Administración y Dirección de Empresas IPIALES- Colombia 2017 ¿En favor de quiénes trabaja Wal-Mart? Pienso que trabaja a favor del consumidor y a favor de su Propio pecunio! ¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores son consecuencia necesaria de la estrategia de Wal-Mart? SI PIENSO que las violaciones de los derec#os de los trabajadores esconsecuencia necesaria de la estrategia de wal mart & puesto que evitando el pago de horas extras y seguro de salud a sus empleados y resultando sus propios salarios al contratar a la población más vulnerable y necesitada, logra que se reduzcan sus costos de operatividad y alcance su objetivo de ofrecer los precios más bajos del mercado #haciéndolo ,único y sin competencia alguna!
Se debe a un mal manejó en sus estrategias y tratos hacia sus empleados.
Las continuas demandas de trabajadores hacia Wal-Mart la prensa estadunidense empezó a fijarse en este caso y por ende a criticarlo. Los títulos más resaltantes contra Wal-Mart eran “Recibe Wal-Mart 100 demandas laborales al mes”, “Los mayores escándalos de Wal-Mart” y “David contra Golliat. El mayor minorista del mundo contra 1.6 millones de mujeres”, este último haciendo alusión del poder que utilizaba la empresa para discriminar a sus trabajadoras por su género., cambio de uso de sueldo y avales ambientales. El diario también mencionó que esto ocurrió con el consentimiento de la dirigencia de la empresa en el país. Por otro lado, trabajadores se quejaban en la prensa que Wal-Mart los obligaban a trabajar más de 8 horas diarias, que había un rápido cambio de trabajadores y que casi siempre no se les otorgaba el tiempo necesario para sus almuerzos. Asimismo, los medios de comunicación de New York dieron a conocer que los líderes de los fondos de pensiones de dicha ciudad habían decidido no votar por la reelección de los directores de Wal-Mart en la asamblea general de accionistas a causa de sus
Análisis del problema
Debido a los constantes abusos de Wal-Mart hacia sus trabajadores, la empresa
ha sido un punto constante de críticas en los medios de comunicaciones y en mi opinión el problema se centra en que Wal-Mart al ser una empresa tan grande como una multinacional tiene que tener miles de empleados y quizás al no tener un buen personal de recursos humanos tiene un mal control sobre ellos permitiendo abusos y no reconocer como es debido el trabajo de sus empleados. Otro problema podría ser que los directivos de Wal-Mart tienen como filosofía de trabajo el ahorrar en su capital de trabajo y a si aumentar las utilidades, pero estos significa que sus empleados tengan un mal ambiente laboral y que no sean fieles a la empresa. Con respecto a la ética el manejo que tiene Wal-Mart para ser una empresa multinacional no es correcto, pues a cada pueblo o ciudad que llega se encarga de llevar a la quiebra los demás negocios, hasta ese punto puede ser correcto pues así son las competencias, pero al analizar cómo logra su liderato es donde empiezan los problemas, pues como se expuso líneas anteriores Wal-Mart logra precios bajos a costa del maltrato hacia sus trabajadores no pagándoles bien y haciéndoles trabajar en condiciones no humanas. Cabe recalcar que no solo Wal- Mart no cumple con sus trabajadores sino que sus proveedores hacen lo mismo con los suyos y esto no es ético. Siguiendo con el mal manejo que tiene Wal-Mart es inhumano y antiético que la empresa quiera ahorrar en su capital de trabajo privando a sus empleados de sus almuerzos, obligarlos a pagar un cuarto a pesar que ellos no quieran vivir en él y que los directivos tengan actitudes discriminatorias contra las mujeres que trabajan en la empresa. Por otra parte, la moral de los directivos se vio manchada al hacerse público que chantajeaban a funcionarios en México para poder llevar más fácil sus negocios ilícitos y en otros países como Corea del Norte, Afganistán, Uzbekistán, Turkmenistán, Sudán, Irak, Haití y Venezuela. Para entender la actitud antiética de Wal-Mart se puede decir que en los países de primer mundo tienen como idea errónea que el soborno es una práctica necesaria y sin importancia para poder hacer negocios tranquilamente, pues las multinacionales no desean perder dinero ni tiempo haciendo las cosas correctamente y pegándose a los principios éticos y las leyes de cada país donde hacen negocios. Por último, cabe mencionar que los directivos de Wal-Mart y de las otras multinacionales no tienen ni idea de las consecuencias que tiene el no hacer negocios correctamente, pues esto implica que sus trabajadores paguen sus errores y que los medios de comunicación expongan sus malos manejos y así manchar el nombre de su empresa. ¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen? *Mantén a los consumidores comunicados Un diálogo y una participación continua con los consumidores son los factores más importantes al momento de inspirarlos y proteger la reputación de tu marca durante un cambio de imagen corporativa. Tu base de clientes debe ser informada sobre los cambios y, de ser posible, estar incluida en el proceso. *Resalta los beneficios de tu esfuerzo Una vez que hayas informado a tus clientes que cambiarás tu imagen corporativa y por qué está sucediendo, debes hacerles saber por qué esto es bueno. Si estás cambiando tu imagen corporativa debido a una adquisición o fusión, tu pequeña empresa puede necesitar realizar un poco de trabajo para asegurar a sus consumidores (y colaboradores) que no perderán lo que aman sobre tu marca existente. *Haz que tu mensaje sea consistente Un esfuerzo de cambio de imagen corporativa, por lo general, está acompañado de un periodo de cambio, crecimiento y evolución dentro de tu empresa. Tus decisiones de marketing, desde este punto en adelante, deben representar tu marca tu nueva visión de la empresa.
