ESTRATEGIAS

1. Genéricas o competitivas:
a. Liderazgo en costos
b. Diferenciación
c. Enfoque
2. Corporativas:
a. Negocio Medular
i. Ubicación: Ubicarse cerca de la planta o del sitio de extracción. Puedes
juntarte en un espacio con una red de industrias.
ii. Diferenciación: Con estrategias funcionales, es decir, las estrategias
que ayuden a crear ventajas competitivas. Cada área debe tener su
estrategia funcional.
iii. Elaboración, estrategias intensivas: Penetración de mercado.
Desarrollo de productos, Desarrollo de Mercado.
iv. Ampliación, estrategias de diversificación: Diversificación relacionada o
no relacionada.
1. Conglomerada: Nuevo pero no relacionado
2. Concéntrico: Nuevos relacionados
3. Horizontal: Nuevos pero no relacionados para clientes actuales
v. Reconsideración: Recorte de gastos, liquidación, cosecha, etc.
b. Posición: FODA
i. Ajustadas: Obtener ventaja competitiva analizando el entorno y
adaptando tus recursos
ii. Extendidas: Identificas y haces mejoras para poder aprovechar el
entorno y crear nuevas oportunidades
c. Intensivas
d. Diversificación
e. Internacionales
i. Global
ii. Transnacional
iii. Multidoméstica
f. Cooperativas: Trabajo en conjunto para lograr un objetivo compartido. Usa la
alianza estratégica.