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Vimos en una época desde luego muy interesante. Una época en la que somos
testigos del progresivo deterioro de nuestro planeta debido a la escalada de la
actividad industrial y tecnológica humana de los últimos 200 años, gracias a la
posibilidad de disponer de la energía barata y de alta calidad del petróleo(1) y,
al tiempo, del deterioro de gran parte de las instituciones sociales tradicionales,
que han permitido a la humanidad perdurar hasta hoy en día, en relativa
armonía con el planeta. Al mismo tiempo estamos asistiendo a un despertar
cada vez mayor de una conciencia, también a nivel planetario, que pide un
cambio de rumbo de la sociedad e incluso un cambio de paradigma. El
concepto de Pueblos en Transición, debe su origen a la coyuntura entre el
fenómeno del Cambio Climático y la llegada del Pico Global del Petróleo.(2) En
efecto, la convergencia entre el Cambio Climático y el Pico Global del Petróleo
constituye, posiblemente, el reto más grande al que la humanidad haya tenido
que enfrentarse hasta el momento. Nuestra sociedad moderna es totalmente
dependiente de la economía globalizada, que a su vez es totalmente
dependiente del petróleo barato. Tal como había sido previsto por los geólogos
independientes del ASPO,(3) el precio del petróleo está subiendo hasta
limitesimpensados hasta hace pocos meses, hasta superar reciéntemente el
techo de los US$130/barril. Los expertos sitúan el pico global de producción del
petróleo entre 2008 y 2010 con un encarecimiento del barril por encima de los
US$150-200 dentro de pocos meses, cuyas consecuencias inmediatas serían
el aumento de los precios de prácticamente todo tipo de género que no se
produzca localmente.
Un estudio reciente hecho en los EE.UU., conocido como el “Informe Hirsch”,
concluyó que un “programa de choque” para prepararse para la vida después
del pico, necesitaría de una preparación de cómo mínimo 10 años (pero 20
sería lodeseable) para tener alguna esperanza de éxito. Pero no es lo que los
gobiernos están promocionando, especialmente si miramos los programas
electorales de los partidos mayoritarios durante las últimas elecciones
españolas, donde ni siquiera fi gura la preocupación sobre el Cambio Climático
y los datos relativos al Pico Global del Petróleo son ampliamente ignorados por
la prensa.
“Por otra parte, -explica ROB HOPKINS, iniciador del Movimiento de los
Pueblos en Transición- las herramientas que los activistas ambientales hemos
usado en los últimos 30-50 años (protestar/hacer manifestaciones/presionar),
son inadecuadas e insufi cientes para con la escala del reto que tenemos
delante. Nunca hemos conseguido que la cultura dominante tome algún
compromiso al respecto, así que estamos considerando nuevas maneras de
hacerlo. Pero el Pico Global del Petróleo es una herramienta mucho más
poderosa para comprometer a las personas a refl exionar sobre estos asuntos
que el Cambio Climático, porque las personas se interesan más,
instintivamente, por lo que entra dentro en su coche que por lo que sale de su
tubo de escape”.
El grupo de trabajo liderado por ROB HOPKINS en Totnes, sugiere dar los
siguientes pasos(7):
1) Formar un grupo directivo. Diseñando su desaparición desde el principio
para llevar el proyecto adelante durante fase inicial, haciendo así que el éxito
del trabajo esté por encima de los individuos.
2) Sensibilizar. En esta fase se trata de identificar los aliados clave, construir
las redes de apoyo y preparar la comunidad para el lanzamiento de la iniciativa:
pasar películas, organizar mesas redondas con expertos, intervenir en las
radios locales, etc.
3) Poner los cimientos. Conectar con los grupos de activistas existentes y
otros grupos, asegurándoles que la Iniciativa para la Transición está diseñada
para incorporar sus esfuerzos previos y para recibir sus futuros aportes
mirando al futuro con nuevos ojos.
4) Organizar el lanzamiento. Esta etapa es muy importante y representa un
hito en la maduración del proyecto, colocándolo a la atención de la comunidad
más amplia, preparando el terreno para los pasos siguientes y celebrando el
deseo de la comunidad de empezar a actuar.
