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CURSO-TALLER:
”ATENCI ON
TELEFONICA EFICAZ”
EXPOSITOR:
2,017
La mayoría de las personas recuerda fácilmente alguna ocasión en que llamando a una compañía
para solicitar un servicio o información, sólo para encontrarse con un tono descortés e indiferente y una
actitud descuidada y desconocedora; o una situación en que la persona que contesta a dicho el nombre de
la empresa o departamento tan rápida y monótonamente que no se sabe con certeza si se ha comunicado
con el número deseado, y al pedir una aclaración se le ha respondido con brusquedad.
Un Estilo Natural
En la cortesía por teléfono se hace hincapié en el hablar por teléfono con naturalidad y amabilidad,
tal como lo haría la persona cara a cara, con un amigo. Este enfoque enseña el uso de las cualidades
vocales en aras de proyectar una actitud positiva y orientada hacia la prestación de un servicio.
A veces la gente se siente incómoda cuando usa el teléfono en parte a causa de la falta de una
imagen visual. Es preciso remplazar esa imagen visual con destrezas que muchas personas no han
desarrollado a alto nivel esto es, la capacidad de utilizar la voz de forma eficaz.
c) Requiere una vocalización correcta y clara de las palabras, en particular, una pronunciación correcta
del nombre de la otra persona.
Consiste en OBSERVARSE A UNO MISMO para mejorarse uno mismo en lugar de observar a los
El líder crea en su entorno no un círculo de aduladores sino de críticos. Esta en constante auto-
observación y aprende de sus errores
Aprender de los errores, no castigarlos. Si los errores se castigan se crea una cultura del miedo y de
echar la culpa a los demás. Si creamos una cultura donde equivocarse es bueno porque aprendo de
mi error, podemos mejorar continuamente.
El problema es que a la mayoría nos han enseñado en el colegio que equivocarse es malo y nos
“desaprueban” si nos equivocamos. Eso es un grave error, porque la única manera de aprender es
equivocándonos, cometiendo errores, lo importante es aprender de nuestro error, por eso, el error
no hay que castigarlo, sino aprender de el.
Si yo creo que “ya lo se todo” y que nadie me puede enseñar me vuelvo arrogante y no aprendo
nada. La humildad no es ser pobre o andar rotoso, es la capacidad de reconocer que solo se que
nada se, es decir, estar abierto a las criticas, no defenderme, ni poner excusas, saber quer puedo
aprender hasta de los mendigos o personas sin “estudios”. Solo una persona humilde puede
aprender y mejorarse, las que se creen muy sabias y perfectas nunca mejoran ni aprenden.
“Todos estamos muy acostumbrados a mirarnos ante el espejo en la mañana para comprobar como está
nuestra belleza y fuerza física, nuestro aspecto exterior, pero no nos detenemos a conocer en que situación
se encuentran nuestros pensamientos y creencias sobre nosotros mismos y los demás, no vemos nuestras
emociones y nuestras actitudes hacia la vida, hacia nuestro trabajo, hacia nuestra familia, hacia nosotros
mismos, no vemos como está nuestro equilibrio interior, nuestra belleza o fealdad interior, nuestra riqueza o
pobreza interior, nuestra fuerza o debilidad interior”.
LA VENTANA DE JOHARI:
Es un modelo sencillo para comprenderse uno mismo integralmente y que representa diferentes partes de la
personalidad que todo ser humano posee, según el cruce de 4 características:
Conocido Desconocido
por mí por mí
Conocido por
LA ZONA EL PUNTO
LIBRE CIEGO
LA ZONA EL INCONS-
OCULTA CIENTE
los demás
Desconocido
por los demás
Es la parte de mí mismo, que yo conozco y dejo que los demás conozcan, la que
expreso constantemente porque es aceptada fácilmente por los demás y que he aprendido a
mostrar para “sentirme aprobado socialmente” y con la cual evito el rechazo y obtengo aceptación. Es lo
que dejo conocer fácilmente a otros, por ejemplo, mi nombre, edad, donde vivo, mis gustos. A veces, puede
ser no mi auténtico yo sino una o muchas “mascaras” que he aprendido a ponerme para lograr aprobación.
