FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de
Declaración Jurada]

Fecha de la última
13/07/2016
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 275075
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD DE
PUESTOS DE SALUD EL ARENAL, TAMBILLO, SAN LUIS Y VIZA - NIVEL I-1, MICRO RED
SANTO TOMAS, DISTRITO DE SANTO TOMAS - CUTERVO - CAJAMARCA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 20 SALUD
División Funcional 044 SALUD INDIVIDUAL
Grupo Funcional 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA
Responsable Funcional
SALUD
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
EL
CAJAMARCA CUTERVO SANTO TOMAS
ARENAL
CAJAMARCA CUTERVO SANTO TOMAS TAMBILLO
CAJAMARCA CUTERVO SANTO TOMAS SAN LUIS
CAJAMARCA CUTERVO SANTO TOMAS VIZA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO TOMAS
DIVISION DE INFRAESTRUCTURA DE DESARROLLO URBANO
Nombre:
Y RURAL

Persona Responsable de
FRANZ CUEVA MOSCOL
Formular:
Persona Responsable de la
JAVIER ERNESTO MUNOZ MORENO
Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO TOMAS

Persona Responsable de la
PROF. HOMERO PEREZ DELGADO
Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 25/09/2013 FRANZ CUEVA MOSCOL 60,924 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
DEFICIENTE ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DE
LOS PUESTOS DE SALUD DE LOS CASERÍOS DE EL ARENAL, SAN LUIS, TAMBILLO Y
VIZA - DISTRITO DE SANTO TOMÁS
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Número de los Beneficiarios Directos 3,013 (N° de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
LA POBLACIÓN COMPRENDIDA EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL ESTUDIO
CORRESPONDE AL CENTRO POBLADO DE TAMBILLO Y LOS CASERÍOS DE EL ARENAL,
SAN LUIS Y VIZA, PERTENECIENTES AL DISTRITO DE SANTO TOMAS, QUE TIENE LA
CARACTERÍSTICA DE SER 100% POBLACIÓN RURAL, SU ACTIVIDAD PRINCIPAL ES LA
ACTIVIDAD AGRÍCOLA, TENIENDO COMO SEGUNDA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y EN
MENOR ESCALA LA GANADERÍA, ASÍ MISMO SE DEBE MENCIONAR QUE EXISTE
GRANDES DISTANCIAS PARA PODER ACCEDER A UN SERVICIO ADECUADO DE
ATENCIÓN DE SALUD, CON UN ALTO ÍNDICE DE MORTALIDAD POR ENFERMEDADES
RECURRENTES EN LA ZONA
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
EFICIENTE ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DE
LOS PUESTOS DE SALUD DE LOS CASERÍOS DE EL ARENAL, SAN LUIS, TAMBILLO Y
VIZA - DISTRITO DE SANTO TOMÁS
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD QUE COMPRENDE LA

CONSTRUCION DE LOS PUESTO DE SALUD EN LOS CASERÍOS EL
Alternativa 1
ARENAL, TAMBILLO, SAN LUIS Y VIZA, CON DE MATERIAL NOBLE, TECHO
(Recomendada)
ALIGERADO,CON EQUIPAMIENTO MÉDICO, TANQUE ELEVADO CON
CISTERNA, TANQUE SÉPTICO Y POZO PERCOLADOR
Alternativa 2 NO SE PRESENTA
Alternativa 3 NO SE PRESENTA

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 5,569,562 0 0

Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 4,570,375 0 0
 Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 2,112.00 0.00 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del

POBLADOR
ratio C/E (Ejms
ATENDIDO 0 0
Beneficiario, alumno
EFICIENTEMENTE
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO, REFERIDA A LOS COSTOS OPERATIVOS
PRINCIPALMENTE, ESTARÁ FINANCIADA POR LOS RECURSOS ORDINARIOS
ASIGNADOS AL PUESTO DE SALUD. ASÍ MISMO, SE CUENTA CON LOS RECURSOS
ORDINARIOS ASIGNADOS Y TRANSFERENCIAS AL ESTABLECIMIENTO, LOS CUALES
FINANCIARÁN LAS REMUNERACIONES, PARTE DE LOS INSUMOS DE LOS BIENES Y LOS
SERVICIOS (INCLUIDO EL MANTENIMIENTO).
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el área del PIP
1
PELIGRO NIVEL
Sismos BAJO
Tsunamis BAJO
Heladas BAJO
Friajes MEDIO
Erupciones volcánicas BAJO
Sequías MEDIO
Granizadas BAJO
Lluvias intensas ALTO
Avalanchas BAJO
Flujos de lodo (huaycos) BAJO
Deslizamientos MEDIO
Inundaciones MEDIO
Vientos fuertes MEDIO

