Ayudando a las iglesias a redescubrir su misión

A veces puede ser difícil ubicar la iglesia de las Asambleas de Dios en un pueblo que tiene menos de mil habitantes.
Me dirigí al almacén de auto servicio para preguntar por indicaciones, pero el dueño no podía recordar la existencia
de la iglesia, a pesar de ser un residente por largo tiempo. Posteriormente descubrí que su negocio estaba a menos
de una cuadra de la iglesia, la que estaba señalizada con un letrero bastante visible y que tenía su frente hacia la
misma calle.

¿Desprecian sus vecinos su mensaje, y tal vez su existencia, debido a que usted presume que no tiene pertinencia
para la vida de ellos?

Los líderes que reconocen esta tendencia desean cambiar sus iglesias, pero con frecuencia fracasan al no reconocer
que ese cambio debe ocurrir primeramente en ellos. W. Edward Deming dijo: “Nada ocurre si no hay una
transformación personal”.

El proceso de descubrimiento de misión para su iglesia comienza en la vida del liderazgo de la iglesia. Si los líderes
no tienen una pasión por lo que Dios desea hacer a través de ellos en su comunidad, raramente lograrán
transformar su iglesia. Comienza con los líderes que deben tener una misión.

PERSONAS CON UNA MISIÓN

Muchos asuntos complejos, y aun conflictivos se relacionan con ser personas con una misión. Con frecuencia hay
tensiones en muchos de los temas importantes en las Escrituras:

 gracia versus juicio

 fe versus obras

 fortaleza divina versus esfuerzo humano

 ser parte del grupo versus estar separado

 el evangelio es invariable y sin embargo se adapta a toda cultura

Pero usted no debe permitir que estas tensiones lo priven de buscar

la voluntad y el corazón de Dios. Por tanto, ¿qué es lo que significa
ser persona con una misión?

Ser persona con una misión tiene su inicio con Cristo

(Cristología)
En momentos de la historia de la iglesia, surgieron diversas
doctrinas como asuntos críticos.

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  En la iglesia primitiva: las doctrinas del canon de las Escrituras y la Trinidad.

 En la Reforma: las doctrinas de sola Escritura, salvación por fe, y el sacerdocio de los creyentes.

 En el gran avivamiento: las doctrinas de santificación y santidad.

 En el siglo 20: la doctrina del Espíritu Santo (pneumatología).

En la actualidad nuestro asunto más crucial es la doctrina de Cristo (Cristología: Juan 14:6; Hechos 16:30,31).
Muchos están a favor de la espiritualidad. Muchos aun reconocen la existencia del Padre celestial, pero son pocos
los que en nuestra sociedad reconocen a Jesucristo como el Hijo unigénito y eterno de Dios, y la única esperanza
de vida eterna como hijos de Dios.

Ser persona de misión no tiene que ver con preservar la tradición, la historia, o aun los distintivos. Ser persona de
misión no tiene que ver con un programa de misiones o con ofrendas misioneras. Tiene que ver con Cristo. Es
Cristo quien nos hace cristianos. Vivimos la vida de Cristo ante nuestro mundo. El Espíritu Santo atrae las personas
hacia Cristo.

La misión de Cristo es lo que determina nuestra misión (misiologÍa).

¿Qué fue enviado a hacer Cristo? Vino a buscar y a salvar a los perdidos (Lucas 19:10).

En el más amplio sentido, la misión de la iglesia es la de su Fundador, Cristo Jesús. Dios siempre ha tenido una
misión para que su pueblo la cumpla (Juan 17:18; Mateo 28:18-20; Hechos 1:8; 2 Corintios 5:14,15). La iglesia
debe hacer la obra de Cristo. Jesús declaró en Juan 20:21: “Como me envió el Padre, así también yo os envío”.
Ustedes no pueden hacer que la iglesia crezca. Ustedes deben trabajar en sociedad con Dios.

La iglesia con una misión es una comunidad de creyentes que están viviendo en forma apasionada y auténtica la
misión de Dios en su contexto. Usted no tiene que cumplir su misión en forma individual o como una iglesia, si es
que no tiene amigos no cristianos a los cuales está buscando para traerlos a Cristo. Jesús fue enviado al mundo, no
al templo. Sus detractores se burlaron de Él porque era amigo de pecadores. Si usted ha de seguirlo, debe ser
culpable de lo mismo que Él.

