 78661
CONSTRUCCION DE MINI COMPLEJO DEPORTIVO DEL CENTRO POBLADO OTUZCO, DISTRITO DE LOS
250 154780
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL PARA EL SECTOR LAS CASITAS EN TARTAR
251 256687
GRANDE, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCIÓN DE PABELLÓN PARA EL SERVICIO DE BAÑO TERMAL, PARA PERSONAS DISCAPACITADAS

252 30696
Y DE LA TERCERA EDAD DEL COMPLEJO TURÍSTICO BAÑOS DEL INCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. N° 82027 EL CERRILLO, DISTRITO DE

253 105088
MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO EDUCATIVO LLUSHCAPAMPA LOS PEROLITOS, DISTRITO DE LOS BANOS
254 53862
CONSTRUCCION DE UN LOCAL MULTIUSOS PARA SHAULLO CHICO PARTE BAJA, DISTRITO DE LOS BANOS
255 75653
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Nº 82968 TARTAR GRANDE, DISTRITO DE LOS

256 53885
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL CON BIODIGESTORES EN

257 185789
ROSAPAMPA (OTUZCO), DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA CANALIZACION Y ACCESOS PEATONALES EN EL FRONTIS DE LA IE N 82025

258 71485
CASERIO BAJO OTUZCO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SANTA URSULA, DISTRITO DE LOS
259 154351
PROYECTO INTEGRAL DE LA PRODUCCIÓN GANADERA EN LOS DISTRITOS DE CAJAMARCA, BAÑOS DEL

260 17300
INCA Y ENCANADA
256
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO QUINRAYQUERO ALTO, DISTRITO DE
261 90584
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821061 CARHUAQUERO, DISTRITO DE LOS BAÑOS

262 53882
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA N° 821407 LUICHUPUCRO BAJO, DISTRITO

263 99116
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CARAHUANGA II, DISTRITO DE

264 146095
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA IEGC INICIAL LUICHUPUCRO ALTO, DISTRITO DE LOS
265 222825
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION DE CEREALES EN LOS CASERIOS MUYOC,

266 48575 BARROJO, LAPARPAMPA, HORNUYOC, CHICOSPATA, TRES TINGOS, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -

267 160683
SHAHUARPAMPA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO TRES
268 161219
TINGOS, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN EL SECTOR VENECIA - LA MOLINA EN SANTA

269 115613
BARBARA, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA CASA COMUNAL Y PLATAFORMA DEPORTIVA DEL SECTOR EL MOLLE -

270 70928
271 36440 CONSTRUCCION MINI COMPLEJO DEPORTIVO TARTAR CHICO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO EL TRIUNFO, DISTRITO DE LOS
272 52118
MEJORAMIENTO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA MEDIANTE LA PRODUCCION DE FORRAJE VERDE

273 87233 HIDROPONICO (FVH) EN 13 CASERIOS DEL DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS
REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE MOYOCOCHA - LA MOLINA CENTRO POBLADO SANTA
274 82551
BARBARA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LUICHUPUCRO - PUYLUCANA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA
275 69746
REHABILITACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO Y AGUA POTABLE EN EL JIRON EL SOL,

276 124507 PROLONGACION MAYTA CAPAC Y PROLONGACION LLOQUE YUPANQUI, BARRIO YAHUARHUACA,
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA ELECTRIFICACION RURAL CASERIO OTUZCO LA VICTORIA,

277 117756
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE TRES MOLINOS - LA CANTERIA PARTE ALTA, DISTRITO
278 64054
257
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LOS CASERIOS CHIM CHIM CHUQUIPUQUIO,

279 48280 CHAQUIL CAPULI, CHAQUIL SANTA ROSA, QUINUAPATA, COLCAPAMPA, LOS PEROLITOS, QUIRAYQUERO
ALTO, EL GRANERO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES MEDIANTE LA ALFABETIZACION PARA ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA

280 52231 DE LOS POBLADORES DE LA MICROCUENCA DEL RIO CHONTA, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA -
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CASERIO DE SANTA BARBARA,

281 154383
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE REGULACION DEL FLUJO VEHICULAR Y PEATONAL EN LOS BAÑOS DEL
282 240062
MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO DEL CASERIO DE MANZANAMAYO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
283 169745
CONSTRUCCION DE AULAS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821160 CARAHUANGA I, DISTRITO DE LOS

284 52233
AMPLIACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA SAN VICENTE DE PAUL CENTRO POBLADO

285 93210
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO VISTA ALEGRE - OTUZCO,
286 52592
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 82023 OTUZCO ALTO,

287 96410
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR COTOSACHA EN EL CASERIO EL

288 156829
CALVARIO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82846 CHIM CHIM - OTUZCO, DISTRITO DE LOS

289 47833
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION SECTOR II LA BANDA EN EL CASERIO SHULTIN,
290 152203
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE IDENTIFICACION , INSCRIPCION,REGISTRO DE LAS PERSONAS DE 0 A

291 252420 15 AÑOS CON DISCAPACIDAD EN EL CENTRO POBLADO DE PUYLLUCANA , CENTRO POBLADO DE TARTAR
CHICO Y LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL LOCAL PARA EL PRONOEI DEL CASERIO ALTO MIRAFLORES CENTRO POBLADO
292 106759
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO EN EL SECTOR COLGUETIN - CASERIO

293 163087
BAJO OTUZCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 82124 COLPA OTUZCO,

294 56664
CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSOS TARTAR CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA
295 83501
- CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CARAHUANGA IV ETAPA DEL CASERIO BAJO OTUZCO, DISTRITO
296 62122
297 103012
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO QUILIMSHA - LA COLPA CASERIO SHAHUARPAMPA, DISTRITO DE
258
CONSTRUCCION DEL LOCAL E IMPLEMENTACION DEL PRONOEI DEL CASERIO CHIM CHIM TRES CRUCES,
298 172323
CENTRO POBLADO PUYLLUCANA, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE PUENTE CARROZABLE EN EL CASERIO MANZANAMAYO, DISTRITO DE LOS BANOS

299 156811
INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL CASERIO QUINRAYQUERO ALTO, DISTRITO DE LOS BANOS

300 108810
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE LOS CULTIVOS DE PAPA, CEBADA,

301 47979
ARVEJA Y LENTEJA - CHAQUILPAMPA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIUSOS EN EL CASERIO LUICHUPUCRO BAJO, DISTRITO DE LOS BANOS
302 143188
FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO DE CAPACIDADES EN ORGANIZACION Y GESTION DE LAS

303 48580 ORGANIZACIONES SOCIALES DE LAS MICROCUENCAS DEL DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA -
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO LUICHUPUCRO

304 48791
BAJO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION PECUARIA EN LOS CASERIOS TARTAR GRANDE, HUAYRAPONGO,

305 48284 RINCONADA DE OTUZCO, CRISTO REY, PUYLLUCANA, LAPARPAMPA, CHICOSPATA, MUYOC, DISTRITO DE
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO CASERIO BARROJO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
306 54072
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA IMPLEMENTACION DE PYMES AGROINDUSTRIALES EN

307 69274
LAS MICROCUENCAS, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
REHABILITACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE LLUSHCAPAMPA EL GRANERO, DISTRITO DE LOS

308 156866
BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EX COOPERATIVA
309 156814 LOS AYLLUS, CASERIO TRES MOLINOS - CENTRO POBLADO SANTA BARBARA, DISTRITO DE LOS BAÑOS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EN EL PUESTO DE SALUD EN APALIN, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
310 202397
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA COMPLEMENTARIA DE LA I.E. N° 82026 PLAN

311 175768

312 159214
CHICOSPATA, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSOS EN EL CASERIO CHICOSPATA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
313 153713
CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA EN EL CASERIO SANTA BARBARA ALTA - ROSARIORCO,

314 164035
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO LLAGAMARCA CENTRO POBLADO SANTA
315 106607
259
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE RUMIPAMPA ALTA, DISTRITO DE

316 78968
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL EN LOS CASERIOS DE RUMIPAMPA ALTA, VISTA
317 143029
ALEGRE, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL Y MEJORAMIENTO DE CAMPO DEPORTIVO ROSAPAMPA -

318 61618
CONSTRUCCION DEL LOCAL DE USOS MULTIPLES DE LA JUNTA DE USUARIOS DEL SISTEMA DE AGUA
319 147357 POTABLE DEL CASERIO DE MIRAFLORES ALTO , DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL EL PALACIO TRAMO II CASERIO TARTAR GRANDE, DISTRITO DE LOS BANOS
320 164055
MEJORAMIENTO DEL CANAL SANTA ROSA DE CHAQUIL, CASERIO SANTA ROSA DE CHAQUIL, DISTRITO
321 172316
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL EN LOS CASERIOS RUMIPAMPA ALTA, VISTA
322 139507
ALEGRE, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE LA ESMERALDA PUYLLUCANA - BAÑOS DEL INCA,
323 103542
CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE LA MICRO CUENCA MASHCON - SHULTIN CASERIO

324 164122
MANZANAMAYO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DELA INFRAESTRUCTURA DEL JARDIN Y SS. HH. DEL CASERIO LAPARPAMPA -
325 77034
HUACATAZ, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA ZARCILLEJA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
326 257089
MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL CON LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE

327 88339 INFORMACION EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE SANTA BARBARA ALTA ROSARIORCO, DISTRITO DE LOS

328 44894
CONSTRUCCION LOCAL MULTIUSOS EN EL SECTOR EL PORVENIR, CASERIO BAJO OTUZCO, DISTRITO DE

329 153642
CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL DE USUARIOS DEL CANAL DE RIEGO LUYCHUPUCRO -

330 95075
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SECTOR EL LLOQUE - CENTRO

331 163113
POBLADO PUYLUCANA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE OBRAS DE ARTE EN EL CANAL DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE, TARTAR CHICO,
332 127906 MAYOPATA, BAÑOS PUNTA, LA ESPERANZA Y SHAULLO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION DEL CASERIO RUMIPAMPA BAJA, DISTRITO DE
333 69670
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO QUINRAYQUERO BAJO SECTOR 1,
334 111617
260
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO MUYOC - LAPARPAMPA,
335 57378

336 127348
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION DEL CASERIO DE
337 202010
MUYOC PARTE ALTA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA RECREACIONAL CASERIO TARTAR GRANDE, DISTRITO DE

338 79724
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA BAÑOS PUNTA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
339 52262
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL ANEXO ROSAPAMPA -

340 62622
INSTALACION DE LA RED SECUNDARIA CASERIO QUINUAPATA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
341 110707
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82134 APALIN ALTO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
342 107911
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE LECHE CON LA INSTALACION DE PASTOS CULTIVADOS EN EL

343 56658
CASERIO DE QUINRAYQUERO ATO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION LOCAL MULTIUSOS DEL BARRIO YAHUAR HUACA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
344 89533
CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN LOS CASERIOS MANZANAMAYO, SAN JOSE DE LAS

345 109676
MADRES Y ALTO MIRAFLORES, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA IEGECOM DE APALIN ALTO, DISTRITO DE

346 59783
CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSOS, DEL CASERIO CARAHUANGA II, DISTRITO DE LOS
347 123133
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE COCAN SECTOR 01- CASERIO BARROJO, CENTRO
348 121765
POBLADO HUACATAZ, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION CENTRO CIVICO CENTRO POBLADO BAJO OTUZCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
349 48442
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DEL CASERIO CRISTO REY - SECTOR CRISTO REY, MANZANAS,
350 59774
SIGUISPAMPA Y SECTOR EL MONTE, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE PUENTES PEATONALES EN LOS CASERIOS LA ESPERANZA Y BAÑOS PUNTA, DISTRITO

351 145001
MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD LLACANORA - MICRORED BAÑOS DEL INCA,
352 37807
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. Nº 82913 DEL CASERIO EL CALVARIO, DISTRITO DE LOS

353 73754
261
CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA EN VISTA ALEGRE CENTRO POBLADO POTUZCO, DISTRITO

354 131993
AMPLIACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 821423 BARROJO, DISTRITO DE LOS BANOS

355 78588
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION MUYOC, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
356 71146
CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSOS EN EL CASERIO LA ESPADILLA C. P. HUACATAZ, DISTRITO DE LOS

357 167173
ACONDICIONAMIENTO CON MOBILIARIO ESCOLAR DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 83006 ANDRES

358 174943
AVELINO CACERES, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO MOYOCOCHA - LA SHILLA,

359 55007
INSTALACION DE PASTOS CULTIVADOS EN EL CASERIO DE QUINRAYQUERO ALTO - HUACATAZ, DISTRITO

360 79069
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO ROSAPAMPA - OTUZCO,

361 65749
AMPLIACIÓN Y MEJORA DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y RADIOCOMUNICACIÓN DE LOS

362 58832
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PRIORIZADOS EN LA DIRESA CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 82112 QUINRAYQUERO BAJO, DISTRITO DE LOS

363 105061
CONSTRUCCION DE MINI COMPLEJO DEPORTIVO RECREACIONAL CASERIO TARTAR GRANDE, DISTRITO

364 107923
AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO DE TARTAR CHICO,

365 169384
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL COLEGIO SAN IGNACIO DE LOYOLA EN LLUSCAPAMPA ALTA LOS
366 110236
PEROLITOS, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE PUENTES CARROZABLES QUINUA I, QUINUA II TRES TINGOS, DISTRITO DE LOS

367 96229
CONSTRUCCION DE LOCAL MUNICIPAL MULTIUSOS, CENTRO POBLADO APALIN - DISTRITO DE BAÑOS

368 176095
DEL INCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL B.I.M. ZEPITA Nº 07 LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE
369 54985
CONSTRUCCION DEL PONTON PEATONAL SOBRE LA QUEBRADA MIRAFLORES EN EL CASERIO PLAN

370 82420
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA COMPLEMENTARIA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA

371 176266
N° 82133 TARTAR CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA EN EL CASERIO QUINRAYQUERO BAJO, DISTRITO DE LOS

372 155681
262
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA MENOR PARA LA PROTECCION DE LA GANADERIA ALTOANDINA,

373 87041 EN LOS DISTRITOS DE LOS BAÑOS DEL INCA Y ENCAÑADA, PROVINCIA DE CAJAMARCA, REGION
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ELECTRICA DE LOS CASERIOS, SANTA BARBARA ALTA, LA

