Concepto de proyecto:

Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se

encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es
alcanzar las metas especificas dentro de los limites que imponen un
presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo ya
predefinido. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y tecnicas a las actividades de un proyecto para
satisfacer los requisitos del mismo.

Clasificación de los proyectos según :

Su carácter:

 Proyectos sociales: Estos dependen del presupuesto publico y

cuando se realiza se tiene en cuenta que los usuarios no
paguen por el uso del servicio o producto final.
 Proyectos financieros: Cuando su factibilidad depende del
mercado y su nivel adquisitivo que posea.

Su sector economico:

 Proyectos agropecuarios: Dirigidos a la producción animal y

vegetal
 Proyectos industriales: Pertenecientes a la industria mano
facturera y producción de materias primas( pesca, agricultura)
 Proyectos de infraestructura social: Estan dirigidos hacia las
necesidades primordiales de la población (educación, salud,
vivienda…)
 Proyectos de infraestructura economica: Son aquellos que
proporcionan insumos, bienes o servicios (transporte,
construccion, energia electrica…)
 Proyectos de servicios: Estos proyectos se caracterizan por no
producir bienes materiales. Solo prestan servicios de carácter
personal, material o tecnico mediante profesionales (proyectos
de investigación tecnologica o cientifica)
Su objetivo:

 Proyectos produccion de bienes: Son aquellos de producción

primaria (pecuaria, agricola, mineria…) o secundaria
(transformación de bienes al producto final)
 Proyectos de prestación de servicios: Son los de
infraestructura fisica (transporte, comunicaciones,
recuperación de tierras)
 Proyectos de investigación: Proyectos a la ciencia e
investigación aplicada

Su ejecutor:

 Proyectos publicos: Son ejecutados por entes del gobierno

y presupuesto publico
 Proyectos privados: Aquellos ejecutados por personas
naturales o juridicas con bienes propios o recursos de
credito bancario.
 Proyectos mixtos: Son los proyectos coordinados entre el
sector publico y el sector privado

Su área de influencia:

 Proyectos locales
 Proyectos regionales
 Proyectos nacionales
 Proyectos multinacionales

Su tamaño:

 Proyectos pequeños
 Proyectos medianos
 Proyectos grandes
 Proyectos macros
Ciclo de vida de un proyecto (fases)

Fase de inicio: Esta fase es donde se determina la viabilidad y el alcance

del proyecto

 Caso de negocio (documentación de la estructura del proyecto)

 Estudio de viabilidad
 Nombramiento del equipo de trabajo
 Repartición de roles y tareas

Fase de planificación: En esta fase se definen y perfilan los objetivos así

mismo se calculan las necesidades en base a los requerimientos

 Determinación de los tiempos de ejecución

 Se establecen el modo de empleo de los recursos

Fase de ejecución: En esta fase se lleva acabo el trabajo, completando

las actividades antes propuestas.

Fase de seguimiento y control: Esta es la fase critica puesto que el éxito

o fracaso del proyecto se controla mediante un plan de contingencia
donde se evaluan las posibles amenazas y se les dan soluciones.

Fase de cierre:

 Evaluación del proyecto

 Archivo y transmisión de conocimientos

Nota: Cada etapa comprende obligaciones y necesidades, así mismo debe

estar documentado todo el proyecto

¿Como se formula un proyecto?

 Identificacion de problema: Analizamos que necesidad deseamos

abarcar y dar solución con nuestro trabajo.
 Descripcion del proyecto: Una vez analizada la necesidad a
abarcar vamos a redactar el como hacerlo. En esta fase se
elabora la justificación del proyecto
 Identificación de actividades y sub-tareas: Sebemos que
queremos alcanzar, como y para quien. Es el momento de definir
las acciones por las que creamos estos objetivos.
 Planificación del cronograma de actividades: Se programa en un
calendario esas tareas para darles un plazo estimado y así
cumplir con la meta propuesta.
 Asignación de recursos: Identificamos que elemnto necesitamos
para ejecutar las actividades, ya sean humanas, financieras,
 tecnicos o materiales. Desde la apropiacion de gestión se puede ir
asignando recursos.
 Elaboración del presupuesto: Al mismo tiempo que vamos
identificando estos recursos podemos ir asignando y estimando
costes. Presupuestamos el proyecto sumando cada concepto por
separado.
 Seguimiento y control: Un proyecto esta vivo, tiene imprevistos,
cosas que cambiar a ultima hora, estimaciones con incertidumbre.
Por eso necesitamos trabajar con planificación flexible que evalue
el estado del proyecto en el momento que lo necesitemos.

Evaluación de proyectos

Se bas en estimaciones y pretende medir ciertas magnitudes

 Según el nivel de gestión: Evaluación politica y estrategica

 Según naturaleza de la evaluación:
o Evaluación privada: Tiene en cuenta cuando el proyecto es
financiado al 100%
o Evaluación social: Establece precios racionales.
 Según el momento que se realiza:
o Supervisada
o De proceso
o ExPost
o De impacto
 Criterios de evaluación:
o Pertinencia o relevancia
o Eficacia
o Eficiencia
o Impacto
o Sostebinilidad
 Requisitos para una buena evaluación:
o Objetivo
o Imparcialidad
o Valides
o Confiabilidad
o Credibilidad
o Oportuno
o Utilidad
o Participativo
o Retroalimentador
o Costo/eficaz