5) Formación de grupos de trabajo. Para poder desarrollar un plan EDAP es
necesario conectar con la inteligencia colectiva de la comunidad y para ello es
conveniente formar pequeños grupos de trabajo que se centren en diferentes
aspectos del proceso, tal como: alimentación, transporte, energía, residuos,
agua, etc. Cada uno de estos grupos trata de determinar la mejor manera de
construir la capacidad de reacción y reducir la huella de carbono dentro de su
ámbito.
6) Utilizar el método Open Space(8) para llevar los encuentros de las
Iniciativas para la Transición.
7) Desarrollar manifestaciones prácticas y visibles del proyecto. Desde el
principio el proyecto tiene que demostrar un progreso visible dentro de la
comunidad. Esto hará mejorar la opinión de las demás personas sobre el
proyecto y también sus ganas de participar en él.
8) Facilitar la “Gran Capacitación”. Crear las oportunidades para volver a
aprender toda una serie de habilidades, que nuestros abuelos tenían por
sentadas: como reparar objetos,
cocinar, cultivar, construir con materiales naturales, hacer el pan, preparar
tintes, etc.
9) Crear un puente con la administración local. Por muy bien que hayáis
trabajado y creado fantásticos proyectos y hayáis realizado un maravilloso plan
EDAP, no vais a progresar mucho si no habéis cultivado una relación positiva
y productiva con la administración local.
10) Honrar a los mayores. Es muy importante involucrar a todas aquellas
personas que eran jóvenes en las época entre 1930 y 1960, y recuerdan
directamente la transición a la era del petróleo barato, no tanto para tener
que volver hacía atrás sino para aprender de ellas qué implicaba vivir en una
sociedad diferente y aumentar las conexiones con el lugar en que estamos
desarrollando la iniciativa de transición.
11) No forzar los resultados. No tener una visión rígida del resultado final
sino actuar de facilitadores, para que la comunidad diseñe su propia
transición. Si se mantiene el foco en aumentar la capacidad de reacción y
reducir la huella de carbono, la inteligencia colectiva de la comunidad dará
con las soluciones más factibles y creativas.
12) Crear un Plan para el Declive Energético (el EDAP). Para ello es
necesario reunir el trabajo realizado por todos los grupos temáticos sobre como
reducir la huella de carbono y aumentar la capacidad de reacción en cada
ámbito estudiado.
Además, el grupo promotor de la iniciativa, la Transition Network, pide que
cualquier grupo que aspire a oficializarse como Iniciativa de Transición deba
autovalorarse con respeto a un conjunto adicional de criterios (9) con la idea de
que estos grupos pioneros se encuentren en las mejores condiciones para
poder empezar a desarrollar su labor.
Conclusiones
En la actualidad existen 64, entre pueblos, ciudades, barrios e islas que han
formalizado su adhesión a la Transition Network, la gran mayoría de ellos en
UK e Irlanda, y unas pocas en Nuevas Zelanda y Australia, existen unas 700
comunidades más, distribuidas por distintos países de todo el planeta, que lo
están considerando seriamente, incluidas algunas en la península ibérica. (10)
En la actualidad, en Totnes hay 10 grupos de trabajo sobre los temas
considerados importantes a la hora de
construir un plan EDAP, surgidos de las personas que atendieron a los eventos
de sensibilización y 20 proyectos(11) en marcha, como por ejemplo:
• Un proyecto de moneda complementaria (la Libra de Totnes) ya aceptada en
muchos negocios locales.
• Plantación de nogales y otros árboles productivos por todo el pueblo.
• La producción de una Guía de la Comida Local, juntando tiendas que se
abastecen de productos locales y
productores de comida local así como un calendario de la comida local
disponible en cada temporada.
• Un proyecto para promocionar la efi ciencia energètica en el pueblo, tanto en
los hogares como en el entorno laboral, tiendas etc.
Se ha publicado también un manual que explica en detalle como empezar y
llevar a cabo un proceso para poneren marcha una Iniciativa de Transición.(12)
Los Pueblos en Transición no son las únicas iniciativas de este tipo. En EE.UU.
el Post Carbon Institute, uninstituto de investigación para asistir directamente a
los ayuntamientos que quieren “relocalizarse”, ha lanzado una iniciativa similar
conocida como las “Post Carbon Cities”.(13)
El poder del enfoque de las Iniciativas para la Transición es que está cogiendo
amablemente las personas
de las manos y diciéndoles:
“Venga, podemos superarlo, podemos hacer la transición y puede ser
fantástico”.
