1.

DEFINIR EL RETO
Nombre del participante
1.1.A. ELIGE UN RETO

 Busca 10 problemas o RETOS

 Problema 1
 Problema 2
 Problema 3
 Problema 4
 Problema 5
 Problema 6
 Problema 7
 Problema 8
 Problema 9
 Problema 10
1.1.B. ELIGE UN RETO

 El reto seleccionado
 Indica el reto en el que quieres trabajar (puedes incluir fotos o imágenes si lo consideras
necesario)
1.2.A. DEFINE EL RETO

 Redacta un breve resumen describiendo el reto en el que te gustaría trabajar.

Escríbelo como si se lo tuvieras que entregar a otra persona con la que vayas a
diseñar. Explica por qué consideras que esto es un problema, y cuál puede ser la
oportunidad para diseñar. Puedes incluir videos, imágenes o dibujos, …
1.2.B. DEFINE EL RETO

 Enuncia el reto de la forma ¿Cómo podríamos…?

 ¿Cómo podríamos…. [tu reto]?
 2. FASE DE
DESCUBRIMIENTO
Nombre del participante
2.1.A. PLANIFICA TUS ENTREVISTAS

 Busca 5 personas a entrevistar

 Persona 1. (Añadir una breve descripción; por ejemplo; Enfermera , 40 años, casada y emplea
parte de su tiempo libre en pintar cuadros e incluso una imagen)
 Persona 2
 Persona 3
 Persona 4
 Persona 5
2.1.B. PLANIFICA TUS ENTREVISTAS

 Busca 3 lugares que visitar o inspirarse

 Lugar 1 (puedes incluir fotos o dibujos)

 Lugar 2
 Lugar 3
2.2.A. DISEÑA UN CUESTIONARIO

 Preguntas de carácter general para preparar las entrevistas:

 Pregunta 1
 Pregunta 2
 Pregunta 3
 Pregunta 4
 Pregunta 5
2.2.B. DISEÑA UN CUESTIONARIO

 Preguntas para profundizar en el tema para preparar las entrevistas

 Pregunta 1
 Pregunta 2
 Pregunta 3
 Pregunta 4
 Pregunta 5
 Pregunta 6
 Pregunta 7
 Pregunta 8
 Pregunta 9
 Pregunta 10
 3. FASE DE DEFINICIÓN
Nombre del participante
 3.1.A. CONSTRUYE UN MAPA DE EMPATÍA

Escribe lo que dice… Escribe lo que piensa…

Escribe lo que dice… Escribe lo que piensa…

Encuentra revelaciones (Insights) y puntos de vista

Maestro, a punto de jubilarse

Escribe lo que hace… Escribe lo que siente…
3.2.A. ENCUENTRA REVELACIONES Y PUNTOS DE VISTA

 Revelaciones (insights) encontradas:

 Revelación 1
 Revelación 2
 Revelación 3
 Revelación 4
 Revelación 5
3.2.B. ENCUENTRA REVELACIONES Y PUNTOS DE VISTA

 Puntos de vista hallados (Sólo serán válidos los puntos de vista definidos como
punto de vista = usuario + necesidad+ aprendizaje interesante (insight))

 Punto de vista 1
 Punto de vista 2
 Punto de vista 3
 Punto de vista 4
 Punto de vista 5
3.3.A. ENCUADRA OPORTUNIDADES

 Convierte las revelaciones o puntos de vista que has encontrados en preguntas

del tipo “¿Cómo podríamos…?.
 Pregunta 1
 Pregunta 2
 Pregunta 3
 Pregunta 4
 Pregunta 5
 4. FASE DE IDEACION
Nombre del participante
4.1.A. GENERAR IDEAS

 Evidencias de la sesión de ideación:

 Pega aquí las evidencias de tu sesión/sesiones de ideación (fotos, notas, esquemas…). Incluye
tantas páginas como necesites.
 4.1.B. GENERAR IDEAS

• Incluye aquí una lista con tus ideas (de 30 a 100). Añade tantas páginas como necesites
1. 11. 21.
2. 12. 22.
3. 13. 23.
4. 14. 24.
5. 15. 25.
6. 16. 26.
7. 17. 27.
8. 18. 28.
9. 19. 29.
10. 20. 30.
4.2.A. CONSTRUYE UNA MATRIZ DE DECISIÓN DE PUGH

 Construye una matriz de decisión de Pugh. Selecciona 6 características o

atributos para comparar entre tres conceptos o ideas que hayas generado y que
consideres de mayor potencial.

Requisitos Pesos Idea/Concepto 1 Idea/Concepto 2 Idea/Concepto 3

La suma de los pesos

no debe superar la
unidad
4.3.A. SELECCIONA LA IDEA MÁS ATRACTIVA

 Indica cuál es la idea seleccionada y descríbela con una frase o un pequeño

párrafo. También puedes incluir un dibujo o una imagen aclaratoria.
5. FASE DE PROTOTIPADO
Nombre del participante
5.1.A. CONSTRUYE UN PROTOTIPO

 Prototipo desarrollado:
 Incluye una foto, un vídeo ( o su URL), un dibujo, un storyboard... Del prototipo desarrollado
para solucionar tu reto o problema.
5.1.B. CONSTRUYE UN PROTOTIPO

 ¿Cómo ayuda mi solución a resolver el reto?

 Prepara una descripción, un dibujo o un vídeo (incluye la URL) explicando cómo contribuye tu
prototipo a solucionarlo