Es la imagen que los demás tienen de mi por mis conductas, mi manera de hablar,
caminar, relacionarme, etc. son hábitos de los cuales ya no me doy cuenta. Es lo que los demás perciben
o comentan de mí, a mis espaldas. Por ejemplo, puede ser que yo sea tímido y que los demás perciban mi
timidez como si fuera “sobrado”, o puede ser que yo inspire confianza a los demás, pero no lo sé.
Es la parte de mi mismo que yo conozco , pero que yo aún no he dado o no quiero dar a
conocer a los demás, (por vergüenza, temor, miedo a no ser aceptado) mis intimidades, mis secretos,
mis defectos o cosas que me avergüenza que los demás sepan de mí y que oculto deliberada o
inconscientemente. Puede ser también, a veces, mi verdadero YO, una parte de mí mismo, casi siempre
muy valiosa , diferente a como se muestra, especial, y rica interiormente, pero que oculto por temor, es la
parte auténtica de mí mismo, no la “máscara” que a veces me pongo para ser aceptado, la potencialidad
oculta que muchas veces reprimimos por condicionamientos sociales. Por ejemplo soy muy sensible, pero
los demás me perciben como “duro e insensible”.
Son partes de mí mismo que ni yo conozco, ni los demás conocen, (mayormente “traumas”,
creencias, valores, actitudes, reacciones, hábitos que no reconocemos). Esta parte es muy importante pues
aquí hay una serie de “ordenes”, “patrones de conducta”, “prohibiciones” imágenes mentales y algunos
dicen hasta “guiones de vida” por los cuales soy como soy o me pasan a veces, siempre las mismas cosas,
en diferentes lugares o con diferentes personas.
Aquí se hallan mensajes “grabados” como en un disco duro de computadora que “programa” mi vida. Por
ejemplo yo digo hoy “soy tímido”, pero tal vez, cuando era niño, mis padres me decían “la gente es mala,
desconfía de la gente, no salgas a la calle, te van a lastimar, pasa adentro!”, etc.
Y aún hoy, ya de mayor, sigo escuchando esa “programación inconsciente” y por eso es que me muestro
tímido e inseguro ante desconocidos, en otras palabras, NO ES QUE YO SEA TIMIDO sino que en mi
inconsciente hay mensajes grabados hace mucho tiempo, que aun hoy influyen en mi manera de
comportarme.
En la vida real, no todos los cuadrantes son iguales, como en la figura anterior. Según nuestras situaciones
personales, hay cuadrantes que son mas grandes y otros mas pequeños (de acuerdo a lo que “damos a
conocer” o como nos relacionamos con los demás). Por ejemplo:
Punto ciego
se han pasado gran parte de su vida tratando de ser aceptados por otros
para lo cual deben adaptarse tanto que hasta ya han olvidado a su
verdadero Yo.
La segunda forma de ampliar mi zona libre, es pedir a los demás que me den “feedback”
(retroalimentación) sobre mí, es decir, ¿qué opinan de mí? ¿qué dicen de mi? ¿Como me ven? ¿qué
imagen doy? (lo bueno y lo malo).
Mientras mas me doy a conocer, mi zona libre se agranda porque se achica mi zona oculta, y
mientras mas información pido a los demás sobre mí, mi zona libre se agranda, pues estaré achicando mi
punto ciego.
ARTICULACION CLARA:
3. La pronunciación correcta confiere dignidad al mensaje y hace que el oyente centre su atención en
éste y no en los errores de dicción
EXPRESION CORPORAL:
EL ROSTRO:
EJERCICIO:
SONREIR!! Una sonrisa cálida. La sonrisa tranquiliza al público (y a uno mismo) y hace al público
mas receptivo al mensaje.
Poner una foto de una persona querida que nos inspire alegría, imaginar que hablamos con esa
persona.
Mirar la foto de la persona querida y SONREIR cuando hablamos con una personas enojada
ELOCUCION
La elocución es la estrategia para llegar al corazón o al hemisferio derecho del cerebro.
LA ELOCUCION USA:
a) EL ENFASIS:
Es REALZAR con la voz, emoción o expresiones ciertas palabras correctas de la oración o frase
(una o dos máximo), para que los oyentes capten mas fácilmente las ideas comunicadas.
Algunas personas emplean un énfasis periódico, es decir destacan términos a intervalos mas o
menos fijos, (por ejemplo la ultima palabra de cada oración) sin tener en cuenta si tiene sentido o no.