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Introducción
En respuesta a las presiones hermanas del Cenit del Petróleo y del Cambio Climático,
algunas comunidades pioneras en el Reino Unido, Irlanda y más allá están tomando e
integrando un acercamiento inclusivo para reducir su huella ecológica e incrementar sus
habilidades para resistir los cambios fundamentales que acompañarán al Cenit del
petróleo.
Este documento provee una visión general de estas iniciativas para hacer la transición a
un futuro de menor energía y mayores niveles de capacidad de recuperación
comunitaria.
Estamos en los primeros momentos, así que tenemos un largo camino que recorrer. Pero
entendemos lo enorme de la tarea, y le estamos dando todo lo que tenemos. Fondos
recientes provenientes del “Tudor Trust” nos han permitido la fundación de una firma
para nuestro trabajo.
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Los dos desafíos más duros a los que se enfrenta la raza humana en el inicio del siglo
XXI son el Cambio Climático y el Cenit del Petróleo. El primero está bien documentado
y es muy visible en los medios de comunicación. El Cenit del Petróleo, sin embargo,
permanece por debajo del radar para la mayoría de la gente. Sin embargo el Cenit del
Petróleo, precursor de la era de la disponibilidad siempre decreciente de combustibles
fósiles, puede bien desafiar la estabilidad económica y social que es esencial si
queremos mitigar las amenazas que muestra el Cambio Climático.
Las iniciativas para la transición actualmente en marcha en Reino Unido y más allá
representan la forma más prometedora de llamar a la gente y las comunidades a tomar
las acciones de largo alcance que son necesarias para mitigar los efectos del Cenit del
Petróleo y del Cambio Climático.
Además, estos esfuerzos de relocalización están diseñados para resultar en una vida que
sea más satisfactoria, más conectada socialmente y más equitativa.
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Puede que no hayas encontrado los principios del Cenit del Petróleo en los medios de
comunicación. No dejes que esto te calme en un falso sentimiento de seguridad. Hubo
un tiempo en el cual el Cambio Climático sufrió la misma falta de exposición.
El Cenit del Petróleo no va sobre “quedarnos sin petróleo” – nunca nos quedaremos sin
petróleo. Siempre quedará petróleo en la tierra porque una de dos, es muy difícil de
alcanzar o necesita demasiada energía para ser extraído. Considera un hecho que los
economistas encubren convenientemente – sin reparar en cuanto dinero puedas hacer
vendiendo petróleo, una vez que se consume el valor energético de un barril de petróleo
para extraer un barril de petróleo, la exploración, la perforación y el bombeo se
interrumpirán.
El Cenit del Petróleo va sobre el fin del petróleo barato y abundante, el reconocimiento
de que los volúmenes siempre crecientes de petróleo siendo bombeando en nuestras
economías llegará al cenit y entonces inexorablemente declinará. Va sobre comprender
como nuestro estilo industrial de vida es absolutamente dependiente de este siempre
creciente suministro de petróleo barato.
El Cenit del Petróleo reconoce que no estamos cerca de quedarnos sin petróleo. Sin
embargo, estamos cerca de quedarnos sin petróleo barato y fácil de coseguir. Muy
cerca. Esto quiere decir estamos a punto de entrar en un descenso energético – ese
prolongado periodo cuando, año tras año, tendremos cantidades decrecientes de petróleo
para alimentar nuestro estilo de vida industrializado.
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Es difícil exagerar lo que esto significa para nuestras vidas en los países desarrollados,
pero también para los paises emergentes.
Para comprender el grado con el que esto afectará al mundo industrial, aquí está el
párrafo de apertura de un resumen ejecutivo de un informe preparado por el gobierno de
EEUU en 2005 por una agencia de expertos en gestión de riesgos y análisis de petróleo:
“El cenit de la producción mundial del petróleo
expone a los EEUU y al mundo con un
problema sin precedentes de gestión del riesgo.
Según el cenit está acercándose, los precios de
los combustibles líquidos y la volatilidad de los
precios se incrementarán dramáticamente, y,
sin una mitigación oportuna, los costes
económicos, sociales y políticos serán sin
precedentes. Opciones de mitigación viables
existen en los dos lados, el suministro y la
demanda, pero para tener un impacto
sustancial, deben ser iniciados con más de una
década de anticipo respecto al cenit.” Peaking
of World Oil Production: Impacts, Mitigation
& Risk Management. Robert L. Hirsch, SAIC
Este informe solo salió a la luz tras haber sido enterrado por la administración de EEUU
durante cerca de un año. Una lectura concienzuda de las implicaciones de largo alcance
de este informe da una clara indicación de porque el gobierno estaba tan interesado en
mantenerlo fuera del dominio público.
