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Unidad 1.

Aspectos metodológicos para la definición de un proyecto


ANALISIS DEL PROYECTO
Fase Intermedia

SIMON SANTIAGO CASTAÑEDA PEREZ


CODIGO: 1.120.575.492
WILBER MOSQUERA ASPRILLA
CODIGO: 1.122.678.331
ROLFE RODRIGO GONZALEZ TUESTA
CODIGO: 7.334.714

TUTOR

GLORIA ELENA GUTIERREZ

DISEÑO DE PROYECTOS
GRUPO:
102058_311

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


CCAV SAN JOSE DEL GUAVIARE
2017
1. Revisar los puntos a ser desarrollados para esta actividad y plantear un
cronograma de trabajo.

Cronograma de Actividades

Actividad a Realizar Fecha


Escoger un rol Del 7 al 10 de septiembre
Definir region a trabajar Del 11 al 13 de septiembre
Realizar diagnostico para identificar Del 13 al 15 de septiembre
necesidades
Cada miembro del grupo identificara Del 15 al 17 de septiembre
una oportunidad tiendo encuenta el
diagnostico identificado
El grupo seleccionará una oportunidad Del 18 al 20 de septiembre
a trabajar grupalmente y definirá el
título del proyecto.
Clasificar el tipo de proyecto Del 21 al 23 de septiembre
Dar respuesta a los interrogantes de la Del 24 al 26 de septiembre
tabla
Definir objetivos generales y Del 27 al 28 de septiembre
especificos
Establecer metodologia del proyecto Del 28 al 30 de septiembre
Consolidacion y entrega del trabajo Del 1 al 4 de octubre
final

2. El grupo realizará el proceso de diagnóstico en donde se aborden


y desarrollen los siguientes puntos:
 El grupo definirá sobre cual región especifica desean trabajar
(ciudad o municipio).

Análisis de la Región

Calamar es un municipio del departamento del Guaviare, en Colombia, cuya


cabecera se encuentra en la margen derecha del río Unilla (fuente del río Vaupés
y por tanto del río Negro), a 80 km de San José del Guaviare, en las
coordenadas 1°57′57″N 72°33′14″O.

La economía de este municipio está basada en la agricultura, complementada con


la ganadería, la pesca y los aprovechamientos forestales, la agricultura es de bajo
rendimiento y se practica de forma tradicional, se destaca la ganadería vacuna
extensiva en las planicies de tierra firme, en cuanto a productos de del sector
agrícola se cultiva, Patano, Maiz, Cacao, Yuca, y en menor escala, Caucho, arroz
y caña de Azúcar.
Historia

La región fue habitada en el pasado


por indígenas Betoñe (tucanos), Tinigua, Witoto y Nukak. Hacia 1890 fue
colonizada para la explotación del caucho, que fue aprovechada especialmente
por la empresa Calderón Hermanos, que logró subyugar a los indígenas Witoto.
La esclavitud y el traslado forzado de indígenas diezmaron la población aborigen.
Los indígenas Carijona se resistieron y atacaron en 1904 el caserío de Calamar.
En 1910 el poblado cauchero de Calamar fue designado como capital de la
nueva comisaría del Vaupés, pero fue luego sustituido por Mitú, fundado en 1936.
Calamar decayó al declinar la producción de caucho después de la Segunda
Guerra Mundial, pero fue repoblado tras la nueva ola de colonización provocada
por los cultivos ilegales de coca.
La ley 55 del 23 de diciembre de 1977 incluyó a Calamar dentro de la
nueva comisaría del Guaviare, que se convirtió en departamento en 1991, por
disposición de la Constitución Nacional. Calamar fue designado como municipio
mediante Ordenanza 01 del 6 de agosto de 1992 y funciona administrativamente
desde el 1 de enero de 1993 y cuenta con 35 veredas, entre las cuales se
encuentran, Tierra Negra, La Gaitana, Diamante Uno, Diamante Dos, El Progreso,
San Juan, La Primavera, La Ceiba, Caño Caribe, La Esmeralda, La Tigrera, El
Triunfo, Cristalina, Patio Bonito, Las Damas, Puerto Gaviotas, Altamira, La Unión,
La Argelia, Puerto Polaco (nueva esperanza), Agua Bonita media, Agua Bonita
baja, Agua Bonita Alta, Brisas del Itílla, Puerto Colombia, Puerto Palma entre
otras.

