Modelos estratégicos para la toma de decisiones.

Instrucciones:
1) Revisa el paper: The world bank. “Operationalizing political analysis: the Expected
Utility Stakeholder Model and governance reforms”, PREM notes, November 2004, no.95.

2) En el documento se presenta una situación de conflicto, que se resuelve con el modelo de

utilidad esperada en donde varios actores negocian una reforma (es decir, un tema de
política pública) y cada uno de ellos tiene una postura específica (o preferencia).
Asimismo, se plantea que cada uno de los actores tienen cierto interés y poder relativo en el
proceso de negociación.

Implícitamente, en el documento se da a conocer esta información, por lo que una vez

revisado, infiere y completa el siguiente cuadro (puedes incluir el número de filas que
requieras, según los actores que identifiques). Justifica tu respuesta

Actor Postura Poder Interés

(policy position) (influence) (salience)

Si consideras que no es posible inferirlo o hace falta más información, justifica esta
respuesta.
Anexo.

El modelo de utilidad esperada (MUE) de Bueno de Mesquita

El MUE tiene su principio en la teoría de elección racional, considerando actores con

preferencias sobre un tópico que buscan maximizar su utilidad, pero que a su vez, se
enfrentan a otros tomadores de decisiones con las mismas características y tienen que
negociar para buscar una solución al tema en disputa.

Bueno de Mesquita (1985), en su modelo de utilidad esperada propone seis elementos

básicos de información que es indispensable definir (Efird, et al, 2000; Bueno de Mesquita,
1985):

i. El tema central o cuestión en disputa sobre el cual diferentes actores

(organizados o no, individuales, formales o no) están interesados y tienen una
preferencia por cierto resultado. Dicha preferencia debe de estar en condiciones
de presentarse en un “continuo”, como el que a continuación se muestra:
 
0                           1  
Postura  o  preferencia     Postura  o  preferencia  más  
más  radical   conservadora  
 
Se requiere que los extremos del continuo representen ideológicamente los
posturas radical y conservadora del tema o política en discusión, y que sean
mutuamente excluyentes.
ii. Los tomadores de decisiones; es decir, todos los actores involucrados en el tema
en disputa.
iii. Postura o preferencia (position) respecto al tema central ubicada a lo largo del
continuo, para cada uno de los tomadores de decisiones que intervienen en la
negociación
iv. El interés de cada una de las partes involucradas (salience) para lograr su
resultado preferido sobre el tema central en disputa. Esto es un indicio del
interés de los actores para centrarse en el tema cuando llegue el momento de la
negociación; este comprende una ponderación entre 1 y 100. La escala para
cada actor indica:
a. entre 90-100: Este es mi tema más importante; “dejaría lo que estoy
haciendo para hacerle frente”.
b. 70-80: es un tema muy importante
c. 50-60: el tópico es uno de varios temas importantes
d. 30-40: es un tema que le interesa al actor, pero no es tan importante
e. 10-20: representa un tópico de menor interés para el actor
f. Menos de 10: realmente el tomador de decisiones no se preocupa por el
asunto
v. Poder (influence), este es relativo y se pondera entre 0 y 100, asignándose 100
al actor con mayor poder que puede ser obtenido de fuentes múltiples, como el
control sobre: el personal, soldados, conocimientos de expertos o altos cargos
dentro de una organización que reflejan el potencial de influir en las decisiones
políticas, etc. (Bueno de Mesquita, 2009).

Para más información puedes apoyarte revisando

http://www.predictioneersgame.com/game