374 131323
SHILLA Y COLCAPAMPA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO LUYCHUPUCRO BAJO,
375 230130
CONSTRUCCION DEL CEMENTERIO DEL CASERIO SHAHUARPAMPA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
376 113253
MEJORAMIENTO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA MEDIANTE LA PRODUCCION DE FORRAJE VERDE

377 48443 HIDROPONICO FVH EN LOS CASERIOS LA ESPERANZA, BAÑOS PUNTA, TARTAR CHICO, LA RETAMA,
PUYLLUCANA, BAÑOS , DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA ELECTRICA DE LOS CASERIOS, SHITALOMA Y CHUPICALOMA,

378 131347
CONSTRUCCION DE LOCAL MULTIUSOS EN EL CASERIO LA MOLINA, CENTRO POBLADO SANTA BARBARA,

379 145364
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA COMUNIDAD DE SHULTIN, DISTRITO DE LOS

380 60024
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA I.E. N 82042 VIRGEN DE FATIMA, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL
381 153737
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82959 LUCHUPUCRO

382 48310
ALTO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO APALIN ALTO, DISTRITO
383 73075
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PARA LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82125 MANZANAMAYO,

384 48274
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SECTOR LAS CASITAS CASERIO TARTAR GRANDE,
385 92664
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TINAJAS - LA CORTADERA - ROSARIORCO, DISTRITO DE LOS

386 78083
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION SECUNDARIA 380/220 V DEL CASERIO CRISTO REY,
387 48861
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CASERIO CHIMCHIN OTUZCO

388 127420
PARTE BAJA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CANAL DE RIEGO EL CHUNCHITO CASERIO ALTO

389 107732
MEJORAMIENTO DEL PUENTE SOBRE LA QUEBRADA LA TRANCA, SECTOR LA TRANCA, CHIM CHIM
390 137381
OTUZCO CENTRO POBLADO OTUZCO, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION DE LA ELECTRIFICACION JR. CAJAMARCORCO, SECTOR MOYOCOCHA DEL CENTRO

391 108119
263
392 14304 ELECTRIFICACIÓN DEL CASERÍO PAMPA IRACUSHCO
CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA EN EL CASERIO LA RETAMA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL

393 153591
CONSTRUCCION DE PLAZUELA EN LA URBANIZACION HURTADO MILLER, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL

394 101816
MEJORAMIENTO DEL CANAL CHALLUAGON CENTRO POBLADO CERRILLO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
395 97693
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL - RED DE DISTRIBUCION SECUNDARIA 380/220 V

396 93653 CIRCUITO Nº 03 SUBESTACION Nº 01 DEL CASERIO SHULTIN, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
CONSTRUCCION BOCATOMA CANAL DE RIEGO HUAYRAPONGO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
397 51266
MEJORAMIENTO DE LA I E N 821435 ALTO PUYLLUCANA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -

398 84363
CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSOS EN EL CENTRO POBLADO PUYLLUCANA, DISTRITO DE

399 101499
400 9390 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE DRENAJE DE LA CARRETERA A BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA
AMPLIACION DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIAEN 10 KV Y SISTEMA DE DISTRIBUCION

401 47945 SECUNDARIA 380/220V PARA EL SECTOR CASHALOMA - PLAN MIRAFLORES, DISTRITO DE LOS BANOS
CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSOS EN EL CASERÍO DE APALÍN ALTO, DISTRITO DE LOS
402 104376
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE LLUSHCAPAMPA LOS PEROLITOS,

403 69269
404 104661 C.E. Nº 82026 - PLAN MIRAFLORES BID III - A (CONST.)
CONSTRUCCION DE LETRINIZACION EN EL CASERIO CARAHUANA I , DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA -

405 154369
CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LA PROLONGACION MANCO CAPAC DESDE EL JIRON EL PROGRESO

406 138596 HASTA LA RETAMA EN EL CASERIO LA ESPERANZA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CASERIO LA VICTORIA CENTRO

407 95053
POBLADO OTUZCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821070 SANTA ROSA DE CHAQUIL , PUYLLUCANA,

408 48293
CONSTRUCCION LOCAL COMUNAL MULTIUSOS SECTOR LAS CASITAS DEL CASERIO TARTAR GRANDE,
409 169174
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO DEL CASERIO PLAN MIRAFLORES,

410 47836
CONSTRUCCION PLATAFORMA DEPORTIVA CASERIO LA SHILLA, CENTRO POBLADO SANTA BARBARA,

411 83467
264
CONSTRUCCION PLATAFORMA DEPORTIVA, ANEXO YERBA SANTA, CENTRO POBLADO SANTA BARBARA,
412 120842
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO DEL CASERIO LAPARPAMPA - HUACATAZ,

413 60029
CONSTRUCCION DE CANALIZACION EN LA QUEBRADA EL CAPULI EN EL CASERIO EL CAPULI, DISTRITO DE

414 168605
AMPLIACION DE LA ELECTRIFICACION RURAL ZONA OESTE DEL AEROPUERTO, DISTRITO DE LOS BANOS
415 48582
INSTALACION Y PRODUCCION DE PLANTONES FORESTALES EN EL C. P. M. HUACATAZ, DISTRITO DE LOS

416 47976
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION BARROJO - SECTOR MARCOSPATA, DISTRITO
417 71145
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL EN EL CASERIO SHULTIN

418 142303
PARTE ALTA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE GRUPOS DE ARTESANOS PARA LA ELABORACION DE PETATES

419 78264
DEL DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL PRONOEI EN EL CASERIO SHITALOMA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
420 103823
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DE LA PROLONGACION LLOQUE YUPANQUI L290ML LOS BAÑOS

421 169807
DEL INCA, DISTRITO DE LOS BAÑOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CASERIO LA

422 47973
RETAMA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE PASAJE ZEPITA ENTRE EL JR. YAHUAR HUACA Y EL JR. ZEPITA I, DISTRITO DE LOS
423 154081
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LA RED SECUNDARIA 380/220 V PARA EL CASERIO CHIM CHIM

424 152198
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E.N º 62 NIÑOS DE LA NATIVIDAD,

425 47977
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

426 39794
I-4 BAÑOS DEL INCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821474 CHUQUILIN, DISTRITO DE LOS BANOS DEL

427 48209
MEJORAMIENTO DE RESERVORIOS N 01 Y N 02 DEL SISTEMA DE RIEGO CASERIO CASHALOMA, DISTRITO

428 83471
CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LA VIA BAÑOS DEL INCA - LACANORA CRUCE SHAULLO ALTURA DEL
429 153773
ZEPITA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE UNA LOSA DEPORTIVA EN EL CASERIO CARAHUANGA II, DISTRITO DE LOS BANOS
430 107903
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LAPARPAMPA BAJA, CENTRO

431 141151
POBLADO HUACATAZ, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
265
AMPLIACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 29 PUYLLUCANA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL

432 76888
AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO DE LA RED SECUNDARIA DEL CASERÍO PAMPA IRACUSHCO, DISTRITO DE

433 163940
LOS BAÑOS DEL INCA – CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSOS DEL CASERIO SHITALOMA, DISTRITO DE LOS BANOS
434 84841
INSTALACION DE PASTOS CULTIVADOS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DE LECHE

435 48547
ESPADILLA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL EN ELSECTOR EL PORVENIR

436 170015
DEL CASERIO BAJO OTUZCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE RIEGO TECNIFICADO Y MEJORAMIENTO DE PASTOS DEL CASERIO SHAHUARPAMPA,

437 54525
CONSTRUCCION DE RESERVORIO Y SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO RUMIPAMPA ALTA, DISTRITO DE

438 65888
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION DEL CASERIO LA ESPADILLA, DISTRITO DE LOS
439 62301
CONSTRUCCION DE LA CASA COMUNAL DE USOS MULTIPLES DEL CASERIO QUINRAYQUERO BAJO,

440 68725
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO SAMBARBAMBA SECTOR II DEL CASERIO QUINRAYQUERO BAJO,
441 168740
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO VENTANILLAS DE CHIM
442 113897
CHIM OTUZCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION QUINRAYQUERO ALTO SECTOR 2, DISTRITO DE
443 71127
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO CARHUAQUERO,

444 71973
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO SANTA URSULA, EN LA LOCALIDAD DE
445 231793 PUYUCANA-SANTA URSULA, DEL DISTRITO BAÑOS DEL INCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA,
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO VISTA ALEGRE, EN LA LOCALIDAD DE
446 231807 OTUZCO-VISTA ALEGRE, DEL DISTRITO BAÑOS DEL INCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA, DEPARTAMENTO
DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821361 ZARCILLEJA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL

447 54526
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO RUMIPAMPA BAJA, EN LA LOCALIDAD
448 231780 DE OTUZCO-RUMIPAMPA BAJA, DEL DISTRITO BAÑOS DEL INCA, PROVINCIA DE CAJAMARCA,
DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE LECHE FRESCA DEL CASERIO APALIN,

449 47981
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CASERIO SHINSHILPAMPA - SECTOR

450 68735
COCHAPAMPA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
266
MEJORAMIENTO DE LOCAL DE REUNIONES DE LA COMISION DE REGANTES DEL CANAL DE RIEGO

451 62129 REMONTA II EN EL CASERIO BAÑOS PUNTA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
452 22175 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE TARTAR GRANDE - BANOS DEL INCA
CONSTRUCCION DE LA CAPTACION Y MEJORAMIENTO DE LA LINEA DE CONDUCCION DEL SISTEMA DE

453 100819 RIEGO TECNIFICADO EN EL ANEXO CHIM CHIM LINAZALOMA DEL CASERIO CHIM CHIM OTUZCO,
AMPLIACION DE LA RED SECUNDARIA 380/220V DEL CPM TARTAR CHICO SECTOR II, DISTRITO DE LOS
454 48785
MEJORAMIENTO DEL MURO DE CONTENCIÓN DEL CANAL DE IRRIGACIÓN EL MOLINO CENTRO POBLADO
455 105110
CONSTRUCCION CASA DE REUNIONES EN EL CASERIO RUMIPAMPA ALTA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
456 73721
MEJORAMIENTO DE CAMINO DE HERRADURA PUENTE PEATONAL SAN LUIS SANTA BARBARA, DISTRITO
457 39126
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 122 SAN JOSE DE LAS MADRES, DISTRITO DE
458 53821
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CASERIO BARROJO - SECTOR

459 61671
MARCOSPATA Y EL CPM HUACATAZ, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N° 379 CASERIO EL GRANERO, DISTRITO DE

460 104440
FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA A TRAVEZ DEL RIEGO TECNIFICADO, EN EL SECTOR

461 137389 QUINSAMAYO, CASERIO CHIMCHIN OTUZCO PARTE ALTA, CENTRO POBLADO OTUZCO, DISTRITO DE LOS
462 21743 ROSAS PARA EXPORTACION EN LA REGION CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE LA GESTION AMBIENTAL EN LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
463 57226
AMPLIACION EN REDES DE BAJA TENSION 380-220V, ALUMBRADO PUBLICO Y ACOMETIDAS

464 102512 DOMICILIARIAS, PASAJES JULIO DAVILA SILVA Y PULTUMARCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82133 TARTAR CHICO, DISTRITO DE

465 53003
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS ARTESANALES EN LANA DE OVINO CON TINTES

466 104313 NATURALES Y TEJIDOS A CALLUA EN LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
AMPLIACION DE LA RED DE BAJA TENSION 380/220V, ALUMBRADO PUBLICO Y ACOMETIDAS

467 121784 DOMICILIARIAS PARA EL CASERIO VALLEVERDE, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LETRINAS EN EL CASERIO VENECIA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA
468 55006
- CAJAMARCA
267
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION APICOLA EN LOS CASERIOS DE COLCAPAMPA, ALTO MIRAFLORES,

469 48932 SAN JOSE DE LAS MADRES, LUICHUPUCRO BAJO, LA SHILLA, CERRILLO HUAYRAPONGO GRANDE,
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL VIRGEN DEL CARMEN TRES TINGOS, DISTRITO
470 97801
CONSTRUCCION DE UN RESERVORIO PARA LA INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN

471 75829
EL CASERIO CARAHUANGA I, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE UN RESERVORIO PARA INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL

472 80483
CASERIO PAMPA IRACUSHCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL ENCAUZAMIENTO DE LA QUEBRADA LA PACCHA SECTOR BAOS PUNTA, DISTRITO

473 56878
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO DEL CENTRO POBLADO OTUZCO,

474 48854
CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA DEL CENTRO POBLADO DE COLCAPAMPA, DISTRITO DE

475 58130
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ANEXO VILLA HERMOSA -

476 47878
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 135 SHAULLO CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
477 101126
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CANAL DE RIEGO YERBA SANTA CASERIO

478 101673
QUINRAYQUERO BAJO SECTOR II, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE LA RED SECUNDARIA 380/220V PARA LA AV. MANUEL NORIEGA VALERA - SANTA
479 48784
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION DE LA RED SECUNDARIA ANEXO EL MOLLE CENTRO

480 108122
POBLADO PUYLLUCANA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO DE BAJO OTUZCO, DISTRITO DE LOS
481 47944
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR MICROASPERSIÓN GRUPO DE GESTIÓN

482 109535
EMPRESARIAL SHAULLO - DISTRITO DE BAÑOS DEL INCA
EQUIPAMIENTO DEL AREA FUNCIONAL DE EMERGENCIA DEL C.S. BAÑOS DEL INCA DE LA MRD BANOS
483 39320
DEL INCA RED CAJAMARCA DIRESA CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. Nº 821186 RUMIPAMPA ALTA, DISTRITO DE LOS

484 62128
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE POR BOMBEO CASERIO SHAULLO CHICO, DISTRITO DE LOS
485 44629
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL CENTRO POBLADO CERRILLO, DISTRITO

486 54977
487 24626 CONSTRUCCION MURO PERIMETRICO CE N 82027 EL CERRILLO
268
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL SECTOR DE CHALLUAYOC CASERIO

488 105887
QUINRAYQUERO ALTO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CASERIO PAMPA IRACUSHCO CENTRO POBLADO
489 107400
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL JR. EL SOL BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS
490 103350
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL Nº 155 DIVINO CORAZON DE JESUS TARTAR

