UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE CIENCIAS POLITICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE ECONOMIA
POLITICA Y TEORIA MONETARIA
TEMA: ANALISIS DESDE EL PUNTO DE VISTA MONETARIO DE
UN PAIS
NOMBRE: CARLA BELEN RUILOVA AVILA
CURSO: 4 ECONOMIA
DOCENTE: ECO. DORIS GALLEGOS
AÑO: 2012 – 2013
ANÁLISIS DESDE EL PUNTO DE VISTA
MONETARIO DE ESPAÑA

La situación financiera y económica en España es desesperante, posee una deuda

descomunal y no tiene la posibilidad de generar recursos para pagarla.
Gran parte de la deuda se ha originado en un despilfarro descomunal sobre todo en el
campo de la construcción. En el periodo de bonanza se iniciaba la construcción
anualmente de 760.000 viviendas más que en Francia, Italia y Alemania reunidas.
Muchas más de las que se podían luego vender.

El resultado es que en la actualidad hay más de un millón de casa y departamentos que

están desocupados y que es imposible vender o alquilar. Fueron capitales que se
invirtieron y que ahora no se pueden recuperar, con el agravante que las mayorías de
las construcciones se realizaron en las zonas turísticas.

Diversos factores ayudaron para que la economía de España sufra un declive y estos
fueron:

Los Altos precios de las materias primas, el aumento de la clase media en Asia ha
provocado un incremento de la demanda de materias primas, y por tanto, una subida
del precio de las mismas. El precio del petróleo ha alcanzado máximos históricos
debido a la gran demanda mundial. Subidas importantes del precio del gas y el carbón.
La crisis alimentaria mundial durante varios años las cosechas no han sido buenas.

La demanda de biocombustibles en los países desarrollados ha incrementado el precio

de los cereales. El aumento de la clase media en Asia y el cambio en sus hábitos
alimenticios ha incrementado la demanda de alimentos. El aumento del precio del
petróleo ha elevado los costes de recolección y transporte y el coste de los
fertilizantes.

La elevada inflación en poco tiempo se ha pasado de una situación de estabilidad de

precios, con inflación reducida, a una inflación superior al 5%. Esto ha ocasionado
subidas de precios, un menor PIB y mayor desempleo, debido a la pérdida de
competitividad.

La recesión económica ha tenido un papel El consumo ha descendido y como

consecuencia de ello la economía se ha estancado, ocasionando una profunda recesión
económica.

La crisis hipotecaria, la construcción era el motor de la economía española. El exceso

de oferta y el encarecimiento de la vivienda provocaron la llamada “burbuja
inmobiliaria”. La subida de los tipos de interés ha provocado que se dejen de vender
viviendas, provocando un fuerte ajuste en el sector inmobiliario, que ha ocasionado la
quiebra de muchas empresas y un aumento considerable del desempleo en el sector.

EL buen destino son dos cosas la suerte y la preparación. 1

Desconfianza de los mercados Como consecuencia de la crisis financiera internacional
y ante el temor de impago de las hipotecas. Las entidades bancarias desconfían del
valor de los activos. Es más difícil conseguir un préstamo, tanto para una empresa
como para un particular.

El Descenso del mercado interbancario, los bancos no se prestan unos a otros. Los
bancos comienzan a perder pasivo. Se hace necesaria la intervención de los bancos
centrales de todo el mundo, para prestar dinero a los bancos y que estos lo pongan en
circulación.

España se ha visto afectada por estos hechos como el colapso mundial de los precios
de las propiedades inmobiliarias que ha sido el detonante de la crisis de la vivienda en
España, un país que había experimentado un aumento constante del el valor de las
viviendas, incremento que desde el año 2005 había adquirido los rasgos de una
“burbuja”.

La magnitud de la caída de precios y la tasa de morosidad no han llegado, de

momento, a niveles comparables con los Estados Unidos, sí que han sido lo
suficientemente importantes como para producir un parón brusco de la actividad en el
sector de la construcción y los negocios inmobiliarios.
Dado que estos sectores habían adquirido un peso nunca visto en la economía
española (cerca del 12% del PIB), su repentina parada está generando una recesión
general de la economía.

Por otro lado, la crisis externa se ve afectada en España un país fuertemente

endeudado frente al exterior, como resultado del rápido crecimiento durante la
pasada década y del elevado y constante flujo de inmigrantes provenientes de países
más pobres.

El creciente déficit por cuenta corriente, que en los dos últimos años había alcanzado
los dos dígitos, refleja este hecho y tiene como consecuencia la excesiva dependencia
de la actividad económica española de los préstamos extranjeros. Una vez que los
mercados financieros internacionales han tenido problemas, tal como viene
ocurriendo desde el mes de Agosto del 2007, bancos, empresas y hogares españoles se
han tenido que enfrentar a unas condiciones de préstamo cada vez más difíciles.