La misión de Cristo determina la manera en que usted define la iglesia (eclesiología)

Jesús dijo: “Edificaré mi iglesia” (Mateo 16:18).

La Biblia afirma que Jesucristo es la cabeza de la iglesia (Colosenses 1:17,18; Efesios 1:22, 23). En el Antiguo
Testamento, Israel fue llamado a revelar el poder de Dios y su amor por las naciones, viviendo en obediencia a su
señorío.

¿Cómo debe la gente ver a Cristo en la actualidad? Por medio de los cristianos que muestren vivir bajo el señorío
de Él.

Mi ministerio está basado en su misión (ministerio)

El ministerio de la misión comienza con una transformación personal. Esto implica al menos tres componentes:

1. Un firme amor y relación con Cristo (Juan 3:30; 1 Corintios 2:2; Gálatas 2:20; Filipenses 1:21; 3:8-10).

2. Un firme amor y relación con la gente (Juan 13:35; 1 Corintios 13:1; Mateo 5:46-48; 1 Juan 4:19-21).

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 3. Compartir a Cristo con los no cristianos en palabra y en hechos (Hechos 1:8; 1 Tesalonicenses 2:8).

Ser persona con una misión es mostrar a Cristo a su comunidad, las 24 horas del día, todos los días de la semana.

IGLESIAS QUE REDESCUBREN SU MISIÓN

Leif Holmes y su equipo de liderazgo en la Asamblea de Dios Rochester Life, en Rochester, Washington,
entendieron estar en misión para Dios al trabajar en el proceso de desarrollo de la iglesia. En 3 años crecieron
desde 58 hasta 102.

Cal Carpenter, pastor principal de la Iglesia Vida Sana, de Tacoma, Washington, declaró: “El proceso por el cual nos
condujo el equipo de Desarrollo de Recursos del Liderazgo nos dio las herramientas que necesitábamos para
desarrollar y sostener la visión única que Dios tiene para nosotros. Es un componente vital para los 10 años de
crecimiento sostenido”.

Cuando los líderes de la iglesia comienzan con Cristo, se comprometen a su misión, y edifican su ministerio en
amor firmemente comprometido para Dios y la gente, y con el compromiso de compartir a Cristo, se entusiasman
al alcanzar a los perdidos e integrarlos.

Durante aproximadamente la última década, Steve Mills y yo hemos estado trabajando con equipos de liderazgo de
iglesias para implementar estas metas. El proceso de dos años que usamos para ayudar a las iglesias a redescubrir
su misión se muestra más abajo. Lo hemos usado eficazmente en todas partes en el país, con grupos étnicos, y con
iglesias tan pequeñas como de 30 personas y tan grandes como de cinco mil. Por cuanto es un proceso de
descubrimiento, no un modelo o programa, usted no puede emprender el camino solo. Usted puede dirigir una
iglesia, pero usted no es la iglesia. Este proceso funciona bien sólo cuando los líderes clave hacen el camino juntos
y concuerdan acerca de cómo está dirigiéndolos Dios.

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LA FASE DE FUNDACIÓN

Las iglesias deben procurar renovar la visión de su misión y tener su adecuada teología antes de considerar sus
prácticas. Volviéndose a las Escrituras y usando las preguntas clave la iglesia podrá descubrir su verdadero ADN.
Dios ha colocado cada iglesia en una comunidad por una razón. Si las iglesias copian algún otro modelo o
aproximación, no desarrollarán el pleno potencial del Reino.

Esta fase de fundación incluye cinco pasos:

Paso 1: Misión
¿En qué manera desea Cristo que su iglesia cumpla su misión? ¿Qué quiere Dios que usted haga? ¿Cuál es su
misión? La clave no es un pendón en la pared o un lema que todos puedan repetir. La clave es que la iglesia tenga
una convicción de por qué está en ese lugar.

