La principal herramienta que se ha utilizado para el desarrollo de procesos de

cualquier índole es la mente humana ya que por medio de esta el hombre ha ido
innovando ideas las cuales dan creación a inventos y todo esto es tecnología. EL
nacimiento de la tecnología es el producto en base a nuestras necesidades, ya que
esta surge como una manera clara de superarse, perfeccionarse, analizarse, para
el desarrollo y evolución del ser humano.

A nivel empresarial el hombre ha implementado métodos y tácticas las cuales le han

ayudado para la obtención de mayores resultados de producción como lo son:

- Las TICs
Es una excelente herramienta de gestión empresarial, que ayuda positivamente
para el desarrollo y viabilidad de las organizaciones. Las TICs agregan valor a las
actividades operacionales y de gestión empresarial en general y permite a las
empresas obtener ventajas competitivas, permanecer en el mercado y centrarse en
su negocio.
- Las TICs son esenciales para mejorar la productividad de las empresas, la calidad,
el control y facilitar la comunicación, entre otros beneficios, aunque su aplicación
debe llevarse a cabo de forma inteligente.

-Las Tecnologías de la Información y la Comunicación han transformado nuestra

manera de trabajar y gestionar recursos. Las TIC son un elemento clave para hacer
que nuestro trabajo sea más productivo: agilizando las comunicaciones,
sustentando el trabajo en equipo, gestionando las existencias, realizando análisis
financieros, y promocionando nuestros productos en el mercado.

-El buen uso de las TIC permite a las empresas producir más cantidad, más rápido,
de mejor calidad, y en menos tiempo y le ayudan a la competitividad.

-Sistemas operativos

La implementación de los sistemas operativos en el desarrollo empresarial es de

vital importancia ya que estas pueden hacer labores el cual el ser humano puede
estar limitado a hacerlas pero estos sistemas necesitan de un operario el cual las
programe para hacer dicho proceso
Cuando una computadora ha sido utilizada con éxito, lo ha sido por una o más de
las siguientes causas:

 Ha mejorado el rendimiento de un área en relación a tareas rutinarias

preexistentes.
 Ha facilitado el incremento de la capacidad de un área saturada, en relación
a tareas rutinarias.
 Ha liberado al personal del área para realizar tareas creativas, de contacto
humano o de desarrollo; sustituyéndolo en las tareas rutinarias
preexistentes.
 Ha mejorado la toma de decisiones en áreas donde la gran cantidad de
variables obscurece la decisión humana;
 Ha contribuido a la toma de decisiones aportando la información de manera
inmediata y realizando procedimientos humanamente imposibles.
 Ha contribuido a la mejora de los servicios que ofrece la organización
realizando procedimientos humanamente imposibles.