N° Negocio Lugar Fecha Hora Clasificación

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

Incidentes por Días de la Semana

1 1
0.9 0.9
0.8 0.8
0.7 0.7
0.6 0.6
0.5 0.5
0.4 0.4
0.3 0.3
0.2 0.2
0.1 0.1
00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0
Lunes Ma rtes Mi ércol es Jueves Vi ernes Sá ba do Domi ngo 0:00 1:00 2:00 3:00 4:00

1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Logros Sin LTI

Fecha Ultimo LTI Años sin LTI
N° Negocio
Contratista Propio Contratista Propio
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

Caminatas de Seguridad Programadas

NIVEL 1 NIVEL 2
SEMANA
META REAL META REAL
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
TOTAL 0 0 0 0
 A

N° Negocio

10

N° Negocio Persona que detiene el trabajo

5
6

10
 INFORM

Incidentes
Nivel De Riesgo
Tipo de Incidente Personal Actividad Desarrollada
(SIP)

Incidentes Según Hora del Día

1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0:00 1:00 2:00 3:00 4:00 5:00 6:00 7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 1

I ncidente s Se gún A cti vid

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 I ncidente s Se gún A cti vid

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Caminatas de Segurid
1
ños sin LTI HH sin LTI 0.9
0.8
Propio Contratista Propio 0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
REAL

REAL

REAL

REAL

REAL

REAL
META

META

META

META

META

META

META
REAL

REAL

REAL
META

META

META
Ni vel 1 Ni vel 2 Ni vel 3 Ni vel 1 Ni vel 2 Ni vel 3 Ni vel 1 Ni vel 2 Ni vel 3 Ni v
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3

Pirámide de Incidentabi

Fatal0

ramadas
NIVEL 3 LTI0
Total REAL
META REAL
0

0 First Aid / Recordable0

0 Near Miss0
0

0 0 0 0 0 0 0 0 1
 Actividades de Alto Impacto

Actividad

Autoridad para Detener el Trabajo

bajo Nivel de detención Motivo por el cual se eje

 INFORME SEMANAL DE SEGURIDAD

GENER-P-06/F4
Versión: 7

Incidentes

Descripción

del Día Incidentes

1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00

ncidente s Se gún A cti vidad

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ncidente s Se gún A cti vidad

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Caminatas de Seguridad Incidentes según Potencial

1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.1
0 0 0 0 0 0
REAL

REAL

REAL

REAL

REAL

REAL
META

META

META

META

META

META

META

META
REAL

REAL

REAL

REAL

REAL
META

META

P
I I P P
I P
I IP
l -S I -S -S -S -S -
LT e d s d
vel 2 Nive l 3 Ni vel 1 Ni vel 2 Ni vel 3 Ni vel 1 Ni vel 2 Ni vel 3 Ni vel 1 Ni vel 2 Ni vel 3
Fa
ta
ab
l
tA
i is ar
MANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 rd rs rM H az
co Fi a e
Re Ne la
c
kp
or
W

Pirámide de Incidentabilidad Incide

1

0.9

0.8

0.7

0.6

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 00 0 0
Fata l LTI Recorda bl e
ridad para Detener el Trabajo

Motivo por el cual se ejerce la Autoridad para Detener el Trabajo

AD

Parte del Cuerpo Afectada

Incidentes Según Parte del Cuerpo

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Incidentes según Potencialidad

1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0 0 0 0 0 0 0 0
P P P P P P P
-S
I
-S
I
-S
I
-S
I
-S
I
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I SI
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l
LT
I le id is
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Fa ab A za
rd rst rM Ha
co Fi a e
Re Ne l ac
kp
or
W

Incidentes por Clasifi cación

1

0.9

0.8

0.7

0.6

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

00 0 0 0 0 0 0
Fata l LTI Recorda bl e Fi rst Ai d Nea r Mi s s Workpl ace Haza rd Trayecto
Reconocimiento / Logros / Capacitaciones

Actividad
 Diagnóstico/Observaciones

ncidentes Según Parte del Cuerpo

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Potencialidad Incidentes Según Personal

1
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0 0 0
P P P 0.4
- SI - SI SI
i ss rd No 0.3
za
a rM Ha 0.2
e
Ne la
c
0.1
kp
or 00 0 0
W AES Cont. Operaci ones Cont. Construcci ón

Incidentes por Clasifi cación

0 0 0 0 0
Recorda bl e Fi rst Ai d Nea r Mi s s Workpl ace Haza rd Trayecto
Reconocimiento / Logros / Capacitaciones

Actividad

Observaciones y/o Comentarios