Etnografía

Además de la población campesina, se han asentado comunidades


indígenas Piratapuyo, Tucano y Desano procedentes del Vaupés y algunos
indígenas de diversos lugares del país. Actualmente existen dos territorios dentro
del área del Municipio de Calamar Guaviare, Resguardo El Itilla, y Resguado la
Yuquera

Economia

La economía del municipio está basada en la agricultura, complementada con


la ganadería, la coca y aprovechamientos forestales. El 18 de diciembre
de 1997 se protegió como Zona de Reserva Campesina el área rural de Calamar
que había sido excluida del carácter de reserva forestal.

Vias de comunicación
La Empresa Cootransguaviare presta sus servicios de transporte terrestre desde
el Municipio de San José del Guaviare hacía el Municipio de Calamar, por una
carretera sin pavimentar de 87,1 km, haciendo un recorrido que dura
aproximadamente cuatro horas y media, las vías secundarias y terciarias están a
cargo del mantenimiento por parte del municipio, que de acuerdo a su asignación
presupuestal realiza labores de mantenimiento en el llamado plan verano, las
cuales en algunos sectores del municipio no son suficientes para suplir la
necesidad de vías de acceso dignas, lo cual hace que estas poblaciones
agrícolas estén en desventaja de competitividad de producir o acceder a
maquinaria o herramientas que faciliten y mejoren la producción.

Geografia

En el territorio de Calamar se encuentra el 25% del área de la Sierra de


Chiribiquete y gran parte de su territorio se encuentra dentro de área de reserva y
protección ley segunda.
 Teniendo en cuenta la región seleccionada realizarán un diagnostico en donde pueda
identificar necesidades que se puedan transformar en oportunidades de inversión.
3. Oportunidad de proyecto.

Como oportunidad de proyecto identificamos la necesidad de crear más empleo y


hacer más productivo el sector rural del municipio de Calamar, Guaviare, en el
sector de la agricultura, para esto podemos proponer la creación de una empresa
que apoye, brinde acompañamiento y asesoría permanente como estrategia de la
solución de la gran problemática de los productores del sector agrícola, través de
capacitación, implementación de métodos teorico-practico dirigido a productores,
administradores y personal que aporta la mano de obra calificada y no calificada,
donde de forma integrada se capacitarán en Manejo Integrado de Cultivos (MIC),
Manejo integrado de Plagas y Enfermedades, Manejo y usos de suelos, aplicación
de métodos de fertilización, permitiéndoles a ellos reconocer la importancia y
riqueza de los suelos de esta región, a través de la accesibilidad a maquinaria y
herramientas que permitan preparar sus suelos y tecnificar su cultivos,
minimizando gastos de inversión y operacion y lograr incremento en su
producción, esta misma empresa buscara la apertura de mercados regionales y
nacionales que faciliten la comercialización de forma directa de los productos
agrícolas de tal forma que lleguen directamente del predio productor a las
grandes centrales de abastos y/o a almacenes grandes superficies (almacenes de
cadena).

De esta forma se pretende que cada predio productor del sector agrícola logre la
sostenibilidad y sea sustentable, buscando técnicas amigables con el ambiente y
entorno, ahora visto como sistemas agroambientales, esto teniendo en cuenta la
ubicación geográfica del municipio de Calamar.

Título del proyecto.

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa agrícola con servicios de


maquinaria agrícola, capacitación y asistencia técnica mejorando la economía, el
desarrollo y la generación de empleo a la población de las veredas La Gaitana y
Tierra Negra, en el municipio de calamar Guaviare.

Metodología del proyecto.


La empresa “Alternativas de solución agroempresariales”, a través de los
diagnósticos realizados en las veredas La Gaitana y Tierra Negra, y teniendo
como gran potencial sus suelos ricos en materia orgánica, facilidad en vías de
acceso, disponibilidad de agua, y que día a día está siendo la despensa agrícola
del municipio de Calamar, ve la necesidad de implementar el proyecto, con
productores de este sector, teniendo en cuenta los requisitos propuestos por la
empresa y los compromisos de los interesados que hacen parte del proyecto, en
cuanto al compromiso de preparación de suelos, manejo de los cultivos,
aplicabilidad y acatamiento de las recomendaciones de los profesionales
encargados de la asistencia técnica en cada uno de los cultivos a implementar en
las veredas mencionadas, La empresa a través de su junta directiva, gestionará
ante las entidades del sector agrícola, del orden nacional, regional y local la
accesibilidad a créditos flexibles, subsidios de cosechas y/o bonos de producción,
subsidios de insumos, herramientas y fertilizantes para mejorar la producción y
minimizar gastos de recursos económicos por parte de los productores del sector
agrícola.

Bibliografía

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