491 54143
CHICO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA CENTRO POBLADO SANTA BARBARA, DISTRITO DE LOS

492 101773
493 28416 CONSTRUCCION DE AULAS CENTRO EDUCATIVO INICIAL Nº 126 BAJO OTUZCO - BAÑOS DEL INCA
CONSTRUCCION DE LETRINAS CASERIO EL TRIUNFO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
494 38938
CAJAMARCA
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CASERIO COLCAPAMPA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
495 72370
REHABILITACION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE PARTE ALTA DE OTUZCO - LA

496 78650
RINCONADA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL LOCAL DE REGANTES DEL CASERIO TARTAR GRANDE, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
497 121940
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO EN EL CASERIO CASHALOMA, DISTRITO DE LOS

498 103359
CONSTRUCCION MURO PERIMETRICO I.E.I. Nº 225 EL CERRILLO, PROVINCIA DE CAJAMARCA -

499 31407
CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ARTESANALES

500 56482
LOS BAOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA CASA DE REUNIONES DEL CASERIO COLCAPAMPA,

501 62911
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA COMUNIDAD DE LA ESPADILLA,

502 47969
CONSTRUCCION DE PLATAFORMA DEPORTIVA EN EL BARRIO YAHUARHUACA, DISTRITO DE LOS BANOS

503 71451
CONSTRUCCION DE LETRINAS CASERIO LAPARPAMPA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
504 42482
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION, TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION DE LECHE FRESCA Y

505 51942 DERIVADOS LACTEOS DEL CASERIO HUACATAZ - SHAHUARPAMPA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
CONSTRUCCION DE LETRINAS SECTOR LA SHILLA - SANTA BARBARA ALTA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
506 54991
MANEJO SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES EN LAS MICROCUENCAS DE LA AGENCIA ZONAL DE LA

507 52997
PROVINCIA DE CAJAMARCA
269
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 263 ALTO OTUZCO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
508 105073
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO BAJO CHIM CHIM OTUZCO, DISTRITO DE
509 101134
AMPLIACION DE LA RED SECUNDARIA 380/220V DEL CASERIO PAMPA IRACUSHCO, DISTRITO DE LOS
510 48633
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA ARTESANAL EN 14 CASERIOS DE LOS BAÑOS DEL INCA,

511 168974
MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL Y LETRINIZACION COLCAPAMPA, PROVINCIA DE

512 45818
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE TARTAR GRANDE, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
513 59721
AMPLIACION DE DESAGUE SECTOR EL MOLLE, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
514 52999
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO LA VICTORIA PARTE ALTA, DISTRITO DE
515 67184
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS COMITES DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE PARA LA
516 54146
PRODUCCION ARTESANAL, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
517 39233 AMPLIACION Y MEJORA DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA DEL CENTRO DE SALUD BAOS DEL INCA
AMPLIACION REDES DE DISTRIBUCION SECUNDARIA Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DEL PASAJE

518 47840
TINGOMAYO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL JR.INCA YUPANQUI BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE
519 104352
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA AMPUDIA FIGUEROA

520 33355
PUYLUCANA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO SHINSHILPAMPA, DISTRITO DE LOS BANOS
521 57197
CONSTRUCCION PUENTE CARROZABLE SAN JOSE DE LAS MADRES, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
522 31532
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION FAMILIAR DE TRUCHAS EN LA MICROCUENCA QUINUA, DISTRITO

523 47982
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SECTOR EL LLOQUE CENTRO POBLADO PUYLLUCANA,
524 114278
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE LLAGAMARCA, DISTRITO DE LOS BANOS
525 51268
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION JARDIN DE NIÑOS Nº 359 LA BANDA - LLACANORA, PROVINCIA DE

526 32584
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE MIEL DE ABEJA EN LAS COMUNIDADES

527 65508 DE SANTA ROSA DE CHAQUIL, CHIN CHIN CHUQUIPUQUIO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
270
MEJORA DEL SERVICIO MATERNO INFANTIL DEL EE.SS. I - 1, HUACATAZ DE LA MRD LOS BAÑOS DEL
528 65927
INCA, RED CAJAMARCA, SDRS CAJAMARCA -DIRESA CAJAMARCA
MEJORAMIENTO CEMENTERIO SHILLALOMA DEL CASERIO APALIN ALTO, DISTRITO DE LOS BANOS DEL
529 104368
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EL LANCHE CHIM CHIM – OTUZCO, DISTRITO DE
530 100463
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOCAL COMUNAL DE LA ASOCIACION DE PRODUCTORES

531 105194 AGROPECUARIOS DE LA MICROCUENCA CHONTA - OTUZCO CASERIO OTUZCO LA VICTORIA, DISTRITO DE
MEJORAMIENTO DEL CANAL ZEPITA BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA -
532 105309
CAJAMARCA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO RUMIPAMPA BAJA,
533 54961
MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL SANTA BARBARA - SAN MARTIN, PROVINCIA DE
534 40876
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL PASAJE LOS CIPRESES CASERIO
535 98453
LA ESPERANZA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
536 28844 CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82027 - CERRILLO
537 40718 MANTENIMIENTO DE LA I.E. - EPPM – Nº 82135
CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA SOBRE LA QUEBRADA CARAHUANGA II, CASERIO CARAHUANGA II,

538 137289
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO AV. LOS EUCALIPTOS BAÑOS PUNTA, DISTRITO DE LOS
539 113054
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RADIOCOMUNICACION DEL ESTABLECIMIENTO DE

540 39269
SALUD LOS BANOS DEL INCA
MEJORAMIENTO DEL PONTON EN LA TROCHA CARROZABLE DEL CASERIO CRISTO REY, DISTRITO DE LOS
541 65402
CONSTRUCCIÓN DE INVERNADEROS SUBTÉRRANEOS PARA LA PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS EN ZONAS

542 69049
ALTOANDINAS DEL PERÚ
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES LOCALES PARA INCIDIR EN LA PLANIFICACION Y EVALUACION DE

543 119219 LA PROVISION DE SERVICIOS PUBLICOS, EN LOS BAÑOS DEL INCA, DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA -
271
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAGDALENA - OPI
REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA RUTA N PE-08, EMP. PE-1N (CIUDAD DE DIOS) -

1 191091
EMP. PE-3N (CAJAMARCA)
2 172930 SISTEMA ELECTRICO RURAL CHILETE V ETAPA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO URBANO DE

3 187567 MAGDALENA, LA FILA CHOROPAMPA, LA GRANADA Y PUEBLO NUEVO, DISTRITO DE MAGDALENA -
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CENTRO

4 220318 URBANO DE MAGDALENA, LA FILA CHOROPAMPA, LA GRANADA Y PUEBLO NUEVO, DISTRITO DE
MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TRAMO CHANTA CORRALES - AMILLAS, DISTRITOS DE

6 252651
CONTUMAZA Y MAGDALENA , PROVINCIA DE CONTUMAZA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 82205- CHOROPAMPA DISTRITO MAGDALENA,

7 235769
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA CIUDAD DE

8 114422
MAGDALENA Y CASERIO LA FILA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
9 85145 PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO MAGDALENA – SAN JUAN
MEJORAMIENTO E INSTALACION DE RIEGO TECNIFICADO EN EL CENTRO POBLADO DE CUMBICO,

10 204416
DISTRITO MAGDALENA, PROVINCIA CAJAMARCA, REGION CAJAMARCA

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES AGROPECUARIAS DEL, DISTRITO DE MAGDALENA -

12 86695
CAJAMARCA – CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO CON MAQUINARIA Y EQUIPO PARA EL MEJORAMIENTO Y OPERATIVIDAD DE LA

13 88182
INFRAESTRUCTURA DEL DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
APOYO AL DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA PALTA EN TRES REGIONES DE

14 75798 INTERVENCION DEL PRONAMACHCS -ANCASH, CAJAMARCA, Y LIMA – CON FUENTE DE
FINANCIAMIENTO RDR
15 77222 PUESTA EN VALOR Y ACONDICIONAMIENTO TURISTICO DE LA RUTA DEL AGUA - CUMBEMAYO

16 234386 LOCALIDAD DE CUMBICO, DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA DE CAJAMARCA, DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL CANAL DE RIEGO PUNGURUME EN LA LOCALIDAD DE LA VIÑA,

17 209224
DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
18 231301
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL ENTRE LAS LOCALIDADES DE EL MIRME, CHOLOQUE,
272
PENCAPAMPA, LA LAGUNA, CATACHE, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CP CUMBICO Y ANEXOS,

19 99251
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD EN EL

20 214737
CENTRO URBANO DE MAGDALENA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL PUESTO DE SALUD C.P TANTACHUAL BAJO,DISTRITO DE SAN SILVESTRE DE COCHAN,
21 219328
AMPLIACION , MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. JESUS DE NAZARETH CPM

22 165882

MIGUEL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E SANTA MARIA MAGDALENA, DISTRITO DE

24 157382
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL Y LETRINIZACION CASERIO CALLATPAMPA,

25 116646
CREACION DEL MURO DE CONTENCION EN LA I.E.Nº 82116 SAN CRISTOBAL, DISTRITO DE MAGDALENA,
26 210756
CONSTRUCCION DE LA CARRETERA A NIVEL DE SUBRASANTE, LA VIÑA-EL PUQUIO EN UNA LONGITUD DE

27 89646
10.30 KM MAGDALENA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA ELECTRICO RURAL DE LAS LOCALIDADES DE CATACHE, SAN
28 221954 CRISTOBAL TUBUNGO, ÑAMAS, PEÑA BLANCA, CUMBICO, CORRAL BLANCO Y LA VALQUI, DISTRITO DE
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE VIGILANCIA COMUNAL NUTRICIONAL EN LA

29 225175
LOCALIDAD DE MAGDALENA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO TROCHA CARROZABLE CRUCE CUMBEMAYO-CUMBICO MAGDALENA, DISTRITO DE

30 95265
AMPLIACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES C.P.

31 161335
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL CASERIO CALLATPAMPA, DISTRITO DE CAJAMARCA,

32 219201
MEJORAMIENTO DEL CAMINO PEATONAL DE LA AV.JORGE CHAVEZ TRAMO 2.39 KM, DISTRITO DE
33 210897
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL ENTRE EL TRAMO INTERSECCION DE LA CARRETERA CUMBICO Y

34 233456
MAGDALENA - EL PALTO, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO PUNGURUME, CASERIO LA VIÑA DISTRITO DE MAGDALENA -

36 92420
273
MEJORAMIENTO DEL CAMINO DE HERRADURA TURÍSTICO CUMBEMAYO - MAGDALENA, DISTRITO DE

37 224518
MAGDALENA - PROVINCIA DE CAJAMARCA-REGIÓN CAJAMARCA
38 75994 CONSTRUCCION PUENTE CARROZABLE LA GRANADA - MAGDALENA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL DE LA I.E.I Nº 103 CHOROPAMPA, DISTRITO

39 233530
DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES ENTRE EL JR. MUJICA – JR. MIRAFLORES, DISTRITO DE MAGDALENA -
40 241548
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA I.E 82071 CATACHE, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA -

41 132211
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DE LA CALLE SAN ISIDRO CP. CHOROPAMPA, DISTRITO DE

42 159269
MAGDALENA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION EN LOS CASERIOS DE ACSHUPATA, HUAYLLAPAMPA Y

43 206259 ANEXO LOS MANANTIALES, SECTOR PUENTE DE PIEDRA-DISTRITO MAGDALENA , PROVINCIA DE
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821041 LA VIÑA, PROVINCIA DE

44 104219
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN PRIMARIA Nº 82116 EN LA LOCALIDAD DE SAN

45 249893
CRISTOBAL, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA PRINCIPAL DEL DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA DE CAJAMARCA -

46 151841
CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA LOCALIDAD LA HUACA DEL CP.
47 251459
CHOROPAMPA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. Nº 821069 EN EL CASERIO

48 234078
CASADEN, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION, MEJORAMIENTO, ACONDICIONAMIENTO I.E. Nº 821347 SUCCHABAMBA, DISTRITO DE

49 136247
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL N°061 EN EL CERCADO DE

50 242647
MAGDALENA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO MUNICIPAL DEL C.P CHOROPAMPA, DISTRITO DE MAGDALENA,

51 159645
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y MEJORAMIENTO DE TANQUE SEPTICO CASERIO LA

52 157428
VIÑA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DEL C.P.

53 161341
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL CANAL EL NARANJO EN LA LOCALIDAD LA ISTA, DISTRITO DE

54 197414
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES A LOS JÓVENES EGRESADOS DE LA EDUCACIÓN BÁSICA EN

55 205407 EDUCACIÓN TÉCNICA PEDAGÓGICO Y CULTURAL EN EL CENTRO URBANO DE MAGDALENA, DISTRITO DE
56 211713
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS EN EL CENTRO POBLADO DE
274
CHOROPAMPA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA LOCALIDAD LA ISTA, DISTRITO DE

57 252645
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE SUCCHABAMBA,

58 197787
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL EN LA LOCALIDAD DE LA VIÑA, DISTRITO DE

59 249772
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO DE TOMACUCHO, DISTRITO DE

60 199266
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION SECUNDARIA IEGECOM SAN NICOLAS

61 197717
DE LA LOCALIDAD DE CATACHE, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION JR. VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE, DISTRITO DE

62 114303
63 122075 CONSTRUCCION I.E 821505 EL MEMBRILLO, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN EL CASERÍO SUCCHABAMBA,

64 162697
MEJORAMIENTO DE LA CALLE JR. JEQUETEPEQUE EN LA LOCALIDAD DE MAGDALENA, DISTRITO DE

65 214334
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DEL PRONOEI EN LA LOCALIDAD DE PUEBLO NUEVO, DISTRITO DE

66 197713
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE VENTANILLAS, DISTRITO DE

67 199263
INSTALACION DE UN PUENTE CARROZABLE EN UN TRAMO DEL RIO CUMBEMAYO CASERIO ACSHUPATA,

68 188692
CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION LA FLORIDA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA -

69 114304
CAJAMARCA

70 114900
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION EL CHOLOQUE, EN LA

71 137697
COMUNIDAD CAMPESINA CATACHE, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL MURO DE PROTECCION EN UN TRAMO DEL RIO CHILANGO, EN EL BARRIO VICTOR
72 197412
RAUL, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE UN SISTEMA AMBIENTAL EN LA LOCALIDAD DE HUAQUILLAS, DISTRITO DE

73 199247
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD DEL C.P. SAN CRISTOBAL,
74 198224
CONSTRUCCION DE LA I.E. INICIAL Nº 345 CALLATPAMPA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA -

75 84403
CAJAMARCA
76 102630 DISTANCIAS DE SEGURIDAD Y ALUMBRADO PUBLICO DEL PSE CHILETE II ETAPA
275
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE ACSHUPATA,

77 199445
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DE LOS CANALES EL PILANCON Y EL CHORRO

78 91339
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DE LA CALLE SANTA ANA CIRCUNDANTE AL MERCADO DEL C.P.

