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Estructura Del Proyecto de Negocio 2015
Estructura Del Proyecto de Negocio 2015
INSTITUCIÓN EDUCATIVA
SECUNDARIA INDUSTRIAL PERU BIRF
JULIACA
I. PROYECTO DE NEGOCIO
Nombre del Proyecto de Negocio:
Empresa de telecomunicaciones -
Nombre de la Empresa:
o razón social
Telefonía del Perú
Nombre Comercial:
Movistar, Claro “Marca”
II.1 Clientes
II.2 Producto Ofrecido
II.3 Producción
II.4 Finanzas
II.5 Equipo Emprendedor
RESUMEN EJECUTIVO
El presente plan de negocios demuestra que con una inversión de 10, 507 soles podemos lograr una
rentabilidad mínima de 77% en un año. Nuestro negocio está dirigido tanto a bodegas, comerciantes
ambulantes y consumidores directos. Los productos que nos permite esta rentabilidad son la elaboración
de Pan Común, de canela y pasteles; Para la producción contamos con recursos humanos ( años de
experiencia en el negocio de mis padres). Asimismo cuento con bienes, muebles, equipos y otros
valorizados en 4,500 soles. El negocio también genera un puesto de trabajo permanente y mi pago
mensual como responsable.
III.3 Valores
Establecer y describir como mínimo seis (6) valores empresariales que regirán las
características de cómo generar el negocio, de manera ética en la sociedad.
IV. CLIENTES
V.2 PRECIO
VI. PRODUCCION
VI.1 Recursos Productivos
Describir los recursos humanos, materiales, tecnológicos y de información que
considere fundamentales para cumplir con la elaboración del producto (sea bien o
servicio)
Organización de las personas en el proceso productivo
Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de
bienes o servicios detallados en este Plan de negocio.
TUMI ACCESORIOS
SRLtda.
Por ejemplo:
Especificaciones técnicas para producir un pantalón:
- Tela : Jersey
- Densidad : 180 gr.
- Color : azul
- Talla : S - M - L
- Proporción : S (25) - M - (25) - L (10)
- Modelo : clásico
- Insumos y avíos : Cierre dorado, botones dorados.
- Etiqueta : Marca, parte posterior.
Producto / Servicio
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL
Maquinarias y equipos
Herramientas
Muebles y enseres
GASTOS PRE-OPERATIVOS
CAPITAL DE TRABAJO
Materia Prima/Mercadería
Mano de Obra
COSTOS INDIRECTOS
Gastos Administrativos
Gastos de ventas
INVERSION TOTAL
MES MES MES
MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 TOTAL
CONCEPTO 10 11 12
INGRESOS
VENTAS*
OTROS
TOTAL INGRESOS (A)
EGRESOS
TERRENOS Y/O INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS
MUEBLES Y ENSERES
GASTOS PRE -OPERATIVOS
MATERIA PRIMA/MERCADERIA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
IMPUESTOS RUS/RER/RG
TOTAL EGRESOS (B)
SALDO ECONOMICO
(A) - (B) = (C)
SALDO ACUMULADO
Vendedor Distribución
guidoramos@cid.org.pe
950974323 15 envio de planes
ES UN EJEMPLO.
ORGANIGRAMA
Gerente General