A pesar de la negación de los gobiernos, sus agencias y las compañías petroleras de que
hay un problema, ambas Chevron y Total han admitido las dos que estamos al final de
la era del petróleo barato. Jeremy Gilbert, ex Ingeniero en Jefe de Petróleo en BP, en
mayo de 2007 dijo lo siguiente:
“Cuento con ver un cenit en algún momento antes del 2015... y tasas de reducción del 4-
8% por año” ( mayo 2007 )
En Nueva Zelanda, Jeanette Fitzsimmons, co-lider del Partido Verde, está elevando la
consciencia sobre las amenazas del Cenit del Petróleo. En 2006, Helen Clark, el primer
ministro de Nueva Zelanda dijo esto:
“... el precio del petróleo es muy alto porque probablemente no estemos muy lejos del
cenit de la producción, si no lo hemos alcanzado ya.”
Pero aparte de unos pocas notables excepciones, los líderes nacionales no están dando
los pasos para solucionar estos problemas de alguna forma significativa. Todavía.
Así que si los líderes políticos no van a solucionar el problema, ¿Qué lo hará?
La tecnología se trata de vender a menudo como la panacea para los problemas del
Cenit del Petróleo y el Cambio Climático. Sin embargo, una revisión cuidadosa de la
realidad de estas soluciones tecnológicas indica su inmadurez, sus a menudo desastrosas
consecuencias medioambientales y su falta de conexión con el mundo real.
Podemos vacilar sobre ello, esperando que la tecnología o los gobiernos resuelvan el
problema por nosotros. Sin embargo, el consenso general ahora parece ser que esta es
más bien una opción altamente peligrosa.
Tenemos que ponernos en marcha AHORA para mitigar los efectos del Cenit del
Petróleo. Las buenas noticias es que muchas de las soluciones y alivios para el Cambio
Climático también solucionan las amenazas del Cenit del Petróleo – y viceversa.
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Bien, lo primero de todo, incluso antes de que cuentes la diferencia que están haciendo
en tu comunidad, recuerda que siempre que hacer este tipo de trabajo, tú estás
inspirando a otras personas. Y entonces ellos aceptan el desafío e inspiran a otros. Y así
continua. De esta forma, tu pequeña contribución puede multiplicarse muchas muchas
veces y ser realmente significativa.
Es bueno saber también que hay planes llevándose a cabo que están dirigiendo el
desafío del Cenit del Petróleo y del Cambio Climático en los niveles globales y
nacionales. Las Iniciativas para la Transición complementan estos planes asegurando
que los cambios que demandan en la forma en que vivimos nuestras vidas día a día
pueden realmente ser puestos en práctica a nivel de suelo.
Global
Nacional:
Los sistemas de racionamiento de energía parecen mantener las mayores promesas para
reducir nuestro consumo de combustibles fósiles a nivel nacional. El gobierno está ya
hablando tentativamente sobre esta solución altamente práctica. Ve en www.teqs.net la
historia completa.
Local:
Aquí es donde las Iniciativas de Transición locales juegan un papel importante. En
esencia, este es un proceso de relocalizar todos los elementos esenciales que una
comunidad necesita para sostenerse a si misma y prosperar. Construye capacidad de
recuperación local de cara a los potencialmente perjudiciales efectos del Cenit del
Petróleo mientras reduce significativamente la huella ecológica de la comunidad. De
esta forma, se aborda tanto el Cenit del Petróleo y el Cambio Climático.
Varias ciudades en los EEUU y más de 100 comunidades alrededor del mundo están
poniendo en marcha sus propios viajes de relocalización. Por ejemplo, en el nivel de
ciudades, Portland en Oregon ( población de 550.000 ) acaba de publicar su Informe
Inicial sobre el Cenit del Petróleo para consulta pública. Su párrafo de apertura explica
sus preocupaciones:
“En los años pasados, ha surgido la evidencia poderosa que proyecta dudas sobre este
supuesto [ que el petróleo y el gas natural seguirán abundantes y asequibles ] y sugiere
que la producción global de ambos, petróleo y gas natural, está cerca de alcanzar su
Cenit histórico pronto. Este fenómeno es referido como “Cenit del Petróleo”. Dados
ambos factores, el continuo incremento en la demanda global de estos productos, y el
papel fundamente que ellos juegan en todos los niveles de las actividades sociales,
económicas y geopolíticas, las consecuencias de tal evento son enormes.”