79 159271
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA Nº 821069 EN LA LOCALIDAD

80 197796
DE CASADEN, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DEL PRONOEI IEGECOM “LAS ESTRELLITAS DE DIOS” DEL C.P.CUMBICO,
81 197158
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS GAMERO LA MALA MUERTE DEL CPM SAN
82 132604
CRISTOBAL, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LA LOCALIDAD DE MEMBRILLO, DISTRITO DE

83 199359
CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONAL SILIMAYO - LA PAPAMBA SOBRE EL RIO JEQUETEPEQUE

84 178757
DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE UN VIVERO FRUTICOLA EN LA LOCALIDAD DEL MIRME, DISTRITO DE MAGDALENA -

85 242800
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. FLAVIO CASTRO ENTRE LAS CALLES SAN ANTONIO Y S/N
86 159277
DEL C.P. CHOROPAMPA, DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL CERCO PERIMETRICO EN EL COLEGIO CUMBICO C.P. CUMBICO - DISTRITO DE

87 252302
MAGDALENA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL RED DE DISTRIBUCION PRIMARIA Y

88 201463
SECUNDARIA EN EL SECTOR LA ESTACION, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL MURO DE CONTENCION C.P. LA VIÑA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA -

89 114272
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION, MURO DE CONTENCION Y DESAGUE PASAJE LOS PINOS

90 90028
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE ÑAMAS, DISTRITO DE

91 199461
CONSTRUCCION PAVIMENTACION DE LA CALLE HUAQUILLAS-EL MANGO LOCALIDAD DE HUAQUILLAS,

92 87549
93 93494 ADECUACION DISTANCIA DE SEGURIDAD Y ALUMBRADO PUBLICO DEL PSE CHILETE II ETAPA
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS

94 245179
SANITARIAS EN EL CASERIO DE SHINSHILPAMPA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION EN LA LOCALIDAD DEL PUQUIO,
95 199375
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. SAN JOSE ENTRE CALLE SAN ISIDRO Y CARRETERA
96 159232 NUEVA A LA COSTA - C.P. DE CHOROPAMPA - DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA DE CAJAMARCA -
CAJAMARCA
276
INSTALACION DEL SERVICIO MULTIUSOS EN LA LOCALIDAD DE CALLATPAMPA, DISTRITO DE

97 197309
MEJORAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL MULTIUSOS EN EL CENTRO URBANO DE MAGDALENA, DISTRITO

98 191870
FORTALECIMIENTO Y MANEJO DEL ECOSISTEMA EN AREAS DE CONSERVACION MUNICIPAL EN LAS

99 95281 SUBCUENCAS CHILANGO Y AMILLAS MAGDALENA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DE LA CALLE SANTA ROSA ENTRE LAS CALLES SAN ISIDRO Y
100 161337 NIÑO JESUS DE PRAGA - C.P. CHOROPAMPA, DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA DE CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL CON LA IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS DE

101 191111 INFORMACION Y COMUNICACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAGDALENA CENTRO
HISTORICO, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. NIÑO JESUS DE PRAGA ENTRE LA CARRETERA NUEVA A
102 159642 LA COSTA Y LA CALLE FLAVIO CASTRO - C.P. DE CHOROPAMPA - DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. N° 82070 EN EL JR.CAJAMARCA

103 193281
S/N CENTRO URBANO, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN LA PRODUCCION ARTESANAL TEXTIL EN CUATRO

104 146140
SECTORES, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO COMUNIDAD EL MARCO MAGDALENA,

105 90039
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE DESAGUE Y VEREDAS-SECTOR LA GRANADA MAGDALENA, DISTRITO

106 90036
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DEL MIRME, DISTRITO DE

107 199456
AMPLIACION DE REDES ELECTRICAS EN MEDIA TENSION 13.2 KV Y REDES DE DISTRIBUCION

108 201476 SECUNDARIA 440/220 PARA EL SECTOR LA GRANDA II, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
109 197409 MEJORAMIENTO DE LA CALLE JR.MIRAFLORES, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS CON BIODIGESTORES EN EL ANEXO PAMPA DE LA VIÑA,

110 199262
CONSTRUCCION PUENTE TOMACUCHO SOBRE LA QUEBRADA EL CUMBE, DISTRITO DE MAGDALENA -

111 159895
CONSTRUCCION DE GRADERIO Y CANALIZACION DE LA CALLE S/N PARTE BAJA DE LA CARRETERA

112 159643 ANTIGUA, EN EL CENTRO POBLADO DE CHOROPAMPA, DISTRITO DE MAGDALENA, PROVINCIA DE
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CAPTACION DE MANATIALES EN LA LOCALIDAD DE MONTERREY,

113 199270
CONSTRUCCION PAVIMENTO JIRON ROSALES, BARRIO GRANADA- MAGDALENA, DISTRITO DE

114 90033
277
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL TEMPLO SANTA MARIA DE MAGDALEN MAGDALENA, DISTRITO DE

115 90040
NSTALACION DE TECHO DEL PATIO MULTIUSOS DE LA I.E.N 82205 EN EL C.P.M DE CHOROPAMPA,

116 251661
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE LLAGADEN BAJO, DISTRITO DE

117 199457
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE HUANA HUANA, DISTRITO DE

118 199449
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR GOTEO EN LA LOCALIDAD DE CHECTARUME, DISTRITO DE

119 199271
MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LOS SECTORES DE SHINSHILPAMPA, PENCAPAMPA Y

120 96399
CATACHE, MAGDALENA, DISTRITO DE MAGDALENA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE CUMBICO-LA VALQUIU MAGDALENA, DISTRITO DE

121 96406
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATARA - OPI
1 84527

2 225834
REGION CAJAMARCA

3 74911

PABLO


MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO CON

7 189837
ALCANTARILLADO EN MATARA, DISTRITO DE MATARA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL CUY EN LAS PROVINCIAS DE CAJABAMBA, SAN

8 77429
MARCOS, CAJAMARCA, HUALGAYOC Y CUTERVO
278
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. GONZALO PACIFICO CABRERA

9 194915
BARDALES DEL DISTRITO DE MATARA , PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA

10 75623
11 78782 ELECTRIFICACION RURAL COLLAMBAY, SAN JUAN Y CHIM CHIM - MATARA
CONSTRUCCION CAMINO VECINAL JOCOS - LA PLAYA, DISTRITO DE MATARA, PROVINCIA DE

12 76699
CAJAMARCA

AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CASERIO TINAJONES
14 226978
DEL DISTRITO DE MATARA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
15 76711 REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL MATARA - SAN JUAN - CHIM CHIM - TINAJONES
16 158494 IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION DOS DE MAYO
REFORESTACIÓN Y CONSERVACIÓN DE SUELOS EN 16 CASERÍOS DE LA MICROCUENCA CAJAMARQUINO,

17 132460
DEL DISTRITO DE MATARA, PROVINCIA Y REGIÓN CAJAMARCA
ACONDICIONAMIENTO Y DISMINUCION DE LA DESNUTRICION INFANTIL EN EL DISTRITO DE MATARA,

18 119234

19 98359
20 110195 AULAS C.E. Nº 82251 CHURGAP (REEMP.) BID III - A
NUCLEO EJECUTOR CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION SAN JUAN - CAJAMARCA -
21 127539
CAJAMARCA - MATARA
MANEJO DE LOS RECURSOS NATURALES EN 16 CASERÍOS DE LA MICROCUENCA CAJAMARQUINO DEL

22 133812
DISTRITO DE MATARA, PROVINCIA Y REGIÓN CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO TINAJONES DEL DISTRITO MATARA , PROVINCIA DE CAJAMARCA -

23 229712
CAJAMARCA
PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURISTICOS DEL DISTRITO DE MATARA, PROVINCIA DE

24 110895
25 87534 PRODUCCION DE FRIJOL ÑUÑA Y MAIZ CHULPY PARA SU PROCESAMIENTO Y ENVASADO
26 106297 PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CEBADA Y TRIGO EN LOS DISTRITOS DE NAMORA Y MATARA
27 117562 CPACC - ESTACION RETRANSMISORA DE CHOROMARCA
279
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NAMORA - OPI
1 84527
MEJORAMIENTO DE LA COMPETTITIVIDAD DE LAS UNIDADES DE PRODUCCION AGROPECUARIA DE LOS

2 251505
PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES DE LA REGION CAJAMARCA

3 225834
REGION CAJAMARCA

5 74911

PABLO
INSTALACION DE MICRORESERVORIOS PARA LA COSECHA DE AGUA DE LLUVIA Y LA SEGURIDAD

7 220504
ALIMENTARIA EN LOS CASERIOS DE NAMORA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA

8 200162 RURAL CON BIODIGESTORES EN LOS CASERIOS DE SANTA URSULA, TORRES HUAYLLA, SARIN, NUEVO
PORVENIR, ALISO, CHU CHUN Y JUNCOS, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA

9 200061 RURAL CON BIODIGESTORES EN LOS CASERIOS DE CHILACAT, CHILCA, SAMADAY, HUAYAN Y COSE,
DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL CASERIO CHILACAT- LA CHILCA,
10 208880
DISTRITO DE NAMORA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL MERCADO DE ABASTOS DE NAMORA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA -

12 217640
CAJAMARCA
ELECTRIFICACION DE LAS LOCALIDADES DE LA ZONA RURAL DE CACHACHI, LA ENCAÑANA, NAMORA,

13 138246 SAN PABLO, TUMBADÉN E ICHOCÁN, EN LA REGIÓN CAJAMARCA, EMPLEANDO ENERGÍA SOLAR
FOTOVOLTAICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ,ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO

14 183886
DE AGUAS RESIDUALES DE NAMORA , DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LECHE FRESCA MEDIANTE

15 185790 ESTABLECIMIENTO DE PASTOS MEJORADOS Y MANEJO SANITARIO DEL GANADO VACUNO DE NAMORA,

280
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL MERCADO MUNICIPAL DE ABASTOS SAN FRANCISCO, CENTRO

17 220392
POBLADO DE HUANICO DISTRITO NAMORA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION ELECTRIFICACIÓN RED PRIMARIA 22.9 KV Y REDES SECUNDARIAS 380-220 V, CENTRO

18 82714
POBLADO DE QUELLUACOCHA , DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION CARRETERA MANZANILLA - ILLUCA - HUANICO, DISTRITO GREGORIO

19 104427
PITA, SAN MARCOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA PRODUCCION DE ESPECIES FORESTALES CON FINES DE

20 173409 FORESTACION, REFORESTACION Y CONSERVACION DE SUELOS DE , NAMORA, DISTRITO DE NAMORA -
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL CON

21 245745
BIODIGESTORES EN EL CASERIO NUEVO SAN JOSE, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION ELECTRIFICACIÓN RURAL LÍNEA PRIMARIA 22.9 KV Y REDES DE DISTRIBUCIÓN

22 82807 SECUNDARIA 380/220 V, ALUMBRADO PUBLICO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS PARA EL CENTRO
POBLADO DE HUANICO , DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL CASABLANCA - QUELLUACOCHA - HUAYLLAMASMA, DISTRITO

23 147222
DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO (DESAGÜE) DEL CASERIO OJO DE AGUA DEL DISTRITO DE
24 145453
NAMORA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL MINI COMPLEJO DEPORTIVO DE NAMORA , DISTRITO

25 179509

26 191900
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD NAMORA, DISTRITO

27 199305
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS SECTOR EL TAMBO, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA -

28 185672
CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO EN EL CENTRO POBLADO

29 188324
DE QUELLUACOCHA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES NAMORA,

30 214441
RECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 82076 SEGUNDO ITALO

31 72955
BRIONES VARGAS DE NAMORA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA

32 75623

33 200264 RURAL CON BIODIGESTORES EN LOS CASERIOS DE SAN FRANCISCO Y SAN NICOLAS PARTE BAJA,
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL MANEJO DE LA FERTILIDAD Y ENCALADO DE LOS SUELOS

34 84437
EN EL, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
RECUPERACION Y PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS TURISTICOS ,NATURALES Y CULTURALES DE

35 184368
NAMORA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
281
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. ANTONIO RAIMONDI DEL CASERIO LAGUNA
36 256866
SANTA URSULA, DISTRITO NAMORA, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL EL PROGRESO - LA COLPA, , DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA

37 228518
- CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO DE LA I.E.I. Nº 22

38 194204
NAMORA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL DEL CASERIO
39 240697
CHUCHUN BAJO, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE

40 113857
AGUAS RESIDUALES DE NAMORA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION TROCHA CARROZABLE CAMPO ALEGRE -PEÑA BLANCA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA
41 187672
- CAJAMARCA
ACONDICIONAMIENTO DEL MERCADO DE ABASTOS DE HUANICO, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA -

42 132108
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO ESCOLAR EN LA

43 187560 INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA N 82215 , LAGUNA SANTA URSULA, DISTRITO DE NAMORA -
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO ESCOLAR EN LA

44 191510 INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA DE MENORES Nº 82219 LAGUNA SAN NICOLÁS, DISTRITO DE
NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO ESCOLAR A LA

45 206136 INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA DE MENORES Nº 82980 SARIN, DISTRITO DE NAMORA -

46 221350 INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA DE MENORES 82218 CASERIO DE COSE, DISTRITO DE NAMORA -
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL EL MOLINO - EL CHORRO -
47 230887 EL PUENTE Y CAMINO REAL CASERIO SAN ANTONIO EL MOLINO, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL CON BIODIGESTORES

48 195496
CASABLANCA PARTE ALTA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL NAMORA – NUEVO SAN JOSE - POLLOC, DISTRITO DE NAMORA
49 84268
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO ESCOLAR EN LA

