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Diseño de Un Sistema de Calidad PDF
Diseño de Un Sistema de Calidad PDF
– Aumento de beneficios
– Aumento del número de clientes
– Motivación del personal
– Fidelidad de los clientes
– Organización del trabajo
– Mejora de las relaciones con los clientes
– Reducción de costos debidos a la mala calidad
– Aumento de la cuota de mercado
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– Estructura organizativa
– Planeación de la calidad
Definiciones de calidad
"El control de Calidad no significa alcanzar la perfección. Significa
conseguir una eficiente producción con la calidad que espera
obtener en el mercado", W. Edwards Deming.
Definiciones de calidad
“Grado en el que un conjunto de características inherentes
cumple con los requisitos”, Norma ISO 9000:2000.
Características de la calidad
– Enfoque amplio e intenso en el cliente
– Mejoramiento continuo, la calidad siempre puede mejorarse
– Enfoque en los procesos
– Mejora de la calidad en todo lo que hace la organización; producto final,
forma de hacer las entregas, etc.
– Mediciones precisas
– Uso de técnicas estadísticas para medir todas las variables críticas,
compararlas con las normas, detectar orígenes y eliminar las causas.
– Empowerment a los empleados: participación en el proceso de
mejoramiento, formación de equipos para detectar y resolver problemas.
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Mejora continua
Edward Deming fue un pionero y profeta de la Calidad Total (Total Quality
Mamagement).
Mejora continua…
Enterado de la labor de Deming, los japoneses fueron en busca
de él en 1950. Deming enseño un sistema nuevo y los
administradores e ingenieros japoneses pusieron en práctica lo
que aprendían.
Mejora continua…
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La no-calidad
Philip Crosby decía que la calidad no cuesta (es verdad, lo que cuesta
es no tener calidad). A partir de la frase anterior algunos autores han
encontrado que las empresas gastan entre 20% y 25% de los
valores facturados, en corregir los defectos por no tener calidad,
estas correcciones son llamadas reprocesos o no conformidades
(cuando aplican la norma ISO 9000).
Teorías de la Calidad
W. Edwards Deming (1900 - 1993)
Conocido como el padre de la calidad, Deming fue profesor de
estadísticas de la Universidad de Nueva York durante los años 40.
Estudió durante varios años con Walter Shewhart. Tras la Segunda
Guerra Mundial, estuvo involucrado en ayudar a empresas
japonesas.
Las empresas japonesas aplican ampliamente estos principios.
Señaló que alrededor del 15% era de mala calidad a causa de los
trabajadores, y el resto del 85% se debió a la mala gestión, mala
sistemas y procesos.
En su opinión, los gerentes deben implicar a los trabajadores en la
solución de los problemas, no sólo a ellos la culpa de la falta de
calidad.
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Teorías de la Calidad…
Kaoru Ishikawa (1915 - 1989)
Ishikawa era un consultor japonés, padre del análisis científico de las causas
de los problemas en los procesos industriales. Uno de sus mayores
contribuciones a la calidad de la figura que tiene su nombre de "diagrama
de Ishikawa" o diagrama de espina de pescado.
Teorías de la Calidad…
Joseph M. Juran (nacido en 1904)
Teorías de la Calidad…
Philip B. Crosby (1926 - 2001)
Dice que cero defectos no significa que la gente no cometer errores, sino que
la empresa no espere cometer errores. No todos están de acuerdo con
este enfoque de la calidad.
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Teorías de la Calidad…
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Teorías de la Calidad…
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– SEITON – ORDEN
– SEISO – LIMPIEZA
– S E I K E T S U - CONTROL VISUAL
– S H I T S U K E - DISCIPLINA Y HÁBITO
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Habilidad para evaluar el impacto. Para lograrlo hay que tener una visión
totalizadora de la empresa: operación, administración y comercialización.
– Compartir riesgos.
Principio 2 Liderazgo
2. Política y Estrategia
4. Colaboradores y Recursos
8. Resultados en la Sociedad