Otras dan una relevancia demasiado exagerada a términos de enlace como y, o, de, etc. Cuando el
énfasis no contribuye a la claridad se convierte en una causa de distracción.
TENGA MUCHO CUIDADO EN SELECCIONAR LAS PALABRAS A LAS QUE VA A DAR ENFASIS si
se equivoca puede cambiar todo el sentido de la oración.
Es común que quienes emplean el énfasis de modo incorrecto no se den cuanta de ello, por lo que
se hace necesario que alguien se lo indique.
b) TONO : Es poner la emoción o sentimiento correcto en la voz: triste, alegre, molesto, etc.
c) VELOCIDAD: Es variar la velocidad, rápido cuando no es importante, mas lento cuando se quiere
destacar o remarcar.
d) PAUSAS: Hacer pausas, no correr. Las pausas adecuadas EVITAN QUE demos la impresión
de hablar muy rápido o de forma atropellada o ansiosa. Por el contrario demasiadas
pausas o pausas demasiado largas dan la sensación de poca preparación y que no
sabemos como continuar.
EJERCICIOS:
2. PONGAMOS EJEMPLOS.
4. CONCRETO:
Evita lenguaje abstracto, concretiza lo que dices. Hazlo “visible” para el usuario.
Devuelve con tus palabras lo que entendiste y pide que te devuelvan lo que entendieron. No
supongas nunca que te entendieron o que entendiste. El tiempo que se “pierde” en verificar muchas
veces se ahorra al no tener que repetir o arreglar un malentendido.
Un factor importante vital consiste en mantener una actitud positiva, la cual tiene que venir de su
propio yo, de sus actos conscientes e inconscientes. Sus pensamientos emociones y sentimientos, aún
aquellos de los cuales usted no es consciente de manera activa, afectan sus actitudes y sus modales. Los
pensamientos y sentimientos positivos generan conductas positivas. Por su parte, los pensamientos
negativos dan origen a comportamientos negativos. Y sus actitudes afectarán la comunicación. ES
POSIBLE controlar los pensamientos negativos y rechazarlos, manteniendo así pensamientos
positivos que conducirán a una saludable disposición de ánimo.
Una actitud positiva no significa musitar en forma incomprensible una frase de saludo, como
podemos observar en todo tipo de actividades comerciales, desde la bancaria hasta los restaurantes de
comida rápida.
Por el contrario, una actitud positiva implica poseer y utilizar habilidades interpersonales
positivas que, en verdad, crean un buen ambiente para aquellos con quienes tenemos que entendernos en
nuestra vida diaria.
Una gran proporción de su éxito en la vida depende de sus actitudes. Como bien lo expresa el
dicho: "Lo mucho o poco que nos ocurra no es lo que importa, sino la forma como reaccionamos”
No es posible evitar todos los pensamientos y actitudes negativas. No cometa errores de creer que
si los ignora, sus pensamientos negativos no afectarán sus actitudes. Sí lo harán.
No pase por alto sus pensamientos negativos; más bien, conviértalos en positivos. La clave para
conservar la objetividad profesional consiste en controlar y cambiar los pensamientos negativos. Para
lograrlo, primero que todo debe aceptar el hecho de que usted tiene esos pensamientos negativos. Una vez
lo haya hecho, le será más fácil sacarlos de la cabeza en vez de tratar de influir sobre ellos. La forma en que
usted actúa determina con frecuencia la manera como se siente, y viceversa. Si actúa en forma positiva,
comenzará a sentirse positivo.
Las actitudes son contagiosas
Así como usted puede contagiarse de una gripe, así se contagian las actitudes. Por esta razón
siempre debe estar en contacto de estímulos positivos. Si quienes lo rodean se ríen, también se sentirá
dispuesto a reír. Si tiene una conversación con una persona negativa estará dispuesto a ser negativo. La
actitud negativa puede originarse en un compañero de trabajo, en un cliente, en cualquiera, afectando e
infectando no sólo a ¡usted sino a todos aquellos con quienes tengan contacto.
Tenga en cuenta los tres siguientes pasos que constituyen todo un programa sobre como
deshacerse de los pensamientos negativos:
1.- Sea consciente de los estados de ánimo negativos de modo que pueda modificarlos de manera
inmediata.
