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Fmo-4º - Bim-3-3
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Ejemplo del encaje entre la propuesta de valor y el cliente (Observar que se trabaja con pos-it)
Ahora trabajaremos el esquema del Lean Canvas, que es el siguiente, que comienza por el nuero 1 y
continua con el resto:
Bloque 2: Aquí escribe un problema “dolor” (pueden ser hasta tres) que tiene el posible cliente, relacionado
con la hipótesis de tu propuesta de valor. En ese mismo bloque identifica y enumera cuales son las
alternativas actuales que tu segmento utiliza para solucionar el problema o problemas. En el ejemplo que
sigue a continuación, se escribe tres problemas que tienen los “early adopters”, en este caso:
Optimizar el tiempo para visitar clientes en Madrid.
Aparcar rápidamente cerca de mi destino.
Dificultad en seleccionar el parking basado en el precio.
Y como alternativa de solución que vienen empleando se señala:
Salir con tiempo.
Usar google maps.
Usar el transporte público.
Ya empezaste por el bloque 1 y 2 en conjunto, lo que has escrito son hipótesis. Ahora entrevístate con tus
Early Adopters y detecta si realmente padecen los problemas que tú has identificado en el lienzo, y si son
los suficientemente importantes para solucionarlos. Si es así adelante, si no, debes pivotar y volver a testar
las nuevas hipótesis hasta que determines un patrón de queja que se repita entre tus entrevistados y
puedas pasar a testar las hipótesis del siguiente bloque.
ACTIVIDAD
Elabora el lienzo de Lean Canvas, completando los pasos o bloques 1 y 2, con la información de tu empresa
o negocio.