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las actividades que realiza y su estructura interna (áreas). Determine los procesos
y clasifíquelos de acuerdo a lo estudiado en el Tema 2 “Requisitos generales”.
Posteriormente, revise la Norma NTC GP 1000 e identifique cuáles son los registros
que obligatoriamente deberá mantener como evidencia la empresa seleccionada.
Realice un listado de los mismos. Resuelva el caso en un archivo de texto.
Estructura
Nivel operativo
-Dirección de controles de calidad
-Dirección de ingeniería
-Laboratorios
Nivel Administrativo
-Dirección Administrativa y financiera
-Dirección de talento humano
-Dirección de sanidad
-Dirección de responsabilidad social.
Oficinas asesoras
-inspección general
-oficina de planeación estratégica de mercados
-Secretaria general.
-
MISION
VISION
VAROLES
Integridad: buscamos la coherencia entre nuestros pensamientos, acciones
y palabras; hacemos buen uso de los recursos y obramos con ética, equidad,
lealtad y transparencia.
Excelencia: entendemos por excelencia el compromiso con que asumimos
nuestras responsabilidades, la calidad, el mejoramiento continuo de nuestros
procesos y la efectividad en el cumplimiento de los objetivos propuestos.
Respeto: reconocemos las diferencias y derechos de los demás y valoramos
el entorno social y ambiental, con sujeción a la normatividad vigente y estricto
cumplimiento de la ley.
Actitud positiva: tenemos una visión optimista del futuro, y un comportamiento
proactivo, flexible, abierto al cambio y al reto permanente.
Responsabilidad social empresarial: somos sensibles y estamos
comprometidos con las personas, comunidades y el medio ambiente.
POLITICA DE CALIDAD
Los productores son la esencia del negocio de Unibán y su cliente central y
por eso, la compañía desarrolla con ellos y algunas de sus unidades de
negocio varias iniciativas de alto impacto para mejorar la calidad, asegurando
la competitividad en el mercado de la fruta que se produce en la región.
DEFINICIÓN
El Manual de Control Interno se define como el instrumento de consulta permanente
para la correcta aplicación del control interno en todos los procesos operacionales
que conforman el Sistema de Gestión Integral de la empresa Polyban, en aras de
ejercer un adecuado control en la entidad y así brindar una seguridad razonable de
que los objetivos y metas institucionales se alcanzarán.
FINALIDAD
Optimizar el control y de las actividades propias de los procesos y la estrategia, en
todos los niveles (estratégico, táctico y operativo) del Sistema de Gestión Integral
de POLYBAN y como insumo para mejorar el desempeño de la calidad de su
servicio.
ÁMBITO DE APLICACIÓN:
Aplica a todos los procesos y unidades que conforman los niveles estratégico,
táctico y operacional de la empresa.
ALCANCE LEGAL
Las normas y parámetros fijados en el presente manual se ajustan a los lineamientos
legales establecidos por las leyes y decretos que en materia de control rigen para
las empresas como POLYBAN , y su normatividad institucional, en especial la que
se encuentra incorporada al Sistema de Gestión Integral.