La excepción de la burbuja inmobiliaria de 2005-2008, las causas de la crisis son

“externas”, el Gobierno español continuó con su postura de negar la existencia de la
crisis hasta principios de verano de 2008 cuando, posiblemente precipitada por la
coyuntura internacional, una recesión se encontraba a las puertas.

Resulta evidente que en algún momento, incluso en ausencia de una crisis externa,
este auge económico se iba a detener, que esta caída del crecimiento podía ser
dramática, y que para retomar de nuevo la senda de crecimiento se requeriría un
desplazamiento substancial de trabajadores del sector de la construcción a otros
sectores de la actividad económica.

EL buen destino son dos cosas la suerte y la preparación. 2

El crecimiento de la economía española se ha alimentado de una mano de obra
abundante, relativamente barata aunque no especialmente productiva, que se ha
multiplicado con la llegada de cinco millones de inmigrantes en apenas 10 años. Estos
hechos, junto con un stock de viviendas históricamente bajo, contribuyeron a impulsar
un boom sostenido en el sector de la construcción.
Si consideramos que hace 12 años la demanda de vivienda en España era muy alta y
que el flujo de inmigrantes ha añadido un 15% de nuevos hogares, el aumento total del
stock inmobiliario, (estimado entre un 25% y un 30%), puede estar basado en
fundamentos más sólidos de lo que algunos críticos han sugerido últimamente.

En general, las recesiones aparecen cuando desaparecen las oportunidades de

beneficios y, al mismo tiempo, se realizan un gran número de inversiones equivocadas
que generan pérdidas. Esto era exactamente lo que estaba ocurriendo en España
desde finales del 2006, por lo que una recesión era inevitable en cualquier caso,
incluso en ausencia de una crisis internacional.

Por desgracia, el boom en el sector de la construcción ha durado un par de años más

de lo que hubiera sido deseable, por lo que ahora nos encontramos con 1 millón de
viviendas sin vender o que solo se pueden vender perdiendo dinero . A estas
inversiones equivocadas hay que añadir que el nivel de empleo en el sector de la
construcción y los que dependen de él, resulta ahora mucho mayor, aproximadamente
1 millón de trabajadores, de lo que la demanda puede sostener de forma
económicamente viable en el futuro.

Desde el punto de vista de la tasa de inflación española se puede argumentar que la

política monetaria del Banco Central Europeo (BCE) ha sido excesivamente alta para la
mayor parte del periodo posterior al 2002. El BCE tiene que fijar su política de tipos de
interés en función de la tasa de inflación en la zona Euro y la inflación en España ha
sido mucho mayor que la media.

Pero el resultado ha sido un tipo de interés real para los prestatarios españoles
excesivamente bajo o incluso negativo, impulsando un endeudamiento excesivo. En
otras palabras, a pesar de que la política de tipos de interés llevada a cabo por el BCE
ha sido mucho más inteligente que la de la Reserva Federal norteamericana durante el
mismo periodo, las consecuencias para España han sido similares.

De momento, nadie sabe con certeza cuales serán los nuevos sectores dinámicos de la
economía española, y mucho menos el Gobierno. Por este motivo, no es una buena
idea conceder subsidios gubernamentales para este o aquel sector por su supuesta
estrategia ya que, en este momento nadie puede decir cuales serán los sectores
estratégicos en el futuro.

Si los bancos españoles no pueden resistir la tormenta, la desaparición de varios

bancos pequeños y cajas no sería algo negativo. Lo único que las autoridades pueden
hacer al respecto es más una tarea del Banco de España que del Gobierno, de tal
manera que debe asegurarse de que el cierre de esas entidades no supone a una
mayor concentración del sistema bancario español, que ya se encuentra bastante

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concentrado.
Si el Gobierno se ve forzado a intervenir, debe ser para imponer el control y gestión
pública de aquellos grandes bancos a los que no se puede dejar quebrar. Esto evitaría
que el shock se extendiera por el resto del sistema y provocara un repentino cierre de
toda la línea de préstamos.

Una reforma del seguro de desempleo debería ser el primer punto de la agenda,
mientras que el segundo debería ser una rebaja impositiva para las rentas del trabajo
por las diferentes vías. No nos olvidemos del Estado, que es el otro gran afectado por
esta crisis, básicamente por el brutal impacto en el gasto público que producen todos
estos acontecimientos.

FUENTE:

 http://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_econ%C3%B3mica_de_20082012#Crisis_econ.C3.B
3mica_en_Espa.C3.B1a

 http://www.bde.es/f/webbde/SES/Secciones/Publicaciones/PublicacionesSeriadas/Do
cumentosOcasionales/12/Fich/do1201.pdf

 http://www.diariodemallorca.es/noticias-hoy/intermedia/economia/crisis-global-
espana.html

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