La tarea de muchos investigadores (Thom Rainer, Kent Hunter, Thom Clegg, Lyle Schaller, y Kennon Callahan)
muestra que la mayoría de las personas que asiste a una iglesia no tiene una idea clara de lo que es la misión de la
iglesia. Si la gente no entiende la misión de la iglesia, ¿es de extrañar que las iglesias tengan rencillas por cosas
impertinentes?

Paso 2: El propósito de la iglesia

Sobre la base de las Escrituras, ¿por qué existe una iglesia? ¿Cuáles son las funciones de su iglesia? ¿Cuáles son las
funciones que usted debe hacer que sean las de su iglesia y no meramente un club o una secta?

La declaración de propósito es una declaración amplia, breve, basada en la Biblia de lo que la iglesia debiera hacer.
Ella identifica las principales funciones bíblicas de la iglesia. Responde la pregunta: ¿Cuáles son las funciones que
Dios ha proyectado para su iglesia? Es sumamente importante que la congregación conozca las funciones de la
iglesia.

Declaración de propósito de la iglesia…

 describe las funciones de la iglesia;

 están bíblicamente basadas;

 se aplica a todas las iglesias.

Consejos para el desarrollo de valores fundamentales

 Mantenga su lista entre cinco a siete valores fundamentales, máximo 10.

 Los valores fundamentales debieran ayudarlo a hacer 60 por ciento o más de sus decisiones en la directiva y
en las reuniones de liderazgo.

 Asegúrese de que sus valores fundamentales están orientados hacia la acción.

 Cada palabra produce un cuadro mental. Asegúrese de que los cuadros mentales están de acuerdo con lo que
usted quiere decir.

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  Cada valor establecido tiene implicaciones no establecidas. Por ejemplo, “todo depende de la oración”. La
implicación no establecida es “no depende de Dios ni de nosotros”. Siempre verifique la implicación del
reverso.

 Esté atento a las palabras absolutas, y generalmente elimine: siempre, nunca, debe, no puedo.

 Fíjese en las declaraciones incompletas. Por ejemplo, “Nosotros motivamos a la gente a que use sus dones”.
¿Qué me dice de: desarrollar, fortalecer, y respaldar?

Paso 3: Valores fundamentales

¿Qué Dios quiere que usted sea? Él le ha dado a su congregación ciertos dones, talentos, habilidades, relaciones, y
pasión. ¿En qué manera desea Él que se expresen éstos en su comunidad?

Valores fundamentales de la iglesia…

 describen la manera en que usted ministra en el lugar donde está su iglesia local;

 están basados en valores;

 son propios de la iglesia local.

Los valores fundamentales no son declaraciones doctrinales, pero la doctrina influirá y dará forma a los valores
fundamentales. Estos son los principios clave o de mayor prioridad que describen lo que usted pretende hacer y
determinan la manera en que usted dirigirá la iglesia. Ellos identifican la filosofía constante, apasionada, y
fundamental que señala la manera en que usted cumple su ministerio. Los valores fundamentales determinan sus
prioridades e informan de sus decisiones. Estas son las áreas no transables de su vida, que definen de manera
precisa quién es usted y la manera en que elige vivir como una iglesia.

Paso 4: realidades congregacionales

¿Quién es usted ahora? ¿Quiénes componen su iglesia? ¿Qué es lo que complace a la gente que asiste a su iglesia?

Usted desea que el equipo de liderazgo de su iglesia descubra el perfil de quienes asisten a su iglesia. ¿Cómo son
ellos (culturalmente, por edad, étnicamente, económicamente)? ¿Durante cuánto tiempo han estado asistiendo?
¿Por qué ha habido gente que ha dejado de asistir?

Usted está interesado en mucho más que en quienes asisten y con cuanta frecuencia. ¿Cómo están llegando a ser
más como Cristo los que son parte de la iglesia? ¿Tienen conexiones de relación con un pequeño grupo? ¿Tienen un
ministerio? ¿Tienen amigos que no asisten a una iglesia?

Paso 5: Contexto de la comunidad

La mayoría de los líderes eclesiásticos no tiene una idea precisa de su comunidad. Para trabajar con Dios en
alcanzar a su comunidad, usted debiera entender quién vive en su área de ministerio. Para esto, usted debe pensar
en su misión.

