República Bolivariana De Venezuela

Misterio Del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Nacional Experimental De Los Llanos Occidentales Ezequiel
Zamora
UNELLEZ

Integrante:

Mariana Gonzalez C.I 21.503.238

El sistema de control interno es un proceso realizado por el
consejo de directores, administradores, diseñado para proporcionar
seguridad razonable mirando el cumplimiento de los objetivos en
las siguientes categorías: Efectividad y eficiencia de las
operaciones, confiabilidad de la información financiera y
cumplimiento de las leyes. La importancia que tiene el sistema de
control interno para la auditoría externa de estados contables y no
todas las empresas tienen implementado un sistema de control
interno, por razones de política de la dirección o por razones de
tamaño, porque en las pequeñas empresas la estructura operativa
no permite la implementación de un proceso de control integrado;
en consecuencia este trabajo va a ser de mayor utilidad para la
auditoria en las empresas que tengan implementado un sistema de
control interno que funcione adecuadamente; aunque el
conocimiento del sistema de control interno va a permitir
desarrollar procedimientos de comprobación de información más
eficientes en empresas que no tiene implementado un sistema de
control interno y en cualquier organización, reviste mucha
importancia, tanto en la conducción de la organización, como en el
control e información de la operaciones, puesto que permite el
manejo adecuado de los bienes, funciones e información de una
empresa determinada, con el fin de generar una indicación confiable
de su situación y sus operaciones en el mercado; ayuda a que
los recursos (humanos, materiales y financieros) disponibles, sean
utilizados en forma eficiente, bajo criterios técnicos que permitan
asegurar su integridad, su custodia y registro oportuno, en
los sistemas respectivos. En las empresas que tienen implementado
un sistema de control interno, para que sea de utilidad para la
auditoría externa de estados contables, es necesario que el auditor
deposite confianza en los controles que realiza la empresa, para
que el auditor decida depositar confianza deberá evaluar el nivel
de desarrollo y si funciona eficientemente; esta tarea constituye la
“Evaluación de las actividades de control de los sistemas que son
pertinentes a su revisión, siempre que, con relación a su tarea, el
auditoria decida depositar confianza en tales actividades”. En una
auditoria de control interno practicada con el objeto de emitir una
opinión sobre el mismo, se debe utilizar una metodología que cubra
lo siguiente: Planeación, Pruebas de Controles, Comunicación de los
resultados. La etapa de planeación de la Auditoria del Control
Interno es la comprensión del negocio de la entidad, su entorno y
los componentes del control interno, en las pruebas de los controles
que soportan la auditoria de control interno se debe tener claro
que el auditor debe identificar los procedimientos aplicables en las
circunstancias para formarse una opinión sobre el control interno y
diseñar su programa de trabajo para llevar a cabo las pruebas
necesarias. El auditor debe desarrollar pruebas de los controles para
obtener evidencia de auditoría suficiente y apropiada respecto de
que los controles estuvieron operando efectivamente durante el
período sometido a auditoria, comunicación de los resultados: El
auditor deberá comunicar los asuntos de auditoría que surjan de la
auditoria del control interno a los encargados de la dirección de la
entidad, el auditor deberá comunicar oportunamente los asuntos de
auditoría de interés de la administración; esto hace posible tomas
las acciones apropiadas, el auditor deberá comunicar a la dirección
cualquier debilidad importante que encuentre en el control interno
que hay llegado a conocimiento de éste, como resultado de la
realización de la auditoria. Los objetivos del control interno son
amplios, abarcando funciones administrativas financieras, contables
y la responsabilidad de comprobar la exactitud de cifras contables
con el de: Los activos están debidamente protegidos, del
desperdicio y el uso eficiente, los registros contables sean
fidedignos, la actividad se realiza eficazmente de acuerdo con
políticas trazadas por la gerencia, también tenemos los
componentes del control interno que constan de cinco
componentes derivados de la manera como la administración
maneja el negocio y están integrados al proceso administrativo y
son los siguientes: 1) Ambiente de control, 2) Valoración de
riesgos, 3) Actividades de control, 4) Información y comunicación y
5) Monitoreo (supervisión y seguimiento). El beneficio de contar con
un control interno son: Reducir los riesgos de corrupción, Lograr los
objetivos y metas establecidos, promover el desarrollo
organizacional, lograr mayor eficiencia, eficacia y transparencia en
las operaciones, asegurar el cumplimiento del marco normativo,
proteger los recursos y bienes del Estado, y el adecuado uso de los
mismos, contar con información confiable y oportuna, fomentar la
práctica de valores, promover la rendición de cuentas de los
funcionarios por la misión y objetivos encargados el uso de los
bienes y recursos asignados