4.4.
Medidas de reducción de riesgos de desastres
2
MITIGACION AMBIENTAL
4.4.
Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
3
0
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
2do 3er 4to Total por
Trimestre Trimestre Trimestre componente
2015 2015 2015
CONSTRUCCION DE PUESTO DE SALUD 435,815 871,629 871,629 2,179,073
EQUIPAMIENTO MÉDICO 0 787,351 787,351 1,574,702
TANQUE ELEVADO CON CISTERNA 0 249,370 0 249,370
TANQUE SÉPTICO Y POZO PERCOLADOR 0 0 209,519 209,519
GASTOS GENERALES 143,231 286,461 286,461 716,153
SUPERVISION Y LIQUIDACION 78,861 157,722 157,722 394,305
 EXPEDIENTE TÉCNICO 246,440 0 0 246,440
Total por periodo 904,347 2,352,533 2,312,682 5,569,562

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Trimestres
2do 3er 4to Total por
Unidad de
Trimestre Trimestre Trimestre componente
Medida
2015 2015 2015
CONSTRUCCION DE PUESTO DE SALUD GLB 20 40 40 100
EQUIPAMIENTO MÉDICO GLB 0 50 50 100
TANQUE ELEVADO CON CISTERNA GLB 0 100 0 100
TANQUE SÉPTICO Y POZO PERCOLADOR GLB 0 0 100 100
GASTOS GENERALES GLB 20 40 40 100
SUPERVISION Y LIQUIDACION GLB 20 40 40 100
EXPEDIENTE TÉCNICO GLB 100 0 0 100

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Sin Operación 154,080 154,080 154,080 154,080 154,080 154,080 154,080 154,080 154,080 154,080
PIP Mantenimiento 50,400 50,400 50,400 50,400 50,400 50,400 50,400 50,400 50,400 50,400
Con Operación 324,480 324,480 324,480 324,480 324,480 324,480 324,480 324,480 324,480 324,480
PIP Mantenimiento 50,400 50,400 50,400 50,400 50,400 50,400 50,400 50,400 50,400 50,400

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Total por
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