3.- Una vez que se haya concentrado en un pensamiento positivo durante uno o dos minutos, regrese a
su trabajo productivo y se asombrará ante su cambio de actitud.
Aprendiendo
NO ME GUSTA a controlar
MI TRABAJOmis pensamientos y reacciones
POR “Voy a hacer a hacer
algo para los cambios y almas
mi trabajo ambiente negativo.
agradable y divertido”
PROACTIVO: E R
PROACTIVO
RPTA
ESTIMULO
Libertad interior de ELEGIR mi
DIAGNOSTICANDO MI ESTRÉS
A continuación se menciona una serie de conductas y sentimientos que exteriorizan las personas. Señale
con que frecuencia se presentas en usted. Trate de ser lo más sincero posible.
SUBTOTAL
TOTAL: __________________
Tu nivel de estrés es el siguiente. Suma los valores obtenidos y ubícate en el rango respectivo
20-39 BAJO : Manejas muy bien situaciones de estrés. Sin embargo, alerta ya que
puedes caer en aburrimiento o rutina.
Los principales síntomas del estrés, propias de personas de nivel psicológico se muestran nerviosas,
preocupadas, irritables, incapaces de relajarse, al lado de diversas manifestaciones físicas son las
siguientes:
Falta de concentración : Fatiga intelectual, inapetencia por las tareas
habituales, descuidos.
CONDICIONES STRESSANTES
CONDICIONES LABORALES
PROBLEMAS FAMILIARES
FALTA DE SENTIDO
Falta de metas claras y dedicación a labores que no tienen mayor significado personal, hastío, aburrimiento.
CRISIS SOCIAL
EMOCIONES NEGATIVAS
Relaciones conflictivas y despersonalizadas con las personas del entorno laboral, familiar y social,
encerrarse en si mismo y en sus preocupaciones sin establecer relaciones basadas en la confianza mutua y
la empatía.
“SOLUCIONES” INADECUADAS
Buscar “soluciones” a los efectos del stress en evasiones o en aliviar los síntomas pero no las
causas: café, drogas, pastillas relajantes, estimulantes, alcohol, cigarrillo, “diversiones”, distracciones, TV,
placeres vanos, etc.
¿Cuáles son tus condiciones estresantes en este momento de tu vida?...Por favor escríbelas en las sgtes.
líneas . Se lo más sincero que puedas.
a) Condiciones de trabajo:___________________________________________________
b) Problemas familiares:____________________________________________________
c) Falta de sentido:________________________________________________________
d) Emociones negativas:____________________________________________________
g) Otras: _______________________________________________________________
1) LA ACEPTACIÓN:
cambiar algo nuestra realidad renegando, maldiciendo, llorando por la realidad de lo que es? ¡No!
Solo es otro mecanismo para evadir hacer algo ¡ya!, con lo que SI TENEMOS.
Cuando aceptamos la realidad podemos pensar en que hacer para mejorarla. Cuando no la
aceptamos gastamos energía mental y emocional, renegando, llorando, maldiciendo. Cuando
aceptamos la realidad liberamos la energía mental que desperdiciábamos en pensar negativamente
y podemos pensar en que hacer para mejorar, también liberamos la energía emocional que
gastábamos en lamentarnos y renegar y podemos usarla en la motivación positiva para hacer el
cambio.
2. SENTIR Y NO PENSAR:
3. RISOTERAPIA:
La risa es una de las mejores terapias contra el stress y las preocupaciones. La risa libera tensiones.
Hay personas a las que les es casi imposible mantener su mente en blanco, cuando están
preocupadas no pueden dejar de pensar en sus problemas y, por tanto, no pueden relajarse. Para
estas personas es aconsejable la técnica oriental del mantra ¿Qué es un mantra?. Es una palabra
que no significa nada, que tiene un efecto especial de RESONANCIA en el subconsciente y que al
repetirla MENTALMENTE ( No en voz alta) una vez, tras otra, durante 15 minutos hace que nuestra
mente se relaje.
Ejemplos de mantra son las palabras AMENNNNN, OMMMMM, AUMMMM, SHALOMMMMM, todas
con una resonancia final larga. (antes de empezar a repetir el mantra elegido debemos empezar con
la respiración profunda),
5. MUSICOTERAPIA:
Escuchar melodías suaves y relajantes ayuda a bajar la presión arterial, el metabolismo basal y el
ritmo respiratorio, disminuyendo así las respuestas fisiológicas del stress.
