Trabajo en Equipo

Marco Vallejos Soto

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

14.04.18
 Desarrollo

En el presente informe expondré como los equipos alcanzan el buen funcionamiento de

la mano con sus objetivos expuestos y las relaciones interpersonales que deben
adoptar. En virtud a lo aprendido y estudiado durante estas 8 semanas pasadas y la
participación activa que he tenido en los foros daré a conocer en primera instancia la
diferencia entre equipo de trabajo y grupo de trabajo.

Equipo de trabajo
Es un conjunto de personas socializadas y seleccionadas en el cual responden a un
común de labores estipuladas para cada día, adquieren un grado de conocimiento
superior en temas que se tratan, por otro lado existe una profundización en los
procesos otorgándoles así un grado de rigurosidad en temas de selección lo que
permite poder obtener ciertos elementos para cada labor específicamente.
Es importante señalar que un líder al tener un grado de afectividad con los demás
puede lograr que los grupos laborales se formen como equipos de trabajo llegando
muchas veces a un gran éxito. Es por ello que la organización es fundamental para
tener sistemas estructurados de la mano con el actuar del líder, el cual se encarga de la
interacción y cohesión entre los funcionarios, por otro lado es de vital importancia que
las metas y objetivos sean claros y definitivos para así poder lograr que los
trabajadores sean capaces de establecer relaciones interpersonales esperadas en
dicho equipo, todo esto gracias a la lealtad que se genere en este equipo.
La cohesión dentro de un equipo es una parte fundamental que no puede faltar de la
mano sin lugar a dudas con las metas, tema que anteriormente ya fue tratado pero que
es incipiente para así poder obtener las metas deseadas y así provocar el éxito que
tanto es esperado por el equipo, cabe destacar que la asignación de roles y normas
dentro de este mismo igual adquiere un grado de importancia y credibilidad para así no
incurrir en la duplicidad de las funciones que en resumidas cuentas provocaría un
descontrol total y porque no decirlo una desorientación entre los pares, por otro lado,
los canales comunicativos entre cada integrante de este grupo deben tener
trasparencia absoluta así es posible aclarar dudas y se puede más fácilmente cumplir
los objetivos trazados.
En conclusión la definición de las metas y sus objetivos es un tema de mucha
controversia por la sencilla razón de que si no existe algo especifico lo más probable es
que se trabaje en forma desorganizada, lo cual no permitirá que se genere la
interdependencia de los integrantes del grupo, materia importante y a destacar, ya que
cada miembro del equipo es un engranaje o pieza dentro de la maquina, donde nadie
labora para el éxito del otro compañero, si no que se trabaja para el éxito del equipo,
teniendo en claro que si alguno de los integrantes no cumple con sus funcione son mas
probable es que no se logre alcanzar las metas.
Es así como la importancia d todo esto lo obtiene la armonía para así poder lograr y
alcanzar buenas relaciones interpersonales dentro de este equipo laboral, de la mano
con la constancia del líder en aspectos tales como una manera correcta de trabajar y la
preocupación por este mismo.

. Grupo de trabajo
Personas que forman un conjunto en el cual se les asignan diversas labores en las
cuales no existe un claro proceso de selección y estructuración, por otro lado es
importante señalar que desarrollan dentro de las organizaciones labores muy parecidas
y poseen un mismo jefe, pero no dependen de las funciones laborales que desarrollan
los demás, sino responden en forma unipersonal por sus propios actos y labores.
 Bibliografía
 Contenidos semana 8