INSTRUCCIONES: Lea atentamente y responda a la siguiente situaci�n.

Su jefatura desea mejorar la identificaci�n de los costos de personal en la

empresa. Para ello le pide ayuda y le solicita que para cada partida de la
siguiente lista, identifique si son o no costo de personal y por qu� (explique s�lo
las que considere que forman parte del costo empresa).
Respuesta:
Partidas remunerativas Costo
Si - No
�Por qu�?
1.Sueldos del personal
R: S�. Porque las prestaciones que el personal realiza para la empresa constituyen
la parte necesaria de un resultado. En consecuencia, el sueldo (contraprestaci�n)
requerida para que el personal ejecute el servicio, producto, resultado del
proceso, son un costo sin el cual ser�a imposible el ingreso (o fin) de la
organizaci�n. En otras palabras, este costo de personal se encuentra inserto en la
familia de �gastos� requeridos para producir ingresos de la empresa.
2.Descuentos por impuesto
R: No. Este costo es enteramente del personal. Aunque el empleador, en el caso del
impuesto �nico de segunda categor�a es un agente retenedor y tiene responsabilidad
en el descuento, provisi�n y transferencia del monto sobre la renta de sus
dependientes, a pesar de que �ste sea el sujeto pasivo �el deudor� del impuesto.
3.Asignaci�n de colaci�n
R: S�. Este costo es de nuestra n�mina. Se trata de los gastos necesarios, no
renta, que el personal requiere para ejercer su cargo. Desde la organizaci�n, y
volviendo a la tercera l�nea de la primera respuesta, se trata de un costo (gasto)
requerido e inapelablemente necesario �la empresa devuelve, compensa� que el
empleado requiere para producir el ingreso de la organizaci�n.
4. Cuota sindical del trabajador
R: No. Se trata de una cuota en dinero del trabajador. No es costo del empleador.
De otra forma: es un costo del trabajador orientado a compensar, fortalecer,
validar, entre otros, a una organizaci�n que en representaci�n de sus intereses
opera como su interlocutor ante el empleador �ajena al proceso gasto menos ingresos
= renta �.
5. Becas para capacitaci�n
R: S�. Se trata de un costo que el empleador debe provisionar anualmente. Y que muy
a pesar de que utilice franquicia tributaria, sus beneficios, compensaciones,
provenientes del Estado u otras organizaciones gremiales o educacionales, se
traducen por lo general en cr�dito fiscal a fin del per�odo, rebajas de arancel por
aqu� por all�, pero no es gratuidad. Por otra parte, el �subsidio� estatal es
tard�o y no se hace cargo de costos secundarios, como podr�an ser los eventuales
costos por no tener al personal en el lugar, por tenerlo cansado al otro d�a, por
aumentar expectativas en sectores productivos deprimidos, todo esto con la promesa
de aumentar o mejorar la productividad que, si bien puede ser cierta, ambas
situaciones, el quid de mi argumento como el de la productividad, son bien
dif�ciles de computar econ�micamente. Por tanto, la capacitaci�n, adem�s de la
buena prensa, en mi modo de ver, es un costo que la empresa debe incorporar en su
�libretita de gastos para el per�odo�. Y �ste ser� compensado, a fin de a�o, con el
reajuste formal de la econom�a y sin hacerse cargo de los costos invisibles, pues a
cambio tiene la promesa de la productividad y etc�tera.
6. Anticipo de sueldos
R: S�, se trata de un costo del personal. Es un costo voluntario del empleador que
anticipa parte de la remuneraci�n, por lo general, no superando el 40% de la misma.
Se puede anticipar d�as, semanas, o como acepte el empleador (porque es
voluntario). Pero como sale de la remuneraci�n, se trata del mismo costo. Si se
quiere, a veces, cuando es parte de la cultura organizacional, se debe provisionar
y eso podr�a tener un costo financiero adicional en el evento que la empresa no
posea fondos en las fechas que se acostumbran estos pagos anticipados.
CFCA