6. CROMOTERAPIA:
Los colores tienen diferentes tipos de longitud de onda: colores relajantes: celeste, verdes claros,
azul claro. No rojo, ni naranja, ni amarillo, pues son estimulantes.
7. RESPIRACIÓN:
Sentados cómodamente en una silla, con la espalda recta, los pies sobre el piso y las manos sobre
las rodillas con las palmas hacia arriba. En esa posición se cierran los ojos y se empieza a tomar
aire hasta llenar los pulmones a su máxima capacidad, se retiene el aire en los pulmones dos
segundos y luego se empieza a exhalar el aire por la nariz lo más lentamente que se pueda. Se
repite este ejercicio entre 5 a 10 veces y ya habremos logrado "desactivar" el mecanismo liberador
de la adrenalina, logrando cierta tranquilidad.
8. RELAJACIÓN MUSCULAR:
Hay personas que acumulan tensión muscular. En los hombres, esta tensión, se acumula
rnayormente en los hombros. ¿Por qué ? porque la reacción de los hombres es más agresiva e
inconscientemente reaccionan tratando de pelear o pegar. Pero como no pueden hacerlo, sin darse
cuenta, para "evitar" pegar contraen los músculos de los hombros y así evitan la "salida" agresiva de
los golpes de los brazos. Así, van acumulando tensión en los músculos de los hombros.
En las mujeres se acumula más tensión en los músculos de la cara y las sienes. ¿Por qué ? porque
la reacción de ellas es más propensa a gritar o llorar, pero como no pueden hacerlo, lo reprimen
generando tensión inconsciente en los músculos faciales, los ojos, las mandíbulas y las sienes. Así,
sufren de dolores de cabeza y hasta migraña.
También se pueden dar masajes haciendo ligera presión con las yemas de los dedos en los
hombros, sienes, cuero cabelludo. etc. (Shiatzu)
La hora más indicada para realizar estos ejercicios es antes de acostarse, buscando un lugar donde
se pueda estar solo, en silencio, a media luz u oscuridad y sin interrupciones.
También se pueden grabar las instrucciones de relajación con un fondo musical instrumental suave
y escucharlas.
9. EJERCICIOS Y DEPORTE:
10. LA ORACION
11. AROMATERAPIA:
Interrumpen lo que están haciendo y se preguntan, ¿Quién llamará? ¿Qué pasará? El hecho de
hacer llamadas también puede producir Stress, quien llama pregunta si alguien contestará y cómo la
recibirán.
Además, debemos tener en cuenta que ciertos trabajos producen mucha tensión, estén o no
relacionados con el teléfono. Cuando hay plazos que cumplir y emergencias que superar, se presentan
situaciones de Stress. Y cuando se trabaja por largo tiempo, sin descanso, los músculos se ponen rígidos y
se tensionan.
Sentirse tenso hace difícil proyectar una imagen productiva Y mantener la destreza profesional en el
uso del teléfono. Aún si se las ingenia para seguir comportándose de la manera profesional y positiva, al
final de la jornada se sentirá cansado, tendrá dolor de cabeza y sentirá sus músculos rígidos. Y si continua a
ese ritmo corre el riesgo de sufrir una crisis de agotamiento.
Nunca es posible evitar del todo la tensión; sin embargo no es tan mala. Cuando no es opresiva,
puede llegar a ser productiva; puede avivar sus expectativas, centrar su atención, ayudarle a pensar con
agilidad y mejorar su desempeño.
La tensión también cambia el tono de su voz. Cuando está tenso, puede hablar en un tono de voz
demasiado alto o demasiado bajo, muy rápido o muy despacio. La altura de su voz puede elevarse y el tono
de su voz deja de ser agradable para el que es atendido en el teléfono.
EJERCICIO:
a) Asegúrese de que su sitio de trabajo se adapta a su cuerpo, es decir, tener una adecuada
silla para realizar su trabajo.
ERRORES AL ESCUCHAR
1. PIENSA EN SU RESPUESTA:
Toda su atención está puesta en el diseño y preparación de su próxima respuesta. Usted se muestra
interesado en lo que le comentan, pero su mente esta trabajando a gran velocidad; pensando en
qué decir después.
