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Desarrollo de Sistemas PDF
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Esta etapa es crítica para el resto del proyecto, debido a que nadie quiere
desperdiciar el tiempo subsecuente resolviendo el problema equivocado.
Las personas involucradas en esta fase son los analistas y los usuarios,
típicamente los administradores de las operaciones y los trabajadores de
las operaciones.
El analista de sistemas necesita saber los detalles de las funciones
actuales del sistema: quién (las personas que están involucradas), dónde
(el ambiente donde se lleva a cabo el trabajo), cuándo (en qué momento)
y cómo (de qué manera se desarrollan los procedimientos actuales) del
negocio bajo estudio.
En resumen:
2. Sistema organizacional
• Niveles de administración
• Diseño de la organización
• Cultura organizacional
Las salidas del sistema son usadas como retroalimentación que compara
el desempeño con los objetivos. Es decir evaluar si se lograron los
objetivos propuestos con los resultados logrados.
Perspectiva de sistemas
Es importante que los miembros de los sub sistemas se den cuenta que
su trabajo está interrelacionado. Ningún sub sistema puede lograr
adecuadamente sus objetivos sin el otro.
Suceden problemas cuando cada administrador tiene una imagen
diferente de la importancia de su propio sub sistema funcional.
Niveles de Administración
1. Control operacional
2. Planeación y control administrativo
3. Administración estratégica
Administración de Operaciones
Administración Media
Administración Estratégica