Monto Total de Componentes: 5,793,600.00

Monto Total del Programa: 5,569,562.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Tasa de mortalidad Materna:
disminución en el área de
Existen recursos
influencia de la zona afectada
económicos
(El Arenal, Tambillo, San Luis y Informes
suficientes para
Disminución de Viza) en 100 puntos por 100,000 estadísticos del
garantizar la
las Tasas de nacidos vivos, 1 año después de Instituto Nacional
continuidad de un
Mortalidad finalizar el proyecto (promedio de Estadística e
buen servicio de
y/morbilidad nacional: 625 por 100,000 Informática,
salud en el Puesto
materna e nacidos vivos). Tasa de Informes
Fin de Salud. Las
infantil en el mortalidad de niños menores de estadísticos de la
Tasas de
área de un año: disminución en el área Oficina de
crecimiento de la
influencia del de influencia de la zona afectada Estadística e
población del
Puesto de Salud (El Arenal, Tambillo, San Luis y Informática de la
distrito de Santo
propuesto. Viza) en 10 puntos por 100,000 Dirección Regional
Tomás se
nacidos vivos, 1 año después de Cajamarca.
mantienen en sus
finalizar el proyecto (promedio
niveles previstos.
del distrito: 48.2 por 100,000
nacidos vivos para el año 96).
 Atenciones de salud materno-
infantiles realizadas en el área Registro de las
Los profesionales
de influencia de la zona afectada atenciones dadas
de la salud cuentan
(El Arenal, Tambillo, San Luis y en el puesto de
con los materiales
Viza) del proyecto. Incremento salud. Informes
y/o equipo
de la siguiente manera: - 10% estadísticos de la
necesario para
los cuatro primeros años Oficina de
brindar las
después de iniciar la operación Estadística e
atenciones en
Mejora del del proyecto. - 5% Seis años Informática de la
forma satisfactoria.
acceso a los después de iniciar la operación Región de Salud
Las familias utilizan
Propósito servicios de del proyecto. Partos atendidos Cajamarca.
los servicios de
salud materno - en el área de influencia de la Informes
salud en la medida
infantil zona afectada (El Arenal, estadísticos del
prevista. Se
Tambillo, San Luis y Viza). Instituto Nacional
mantiene las tasas
Incremento de la siguiente de Estadística e
de incidencia de
manera: - 20% Tres primeros Informática.
enfermedades
años después de iniciar la Encuestas a la
prevalentes en la
operación del proyecto. - 10% población de la
zona en los niveles
durante los años 4, 5 después zona de aplicación
previstos
de iniciar la operación del del proyecto.
proyecto.
Número de personas del área de
influencia de la zona afectada
(El Arenal, Tambillo, San Luis y
Viza), que afirman tener un
mejor servicio de salud.
Incremento de la siguiente
manera: - 20% 1 año depuse de
iniciar la operación del proyecto.
- 50% 5 años después de iniciar
la operación del proyecto. - 80%
10 años después de iniciar la
operación del proyecto. -
Ampliación de la Reportes de
Disminución de referencias y Las familias de la
oferta de seguimiento y
contrarreferencias de pacientes zona de aplicación
servicios monitoreo de las
críticos del área de influencia de del proyecto
materno infantil actividades
la zona afectada (El Arenal, cuentan con un
en la red de realizadas.
Tambillo, San Luis y Viza) de la seguro médico que
Componentes salud de la Registros de
siguiente manera: 48% 1 año elimina las barreras
zona. Control referencias y
después de iniciado la operación económicas que
del crecimiento contrarreferencias.
del proyecto. 22% 5 años impedirían el
de la población Existencia de Acta
después de iniciar la operación acceso a los
demandante de Recepción y
del proyecto. - Realización de servicios de salud.
efectiva Entrega de Obras.
campañas de planificación
familiar en un 50% 1 año
después de iniciado la operación
del proyecto y 80% 10 años
después de iniciado la operación
del proyecto Construcción de
245.43 m² de infraestructura y el
correspondiente equipamiento.
Los ambientes del puesto de
salud en creación tienen área de
acuerdo a la normatividad
vigente
Elaboración de expediente Expediente técnico Disponibilidad de
Creación y técnico, de acuerdo a normas aprobado, recursos financieros
construcción de técnicas. Construcción de resolución de para ejecutar el
Actividades la infraestructura 245.43 m² y el equipamiento del aprobación. proyecto.
del puesto de puesto de salud en un plazo de Informes de Predisposición de la
salud propuesto 06 meses (Incluye tanque valorización. comunidad de
séptico, pozo percolador, tanque mensual de obra. participar en
 elevado y equipamiento) Rendiciones eventos y
Inversión en infraestructura por documentadas de participación de
un monto de S/. 5´569,562.33, gastos efectuados acciones
Se considera un gasto de en la Creación y comunales.
operación y mantenimiento de construcción de la Programación de la
S/.374,880.00 nuevos soles. infraestructura. ejecución de la obra
Recibos por en los meses de
honorarios ausencia de lluvias
profesionales

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
11/03/2014 14:51 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE SANTO
TOMAS
16/03/2015 8:56 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION DISTRITAL DE SANTO
TOMAS
06/04/2015 21:08 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
DISTRITAL DE SANTO
TOMAS

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N 008-2013 UF MD SANTO DIVISION DE INFRAESTRUCTURA DE
04/10/2013 SALIDA
TOMAS DESARROLLO URBANO Y RURAL
INFORME N 008-2013 UF MD SANTO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO
23/03/2015 ENTRADA
TOMAS TOMAS
INFORME TECNICO N° 004 – 2015 – OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO
06/04/2015 SALIDA
MDST/OPI TOMAS
INFORME TECNICO N° 004 – 2015 – OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO
06/04/2015 SALIDA
MDST/OPI TOMAS

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 004 – 2015 – MDST/OPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. CLEVER DE LA CRUZ DURAND
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. CLEVER DE LA CRUZ
DURAND
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 06/04/2015
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO TOMAS