Portland en Oregon ha incorporado realmente el Protocolo de Agotamiento del Petróleo
en sus objetivos – su objetivo es reducir su consumo de petróleo y de gas en un 2.6%
cada año, alcanzando una reducción del 25% en el 2020.
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Conocimiento esencial
arriba
El concepto de Transición
(tomado del "TransitionTown Handbook" de Rob Hopkins, Website:
http://transitionnetwork.org
Blog: http://transitionculture.org, Translated by: Doly García)
El término inicial usado para describir este concepto era “Ciudades en Transición”, pero
desde entonces se ha vuelto bastante irrelevante, dado que ahora estamos hablando de
municipios, valles, penínsulas, códigos postales, pueblos, aldeas e islas en transición…
Así que Iniciativas de Transición parece ser el mejor término general. Las Iniciativas de
Transición son una propuesta emergente y en evolución de sostenibilidad al nivel de la
comunidad, que está empezando a aparecer en comunidades por todo el país. Son, para
emplear un término inventado por Jeremy Leggett, “microcosmos escalables de
esperanza”. La idea comenzó con el Plan de Acción para el Descenso Energético de
Kinsale en Irlanda, y desde entonces se ha extendido a comunidades por todo el Reino
Unido y más allá.
1) Que es inevitable vivir con un consumo de energía mucho más bajo, y que es mejor
planear para esto que ser cogido por sorpresa.
2) Que nuestras comunidades y asentamientos actualmente carecen de robustez para
permitirles capear los severos choques energéticos que acompañarán al pico del
petróleo.
3) Que tenemos que actuar colectivamente, y tenemos que actuar ahora.
4) Que liberando el genio colectivo de aquellos a nuestro alrededor para diseñar creativa
y proactivamente nuestro descenso energético, podemos construir formas de vida que
están más conectadas, más enriquecedoras y que reconocen los límites biológicos del
planeta.
El futuro con menos petróleo podría ser, si se aplica pensamiento y diseño suficiente por
adelantado, preferible al presente. No hay ninguna razón por la que un futuro más bajo
en energía y más robusto tenga que tener una calidad de vida más baja que el presente.
De hecho, un futuro con una economía local revitalizada tendría muchas ventajas sobre
el presente, incluyendo una población más feliz y menos estresada, un medio ambiente
mejorado y mayor estabilidad.
Cómo se explora y desarrolla esto en la práctica será diferente en cada lugar: más que
ofrecer soluciones prescriptivas, las Iniciativas de Transición intentan actuar como
catalizadores para una comunidad para explorar y descubrir sus propias respuestas.
Concentran la mente colectiva en los aspectos prácticos del descenso energético que un
número en aumento de comentaristas defiende que será el resultado inevitable de tanto
el pico del petróleo como el cambio climático. Las Iniciativas de Transición intentan
crear comunidades que sean robustas; esto es, más capaces que soportar choques del
exterior, sean por el cambio climático, problemas de seguridad energética, o precios de
combustible en aumento. Más que ser tan sólo un ejercicio intelectual, exploran los
aspectos prácticos de la relocalización consciente de un asentamiento; para parafrasear a
David Holmgren (hablando de permacultura, pero lo mismo es verdad en este contexto),
las Iniciativas de Transición son “la aceptación positiva y de todo corazón del descenso
energético, no sólo como la realidad inevitable sino también como la deseada.”
Dado que el petróleo y el gas natural son recursos en vías de agotamiento, y que
necesitamos urgentemente cortes extremos de las emisiones de CO2, incluso hasta el
punto de que nuestras vidas diarias secuestren más dióxido de carbono del que
producen, las Iniciativas de Transición preguntan: ¿Qué aspecto tendría en realidad un
mundo como ése? ¿Cómo viviríamos? ¿De dónde vendría nuestra comida? ¿Qué
oiríamos cuando abriésemos la ventana por la mañana? El proceso de Transición ofrece
una propuesta positiva, enfocada en las soluciones, que une los varios elementos de una
comunidad para enfrentarse a este desafío común y ve buena parte de la solución como
algo que viene de detro, a través de un proceso de descubrir lo que ya está ahí, más que
mediante expertos y consultores que vengan del exterior.