2. EMITE JUICIOS:
Tener una percepción negativa de las personas puede ser muy limitante. Si anticipadamente califica
a alguien como incompetente o desinformado, usted no le va a poner atención.
3. TIENE LA RAZON:
A menudo desvía la conversación, tergiversa los hechos, grita, pide disculpas, acusa a los demás,
recuerda malas experiencias para evitar que lo acusen de que está equivocado. No es de las
personas que escuchan críticas y sugerencias porque no le gusta que lo corrijan.
4. DISCUTE:
No cesa de discutir. Siempre encuentra “razones” para estar en desacuerdo con todo lo que otros
hacen o dicen.
5. TRATA DE TRANQUILIZAR:
Sus frases son: "bien "absolutamente", “yo sé", "por supuesto", estás...", "increíble", "¿en verdad?".
Intenta mostrarse amable, agradable, brinda apoyo, está de acuerdo con todo. Quizás oye a medias
lo que le quieren decir y no está realmente informado.
6. SUEÑA:
Pretende escuchar, es decir, sintoniza con la otra persona, pero se distrae (se deja llevar por sus
fantasías) y no se concentra el mensaje que está recibiendo.
Poner atención a lo que dicen los demás es fundamental para que los problemas de comunicación
desaparezcan. Cuando alguien realmente desea escuchar a su interlocutor deja de hablar y pensar
en otras cosas.
6. TRATA DE IDENTIFICARSE:
Escucha todo lo que le dicen :y lo traslada a su propia experiencia. Es decir, mientras alguien. le
cuenta sobre el dolor de muela que le aqueja, usted comenta sobre la cirugía dental que le
practicaron cuando tenía ocho años.
En toda comunicación el mensaje está dado en los sgtes. Porcentajes. 7% por las palabras, 38%
por el tono de voz y el 55% por el lenguaje
corporal.
1. LOS PREJUICIOS:
Cuando uno pre-juzga a una persona ya no establece relaciones con el ser humano sino con la
IMAGEN que nos hemos formado o deformado de ella.
2. LOS PARADIGMAS:
Nuestros paradigmas, son las creencias o mapas mentales que nos hemos formado en base a las
experiencia anteriores que hemos vivido, que están profundamente arraigadas en nuestro
inconsciente y con las cuales interpretamos la realidad aquí y ahora.
En realidad no vemos con los ojos, sino con los paradigmas, por esa razón, los paradigmas son
capaces de volvernos ciegos a la realidad.
Un ejemplo de esto es cuando las emociones de agrado o desagrado nos vuelven “ciegos”, todos
nos decían que esa persona, ese candidato, socio, pareja, etc., no era bueno, no nos convenía ,
pero por la atracción física, la imagen que nos formamos de esa persona o por los abundantes
favores que esa persona nos hizo, no podríamos “pagarle” pensando mal de ella, nos volvemos
ciegos hasta que algo pasa y la REALIDAD nos demuestra que estábamos “ciegos” y nos
equivocamos.
FORMAS CORRECTAS
En toda comunicación el mensaje está dado en los sgtes. Porcentajes. 7% por las palabras, 38%
por el tono de voz (volumen, velocidad, emoción) el 55% por el lenguaje corporal. (mirada, rostro, porte –
cuello, columna, tensión muscular, hombros- y manos)
3. Hacer preguntas para comprender mejor lo que dice? P.e. ¿quieres decir que lo consideras
injusto porque tu esperabas otro tipo de respuesta? ¿Qué respuesta esperabas?
4. El reflejo: consiste en “reflejar” un poco, sin llegar a imitar, el tono de voz, el porte corporal, etc.
(menos en el caso de que el otro esté enojado o molesto) P.e. si notamos que esta triste no
vamos a decirle ¿estas triste? En tono alegre, sino en tono triste.
5. CONCENTRARSE: Nuestra concentración solo puede estar en UN lugar a la vez, en algo que
pensamos, en algo que sentimos o en algo que piensa o siente el “de fuera”, el otro, el projimo
Poner nuestra atención en lo que puede estar pensando o sintiendo el otro es fundamental para
que los problemas de comunicación desaparezcan. Cuando alguien realmente desea escuchar
a su interlocutor deja de hablar y pensar en otras cosas.