50 219736 INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA DE MENORES 82078 CASERIO CHILACAT, DISTRITO DE NAMORA -
CREACION DEL SERVICIO EDUCATIVO INICIAL Nº 400 EN EL CASERIO SAMADAY, DISTRITO DE NAMORA
51 230580
, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
52 159727 CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD EN SARIN, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL TORRES HUAYLLA , LAGUNA SANTA URSULA , SARIN EL ALISO
53 81789
DEL, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
282
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO EN LA INSTITUCION

54 221611 EDUCATIVA PRIMARIA 821220 CASERIO DE HUAYAN, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
CONSTRUCCION ELECTRIFICACIÓN RED PRIMARIA 22.9 KV Y REDES SECUNDARIAS 380 – 220V,

55 82816
LOCALIDAD DE JIGÓN , DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL DE HUANICO,

56 146948
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EQUIPAMIENTO CON MOVILIARIO ESCOLAR

57 192368 EN LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N 82 ,ANGEL DE LA GUARDA, NAMORA, DISTRITO DE NAMORA -

58 222079 INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA 82217 CASERIO CHUCHUN, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL NAMORA - CHILACAT - LAGUNA SAN NICOLAS, DISTRITO DE
59 80799
RECONSTRUCCION DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA DE MENORES Nº 82222 - FRANCISCO

60 134731
BOLOGNESI – EL ALISO, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
61 154183 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EL REJO I, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION ELECTRIFICACIÓN RURAL LÍNEA PRIMARIA Y RED PRIMARIA EN 22.9 KV, REDES DE
62 82843 DISTRIBUCIÓN SECUNDARIA PARA LA LOCALIDAD DE EL TRIUNFO , DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA
- CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL QUELLUACOCHA / HUANICO - CUTIQUERO, DISTRITO DE

63 128033
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE NAMORA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA -

64 229255
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL QUINRAYQUERO, DE LA

65 221414 LOCALIDAD DE CASA BLANCA , DISTRITO DE NAMORA, PROVINCIA DE CAJAMARCA, DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA
CREACION DEL CENTRO DE SERVICIOS DE APOYO AL HABITAT RURAL EN HUAYAN NAMORA -

66 201733

67 127348
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS EN EL CASERIO CASA BLANCA
68 229520
PARTE ALTA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA

69 98359
RECONSTRUCCION DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA DE MENORES Nº 821371 -

70 133986
HUAYLLAMASMA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
71 130044 INSTALACION DE PANELES FOTOVOLTAICOS EN ALTO TALLAMBO
REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL NAMORA - LA PERLA - CHUCHUN, DISTRITO DE NAMORA -

72 85346
283
RECONSTRUCCION DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA DE MENORES Nº 82220 - SAMADAY,

73 108935
RECONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA DE MENORES Nº 82221 - NUEVO SAN

74 160093
JOSE, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DE ALMACEN MUNICIPAL DE NAMORA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA -

75 75140
CAJAMARCA
RECONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA DE MENORES Nº 821526 - JUNCOS,

76 158452
CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA QUEBRADA CHAQUILMAYO DE NAMORA, DISTRITO DE

77 73104
RECONSTRUCCION DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA DE MENORES Nº 82883 - LA MASMA,

78 101804
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LA MASMA PARTE ALTA,
79 157118
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LAS QUINUAS ,CASERIO DE CUTIQUERO, DISTRITO DE NAMORA -
80 194256
81 126119 ELECTRIFICACION RURAL EL MOLINO - DISTRITO DE NAMORA, CAJAMARCA.
GESTIÓN EMPRESARIAL DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA TARA EN EL CORREDOR

82 106148
ECONÓMICO CRISNEJAS
INSTALACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL CON BIODIGESTORES EN SULLUSCOCHA, DISTRITO

83 90495
CONSTRUCCION DEL PUENTE PEATONAL CHUCHUN - POLLOQUITO, DISTRITO DE NAMORA -

84 125821
85 127861 CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL CARRETERA QUELLUACOCHA/HUANICO - LA COLPA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CASABLANCA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA -

86 89354
CAJAMARCA
RECONSTRUCCION DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIMARIA DE MENORES Nº 821348 - JIGÓN,

87 109003
ACONDICIONAMIENTO Y PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD DEL PUESTO DE SALUD DE NAMORA,

88 86071
CONSTRUCCION DE CAMINO VECINAL HUANICO / TALLAMBO - HIERBA BUENA, DISTRITO DE NAMORA -

89 84531
90 106297 PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CEBADA Y TRIGO EN LOS DISTRITOS DE NAMORA Y MATARA
CONSTRUCCION DE CAMINO VECINAL HUANICO - CHIRICONGA, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA -

91 84522
CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL LA COLPA, DISTRITO DE

92 91295
CONSTRUCCION DE CAMINO VECINAL QUELLUACOCHA / HUANICO - EL PROGRESO, DISTRITO DE

93 76625
284
94 119206 RECONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA DE MENORES Nº 821232 - LA CHILCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL EN SAN ANTONIO DEL MOLINO, DISTRITO DE
95 86721
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL EN LA PARTE ALTA DE LA HUAYLLAMASMA,

96 91405
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICOS HIGIENICOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LOS CASERIOS

97 202767 BELLAVISTA, TALLAMBO ALTO, COSE, LAS MANZANAS, EL TRIUNFO, CUTIQUERO, CAMPO ALEGRE, CHU
CHUN, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION DE LA INSTITUCIÒN EDUCATIVA SECUNDARIA SANTA ROSA DE NAMORA, DISTRITO DE

98 76250
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL LA PERLA, DISTRITO DE NAMORA -

99 89487
CONSTRUCCION DE CAMINO VECINAL HUANICO / CELENDIN - ALTO PACHACHACA, DISTRITO DE

100 87039
CONSTRUCCION DE UN AMBIENTE PARA USOS MULTIPLES EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SANTA ROSA

101 91431
DE HUANICO, DISTRITO DE NAMORA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL PROGRESO, DISTRITO DE

102 113072
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN - OPI
REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA RUTA N PE-08, EMP. PE-1N (CIUDAD DE DIOS) -

1 191091
EMP. PE-3N (CAJAMARCA)

2 225834
REGION CAJAMARCA
INSTALACION DE COBERTURA VEGETAL CON FINES DE PROTECION DE SUELOS EN LADERAS DE SIETE

3 256476 COMUNIDADES CAMPESINAS DE LA CUENCA MEDIA Y ALTA DEL RIO JEQUETEPEQUE, PROVINCIAS DE
CONTUMAZA, SAN PABLO Y CAJAMARCA, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA

PABLO
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LOS PRODUCTORES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA

5 253601
CADENA PRODUCTIVA DE FIBRA DE VICUÑA EN LA REGION CAJAMARCA
6 155119 CONSTRUCCION DEL PUENTE TINGO Y ACCESOS
285
8 85145 PEQUEÑO SISTEMA ELECTRICO MAGDALENA – SAN JUAN


MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL CATAN - YURACMARCA -

11 82095
HUACRARUCO - SAN JUAN, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DEL BARRIO LA PLAZUELA,

12 237002
DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE GAVILAN - LAS QUINUAS, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA -
13 200368
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA CIUDAD SAN JUAN, DISTRITO DE
14 137571
SAN JUAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA

15 131907
CIUDAD DE SAN JUAN, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION PAVIMENTACION DEL, JR. ALAMEDA CUADRA N 01, PROL. ATAHUALPA CUADRA N 02 Y JR.
16 254549
LOS HORQUITOS CD 02, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA

17 234012 LOCALIDAD DE CACHILGÓN, DISTRITO DE SAN JUAN, PROVINCIA DE CAJAMARCA, DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO YUMAGUAL - SANJUAN, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA -
18 141365
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA LOCALIDAD DE

19 233146
OGORIZ, DISTRITO DE SAN JUAN, PROVINCIA DE CAJAMARCA - DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD CON LA PAVIMENTACIÓN DEL JR. LA ALAMEDA CUADRA
20 248920 01 Y PROLONGACION ATAHUALPA CUADRA 02 Y 03 –, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA -
CAJAMARCA

21 243059 SANITARIAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN EL CASERIO PUEBLO NUEVO, DISTRITO DE SAN JUAN -
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CAROZABLE DESVIO MAL NOMBRE, PUEBLO NUEVO, PUEBLO LIBRE,
22 229647 NUEVA VICTORIA, HUAR HUAR BAJO Y HUAR HUAR ALTO, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS

23 229921 SANITARIAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN EL CASERIO COCHAPAMPA, DISTRITO DE SAN JUAN -

MIGUEL
25 196764
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE DESVIO MAL NOMBRE - HUAR HUAR ALTO, DISTRITO DE
286

26 240524
YUMAGUAL, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE NIVEL PRIMARIO EN LA I.E. Nº 82224 CASERÍO OGORIZ,
27 248042
INSTALACION DE LOS PUENTES DE LOS JIRONES PROLONGACION ATAHUALPA Y PROGRESO Y

28 220008 CANALIZACION DE LA QUEBRADA SAN JUAN SAN JUAN, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE NIVEL PRIMARIO EN LA I.E. Nº 82228 CASERÍO NUMERO
29 248299
OCHO, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION PAVIMENTACION DEL JIRON ASCENCION DEL SEÑOR, CUADRA 2 Y 3, SAN JUAN, DISTRITO DE
30 237655
“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE IRRIGACIÓN ARANMARCA, CASERÍO DE OGORIZ EN EL DISTRITO DE

31 165809
SAN JUAN - CAJAMARCA
REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL, CRUCE EL TINGO-NUMERO OCHO, SAN JUAN, DISTRITO DE SAN
32 117573
JUAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL CURVA YANAHORCO - EL MARCO - CP. CHOTEN - SAN JUAN,
33 151898
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. N.821130 EN EL CASERIO DE

34 237315
COCHAPAMPA, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA SAN JUAN, DISTRITO DE

35 159739
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO CARRETERA LA COSTA DE YUMAGUAL - MOROSPAMPA,

36 240513

37 237000 SANITARIAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN EL CASERIO NUEVA VICTORIA, DISTRITO DE SAN JUAN -
CREACION DE LA PAVIMENTACIÓN Y PLAZUELA EN LA LOCALIDAD DE QUIVINCHAN, DISTRITO DE SAN

38 231102
MEJORAMIENTO, CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO

39 181115 YUMAGUAL ALTO DISTRITO DE SAN JUAN - (CONVENIO SNIP 12), DISTRITO DE COSPAN - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS CON

40 240512
ARRASTRE HIDRAULICO SAN LORENZO, DISTRITO DE ASUNCION - CAJAMARCA - CAJAMARCA

41 240940
ARRASTRE HIDRAULICO SAN LORENZO, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA

42 238187 ARRASTRE HIDRAULICO EN EL CASERIO SAN LORENZO, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA -
CAJAMARCA
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION CASERIO EL NARANJO, DISTRITO DE

43 245831
SAN JUAN, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA
287
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL COCHAPAMPA, DISTRITO DE SAN JUAN -

44 116307
45 189632 CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE LA LAGUNA, DISTRITO DE COSPAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO HIGUERON -CHIGDEN, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA -
46 194239
CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 821374 CHOTEN, DISTRITO DE SAN JUAN -

47 136235
MEJORAMIENTO DE LA I.E. Nº 82864 LOCALIDAD LA LAGUNA - DISTRITO DE SAN JUAN, PROVINCIA DE

48 156845
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION YUMAHUAL ALTO, DISTRITO DE SAN JUAN,
49 107513
PROVINCIA DE CAJAMARCA- CAJAMARCA.
CREACION PAVIMENTACION DEL JIRON ALFONSO UGARTE, CUADRA 1, 2 Y 3 DE SAN JUAN, DISTRITO DE
50 214958
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO DE HUACRARUCO,

51 195044

52 114900
CONSTRUCCION Y MEJOJRAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACIN YUMAGUAL ALTO,

53 98230
DISTRITO DE SAN JUAN, PROVINCIA DE CAJAMARCA
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL ENTRE LOS CASERIOS HUAR HUAR Y NUEVA VICTORIA, DISTRITO
54 137719
DE SAN JUAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA
CREACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL CASERIO DE HUACRARUCO, DISTRITO DE SAN JUAN -
55 189590
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. JOSE GALVEZ CUADRAS 02 Y 03, SAN JUAN, DISTRITO
56 117270
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE RIEGO POR ASPERSION EN EL CASERIO DE TAMIACOCHA, DISTRITO

57 137786
AMPLIACION DE ALCANTARILLADO DEL JR. LA HUAYLLA, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA -

58 249010
CAJAMARCA
INSTALACION DEL SERVICIO DE ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO PUEBLO LIBRE, DISTRITO DE SAN
59 116310
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION COCHAPAMPA,

60 95874
DISTRITO DE SAN JUAN - PROVINCIA DE CAJAMARCA.
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 82976 YUMAGUAL, DISTRITO DE

61 137802
MEJORAMIENTO, INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINIZACION DEL CASERIO LAS
62 186969
QUINUAS, DISTRITO DE SAN JUAN - CAJAMARCA - CAJAMARCA
63 150782 MEJORAMIENTO CANAL CLARINYACO CAJAMARCA - CAJAMARCA - SAN JUAN
64 125468
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL DEL CASERIO ARANMARCA
288
ALTO, DISTRITO DE SAN JUAN- CAJAMARCA-CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL JR. PROLONGACIÓN ATAHUALPA CDRA. 01 SAN JUAN, DISTRITO DE SAN JUAN -
65 219760
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. SUCRE CUADRA 04, SAN JUAN, DISTRITO DE SAN JUAN -
66 121850
CONSTRUCCION DE LA PAVIMENTACION DEL JR. ASCENSION DEL SEÑOR CUADRA 01, SAN JUAN,
67 121831
ACTORES PARTICIPANTES EN EL PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DEL

