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Final Direccion de Empresas
Final Direccion de Empresas
DESAROLLADO POR:
DESARROLLO
EMPRESARIAL
4. VISION Y MISION
4.1. VISION
Ser una organización eficiente, rentable, sólida, entre las más importantes del sector, con
recursos humanos altamente capacitados que trabajen en equipo, actuando con permanente
esfuerzo para lograr un crecimiento sostenible y brindar servicios de calidad orientados a la
satisfacción del cliente.
4.2. MISION
Otro estudio referente a calidad de vida en el trabajo, realizado en el sector turístico, realizado
en Campeche México (Argüelles, 2013), reveló que la percepción del trabajador sobre su salud,
bienestar y satisfacción con su entorno de producción y servicios, está relacionado con la calidad
de vida laboral, con una muestra censal de 50 trabajadores; aplicó el Cuestionario CVT-
GOHISALO y pudo confirmar una asociación casi perfecta, visualiza al individuo cómo se integra
al trabajo, a través del empleo y bajo su propia percepción.
Así mismo Oliveira y Morales (2012) realizaron un estudio sobre la calidad de vida del personal
administrativo de una universidad pública en Argentina; del análisis se desprende que el clima
organizacional está estrechamente ligado con la motivación, si esta es elevada, es satisfactorio
y colaborativo; caso contrario se observa desinterés, apatía, inconformidad, insubordinación,
depresión e insatisfacción. Concluyen indicando que la CVT es una filosofía, una perspectiva para
organizar y dirigir, donde los empleados son parte activa de la organización y es importante que
experimenten la percepción de bienestar y satisfacción en sus trabajos.
Por su parte Parra y Gallego (2013), realizaron una investigación orientada a describir la calidad
de vida laboral de los docentes del programa de Administración de Negocios de la Universidad
del Quindío. La investigación fue realizada mediante la identificación de las 7 dimensiones
propuestas en el instrumento CVT GOHISALO en la calidad de vida de los docentes, con la
finalidad de diseñar un programa de intervención para mejorar la CVL de los Docentes de la
Universidad del Quindío. Fue una investigación realizada mediante la modalidad no
experimental cuantitativa y con diseño transversal – descriptiva; la recolección de los datos se
realizó mediante la aplicación del instrumento CVT GOHISALO a una muestra conformada por
35 docentes de los cuales el 80% fueron hombres y el 20% fueron mujeres, en donde la mayoría
eran mayores de 40 años, el análisis de los resultados permitió identificar que hay buena calidad
de vida laboral de los docentes, y que aunque la satisfacción es adecuada, las dimensiones de
seguridad en el trabajo y soporte institucional presentan el puntaje más bajo de todas las
dimensiones, a partir de estos resultados se generó una propuesta de intervención que permita
fortalecer aspectos de capacitación, para mejorar la CVT de los docentes del programa.
Estos antecedentes en varios contextos, demostraron que ha existido y existe interés por este
tema, desde un nivel macro hasta un nivel micro, lo cual obviamente fortalece el cuerpo de
discusión de la presente investigación.
6. RESULTADOS Y ANALISIS DE DIAGNOSTICO
6.1. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
6.2. RESULTADOS
Se trata de una muestra representada por 3 mujeres y 2 hombres en plena edad productiva y
madura entre los 27 y 55 años de edad, constituido por 2 empleados casados con hijos, un
empleado soltero sin hijos y 2 empleados convivientes: uno de ellos con hijos. Además, se
encontró que tres de ellos tienen una antigüedad de doce a veintitrés años y dos menos de cinco
años, así como el número de horas trabajadas en la última semana por todos los colaboradores
fue de 40.
VARIABLES SIGNIFICATIVAS NUMERO
Sexo
Masculino 2
Femenino 3
Condición civil
Soltero(a) 1
Casado(a) 2
Conviviente 2
Tiene hijos
Si 3
No 2
Edad
27 a 37 años 2
28 a 55 años 3
Antigüedad en la empresa
2 a 5 años 2
12 a 23 años 3
Horas trabajadas la última semana
20 a 30 horas 0
31 a 40 horas 5
DIMENSIONES SEGUN
TRABAJADORES
60
40
20
0
1 2 3 4 5 6
37
49 39
1
2
27
3
49 4
5
DIMENSION SEGURIDAD EN EL
TRABAJO SEGUN TRABAJADOR
36
1
35
52 2
3
30 4
34
5
38
39
28
42
30
1 2 3 4 5
6.3. ANALISIS
Seguridad en el 37
trabajo
Esta dimensión nos muestra a los trabajadores con una poca
satisfacción en su trabajo. La remuneración para las
actividades que realizan no son bien retribuidas. Percibiendo
injusticias en las oportunidades de ascensos,
reportándose con problemas de salud relacionados a las
condiciones de trabajo.
Integración al 30
puesto de trabajo En esta dimensión podemos observar insatisfacción con el
cumplimiento de los objetivos institucionales. La motivación
no es muy difundida y logran fracasos laborales. No cuentan
con capacitación y por ende sus labores no son eficaces ni
eficientes.
Satisfacción por el 35
trabajo En esta dimensión se puede observar que los trabajadores
cuentan con otros trabajos ya que no se sienten identificados
con la organización.
Bienestar logrado 37
a través del En esta dimensión se pudo observar que no se sienten a gusto
trabajo ya que su trabajo no es valorado, sus propuestas no son
tomadas en cuentas y sus logros no son reconocidos.
Desarrollo 21
personal En esta dimensión se observó que los trabajadores tienen
insatisfacción en sus áreas de trabajo, no se sienten
considerados por sus propios compañeros, jefes e inclusive
sus clientes.
Administración 14
del tiempo libre Su escases de control por parte de los trabajadores no les
permite controlar el tiempo generando de esta manera
demora en el tiempo de ejecución de sus tareas realizando
jornadas extras sin pago adicional.
.
7. PROPUESTA DE MEJORA
ENCUESTA AL TRABAJADOR 1
ENCUESTA AL TRABAJADOR 2
ENCUESTA AL TRABAJADOR 3
ENCUESTA AL TRABAJADOR 4