* Asegúrate de que tu equipo de trabajo esté a bordo
Aunque es bastante importante que te concentres el socios externos mientras estás cambiando de imagen corporativa, no pierdas vista del equipo interno que está ayudando a hacerlo realidad. Un cambio de imagen corporativa exitoso requiere que todos estén conectados a tu empresa, incluyendo tu equipo de trabajo, esté a bordo en el esfuerzo. *Cada vez es más frecuente que los líderes de las empresas diseñen estrategias para que sus empleados estén a gusto con el trabajo que desarrollan y a la vez fidelicen a su personal. Para muchos empleados, la remuneración salarial es la razón principal para permanecer por años en una compañía, sin embargo, hay otros factores que harían pensar a un colaborador antes de cambiar de trabajo. CONSEJOS EN FAVORT A LOS EMPLEADOS
1. Reconocer el talento: para los empleados es indispensable que se resalten
sus virtudes o fortalezas, que se les incentive cuando han hecho un buen trabajo o que se les compense cuando un proyecto ha tenido buenos resultados. Para casos como estos, se han diseñado estrategias como el empleado del mes, reconocimientos extra salariales o días de compensación. 2. Capacitación constante: mantener al personal actualizado con las últimas tendencias en sus campos de trabajo no solo es un beneficio para la compañía sino para los empleados, quienes valoran mucho las inversiones en educación que hacen las empresas. Asistencia a seminarios, congresos, cursos de inglés o intercambios laborales son algunas ideas que pueden aplicarse para lograr ese balance entre capacitación y bienestar. 3. Bienestar para la familia: es común que en ocasiones los colaboradores deban sacrificar tiempo familiar para cumplir con las tareas de su trabajo, por eso, cuando se brindan espacios para que el empleado comparta con su familia, son bien recibidos. Las fiestas para los niños, almuerzos empresariales para ir con sus parejas o simplemente algunos días de descanso remunerado pueden ser algunas buenas prácticas. Incluso hay firmas que realizan acompañamientos especiales durante momentos cruciales en la vida de sus empleados como la maternidad, hecho que sin duda alguna garantizan que los futuros padres duden mucho en dejar o cambiar de trabajo una vez pase la licencia. 4. Ascensos o promociones: los empleados sueñan con un crecimiento al interior de la empresa para la que trabajan, por eso, hacer parte de una empresa que valora el plan de carrera de sus colaboradores brinda mayores posibilidades para que una persona piense en cambiar de trabajo. Valorar los esfuerzos que la gente hace para estudiar (terminar una carrera, hacer una especialización, o aprender un segundo idioma) puede ser un buen referente si usted piensa en cubrir vacantes primero con el personal que ya posee antes de traer uno externo. 5. Actividades que rompan la rutina: Para los empleados, contar con espacios de integración o actividad física son muy importantes; los campeonatos deportivos, la celebración de cumpleaños, fiestas de Halloween, fin de año, amor y amistad, entre otros, pueden ser una buena práctica para que cada persona demuestre capacidades o destrezas diferentes a las de su quehacer diario. Estos momentos no solo afianzan las buenas relaciones entre compañeros, sino que desarrollan otras habilidades que en el día a día podrían no ser percibidas.