PDC PROVINCIA CAJAMARCA 2021
NOMBRE ENTIDAD A LA QUE REPRESENTA
Abanto Albarrán, Ludgerio BARRIO SAN PEDRO - PRESIDENTE JUNTA VECINAL
Abanto Aliaga, Miguel A. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA - CEPRI
Aguilar Malaver, Silvia MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAÑOS DEL INCA - DIREPRO ESPECIALISTA
Ajion Torres, Alejandro MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESUS
Albitres Portillo, Alberto CP LAS QUINUAS AGENTE MUNICIPAL
MESA DE CONCERTACIÓN LUCHA CONTRA LA POBREZA- CORDINADOR
Alcalde Glove, Jaime
REGIONAL
Alcántara Boñon, German H. GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA
Alcántara Neira, José Asunción DISTRITO DE SAN JUAN -CASERIO YUMAGUAL BAJO AGENTE MUNICIPAL
Altamirano Quispe, Juan R. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CAJAMARCA
Alva Vallejos, Héctor CP CHANTA BAJA RESPONSABLE
Alva Vásquez, Ignacio DISTRITO DE SAN JUAN - CASERIO HUACRARUCO TTE. GOBERNADOR
Álvarez Cortez, Jimmy GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA - Sub Gerente Planificación
Álvarez Quispe, Jorge COOD. GOWCA
Álvarez Vilca, Elías PRESIDENTE JUNTA VECINAL
Álvarez Vilca, Elías Magno BARRIO PUEBLO NUEVO – PRESIDENTE JUNTA VECINAL
Álvarez Vilca, Enrique BARRIO SAN MARTIN – PRESIDENTE JUNTA VECINAL
Alvitres Portilla, Alberto DISTRITO DE SAN JUAN - LAS QUINUAS AGENTE
Amaya Javier, Rosmery Victoria GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA - RELACIONISTA PUBLICO
Amaya R. , Jorge GERENTE MUNICIPAL
Angulo Alva, Ana Cecilia CEDEPAS NORTE - DIRECTORA REGIONAL
Angulo Narro, Álamo DISTRITO DE SAN JUAN-CP OYARES AGENTE MUNICIPAL
Apolitano Muñoz, Mario Nicolás ANEXO EL TINGO - PARTICIPANTE
Aquino Chillón, Ricardo EQUIPOS DOCENTES CAJAMARCA - DELEGADO
Aquino Gómez, Aidee SAN JUAN JAS PUEBLO LIBRE SECRETARIA
Aquino Misahuaman María Elena DISTRITO DE SAN JUAN - INVITADO
289
Aquino Pérez, José CASERIO VEVILOR

Aquino, Ricardo EQUIPOS DOCENTES CAJAMARCA - DELEGADO
Araujo, Ana ASOCIACIÓN LOS ANDES DE CAJAMARCA ALAC - JEFE PROGRAMA BECAS
Arce Azañero, Santos Primitivo CP NUEVO PROGRESO PARTICIPANTE
Arce Huatay, Tila DISTRITO DE SAN JUAN CERCADO TTE. GOBERNADORA
Arce Seude, Avelino DISTRITO DE MAGDALENA APROVIDAS
Arce Vega, José Antonio BARIO PUEBLO LIBRE - PARTICIPANTE
Armas Vía, José CONVEAGRO - REPRESENTANTE REGIONAL
Arribasplata Quiroz, Elmer DISTRITO DE COSPÁN -RESPONSABLE VIVERO
Arriola Miranda, Angélica María DIRECCION REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO - DIRECTORA
Arroyo Reto, Jorge PARTIDO APRISTA PERUANO - SECRETARIO GENERAL
Ascoy Aranda, Alejandro CAMARA DE COMERCIO Y PRODUCCIÓN DE CAJAMARCA - CCPC
Asencio Fernández, Tomas Jesús CP PARIAMARCA - ALCALDE
Ayac Sangay, Alfredo CP HUACARIZ SAN ANTONIO - ALCALDE
Ayaypoma Monzón, Aníbal DISTRITO DE MAGDALENA – REPRESWENTANTE DE PRODUCTORES
Azañero Mendo, Antonio MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN - AGENTE MUNICIPAL
Azañero Núñez, Víctor CASERIO SAN LORENZO - PARTICIPANTE
Bardales Huamán, Eufemio DISTRITO DE SAN JUAN - TENIENTE GOBERNADOR
Bardales Huamán, María Zoila CENTRO POBLADO PARIAMARCA
Bardales Huamán, Segundo PRESIDENTE DE LA JASS
Bardales León, Julia DISTRITO DE SAN JUAN
Bardales Saucedo, Víctor DISTRITO DE SAN JUAN – CP QUICCINCHAN TTE. GOBERNADOR
Bardales Villarreal, Julián CASERIO EL HIGUERON - PARTICIPANTE
Barrantes Zurita, Socorro ASOCACION MUJER Y FAMILIA - PRESIDENTA
Bazán Aguilar , Lizbeth MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA ASUNCION - JEFE PRESUPUESTO
Bazán Briones, José A. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA - U.F. S.G.D.E.
Bazán Cruz, Tomas AGENTE MUNICIPAL
Bazán Rodríguez, Silvia DISTRITO DE SAN JUAN - INVITADA
Bazán Vásquez, Jalatiel PROV. HUAMACHUCO- LA LIBERTAD- TENIENTE GOBERNADOR
Becerra Castro, Ronal MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA - ENCARGADO PMIP
Becerra Guevara, Elvis MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA - DIRECTOR PLANEAMIENTO
Becerra Palomino, Carlos FONCODES - SUPERVISOR ZONAL
Becerra Ruperto MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA - REGIDOR
Bringas Fernández, Cesar Jaime DIRECCIÓN REGIONAL DE VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN - DIRECTOR
Briones Álvarez, Juan Félix CASERÍO MOLLEPAMPA - PRESIDENTE
Briones Gonzales, Carlos Alberto BARRIO LA COLMENA – PRESIDENTE JUNTA VECINAL
Briones Terrones, Justiniano ALCALDE
Briones Vásquez, Wilbert Tito MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NAMORA GERENTE DESARROLLO SOCIAL
Bueno Silva, Carmen DISTRITO DE MATARA
Cabanillas Angulo, Gines MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA - REGIDOR
Cabanillas Arce, Rosas DISTRITO DE SAN JUAN PUEBLO LIBRE TENIENTE
Cabanillas Axel DIARIO EL CLARIN PRENSA - PERIODISTA
Cabanillas Luna, Jorge L. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA - ASESOR
290
Cabrera Rojas, Ana Kelly MPC TESORERA

Cáceres Cabanillas, Lucinda MPC - UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS GDE
Cacique Arévalo, Maijory M.D. COSPAN SEC. GENERAL
Cadenillas Saldaña, Segundo CP CACHILGAN - PRODUCTOR
Calderón Bacca, José MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAÑOS DEL INCA. ACALDE C.P. OTUZCO
Calderón Palomino, Ysabel MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LLACANORA - JEFE PRESUPUESTO
Callirgos Carbonell, Luis GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA - RENAMA
Calua Tafur, Luis Alejandro CP HUAMBOCANCHA BAJA - ALCALDE
Cámara Hoyos, Héctor ESTACIÓN EXPERIMENTAL INIA BAÑOS DEL INCA
Carahuatay Sandoval, Fernando M.P.C. FORMULADOR
Carbajal Saldaña, Santiago CP CHOROPAMPA - ALCALDE
Cárdenas Camacho, Luis DISTRITO DE JESUS "ASOCIACION JESUENSE" DELEGADO SOCIEDAD CIVIL
Carhuajulca Humberto COLEGIO DE SOCIOLOGOS - DECANO
Carhuapoma Tanta, Jesús DISTRITO DE MAGDALENA COMUNIDAD DE REGANTES SECRETARIO
Carmona Crisóstomo, Francisco SECTOR LA PACCHA - PRESIDENTE
Carmona Mantilla, Jesús M.P.C. - SUB GERENCIA PREINVERSION
Casas Gallardo, Jorge Seferino BARRIO LA MERCED – PRESIDENTE JUNTA VECINAL
Casas Quiliche, José DISTRITO DE LA ENCAÑADA - TENIENTE
Castañeda Silva, Milagros Matilde RECURSOS SAC – Consultora senior
Castillo Díaz, Pedro DISTRITO DE SAN JUAN – CASERÍO CACHERON SECRETARIO DE AGUA
Castillo Hervias, Efrain VICARIA DE LA SOLIDARIDAD - REPRESENTANTE
Castillo Leiva, Luis A. DISTRITO DE COSPAN – ALCALDE DE CP
Castope Cerquin, Juan DISTRITO DE BAÑOS DEL INCA RESPONSABLE P.C.
Castrejón Arce, Camilo PRESIDENTE DE RONDA D.S.J.
ASOCIACION CIVIL PARA LA INVESTIGACION Y DESARROLLO FORESTAL -
Castro Abanto, Andrés
ADEFOR - DIRECTOR EJECUTIVO
Castro Saldaña, Miguel A. LUMINA COOPER - ASISTENTE RELACIONES COMUNITARIAS
Celis Guivar, Demetrio PRESIDENTE CANAL "EL ESFUERZO"
Centurión Chávez, Anne MESA DE CONCERTACIÓN DE LUCHA CONTRA LA POBREZA
Cerna Cuenca, Víctor Hugo MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAÑOS DEL INCA - JEFE - U.P.D.A.
Cerna Vásquez, Víctor Manuel MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESUS - ALCALDE
Cerna Yrigoin, Carlos COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ- CAJAMARCA
Cerquin Luycho, Abel CP CHUCHUN - TTE. GOBERNADOR
Céspedes Malpica, Richard MPC - GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO
Chacha Tanta, Julio Milton DISTRITO DE ASUNCION - PARTICIPANTE
Chamay Azañero, Raúl TENIENTE GOBERNADOR
Chambizea Reyes, Cristina Consultora GIZ Gobernabilidad- REMURPE
Chávez Carranza., José María MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MATARA - ASESOR
Chávez Carrillo, Arístides DISTRITO DE SAN JUAN - CASERÍO AGUAYA PDTE. RONDAS
Chávez Cruzado, José Vidal MANTHOC - COLABORADOR
Chávez Huaccha, Margarita SECRETARIA GERENCIA
Chávez Mendoza, Juan MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAÑOS DEL INCA - AGENTE MUNICIPAL
Chávez Quispe, Eddy CP QUELLOACOCHA
291
Chávez Quispe, Julio DISTRITO DE NAMORA - ALCALDE C.P. QUILLURECOCHA

Chávez Toledo, Pedro DISTRITO DE SAN JUAN - SAN LORENZO PDTE. COMUNIDAD
Chávez Torres, Rosa DISTRITO DE MATARA - I.E.I.Nº 005 DIRECTORA ENCARGADA
Chávez, Segundo MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESUS - GERENTE INFRAESTRUCTURA
Cholán Gonzales, Candelario PRESIDENTE
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESUS - CASERIO CHUGUITA TNTE.
Chuquilin Cárdenas, Rosa Flor
GOBERNADOR
Chuquilin Flores, Eugenio BARRIO SAMANA CRUZ – PRESIDENTE JUNTA VECINAL
Chuquiruna Velásquez, Celso TENIENTE GOBERNADOR
Ciriaco Martínez, Emilio PARTICIPANTE
Cisneros, Manuel PLAN INTERNATIONAL
Coba Lucano, Miguel CASERÍO LAS QUINUAS - TTE. GOBERNADOR
Colina Vargas, Paul Alexander ASISTENTE INGENIERIA
Colorado Gutiérrez, Alfonso MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE BAÑOS DEL INCA - TARTA CHICO ALCALDE
Comettant Rodríguez, Eduardo M.P.C. - PROMOTOR EMPRESARIAL
Cóndor Quispe, Antonio TENIENTE GOBERNADOR
Constantino Manuel Carlos CENTRO DE DESARROLLO Y ACCION SOCIAL CEDAS - DIRECTOR EJECUTIVO
Córdova, Martin NESTLE PERU - JEFE ADMINISTRATIVO
Coro Correa, Santos DISTRITO DE SAN JUAN – CP OGORIZ
Coronel Salirrosas, Jesús MOVIMIENTO FUERZA SOCIAL - SECRETARIO SOCIAL
Correa Mendoza, Lyli Yanina DISTRITO DE SAN JUAN AUXILIAR SENASA
Correa Saldaña, José Marcial MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE .SAN JUAN - TECNICO
Correa Sánchez, Ana Edith DISTRITO DE MATARA I.E.I.Nº 005 DOCENTE
Cotrina Gonzales, Leoncio AGENTE MUNICIPAL H.
Cotrina Huamán, Víctor LAGUNA SANTA URSULA - AGENTE
ASOCIACION CIVIL PARA LA INVESTIGACION Y DESARROLLO FORESTAL -
Cotrina J. Lucio
ADEFOR -DIRECTOR EJECUTIVO
Cotrina Jonde, Lucio ADEFOR - JEFE UNIDAD PROYECTOS
Cotrina Vásquez, Santos MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASUNCION REGIDOR
Crisóstomo Alcántara, Emiliano C.P. CHOTEN REGIDOR
Cruzado Luis MPC - CAMAROGRAFO
Cueva Carranza, Enrique DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES - DIRECTOR
Cuzco Villanueva, Simón AGENTE MUNICIPAL
Dávila, Aleida DIARIO EL CLARIN - PRENSA -
Dávila Guevara, José CARITAS - DIRECTOR
De Angel, Marina Ingenieros sin Fronteras- MCLCPC
Delgado Carranza Rosa Verónica ASOCIACION FORO SALUD
Delgado Miranda, Manuel MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASUNCION - REGIDOR
Díaz, Santos CASERÍO CACHILGON TTE. GOBERNADOR
Díaz Barboza, Wilmer MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA - REGIDOR
Díaz Bueno, Braulio REGIDOR
Díaz Escobal, Bremilda MPC - JEFE REGISTRO CIVIL
Díaz García, Carla DIRECCIÓN REGIONAL DE CULTURA-Directora Regional
Díaz Mendoza, Sipriano DISTRITO DE SAN JUAN - CACHILGON AGENTE MUNICIPAL
292
Díaz Ocas, Alejandro DISTRITO DE SAN JUAN - CACHILGON PARTICIPANTE