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Cuando me enteré del pico del petróleo, mi primera respuesta instintiva fue usar los
principios de la permacultura para formular una respuesta. Me pareció que el
movimiento del que era aficionado y una parte, estaba todavía a un punto tan retrasado
en su desarrollo en términos de su prominencia en la conciencia nacional, y la necesidad
de sus ideas para informar una transformación social a gran escala tan grande, que
necesitábamos empujar las cosas a lo bestia. Empecé a preguntarme por qué. Entonces
encontré un artículo excelente y lleno de ideas de Eric Stewart, en el que escribió:
“Me parece que la permacultura acoge dos impulsos virtualmente polares: uno implica
retirarse de la sociedad; el otro implica trabajar para la transformación de la sociedad.
Mientras que se puede presentar el argumento de que retirarse de la sociedad representa
una acción que transforma la sociedad, creo que hay un desequilibrio dentro de la
manifestación cultural de la permacultura que ha favorecido el aislamiento sobre la
interacción. El cambio cultural que necesitamos depende de aumentar la interacción
para aumentar la disponibilidad de los recursos que ofrece la permacultura.”
Esto dio en el clavo para mí. La permacultura es un movimiento que ofrece, según
Holmgren redefinió, el sistema de diseño y la fundación filosófica de una sociedad
después del pico del petróleo, pero al mismo tiempo, según Stewart, a menudo es
culpable de mantenerse a distancia de esa sociedad. El pico del petróleo, para mí, es una
llamada a los carpinteros y los silleros de los bosques, los horticultores y los fruteros en
las brumosas calles rurales, los instaladores de molinos de viento a pequeña escala en
las montañas ventosas, que traigan todas las maravillosas habilidades que han
acumulado, las ideas que han obtenido a través de años de práctica y contemplación,
que vuelvan a donde las masas están empezando a darse cuenta de que las cosas no son
como deben. Es una llamada para aprender nuevas maneras de comunicarse con la
mayoría, con una ética de servicio, para buscar atraer a otros a una escala sin
precedentes.
La propuesta de Transición es, espero, una en la que los principios de la permacultura
están implícitos, no explícitos. Es mi intento de sortear el hecho de que la permacultura
es un concepto que es muy difícil de explicar a una persona en un bar que te pregunta lo
que significa, si no tienes un rotafolio y rotuladores y quince minutos para dibujar
pollos, estanques e invernaderos. Los principios de la permacultura apuntalan esta
propuesta, que está diseñada para que sus conceptos los entienda la mayoría,
presentándolos como fundamentales para cualquier respuesta al descenso energético.
Pero de alguna manera el concepto de Transición es más fácil de explicar, dejando más
tiempo para otras conversaciones. Así que, si tiene conocimiento previo de
permacultura, y algo de esto resulta familiar, es por eso.
Durante el último mes, hemos sido lectores atentos del libro „The Transision
Handbook“, de Rob Hopkins, un eco-constructor, diseñador y maestro de permacultura
inglés. Queremos recomendar ampliamente esta obra. Ya que es, lo que estábamos
buscando las personas interesadas en soluciones, estrategias y procesos creativos, con
una perspectiva „de abajo hacia arriba“, para actuar creativamente frente a los múltiples
desafíos del descenso energético y cambio climático -
El libro se basa en el extraordinario éxito de los „Transision Towns“(pueblos en
transicion), los cuales están surgiendo desde 2005, principalmente en Inglaterra (donde
en la actualidad hay más de 100 iniciativas, comunidades, municipios y hasta ciudades
de transición) como también en otros países del mundo -
Rob Hopkins, el principal creador del concepto, cuenta en esta obra el origen y
crecimiento exponencial del movimiento de transición, surgido a raíz de una
investigación con estudiantes de diseño ambiental en Kinsale/ Irlanda, la cual fue
posteriormente puesto en práctica por primera vez en el pueblito de Totnes, en
Inglaterra.