La primera cosa que deben aprender los misioneros es el lenguaje y la cultura de la gente que están procurando
alcanzar. La iglesia en los Estados Unidos debe aprender el lenguaje y la cultura del pueblo que Dios le ha enviado
a alcanzar.

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Antes que usted pase a la fase de diseño e implementación, es esencial que sepa quién necesita el ministerio de su
iglesia. Usted cometerá serios errores si no obtiene información acerca de su comunidad.

 ¿Cómo es su comunidad?

 ¿Quiénes componen su área de ministerio?

 ¿Cómo son las personas sin iglesia del lugar?

 ¿Cuáles son sus necesidades y sus valores?

 ¿Qué piensan ellos de mi iglesia, de cualquier iglesia, de Cristo?

LA FASE DE DISEÑO

La fase de diseño incluye seis elementos:

Elemento 1 – Identifique su enfoque de misión

¿A quién quiere Dios que alcances? Cuando tu blanco está puesto en todos, por lo general no alcanzas a ninguno.

Elemento 2 – Determine su estrategia primaria para cada propósito

¿Cuál es su estrategia primaria corriente para cumplir cada propósito? ¿Es dicha estrategia lo que debiera ser?
¿Necesita cambiar sus estrategias primarias en razón de su blanco y de su obra en la fase de fundación?

Una característica de las iglesias saludables, que alcanzan y retienen a los que no asisten a una iglesia, es una
estrategia intencionada para cumplir los propósitos de la iglesia. Para maximizar su impacto ellas tienden a…

 simplificar la organización,

 concentrar sus energías, y

 nivelar su programación.

Estas iglesias identifican su estrategia primaria para cada propósito. Ellas entienden que no pueden hacerlo todo,
pero de manera muy eficiente hacen las cosas (funciones) que Dios se ha propuesto. Estas iglesias enfocan su
energía, recursos, y personal en estrategias primarias.

Elemento 3 – Desarrollo de un modelo de ministerio

¿De qué manera desea Dios que usted maneje la iglesia? Su modelo es el proceso que su iglesia usa para cumplir
su misión. Es lo que un bosquejo es para una predicación. Es lo que un mapa es para un viaje. Su modelo le dice la
manera en que usted espera que una persona avance de ser un pre-cristiano hasta un cristiano maduro, que sirve
dentro del contexto de su iglesia. Esta es su guía para ser una iglesia y cumplir sus propósitos a la luz de sus
valores fundamentales y de su visión.

Muchas congregaciones han experimentado un deterioro del modelo. Aun cuando todas las iglesias tienen modelos,
muchas llegan a ser ineficaces, del mismo modo como un jardín desatendido se degenera. Originalmente, hubo un
plan y un propósito para la manera en que las cosas debían estar en el jardín. Sin embargo, con el tiempo, las
malezas, la falta de agua, de fertilizantes y de poda dieron como resultado la falta de productividad.

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Durante la década de 1950, en una iglesia de modelo común, un visitante podía llegar, oír el evangelio en un
sermón, ir al altar para recibir a Cristo, llegar a ser parte de un pequeño grupo de escuela dominical donde
encontraría amistades y sería discipulado y comenzaría a ocuparse en el ministerio y la evangelización. La gente
esperaba que la persona término medio que llegaba a ser un cristiano devoto siguiera este camino. Sin embargo,
con el tiempo, las clases de escuela dominical a veces llegaron a ser discursos, y el discipulado y la fraternidad
sufrieron. La gente dejó de visitar para oír el evangelio, de modo que el evangelismo dejó de ser. Las presiones del
tiempo aumentaron, y los miembros pasaron menos tiempo en adoración y ministerio. En algunos casos, en vez de
podar, desmalezar, y fertilizar, simplemente hemos esparcido preservantes en un jardín pasado de moda. El jardín
fuera de control de una iglesia puede estar saturado de programas, pero los programas no son un modelo. Ellos no
señalan a las personas la senda que deben seguir hacia la madurez cristiana. Los modelos usan programas, pero
los programas no son modelos.

No existe ningún modelo adecuado de ministerio.