Domínguez Peralta, Iván MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA - GERENTE MUNICIPAL
Domínguez Palacios, Antenor UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA - PARTICIPANTE
Donayre Díaz, Mirtha MPC - ENCARGADA UNIDAD PROMOCION INVERSION PRIVADA - SGDE
Espinoza Quiroz, Miguel D.M.S. Y T.T.C.
Fernández Romero, Segundo MPC- PROYECTO SAN LUCAS
Figueroa Augusto, Miguel LECHE GLORIA JEFE DE PLANTA
Figueroa Chávez, Felipe ASPADERUC - JEFE DE PROYECTOS
Figueroa Llanos, Rubén EDAC - PRESIDENTE
Flores Berrios, Cesar Albert DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION - DIRECTOR
Flores Pizán, Quintiliano MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASUNCION - C.P. VISTA ALEGRE REGIDOR
Fuentes León, Nancy COORDINADORA DE LA CUENCA DEL JEQUETEPEQUE-CDCJ
Gaitán Domínguez, Fanny I. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COSPAN - REGIDORA
Gálvez Lara, Elva G.R.P.S. - G.R.C. BARRIO PUEBLO LIBRE
Gálvez Lara, Elva GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA - GERENCIA DESARROLLO SOCIAL
Gamboa Tafur, Carlos CP LA LAGUNA TTE. GOBERNADOR
Gamonal Guevara, Marco B. GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA - GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL
García Morales, Segundo DISTRITO DE SAN JUAN CACHERON PRESIDENTE DE RONDAS
GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA -DIRECTOR REGIONAL ENERGIA Y
García Torres, Fredy
MINAS
Gastolomendo Carrasco, Juan C CP PORCON LA ESPERANZA - ALCALDE
Giver Llanos, Silvestre DISTRITO DE SAN JUAN - LA HUAYLLA TTE. GOBERNADOR
Glen Bucher CONSULTOR MINISTERIO DE VIVIENDA C Y S MVCS LIMA
Gonzáles Anampe, Alex M. CEDEPAS NORTE
Gonzales Delgado, Gabriel LA FLORIDA - PRESIDENTE
Grimaldos Velarde, Manuel MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA - JEFE DE PLANEAMIENTO
Guerrero Figueroa, Bernardino CONSORCIO INTERINSTITUCIONAL PARA EL DESARROLLO - PRESIDENTE
Guevara Fernández, Martha DISTRITO DE MATARA- I.E. 82073 DIRECTORA
Guevara Idrogo, Karina Lisbeth DNC
Guevara Ventura, Wilson MCLCP-CAJAMARCA
Guivar Díaz, Santos DISTRITO DE SAN JUAN - TRABAJADOR
Gunda Cachi, Carlos DIRECCIÓN REGIONAL DE TRABAJO - DIRECTOR PERSONAL D.R.T.C.
Gutiérrez Huaripata, Calixto DRAC-RAC TENIENTE GOBERNADOR
Gutiérrez Huingo, Edgar Misael DISTRITO DE LA ENCAÑADA COMBAYO TENIENTE ALCALDE
Gutiérrez Mestanza, José Amado CP SAN ANTONIO - PRESIDENTE
Gutiérrez Mestanza, Juan COORDINADOR INICAM
Gutiérrez Pérez, Alindor M.MAGDALENA COMUNIDAD C.F.CH. PRESIDENTE
Hernández Cervera, Eber GOBERNACION DE CAJAMARCA - GOBERNADOR
Herrera Aquino, Daniel M.D.SAN JUAN FUNCIONARIO
Herrera Aquino, Julio SAN JUAN PUEBLO NUEVO PRESIDENTE RONDAS CAMPESINAS
Horna, Nelly CARE PERU - DIRECTORA EJECUTIVA
Huamán Aquino, Rosa Margarita SAN JUAN CHICDEN PARTICIPANTE
Huamán Bringas, Santos M. MAGDALENA
293
Huamán Chuquimango, Walter M. ENCAÑADA ASISTENTE

Huamán Huamán, Sonia SAN JUAN
Huamán Romuy, Noé M.D.B.I. ASISTENTE U.P.D.A
Huamán Vega, Remigio SAN JUAN CASERIO LA LAGUNA TTE. GOBERNADOR
Huamani Flores, Juan MPC- CEPRI
Huamanjulca Chiclote, Remigio SAN JUAN - C.EL NARANJO AGENTE MUNICIPAL
Huarcaya R. Francisco PREDECI - COORDINADOR
Huingo Pérez, José Irimeo TESORERO JASS TAURIPAMPA
Ibáñez Figueroa, Ernesto M.P.C. ASISTENTE GI
Intor de Jorden, Ángel SAN JUAN - REPRESENTANTE PROGRAMA ADULTO MAYOR
Intor León, Francisco SAN JUAN E.C.O.S. PRESIDENTE
Jave de la Cruz, Wilmer MAGDALENA JASS PRESIDENTE
Julca Azañedo, Crisólogo M.SAN JUAN SAN LORENZO AGENTE MUNICIPAL
Julca Chuquiruna, Mario TACHILGON
Julca Díaz, Jesús MUNICIPALIDAD DISTRITAL BAÑOS DEL INCA - ALCALDE
Julca Huaccha, Oscar EL ESTANCO - PRESIDENTE JUNTA VECINAL
Julcamoro Bardales, Elmo CASHAPAMPA - ALCALDE
Julcamoro Carrascal, Luis M. D. NAMORA
Julcamoro Marcelo, Ramiro PRESIDENTE JAS YANAMARCA
La Torre Lecaros, Jorge O. MPC- CEPRI
La Torre Velásquez, Fernando O FONCODES - JEFE
Lebel Miranda, Melissa RESPONSABLE UGE CEDEPAS NORTE
Leiva Goicochea, Sugey M.D. REGIDORA
León Castro, Ivan COLEGIO DE PERIODISTAS - DECANO
León Deza, Esperanza MINISTERIO PUBLICO DE LA JUNTA DE FISCALES - PRESIDENTE
León Zevallos, Jorge LUMINA COPPER - GERENTE RRCC
León Malón, Humberto INIA BAÑOS DEL INCA COORDINADOR
León Rabanal, Roy A. GRUFIDES - ESPECIALISTA TECNICO
Lezama Oribe, Liliana Asesora Ciudadanía y Genero CEDEPAS NORTE
Lezcano Minchan, Deyner M.D. BAÑOS DEL INCA
Limay Arce, Antonio C.P. CHOTEN COMUNERO
Limay Huatay, Segundo Francisco HUAMBOCANCHA ALTA - ALCALDE
Llanos Chávez, Martin URUBAMBA - PRESIDENTE
Llanos Cóndor, Guillermo M.BAÑOS DEL INCA APALIN ALCALDE
Llanos Huamán, Bartolomé SAN VICENTE - PRESIDENTE
Llerena Muñoz, Víctor MUNIPALIDAD DE MATARA - ALCALDE
Loayza Ribera, Roberto SENATI - CAJAMARCA
Lombardi P., Jorge INC Cajamarca
Longa Castillo, Amaro M.D. ASUNCION COORDINADOR ED.
Lora David MPC - REGIDOR
Lovón Fernández, Doris DIRECTORA CEAM- STA. MA. EUFIMSIA
Lozano Mejía, Jorge ALCALDE
Lucano Chávez, Demetrio M.C.P.B.U.S.M. ALCALDE
294
Lulichue Saucedo, Juan LA LAGUNA PTE. DE RIEGO TECNIFICADO

Malaver Aguilar, Silvia Edith DIREPRO - ESPECIALISTA DESARROLLO EMPRESARIAL B.I.
Malaver Arana, Gustavo JEFE LOGISTICA - GLORIA S.A.
Malca Vásquez, Jorge Miguel COLEGIO DE ABOGADOS - DECANO
Manosalva Mejía, Jorge M.D. COSPAN GERENTE MUNICIPAL
Mantilla Gallardo, Eliseo M.D. JESUS
Marco Becerra Ronald M. ENCAÑADA - JEFATURA UND. EJECUTORA
Matto Bueno, Julio CAMARA REGIONAL DE TURISMO CARETUR - PRESIDENTE
Medina P, Juan MPC - ASISTENTE DE ALCALDIA
Medina Terrones, José M.D. NAMORA REGIDOR
Mejía Ramírez, Ricardo ALAC - JEFE PROYECTOS SALUD Y EDUCACION
Mejía Vásquez, José AA - CAJAMARCA INGENIERO
Méndez Cruz, Gaspar COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERU CAJAMARCA - DECANO
Mendoza Álvarez, Verónica M.D. NAMORA GERENTE DE INFRAESTRUCTURA
Mendoza Díaz, Eric MPC - GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL
Mendoza Marchena, Carlos AGROBANCO - JEFE
Mendoza Murrugarra, Pedro UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE - GERENTE
Mera Astete, Luis Felipe Coord. De Diseño y Monitoreo de Proyectos - MYSRL
Mercado A, Carlos FONCREAGRO - DIRECTOR EJECUTIVO
Mercado Ruiz, Jheni Anamelva SOCIEDAD CIVIL
Minchan Huaccha, Jesús M. SAN JUAN CAPULIPAMPA TENIENTE GOBERNADOR
Minchan Pérez, Santiago M.SAN JUAN CAPULIPAMPA
Miranda Muñoz, Jesús M.ASUNCION C.P. VISTA ALEGRE ALCALDE
Misahuaman Sangay, Enrique C.P. CHOTEN
Mondragón Arroyo, Juan Carlos COMITÉ AGROINDUSTRIA
Montenegro Díaz, Víctor M.P.C. JEFE DE PRESUPUESTO
Montoya Cotrina, Adriano M. LLACANORA DESARROLLO ECONOMICO
Monzón Terrones, Yolvi MPC - CEPRI
Morales Angulo, Miluska FAMILIA SANA
Moreno Díaz, Agustín DEFENSORIA DEL PUEBLO
Mori Quiroz, Rosa M.P.C. FORMULADORA
Mosquera Samán, Víctor M.BAÑOS DEL INCA AGENTE MUNICIPAL
Moza Díaz, Eufimiano M.MAGDALENA COMUNIDAD C.F.CH. TENIENTE GOBERNADOR
Moza Díaz, Luis MAGDALENA OMILLAR PRESIDENTE
Muguerza Alva, Carlos Alberto DIRECCION REGIONAL AGRARIA - DIRECTOR
Muñoz Gilmer COMISION AMBIENTAL REGIONAL CAR - REPRESENTANTE GRC
Muñoz Tellalba, Jaime N.D.
Murrugarra Villar, Jorge L. M.P.C. FORMULADOR
Narro Saldaña, Ayde Marilu M. BAÑOS DEL INCA - ASISTENTE UPC
Neyra Flores, Judith Magaly GOBIERNO REGIONAL – PLANFICADORA ZEE_OT
Nimboma Valiente, Felipe MAGDALENA SERVICIO PUBLICO
Numis Mendo, Darío CASERIO HIGUIRON TTE. GOBERNADOR
Núñez Campos, Reynaldo DIRECCION REGIONAL SALUD - DIRECTOR
295
Núñez Rafael, Fortunato M.SAN JUAN SAN LORENZO TTE. GOBERNADOR

Ocas Alconeara, Asunción M. SAN JUAN AGUAYA VOCAL RONDAS
Ocas Cabrera, Aurelio LLACANORA C.C. COCHAMBUL
Ocas Honorato LLACANORA
Ocas Minchan, Herminio TENIENTE GOBERNADOR - COCHAMBUL
Ocas Minchan, Rolando M. LLACANORA TTE. GOBERNADOR
Ocas Quiroz, Rosendo M. LLACANORA GOBERNADOR
Ordoñez Tucto, Antonio M.BAÑOS DEL INCA FONGAL CAJAMARCA EMPLEADO
Oreztenaz Valdivia, José M.MAGDALENA LA GRANADA TTE.
Paico Huamanjulca, Auslanto AGENTE MUNICIPAL
Paico Minchán, Santiago M.SAN JUAN NUMERO OCHO TTE.
Paico Narro, Luis M. SAN JUAN AGENTE MUNICIPAL
Palacios Sánchez, Sara GORECAJ – CONSEJERA REGIONAL - MCLCPC
Paliza, Livio ANGLO AMERICA - MICHIQUILLAY - GERENTE RRCC
Palma Arévalo, Gloria MATARA I.E.I.Nº 005 AUXILIAR
Palo Toribio, Segundo EQUIPO TECNICO SGDR - GDT - MIC
Palomino Ríos, Teodoro M.D. LLACANORA
Paredes Vásquez, Jorge Luis GORECAJ – Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Pereyra Díaz, Javier PARTIDO ACCION POPULAR - SECRETARIO GENERAL
Pérez Ramírez, Narciso CASERIO LA LAGUNA AGENTE MUNICIPAL
Pinedo Alcalde, María Juliana CERCADO DE NAMORA TTE. GOBERNADOR
Pizan de la Cruz, Cristóbal M.SAN JUAN RONCERO
Plasencia Trujillo, Nila M.MAGDALENA I.E. 82070 PROFESOR
Portilio Rojas, Omar DISTRITO DE SAN JUAN
Prada Vargas, Rodrigo POLICIA NACIONAL DEL PERU - JEFE DE REGION
Pretell Saavedra, Olavi ASUNCION CASERIO SUCCHABAMBA ASISTENTE
PROGRAMA MINERO SOLIDARIDAD CAJAMARCA-Coordinadora
Pucutay Gonzales, Fanny
Administración
Puicon Carrillo, Jaime GIZ PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL - COORDINADOR REGIONAL
Quiroz Cerquin, Roberto SAN JUAN QUIRINCLAN
Quiroz Lucano, Andrés AGENTE MUNICIPAL - TAURIPAMPA
Quiroz Villavicencio, Carlos M.D. JESUS ASISTENTE DE PRESUPUESTO
Quispe Malimba, Armando D NUEVO CAJAMARCA - PRESIDENTE
Quispe Mogollón, Alicia GRC - SUB GERENTE DESARROLLO TERRITORIAL- Proceso ZEE_OT
Quispe Ramos, Nazario DISTRITO DE MAGDALENA
Quisquiche Tuesta, Juvencio M. ASUNCION FEDERACION R.C.
Rabines Flores, Bertie M. MAGDALENA PUEBLO NUEVO
Rafael Julcamoro, Agripina M.D. SAN JUAN JEFE DESARROLLO ECONOMICO MEDIO AMBIENTE Y RR HH
Ramírez Huaccha, Elmer SAN JUAN TTE. GOBERNADOR
Ramírez Novoa, Teófilo M.D.B.I. ASISTENTE OFICINA TURISMO
Ramírez Requelme, Augusto M. LLACANORA
Ramírez Requelme, María Ángelo M.D. LLACANORA GERENTE MUNICIPAL
Ramos Calua, Valentín M.D. SAN JUAN AGENTE MUNICIPAL
296
Ramos Torres, Eugenia MDA GERENTE INFRAESTRUCTURA

