F.O.D.A.

VACONF

Empresa de confecciones de pantalones, jeans, calentadores y de uniforme.

FORTALEZA OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

 Maquinaria Sucursales a nivel Plan de Marketing Competencia de nuevos
adecuada nacional inadecuado establecimientos.
 Producto de Crea nuevos Pago impuntual a Situación política
buena calidad productos empleados. inestable
 Personal Trae materia Falta de Planificación Alza de precios de
capacitado prima…… estrategias. materia prima.
 Venta al por Crecimiento de Falta de compromiso Erupción Volcánica.
mayor y menor mercado de empleados.
 Clientes seguros Creer socios Falta de aplicación de Delincuencia
reglamento. descontrolaba
 Mercadería Infraestructura
surtido inadecuada.
 Dos sucursales en
Ambato

MATRIZ OFENSIVA

Puntaje:
Fuerte = 10
Medio = 7
Débil = 3
Malo = 0
OPORTUNIDADES
Crear nuevos productos

TOTAL
Crecimiento de mercado

Crear socios
Sucursales a Nivel Nacional

Traer materia prima extranjera

FORTALEZAS
Maquinaria adecuada 10 10 10 10 3 43
Producto de buena calidad 10 10 10 10 7 47 2
Personal Capacitado 7 10 7 7 3 34
Venta al por mayor y menor 10 10 7 10 10 47 3
Clientes seguros 10 7 7 7 7 38 9
Mercadería Surtida 10 10 10 10 10 50 1
Dos sucursales en Ambato 10 7 3 7 10 37
 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. Mercadería Surtida
2. Producto de buena calidad
3. Venta al por mayor y menor
4. Clientes seguros

MATRIZ DEFENSIVA
Falta de compromiso de empleados

Puntaje:
Fuerte = 10
Medio = 7
Débil = 3
Malo = 0
inadecuada
aplicació n de reglamentos
Falta de planificació nDEBILIDADES
Pago impuntual a empleados
Plan de Marketing inadecuado

estratégica
Falta deInfraestructura

AMENAZAS
Competencias de nuevos establecimientos 7 3 10 3 3 7
Situació n política inestable 3 7 7 0 0 0
Alza de materia prima 3 0 7 0 0 0
Erupció n Volcá nica 0 7 7 0 0 0
Delincuencia descontrolada 0 3 0 0 0 0
TOTAL 3 7 7 0 0 0

2 3 9
 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. Falta de planificació n estratégica

2. Pago impuntual a empleados
3. Plan de Marketing inadecuado

DIAGRAMA DE PARETO

Entradas: E

Salidas: S

E=5
S=1
1
E=2
S=4 E=3
7 S=3
2

=4
=2
6 E =5
S=1
3.

5
4
E=2 E =0
S=4 S=6
OBJETIVOS PRELIMINARES

1) Mercadería Surtida
2) Mantener producto de buena calidad 4
3) Mantener Venta al por mayor y menor
4) Mantener clientes seguros 1
5) Realizar planificació n estratégico 2
6) Pagar puntualmente a los empleados.
7) Crear plan de Marketing. 3

OBJETIVOS DEFINITIVOS

1. Mantener a los clientes seguros para vender el producto.

2. Realizar una planificació n estratégica para mantener posicionamiento en el mercado.
3. Crear un plan de marketing con una empresa de marketing para cubrir a las
expectativas del cliente.
4. Mantener el producto de buena calidad para satisfacer las necesidades del cliente.