PAUTAS PARA LA CORTESÍA POR TELEFONO
02. Déle un toque personal a su interrelación con el (la) Usuario (a); pronuncie el nombre del (la)
usuario correctamente.
05. Escuche al(a) Usuario(a), pero siempre con cordialidad, procure Centrarlo(a). Oriéntelo(a) al punto
que es su problema. (Es decir, el problema que quiere resolver). Déle la pauta.
08. Vigile sus modales. Hablar comiendo, bostezando puede ser tomado por el (la) usuario(a) como un
acto de enorme desconsideración (y aunque no parezca, se trasmite a distancia)
09. No haga comentarios con su vecina(a) mientras atiende un llamada o está anotando o consultando
un directorio. No lo haga si usted o el (la) telefonista vecino(a) tiene a alguien en línea. Lo que usted
habla es escuchado por el (la) usuario y causa una mala impresión. (De ser desatendido(a) y de
poca seriedad en el trabajo).
10. NUNCA USE EL MUTE para “descargar su colera” preferible hagalo escribiendo en un papel o
apretando una pelota de estrés.
11. Procure liberarse de prejuicios o impresiones "a priori". Trate igual a todos los( as) usuarios
(hombres, mujeres, y de orígenes distintos cultural y socialmente hablando)
12. Si percibe que el(la) usuario(a) es una persona de edad avanzada tenga más paciencia, hable más
fuerte (sobre todo si nota que tiene dificultades de escuchar). Las personas de la tercera edad son
por lo general más lentas y requieren más cordialidad.
13. No remarque un error del(la) usuario(a) Sáquelo de su error con cortesía. Pero nunca le diga: "está
equivocado(a)". (Actúe con tacto.)
14. Y RECUERDE: USTED ES LA INSTITUCION. Si observa que algún servicio puede mejorarse,
repórtelo. Si ve que algo anda mal y usted puede hacer algo para que deje de serlo, intervenga.
Usted es parte de esa CALIDAD que la institución está desarrollando cada día más y esa calidad
debe ser parte de su propio orgullo y bienestar.
RECUERDEN que es gratificante trabajar en un lugar que es reconocido como una INSTITUCION
AMABLE, SERIA, EFICIENTE, CON GENTE INTELIGENTE Y CORDIAL, ESA GENTE Y ESA
INSTITUCION SON USTEDES.
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EJERCICIO:
Piensen en alguna vez que hayan sido atendidos
-
¿Que les gusto? _________________________________________________________________
Usen su creatividad
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3. Recuerda alguna experiencia de servicio excepcional (¿Que la hizo excepcional?) _____________
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4. ¿Que es lo que podemos dar o hacer para marcar la diferencia, para romper esquemas? ________
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¿Que puedo hacer que me diferencia de todos los que hacen lo mismo que yo?
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LLUVIA DE IDEAS
b) Con mis hijos: (jugar con ellos, decirles que los amo) _____________________________________
Siempre que uno quiere lograr algo hay FUERZAS QUE NOS MOTIVAN O IMPULSAN: un curso, una charla,
una persona, nuestra propia decisión, un amigo, un jefe, la familia, un sueño, un ideal, una meta, una
decisión, etc.
Pero también hay fuerzas que DESMOTIVAN O LIMITAN, como por ejemplo, tensión, estrés, mala
comunicación, sobrecarga de trabajo, malas relaciones , etc. Si las fuerzas que limitan son más grandes que
las que impulsan, no estaremos motivados.
Estas fuerzas pueden estar dentro o fuera de las personas y grupos. La motivación y la buena actitud solo se
darán cuando minimicemos las fuerzas que LIMITAN y aumentemos las fuerzas que IMPULSAN.
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PLAN ESTRATEGICO:
QUE PODEMOS HACER PÁRA REDUCIR O ELIMINAR LAS FUERZAS QUE DESMOTIVAN/LIMITAN:
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QUE PODEMOS HACER PÁRA POTENCIAR O MEJORAR LAS FUERZAS QUE MOTIVAN/IMPULSAN:
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EJERCICIO:
¿Cómo podemos crear un ambiente juguetón, alegre y positivo en nuestro trabajo? (pensamientos, afiches, valorar,
amigo secreto, etc) ______________________________________________________________________________
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