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Administracionfinanciera 101121171744 Phpapp02
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GENERALES ESPECÍFICOS
1.- OBJTIVOS GENERALES
Obtener las utilidades
generadas por la gestión
de negocios, para
satisfacer las necesidades
colectivas aplicando la
supervivencia del negocio
para que la imagen y
prestigio tenga aceptación
social. ES LA OBTENCIÓN DE
LAS UTILIDADES
2.- OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
-Planear el crecimiento de la empresa,
visualizando sus requerimientos , tanto tácticos
como estratégico-
- Captar los recursos necesarios para que la empres
opere eficientemente.
-Asignar recursos de acuerdo con los planes y
necesidades de la empresa.
-Optimizar los recursos financieros.
-Minimizar la incertidumbre de la inversión.
-Maximización de las utilidades.
-Maximización del patrimonio neto.
-Maximización del valor actual neto de la empresa.
-Maximización de la creación del valor.
Para el manejo eficiente de una empresa, se debe tener en cuenta
las 4 áreas básicas, estos son:
GENERALES ESPECIFICOS
OBJETIVO GENERAL
AREAS BÁSICAS
ADMINISTRACIÓN DE
MERCADEO PRODUCCIÓN FINANZAS
PERSONAL
En cuanto a las
posibilidades de
modificación
EN CUANTO A LAS CIFRAS QUE SE
PRESUPUESTAN
Presupuesto Financiero
Presupuesto de Capital
El presupuesto de Los mas importantes son: necesario dominar la
operaciones se divide en: planeación y control
presupuestal.
Estado de situación
financiera presupuestado. Permite prever las
Venta
necesidades y planear en
Producción Estado de resultados una forma mas completa
presupuestados las próximas actividades y
Inventarios
Estado de costos de posibilidades de
Mano de obra producción y venta crecimiento.
Gastos de fabricación presupuestado. Se presenta de forma
Gastos de venta Estado de cambios en la independiente del plan
Gastos de administración situación financiera y financiero total
presupuestado
Otros gastos y productos
Estado de variaciones del
Impuestos capital contable
Cuantas colectivas presupuestado.
inversiones Flujo de efectivo.
EN CUANTO AL TIEMPO DE
EJECUCION
EN CUANTO A LAS POSIBILIDADES
DE MODIFICACION
Rígidos
Son aquellos planes que no se pueden modificar. Su
inconveniente es que no se pueden actualizar o servir como
parámetros de control.
FLEXIBLES
Se refiere a planes que, como resultado del desarrollo de las
operaciones de la empresa, pueden ser adecuados a
necesidades reales.
EN CUANTO AL TIPO DE ENTIDADES
QUE LO VAN A EMPLEAR
Público Privado
Ejemplo:
Activo = Pasivo + Patrimonio
500.000 = 200.000 + 300.000
O bien:
Se le conoce LENGUAJE DE
LOS NEGOCIOS
Definición
Que enseña a
Muestran INFORMACIÓN
LAS OPERACIONES MERCANTILES FINANCIERA
Finalidad
SF ESTADOS FINANCIEROS
LA CONTABILIDAD
es la técnica mediante la cual se registran,
clasifican y resumen las operaciones realizadas
y aquellos eventos económicos.
se le conoce como el lenguaje de los negocios o
también como el lenguaje de las decisiones
gerenciales.
La contabilidad se encarga de:
Analizar y valorar los resultados económicos.
Agrupar y comparar resultados.
Planificar y sintetizar los procedimientos a
seguir.
Controlar el cumplimiento de lo programado.
Objetivos:
Prudencia
Partida doble
Realización
Importancia
relativa
Objetividad
Ente
Devengado PRINCIPIOS
FINACIEROS
Bienes
Periodo Económicos
Moneda común
denominador
Valuación al costo
Empresa en marcha
Exposición
Exposición
LOS ESTADOS
FINANCIEROS
DEFINICION
Es forma sistemática y ordenada de diversos
aspectos de la situación financiera y económica de
una organización de acuerdo con los principios de
contabilidad.
