Organización: Es la que establece la relación que hay entre las tareas de los

trabajadores un grupo social que buscan unos objetivos específicos, utilizando la

mejor estructura y la cantidad mínima de recursos.

9 principos para una organización formar e irracional:

1. Del objeto: Todo cargo o toda la actividad dentro de una empresa tiene que
ejercerse con el fin de llegar a los objetivos de la institución
2. Especialización: Especificar los trabajos para los empleados, entre menor sea la
actividad o el campo de acción de un trabajador, mayor será su eficiencia y su
productividad.
3. Jerarquia: Es necesario establecer centros de autoridad de los que nazca la
comunicación necesaria, para cumplir los trabajos de la empresa, desde el mas
alto al mas bajo.
4. Paridad de autoridad y responsabilidad: por cada trabajo que se de a un
empleado , se le debe dar la autoridad suficiente para que lo desarrolle..
5. Unidad de mano: Los empleados solo deben tener un solo jefe a quien
responder, para que no haya ineficiencia o confusión.
6. Difusion: tener escrito de los trabajos y sus procedimientos que se realicen.
7. Amplitud o tramo de control: Cada jefe debe tener una cantidad especifica de
subordnidaos, no puede ser tan extenso para que no este sobre cargado y
pueda ser mas eficiente en sus funciones.
8. De la coordinación Debe encontrarse la correcta sincronía entre todos los
trabajos y funciones que hay en la empresa, para que funcionen correctamente
a favor de los objetivos de la empresa. Si uno falla, falla el trabajo de todos.
9. Continuidad: la estructura organizacional requiere mantenerse, pero
también ajustarse a las condiciones de su entorno, si tiene fallas,
sugerir ajustes y modificaciones necesarios.

Division del trabajo:

Jerarquizacion: Es la agrupación de personas de acuerdo con el grado de autoridad

y responsabilidad que tengan dentro de la empresa., no importa las funciones. Es
la encargada de los cargos.

Departamentalizacion: Division y agrupaminto de las funciones y actividades que

tengan similitud en unidades especificas.

Pasos para departamentalizar : 7

La departamentaliazcion funcional:
La departamentalización por productos
La departamentamentalizacion por territorios
La departamentalización por clientes
DEpartamentalizacion por proceso o equipo:
 Departamentalizacion Matricial
TIPOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN
Organización lineal o militar
Organización funcional de Taylor
Organización lineo funcional
Organización Staff
Organización por comités
TECNICAS DE ORGANIZACIÓN
MANUELAES
Tipos de manuales
Organización
Departamental
indepartamental

LOS Diagramas de preocedimiento

distribución de actividades y cuál es su finalidad
El análisis de puesto
Organigramas
Calidad Total
Reingeniería
BenchMarking
Kaizen
Downsizing
Outplacement
Empowerment
Coaching
Outsourcing