El manual de transición ofrece una canasta llena de ideas, procesos y propuestas
prácticas para iniciar junto con tu comunidad esta transición, y logra despertar
entusiasmo y la inspiración sin negar o minimizar ninguna de las grandes crisis que
enfrentamos actualmente en el planeta.
La primera parte del libro se titula “la cabeza” („ The head“) y contiene una buena
explicación, un lenguaje sencillo y claro, de lo que Hopkins llama „los desafíos
gemelos del descenso energético y cambio climático“, poniendo énfasis en la necesidad
de relacionar las dos temáticas, muchas veces tratadas de una manera desconectada.
Introduce al concepto de resiliencia, palabra bien
conocida entre ecólogos y sicólogos, pero poco entendida
fuera de estos ámbitos. Resiliencia es un concepto que se
refiere a la habilidad de un ecosistema para absorber
impactos externos y adaptarse a cambios forzados, que
vienen desde afuera, manteniendo sus funciones vitales,
estructura e identidad.
Trasladando este concepto hacia los sistemas humanos,
llega a la conclusión que reconstruir la resiliencia de las
comunidades es por lo menos tan importante como
reducir las emisiones de carbono. Más aun – es posible,
necesario y hasta inevitable lograr las dos metas al ver también: sección sobre
mismo tiempo, aunque las estrategias serán muy distintas las aldeas de transición en
a las que se proponen generalmente en el debate corriente tierramor.org
en torno al cambio climático y la “seguridad energética” -
El último capítulo de esta primera parte, titulado „Why small is inevitable“(Porque lo
pequeño es inevitable) hace un llamado a la relocalización, argumentando, que este
cambio no podrá ser realizado solamente por los grandes sistemas políticos,
corporativos o gubernamentales, sino que será necesario e inevitable involucrar a la
gente, los individuos, familias y comunidades, en la tarea de reconstruir nuestros
sistemas vitales para la supervivencia „desde abajo hacia arriba“. Una perspectiva muy
permacultural.
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La segunda parte del manual, titulado „El corazón“(The heart), inicia con un análisis de
como la información amenazadora del clímax energético y cambio climático puede
afectar a la gente – puede provocar desde la negación absoluta hasta lo que bautiza
como síndrome „Post-Petroleum-Stress-Disorder“, y muchos estados intermedios.
En este contexto, introduce a conceptos de la sicología de cambio, muchos de ellos
derivados del trabajo con las adicciones, donde queda bastante claro, que nuestra
dependencia del petróleo es una adicción colectiva de la sociedad, y debe tratarse como
tal.
En un capítulo titulado „Cosechando el poder de una visión positiva" evoca la
necesidad de comenzar a contar nuevas historias y cuentos para dar forma y visión a
esta sociedad de bajo impacto ambiental y consumo energético que estamos
construyendo.
Cuenta una historia ficticia de la transición en Inglaterra vista desde el año 2030-
repasando estas páginas, y poniendo atención en las emociones que surgen durante su
lectura, uno puede fácilmente entender, porque esto de „contar historias nuevas” es tan
importante para visualizar este „Gran Cambio” y dejarnos inspirar por el. A lo mejor es
esto, lo que está faltando en muchas iniciativas de base (incluyendo muchas
relacionadas con permacultura).
El capitulo concluye con un recuento de las actividades iníciales con estudiantes de
diseño ambiental en el pueblito de Kingsale, Irlanda, que llevó al concepto de la
Transición en el año 2005.
La tercera y última parte del libro se titula „Las manos“(„The hands“) y explora
procesos y acciones concretas, que pueden funcionar para lanzar y hacer crecer una
iniciativa de transición.
Los „7 peros“ y los “12 pasos hacia la transición“, enunciados cortos , consejos
prácticos y secuencias de acción, que se han desarrollado a partir del trabajo en Totnes,
ya se pueden descargar en español desde el internet, además se mencionan muchas
dinámicas y procesos para involucrar a las comunidades activamente en el proceso. Me
gusta mucho la atención que se dirige en este libro hacia la importancia de transmitir y
re-aprender habilidades prácticas en el proceso de transición.
Hopkins es un maestro de la „permacultura social“, sin embargo, en esta tercera parte
del libro encuentro a lo mejor el único momento, donde me atrevo a hacer una leve
crítica - no por el contenido, sino respecto a la adaptabilidad de este proceso de
transición, así como se está dando en Inglaterra, a contextos sociales y culturales
diferentes, como por ejemplo aquí en México.
