ETAPA PRINCIPALES DESVENTAJAS DE LA QUE INFORMACIÓN ADICIONAL CUÁL ES TU OPINIÓN EN PARTICULAR

CARACTERÍSTICAS ÉPOCA AGREGAS A ESTA GENERACIÓN RESPECTO A ESTA ÉPOCA

• El mtto solo se limitaba a

• Pérdida • Empleaban máquinas robustas, lentas y
reparar lo que se
de relativamente sencillas El
• Reparar averiaba, reengrases,
1ra 1945

tiempo perfeccionamiento de las máquinas hizo

Averías reaprietes, limpiezas y
• Costos necesario separar la operación de las
• Mtto lubricaciones de los
elevados fábricas del mantenimiento, creándose
Correctivo componentes de las
• Mala talleres de mantenimiento con personal
máquinas que se
calidad exclusivamente dedicado a este fin.
empleaban.

• Surge a partir de la • Esta segunda generación también

• Relación entre
Segunda Guerra Mundial. contiene las reparaciones, tanto
probabilidad
2da 1945 - 1980

Surge por la exigencia de instantáneas como programadas.

de fallo y • El Mtto era
una mayor continuidad Se implantan sistemas de
edad realizado
en la producción y por planificación de actividades y
• Mtto por los
una mayor complejidad control de los trabajos realizados, y
preventivo mismos
en máquinas y equipos. Los equipos debían durar lo
programado operarios
Aparece el concepto máximo posible en condiciones
• Sistemas de
de mtto preventivo óptimas de funcionamiento a los
Planificación
sistemático. costes más bajos posibles.
 • Sus objetivos se
centran en ocho
aspectos:
1. Disponibilidad
de los equipos y
sistemas
2. Fiabilidad de los
equipos y
• El concepto de sistemas
• El mtto preventivo ya no era rutinario,
• Mtto. calidad era 3. Optimización de
3ra 1980 - 1990

sino ajustado a las normativas o a su

Preventivo mejor sin los costes
utilidad, se tiene en cuenta su
condicional embargo aún se 4. Aumento de la
rentabilidad. Aparecen
• Análisis tenían seguridad
los mantenimientos según
causa/efecto problemas con 5. Incremento de
condición, los predictivos y otras
• TPM la calidad del la calidad
técnicas como el RCM y el TPM
producto final. 6. Aumento de la
conciencia de
preservar el
medio ambiente
7. Aumento de la
duración de los
equipos
8. Vigilancia de las
normativas
vigentes.
 • Proceso de Mtto
• El mtto se orienta hacia • Esta es la generación
• Calidad total • Es muy costosas y las
4ta 199 - 2018

la satisfacción del en donde se vio el

• Mtto fuente de empresas a veces no
cliente, el objetivo es la mantenimiento no
beneficios pueden parar la
competitividad, y busca como un costo si no
• Compromiso de maquinaria para que
el desarrollo de métodos como un beneficio
todos los se haga un
de trabajo eficaces y para poder operar en
departamentos mantenimiento eficaz
eficientes. mejores condiciones.
• RBM