Nombre: Paul Sarmiento Zambrano.

Fecha: viernes, 2 de junio del 2015

Curso: 4to Semestre “B”.

Teoría delos factores Motivacionales

Análisis:

Los conflictos nacen de desacuerdos, diferencia de objetivos, falta de comunicación,

disputas por poder, posición, jerarquía; pero se los debe resolver de manera legal
sin beneficiar a nadie y de la manera más oportuna para evitar una baja en la
productividad o chismes, que pueden destruir internamente a organización dentro
de una empresa.

La competitivad es un factor norma y que se presenta en todo medio laboral pero si

se enfoca mal crea conflicto por poder, envía entre trabajadores, creando problemas
de comunicación, en el siguiente organigrama se detalla cómo tratarlos y porque es
importante en el perfil del ingeniero civil ver manejar conflictos.
 Factores Motivacionales

Técnicas y teorías
Activo Principal: La gente Conflicto y solución de conflictos
motivacionales

Las personas son el motor que

permite ejecutar acciones en
todo ámbito, aun con máquinas
y dinero sin trabajadores no se
hace nada por ello desarrollar
y pulir las capacidades
profesionales permite utilizar el
máximo potencial de la gente
facilita y mejora cualquier
trabajo. Una buena forma es
capacitando a las personas de
forma periódica.
Incentivos en función de los resultados
Generar actividades participativas
Dar igualdad de oportunidades a todos
No manipular ni empequeñecer a nadie
Ser justo con todos
Gestionar correctamente las funciones en la obra
Los conflictos son disputas que originan
problemas en obra civil y en cualquier
empresa, debido falta de comunicación,
poder, envidia, que se resuelven mediante
negociación, arbitraje, intervención de un
tercero que siempre se busca solucionar de
forma equitativa para ambas partes y
reforzar los vínculos entre trabajadores
para fomentar el desarrollo como
organización.

CONCLUSIONES:

Los conflictos se presentan no solo en ingeniería civil sino n cd

aspecto de nuestras vías, pero saber cómo manejarlos, como tratar
a las personas en situaciones delicadas es lo que hace transcender a
un líder, que forme a su vez nuevos líderes inspirando con el ejemplo
y así asegurar la continuidad o evolución de sus ideales. Esta
asignatura tiene por meta forjar el carácter saber teórico para dirigir
obras civiles ya que es una causa por la cual muchos profesionales
fracasan por no saber resolver conflictos.