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4 maneras de ser el comandante del incidente de su carrera en el

Cuerpo de Bomberos

¡Eres el comandante de incidentes de tu carrera en el Cuerpo de bomberos!

No el jefe de bomberos, el jefe del batallón, el capitán, el teniente ni nadie más. ¡Usted está! Dependiendo de
cómo esté configurado su departamento, las personas en sus puestos pueden ayudar, pero usted es el
comandante de incidentes de su carrera. Usted es la persona a cargo. Puede tomar decisiones que afectan el
resultado. Hay varias razones por las que digo esto.

# 1) Asume el mando de tu carrera


Tu carrera es el incidente. ¿A qué tipo de puesto (promoción) aspiras llegar? Cuando decida promocionarse,
tome el control del proceso como lo haría con un incidente de incendio. Si va a ser conductor, practique
conduciendo los vehículos y realizando las operaciones aéreas. Si va a ser oficial de la compañía, practique la
estrategia y las tácticas utilizando las pautas operativas estándar de su organización (SOG). Use su Política y
Procedimientos para practicar cuestiones de personal. Si aspiras a convertirte en un paramédico, trabaja en ser
un EMT agresivo. Obtenga los signos vitales del paciente que requiere nuestra ayuda. Comienza a estudiar tus
libros y protocolos EMT para prepararte para tu clase de paramédico.

# 2) Haz una vista de 360 grados de tu situación


En una escena de fuego, los comandantes de incidentes deben tratar de hacer una vista de 360 grados del
incidente. También hago esta sugerencia para usted, ya que se relaciona con el desarrollo de su carrera y sus
aspiraciones. Evalúe su propio conocimiento, habilidades y habilidades haciendo un análisis FODA (Fuerza,
Debilidades, Oportunidades y Amenazas). Echa un vistazo a tu propia organización. ¿Estás listo para hacer el
compromiso necesario para obtener la promoción a la que aspiras? ¿Cuántos puestos promoverá la
organización? ¿Comprenderá tu familia el compromiso que necesitarás para un proceso competitivo? ¿Tiene una
relación positiva con las partes interesadas clave y los responsables de la toma de decisiones (por ejemplo, jefe
de bomberos)? De lo contrario, es posible que desee trabajar en ellos antes de embarcarse en el proceso
promocional.

# 3) Llamada para recursos adicionales


Un fuego de estructura no se extinguirá con una tripulación de uno. Las promociones tampoco lo harán usted
mismo. No tenga miedo de pedir recursos adicionales en un proceso de promoción como lo haría para una
respuesta estructural de incendios. Por ejemplo, si el proceso requiere un examen escrito, desarrolle un grupo
de estudio de personas trabajadoras y emprendedoras como usted. Su recuerdo será mejorado por las
discusiones serias que tenga con otros candidatos en el grupo de estudio. Además, trabaja en tus
debilidades. Desarrolle un plan para trabajar con mentores y otros profesionales que puedan ayudarlo en áreas
de necesidad. Por ejemplo, si el proceso requiere un centro de evaluación o una junta oral y tiene dificultades
para hablar en público, puede considerar unirse a "toastmasters", una organización que trabaja con personas
para hablar en público. En adición, muchos gobiernos municipales y de condados tienen divisiones de Desarrollo
Organizacional. Su misión es organizar y desarrollar clases para ayudar a los empleados en el crecimiento y
desarrollo de su carrera. Si su municipio no cuenta con este departamento, otra opción sería ir a una universidad
o colegio comunitario local para recibir clases que lo puedan ayudar. Por último, pide ayuda a tus amigos y
familiares. Hacer esto los involucra en el proceso y les muestra lo serio que eres y cómo su apoyo es
imprescindible para tu éxito. pide ayuda a tus amigos y familiares. Hacer esto los involucra en el proceso y les
muestra lo serio que eres y cómo su apoyo es imprescindible para tu éxito. pide ayuda a tus amigos y
familiares. Hacer esto los involucra en el proceso y les muestra lo serio que eres y cómo su apoyo es
imprescindible para tu éxito.

# 4) Reagrupa, reajusta y revisa tu estrategia


Cuando eres el Comandante de Incidentes, ¿qué haces cuando el fuego no se apaga? Cambiar la estrategia y la
táctica, ¿verdad? ¿Qué hacemos si no recibimos el puesto o la promoción? Sugeriría cambiar la estrategia y las
tácticas. Está bien sentirse decepcionado. Sin embargo, es hora de volver a agrupar, volver a establecer y revisar
su estrategia. Reexamine el proceso que atravesó. ¿En qué áreas cree que se quedó corto? Tal vez su
organización no le da retroalimentación. De lo contrario, pídales a los jefes, a los capitanes y a otros que le den
comentarios honestos. Tome su entrenamiento humildemente y con profesionalidad. No quemes
puentes! Desarrolla otro plan para obtener el puesto o promoción que aspiras alcanzar.

En conclusión, usted es el Comandante de Incidentes de su carrera en el servicio de bomberos. Asume el


comando, haz un 360 y pide recursos adicionales tal como lo harías con una estructura real. Si no tiene éxito en
su intento de obtener la promoción o el puesto, aprenda de sus errores reagrupando, redefiniendo y revisando
su estrategia. ¡Apaga cualquier pensamiento negativo y mantén el desarrollo de tu carrera ardiente

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