Ramos Valqui, Mercedes COORD. MyPES - SENATI
Rayco Roncal, Ciro TENIENTE GOBERNADOR - SAMADOR
Reátegui Lozano, Rolando GERENCIA DE RRNN Y MEDIO AMBIENTE GRC - GERENTE
Rebaza Vargas, Alfredo MINISTERIO PUBLICO - FISCAL PROVINCIAL
Rebaza Vigo, Irene MAGDALENA SUB GERENTE DESARROLLO ECONOMICO
Regalado Vásquez, Freddy ITDG SOLUCIONES PRACTICAS - DIRECTOR EJECUTIVO
Reyes Cono, Ever TENIENTE OGORIZ
Rodríguez Basilio, José N.D.
Rodríguez Castrejón, José Isidro TUAL - ALCALDE
Rodríguez Rodríguez, Denis JEFE ABASTECIMIENTO
Rodríguez Rojas, Noé Esteban M. BAÑOS DEL INCA JEFE UNIDAD OBRA
Rojas Bueno, Rubén Ricardo DIRECCION REGIONAL DE PRODUCCION - DIRECTOR
Carlos Rojas, Manuel CENTRO DE DESARROLLO Y ACCION SOCIAL CEDAS - DIRECTOR EJECUTIVO
Rojas Lucano, Hipólito TENIENTE COMISARIO
Rojas Rupacho, Carlos RIO GRANDE - ALCALDE
Rojas Tello, Balvina M.D. NAMORA REGIDOR
Roncal Briones, José Santos M.D. NAMORA TENIENTE ALCALDE
GERENCIA DE PLANEAMIENTO PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO
Roncal Vargas, Pelayo
TERRITORIAL GRC - GERENTE
Roncal Vigo, Ascencio GOBERNACION DISTRITO COSPAN GOBERNADOR
Rubio Pingo, Humberto M.C.P. SBBA ALCALDE C.P.
Ruiz Cabrera, Karina Janet SAN SEBASTIAN - PRESIDENTE
Ruiz Floríndez, Carlos GIZ - Gobernabilidad
Ruiz Vigo, Wilman UNIVERSIDAD PRIVADA ANTONIO GUILLERMO URRELO - RECTOR
Sáenz Anduaga, Ricardo DISEÑO PROYECTOS YANACOCHA
Sáenz Chup, Marco Antonio M.SAN JUAN CASERIO HUACRARUCO AGENTE MUNICIPAL
Salas Díaz, María Elena CENTRO IDEAS - DIRECTORA EJECUTIVA
Salazar Azañero, Damián M. SAN JUAN COCHAPAMPA AGENTE MUNICIPAL
Salazar Gonzales, Ronald M.D.B.I. ASISTENTE UPC
Salazar Homero MIN CAJAMARCA
Saldaña Mingel, Fabián Wilmer ASUNCION
Saldaña Quiroz, Ángel Rubén M.P.C. SUB GERENTE PRE INVERSION
Sánchez Cabrera, Clara Elena D.R.G.C. R.A.C.
Sánchez Chillón, Mario Luis M.MAGDALENA CASERIO CASADON TTE. GOBERNADOR
MESA DE CONCERTACION DE LUCHA CONTRA LA POBREZA -
Sánchez Cueva, Elena
COORDINADORA REGIONAL
Sánchez García, Wilder Fernando SAN JOSE - PRESIDENTE
Sánchez López, Gabriela Marilyn LA TULPUNA - PRESIDENTE
Sánchez Mendoza, Cindy Lizeth MPC - GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO
Sánchez Salcedo, Francisco M.SAN JUAN
Sánchez Sánchez, Federico DIRECCION REGIONAL DE ENERGIA Y MINAS - DIRECTOR
Sánchez Urteaga, Lizbeth Lovanna GORECAJ - ECONOMISTA
Sangay Cerna, Norberto M.P.C. TECNICO
297
Sangay Cueva, Alindor M.MAGDALENA COMUNIDAD C. CATACHO PRESIDENTE C.C.C.

Sangay Heras, Samuel M. SAN JUAN REGIDOR
Sangay Jara, Anali PRACTICANTE
Sangay López, Faustino CASERIO NUEVA VICTORIA TTE. GOBERNADOR
Sangay López, Nelson F. SAN JUAN CASERIO NUEVA VICTORIA ASISTENTE
Sangay Rafael, Segundo Casimiro CASERIO TOMIACOCHE PARTICIPANTE
Sangay Sangay, Oscar M.SAN JUAN CASERIO T. AGENTE MUNICIPAL
Sangay Sangay, Remberto M. SAN JUAN EL MARCO TTE. GOBERNADOR
Santillán Chuan, Antonio PRESIDENTE JAS TAURIPAMAPA
Santillán Raico, Santiago N.D.
Santisteban Kaneko, Óscar ASPADERUC - Presidente
Santos Guerrero, Gregorio GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA - PRESIDENTE REGIONAL
Sapo Cusquisiban, Fabián Sebastián LA PACCHA - ALCALDE
Segundo Flores, Moisés MATARA CHACRAS PROM. CAMPO
Seminario Cunya, Alejandro CIP - CAJAMARCA
Sheng Vilca, Enrique Presidente Junta Vecinal SAN MARTIN
Silva Bueno, José Santos MATARA COLLAMBOS AGENTE
Silva Castillo, Marlon Consultor y Docente de UPAGU
Silva, Oscar UNIVERSIDAD PRIVADA ALAS PERUANAS - VICERRECTOR
Soria Huanán, Fredy M.SAN JUAN
Soria Sangay, Manuel SAN JUAN CHICDEN PARTICIPANTE
Sulidor Gonzales, Elías SAN JUAN CASERIO ARAMEO AGENTE MUNICIPAL
Tacilla Infante, Sabino PORCON ALTO - ALCALDE
Tafur Gutiérrez, William M.D. SAN JUAN
Tanta de La Cruz, José Agustín CHAMIS - ALCALDE
Tanta Miranda, Martin PORCONCILLO ALTO - ALCALDE
Tarma Cabrera, Carlos COORDINADOR PROYECTO - CEDEPAS NORTE
Tarrillo Ruiz, Wilmer MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE. MATARA - SUB GERENTE
Teatino de La Cruz, Nazario EL CUMBE - ALCALDE
Tello Huaccha, Caudilario AGENTE MUNICIPAL - EL TAMBO
Tello Perea, José Wilson M.D. NAMORA UNIDAD DESARROLLO ECONOMICO
Tello Vásquez, Olegario M. C.P. EL ROSARIO DE POLLOC ALCALDE
Tenorio Calderón, Nelly Verónica G.R.P.S. - GOBIERNO REGIONAL
Terán Pita, Macky C.F. SOCIOLOGIA - UNC
Tirado Soto, Carlos UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA - RECTOR
Tucto Bardales, Carlos Alfonso AGOCUCHO - ALCALDE
Tucto Pisco, Lorenzo M. SAN JUAN CHIGREDEN AGENTE MUNICIPAL
Ullilen Portal, Julio C. GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO GRC - GERENTE
Valdera Urteaga, Gonzalo LUMINA COOPER- Coordinador de RRHH
Valdivia Montoya, Jorge Luís CUMBE MAYO - PRESIDENTE
Valencia López, César SANTA ELENA - PRESIDENTE
Vallejos Barboza, Víctor LUCMACUCHO - PRESIDENTE
Vallejos Cabrera, Zarela M.ENCAÑADA CHANTA BAJA TENIENTA GOBERNADORA
298
Valqui Pérez, Noé Alberto MAGDALENA REGIDOR

ASOCIACIÓN LOS ANDES DE CAJAMARCA ALAC - JEFE ÁREA DE
Vargas Lucar, Rosario
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.
Vargas Murillo, PRESIDENTE JASS PUEBLO LIBRE
Vargas Sangay, Ricardo M. SAN JUAN PUEBLO LIBRE TTE. GOBERNADOR
Vargas Vargas, Víctor GRUPO IMPULSOR POR EL DESARROLLO DE CAJAMARCA - COORDINADOR
Vásquez Álvarez, Juan B. SAN JUAN NUEVO PROGRESO
Vásquez Bardales, Nancy RESPONSABLE MONITOREO Y EVALUACION
Vásquez Bazán, Jorge Orlando MUNICIPALIDAD DISTRITAL LA ENCAÑADA - ALCALDE
Vásquez Cruzado, Walter Salomón LAS TORRECITAS - PRESIDENTE
Vásquez Lucano, Candelario TENIENTE GOBERNADOR
Vásquez Chuquilin, Mirtha GRUFIDES - DIRECTORA EJECUTIVA
Vega León, Francis Eluard DISTRITO DE SAN JUAN - GOBERNADOR
Vega Mendoza, Porfirio MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN
Vega Mendoza, Samuel Jesús DISTRITO DE SAN JUAN- PRESIDENTE JASS
Vega Salazar, José Mauro PRESIDENTE ADIPAM - SAJ
Vega Vilca, Julio Martin C. P. CHOTEN TTE. GOBERNADOR
Ventura Aliaga, Clarivel M.P.C. SECYL
Verau Rosales, César M.P.C.
Vergara Quiroz, Jorge CAMARA DE COMERCIO Y PRODUCCION DE CAJAMARCA - PRESIDENTE
Vigo Arribasplata, César COORDINADORA DE LA CUENCA DEL JEQUETEPEQUE- MCLCPC
Vigo Bardales, Doris M.SAN JUAN PUEBLO LIBRE AGENTE MUNICIPAL
Vigo de Sandoval, Zoila A. GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL-GORECAJ
Vigo Mendoza, José JEFE DE PLANTA NESTLE PERU S.A. CAJAMARCA
Vigo Salazar, Silvia INIA
Vigo Valera, Daniel M.D.NAMORA OPI
Vigo Vargas, Violeta ASOCIACION LOS ANDES DE CAJAMARCA - DIRECTORA EJECUTIVA
Vilca Bardales, David SAN JUAN - TRABAJADOR
Vilca Sangay, Daniel LA LAGUNA PTE. COMITÉ DE DESARROLLO
Vilca Santos, Eloy M SAN JUAN CAPULIPAMPA AGENTE MUNICIPAL
Vilca Vega, Alcibiades N.D.
Villa Huamán, Jaime A. LLACANORA ISCOCONGA TTE. GOBERNADOR
Villanueva Cotrina, Mirtha GRIDE GRUPO IMPULSOR GESTION DE RIEGO - COORDINADORA
Villanueva Cotrina, José INICAM
Villar Velásquez, César INSTITUTO CUENCAS ANDINAS - DIRECTOR EJECUTIVO
Villoslada Terrones, Shen PRISMA - COORDINADORA REGIONAL
Visconde, Willian MATARA CHACRAS COORDINADOR
Yopla Chillón, Gumercindo LA RAMADA - ALCALDE
Yopla Soto, Luís Leonardo CHONTAPACCHA - PRESIDENTE
Cerna Yrigoin, Carlos DIRECTIVO CIP
Zambrano de La Cruz, José Fabián PORCON BAJO - ALCALDE
Zamora Acosta, Milton PREDECI - COORDINADOR GESTION
Zamora Tirado, Ronald JEFE DE RENTAS
299
Zarate Rodríguez, Ana Luz COSPAN P.S.

Zavaleta Chunquitucto, Javier M.D. ASUNCION REGIDOR
MESA DE CONCERTACIÓN REGIONAL LUCHA CONTRA POBREZA-
Zegarra Tarqui, Martha
CAJAMARCA- PRESIDENTA REGIONAL
Zegarra M., Darío MINERA YANACOCHA - GERENTE RRCC
300

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO (PDC) PROVINCIA DE CAJAMARCA AL 2021

II. Marco Legal. 8

III. Antecedentes y Marco Conceptual. 9

3.1. Balance histórico del proceso de desarrollo de la

3.2. Balance del Plan de Desarrollo Concertado de la

3.3. Marco Conceptual. 15

3.4. Objetivos del Proceso de Actualización del

3.3.1. Objetivo General. 15

IV. Marco Metodológico. 15

4.1. Principios directrices del proceso. 15

4.2. Ruta metodológica del proceso. 16

4.3. Métodos cualitativos. 18

4.4. Métodos cuantitativos 19

4.5. Método de construcción de consensos. 19

5.1. Características generales del territorio. 20

5.2. De los aspectos Sociales. 22

5.3. De los aspectos Económicos. 54

5.4. De los aspectos Ambientales. 79

5.5. De los aspectos Institucionales. 89

VI. Matriz FODA. 91

6.1. Análisis Estratégico de la Matriz FODA. 91

VII. Análisis Coyuntural y Prospectivo. 107

7.1. Análisis de la realidad nacional. 107

7.2. Análisis de la realidad departamental. 108

7.3. Análisis de la realidad provincial. 110

7.4. Escenarios prospectivos. 112

VIII. Plan de Desarrollo Concertado. 115

8.1. Enfoque de desarrollo del Plan. 115

8.2. Visión concertada al 2021. 115

8.3. Lineamientos Estratégicos por Ejes de Desarrollo: 116

8.3.1. Eje de Desarrollo Social. 117

8.3.2. Eje de Desarrollo Económico. 124

8.3.3. Eje de Sostenibilidad Ambiental. 130

8.3.4. Eje de Desarrollo Institucional. 135

IX. Articulación del Plan de Desarrollo Concertado Provincial. 139

9.1. Con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional

9.2. Con el Plan de Desarrollo Regional Concertado:

X. Sistema de Gestión del Plan. 142

10.1. Implementación y sistema de Gestión. 142

10.2. Estrategia de Financiamiento. 150

10.2.1. Organización de la oferta de recursos. 150

10.3. Reflexiones y Conclusiones Básicas. 151

10.4. Monitoreo y Evaluación del Plan. 152

XI. Anexos. 157

El Plan de Desarrollo Concertado (PDC) Provincia de Cajamarca al 2021, es un

La construcción de este documento parte del conocimiento de la realidad social,

El plan de desarrollo incorpora un Sistema de Gestión, cuyo objetivo es guiar el

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 Artículo 194° de la Constitución Política del Perú.- Las municipalidades provinciales

 Artículo 17.1 de la Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización, los gobiernos

 Decreto legislativo 1088, crea el CEPLAN, orientado al desarrollo de la planificación

 Ordenanza Municipal Nº 356-CMPC de fecha 5 de octubre de 2011, declara de

III. Antecedentes y Marco Conceptual

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