Rob Hopkins es inglés, y reconozco en su discurso un cierto afán muy europeo de
„querer planear“hasta el último detalle del descenso. Durante el mes de diciembre, en
las redes de internet, se dio un debate interesante entre Hopkins y John Michael Greer
(autor del libro „The Long Descent“) a través de EnergyBuletin.net.- Greer cuestionó
seriamente esta idea, que se pueda „planear “el descenso.
Por lo menos en nuestra bioregión, la gente todavía está bastante poco informada acerca
de las realidades energéticas, muy pocos se pueden imaginar las graves consecuencias
del descenso mexicano. Parte de esta inocencia se debe seguramente a la
desinformación en los medios, pero también tiene que ver la mentalidad latina de no
preocuparse demasiado por el futuro, además la gente parece haberse acostumbrado ya
a las crisis económicas, que azotan el país cada década, y es difícil imaginarse, que esta
crisis a lo mejor sea algo diferente. David Holmgren ubica en su sitio
futureszenarios.org a esta espontaneidad, adaptabilidad y capacidad de aceptar la vida
como es, como un valioso recurso, de la gente en Latinoamérica, para los tiempos que
vienen.
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Aun con estas observaciones, no dejamos de considerar esta obra como „lectura
esencial“para los grupos e individuos comprometidos con la transformación social y
ecológica. „The Transision Handbook“ es un libro muy interesante en estos tiempos,
una de las expresiones mejor articuladas, que formulan a partir de la perspectiva
permacultural, una respuesta creativa, basada en las oportunidades que nos ofrecen los
desafíos del cambio climático y el pico de petróleo. El enfoque radicalmente positivista
inhala algo de esperanza muy necesiaria en estos tiempos y nos provee de una caja de
herramientas muy completa para trasformarla en acción.
Para lectores, quienes dominan el inglés (Hopkins escribe en un lenguaje sencillo y
práctico, fácil de entender), también les recomendamos una visita a su blog personal
http://transitionculture.org/ -
Algunos de los documentos claves del movimiento de transición se tradujeron al
español y pueden ser revisados en http://comunidadsinpetroleo.com/
También en tierramor.org seguiremos atentos al movimiento de transición (ver sección
sobre las aldeas de transición en este portal), y mucho más aun a nuestra propia
transición como familia y parte de la comunidad de Erongaricuaro.
Más de 200 pueblos en el mundo aseguran estar en transición hacia una vida
autosuficiente y sin consumo de combustibles fósiles. Son prácticamente todos
anglófonos. Tan sólo una hispanoparlante: el Manzano, en la VI región de Chile, con
2000 habitantes.
Con todo, en el mundo anglosajón, esta iniciativa decrecionista llama la atención del
mundo ecologista. El famoso blog Treehuger (el abraza-árboles) escribe:
Sin embargo lo más llamativo de este movimiento es que hace pocas cosas prácticas.
Los manuales de Transición que publican no hablan tanto de reordenación urbana ni de
tecnologías verdes como de lobbying. Las prensentaciones y conferencias que hacen se
distinguen poco de las del resto del movimiento decrecionista: las energías fósiles,
según ellos, están a punto de acabarse y al mundo le viene encima un shock terrible
frente al que hay que prepararse. ¿Cómo? Haciendo lobbies locales que convenzan a los
ayuntamientos de preparar la transición hacia un mundo de producción hiperlocal,
transporte lento y consumo energético menor a 100 watios por persona y día.
El ejemplo seguramente más conocido es el proyecto Smarter Cities del Consejo para la
Defensa de los Recursos Naturales del gobierno de EEUU. Apoyado aunque
criticamente por grupos como World Changing, el proyecto representa un esfuerzo
realista de incentivos y generación de conocimiento para empresas y gobiernos locales.
Enfrenta problemas que son especialmente estadounidenses, aunque cada día más
europeos y sudamericanos también, como la relación entre vivienda y oficina, la
ausencia de transportes públicos o la escasa gestión de basuras y su reciclaje.
O al menos resulta más fácil si queremos que ese horizonte hacia el cual transitamos, no
implique la pérdida drástica de calidad de vida, atención sanitaria, desarrollo humano y
cohesión social para la inmensa mayoría.
Qué son los
pueblos en
transición o
transition
towns
pulicado el miércoles 13 mayo 2009 por
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