Con mucha frecuencia las iglesias pueden quedarse estancadas en las formas que siempre han conocido y suponen
que ellas son el modelo de iglesia del Nuevo Testamento. No hay ni un solo modelo en el Nuevo Testamento. Los
pasajes bíblicos acerca de la iglesia son vagos, según parece en forma intencionada, y la mayoría son descriptivos
más bien que prescriptivos.

Una clave para la transformación es desarrollar su modelo de ministerio para la iglesia basado en su amor
apasionado por Dios y en la dirección que reciba de Él para su iglesia. Para obtener con propiedad, usted debe
guiar su modelo de ministerio por su misión, integrar los cinco propósitos de la iglesia, y reflejar sus valores
fundamentales. Debiera decir la manera en que usted planea desarrollar a una persona de su condición pre-
cristiana hasta que sea un cristiano maduro y servicial.

Elemento 4 – Estructura de la organización

¿De qué manera puede organizarse mejor para cumplir su misión? ¿Cómo ajustará cada ministerio y cada líder al
modelo? ¿Qué cambios necesita hacer en la estructura, en los ministerios y programas, en el personal, en los
presupuestos?

Elemento 5 — Identificando ESTIDO EN EL CULTO DE ADORACIÓN

¿Qué estilo(s) de adoración es apropiado para su misión? ¿Es su estilo actual de adoración apropiado para alcanzar
las metas de su misión? Hay muchas maneras apropiadas de adorar. Una vez que hay identificado el estilo(s) de la
adoración, usted querrá poner todos los aspectos de la adoración en marcha.

Elemento 6 – Identifique el factor mínimo de salud de una indagación de salud de la iglesia

¿Qué necesita fortalecer a fin de alcanzar el potencial pleno para el Reino? Esto es como un examen anual físico de
la iglesia. ¿Qué se necesita ajustar respecto de su estilo de vida para ser saludable? El examen de salud de la
iglesia revela los factores que corrientemente son los más débiles. Una manera de llegar a ser una iglesia más
saludable es mejorar deliberadamente el factor mínimo de salud.

FASE DE IMPLEMENTACIÓN

Joel Barker observa: “Una visión sin acción es meramente un sueño. La acción sin visión es una
pérdida de tiempo. La visión más acción puede cambiar el mundo”.

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Equipado con el fundamento y diseño bíblicamente basados para el ministerio de su iglesia, usted está listo para la
implementación total. Usted está listo para desarrollar una visión de estrategia, es decir, un plan de acción. Aun
cuando usted se haya apoyado en las Escrituras a través de este proceso, vuélvase de nuevo a la Biblia para
determinar si el proceso de planificación es bíblico.

Moisés, Josué, Nehemías, David, Jesús, y Pablo sirven como ejemplos de líderes bíblicos que practicaron la
planificación estratégica.

La recomendación de Jesús de considerar el costo es un gran modelo de planificación (Lucas 14:28-32). El costo,
en el caso de seguir a Cristo, es dar la vida de uno por él. Y Él recomienda que comprendamos esto, de modo que
los planes que usted haga de seguirle son de un total compromiso. La misión de Dios para su iglesia local debe ser
de esa magnitud – cambiar el destino eterno de muchos en su comunidad.

http://ag.org/enrichmentjournal_sp/201001/201001_044_Helping_Churches.cfm

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Ejemplo: Iglesia Nazaret Central

NUESTRA VISIÓN Y MISIÓN

Compartimos con ustedes nuestra Visión y Misión.

VISION

Ser una iglesia bíblica, dinámica y misionera que capacita a sus miembros con la
Palabra, para ser diferentes y para alcanzar a otros con el testimonio".

MISION

"Proclamar el incondicional amor de Dios, para alcanzar a los no cristianos,

conduciéndolos a ser fieles seguidores de Cristo, que amen a Dios y a su prójimo".

http://www.nazaret.org.gt/nosotrosvision.html
http://www.nazaret.org.gt/nosotroshistoria.html
http://www.nazaret.org.gt/nosotrospastores.html
extra
http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/estructura/estrategia-planificacion/desarrollar-estrategias/principal
http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/estructura/estrategia-planificacion/principal
http://www.cbkentucky.org/wp-content/uploads/2014/10/siete-pasos-para-iniciar-una-iglesia.pdf