Presentan Constituyen
A partir
2 .- TRABAJADORES
3.- PRESTAMISTAS
4.- PROVEEDORES
5.- CLIENTES
6.- GOBIERNOS
7.- PÚBLICO
CUALIDADES DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS
CLARIDAD APLICABILIDAD
CONFIABILIDAD COMPARATIVIDAD
COMPONENTES DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS
BALANCE
GENERAL
ESTADO DE ESTADO DE
GANANCIAS Y FLUJO DE
PERDIDAS EFECTIVO
es
RESUMEN
de lo que
genera
TIENE LA EMPRESA
de lo que
DEBE Y LE DEBEN
DE LO QUE REALMENTE
TIENE LA EMPRESA
y
POSEE VALOR
COMO
LA EMPRESA
DEBE
Y SE CLASIFICAN EN
LE PERTENECE
al
EMPRESARIO HASTA LA FECHA DE BALANCE
SE CLASIFICAN EN
=
INVERSIONES FINANCIACIÓN
=
LO QUE TENGO LO QUE DEBO
PASIVOS
Las deudas y obligaciones de la
empresa
ACTIVO
Bienes y derechos de la empresa
PATRIMONIO
El aporte de las accionistas
PASIVO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
PATRIMONIO
Ejemplo:
Ferretería Hércules
Balance General al 31 de diciembre de 2006
Activos Pasivos
Efectivo 22,500 Ctas x pagar 41,000
• Impuestos: es un porcentaje de la
Utilidad antes de impuestos y es el pago
que la empresa debe efectuar al Estado.
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS
- (COSTO DE VENTAS)
UTILIDAD BRUTA
(-) GASTOS ADMINISTRATIVOS
(-) GASTOS DE VENTAS
UTILIDAD OPERATIVA
(-) OTROS EGRESOS
(+)OTROS INGRESOS
UTILIDAD ANTES IMPUESTOS
(-)PARTICIPACIONES Y DEDUCCIONES
(-)IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD (PERDIDA) DEL EJERCICIO Ejercicio (Perdida) NETA
Estado de Resultados
+ Ingreso por Ventas
- Descuentos y bonificaciones
= Ingresos operativos netos
- Costo de los bienes vendidos o de los servicios
prestados
= Utilidad bruto
- Gastos de ventas
- Gastos de administración
= Utilidad operativa
- Otros egresos (Gastos de ejercicios anteriores )
+ Otros Ingresos (Ingresos de ejercicios anteriores)
= Resultado antes de impuesto a las ganancias
- Impuesto a las ganancias
= Utilidad neto
INDICADORES FINANCIERAS
INDICADORES FINANCIEROS.
Indicador
Liquidez es de
corriente gestión
Indicador
Indicador
es de
es de
rentabilida
solvencia
d
a) Liquidez Corriente
Activo Corriente
LC =
Pasivo Corriente
B)Prueba Ácida
Esta es más rigurosa, Revela la capacidad de la
empresa para cancelar sus obligaciones
corrientes, pero sin contar con la venta de sus
existencias, es decir, básicamente con los saldos de
efectivo, el producido de sus cuentas por cobrar, sus
inversiones temporales y algún otro activo de fácil
liquidación que pueda haber, diferente a los
inventarios.
Activo Corriente
FA =
Activo no Corriente
INDICADORES DE GESTIÓN
Evalúa los efectos de las políticas de la
empresa relacionados con los fondos,
cobranzas, créditos, inventarios y
ventas. Entre
ellos.
Rotación de existencias
Rotación del activo total
Rotación de las cuentas por cobrar
a) Rotación de existencias.-Determina el número de veces que
rotan los inventarios durante un año.
Costo de Ventas
RE =
Existencias
c.- Cobertura del Activo fijo.- Indica la proporción del activo fijo que ha
sido financiado con capitales permanentes ( pasivo no corriente y
patrimonio)