El presente tema se refiere al análisis del comercio de un producto farmacéutico,
que se puede definir como un producto para los síntomas de tos y gripe, nombrado comercialmente como, FLEDEC PLUS, las características principales son las siguientes; mucolítico utilizado para tratar enfermedades de vías respiratorias que tienen aumento en secreciones mucosas. También se usa para secreciones mucosas, faringitis, traqueítis, rinofaringitis.
Para analizar su volatilidad y rentabilidad en el mercado es necesario realizar un
análisis con herramientas de ingeniería industrial y de proceso. El análisis en la línea de producción es determinar los puntos críticos en donde se pueda mejorar el proceso de producción utilizando los criterios de eliminación, Ingeniería, administración y/o uso de herramientas tecnológicas.
Por otra parte, establecer los rendimientos, indicadores y la optimización de
recursos para poder establecer estándares de productividad, costo y calidad. El análisis del producto surgió por el interés de mejorar la productividad y satisfacer la demanda de nuestro cliente al mejor precio del mercado, sin afectar la calidad del producto.
El análisis cuenta con la siguiente metodología.
- Realizar un análisis de los productos que fabrica la empresa su ciclo de vida
y los productos que lo amenaza. - Estudio de la localización industrial por varios factores, ubicación actual de la planta, costos de operación actual y por demanda. - Tipo de las instalaciones actuales, si estas cumplen con estándares ingeniería y comercio en base las normas actuales de la municipalidad de Guatemala. - Ventilación industrial, por el tipo de proceso, cantidad de personal y dimensiones del edificio, se estimará las condiciones mínimas requeridas para obtener y cumplir con los estándares internaciones de seguridad ocupacional en el trabajo. - En base al tipo de actividad, números de trabajadores además las edades, se determinará la iluminación minina requerida para reducir la fática en los trabajadores y poder aumentar la eficiencia de la línea de producción. - Realizar un estudio de ruido con el objetivo de eliminarlo y/o establecer medidas de seguridad para el uso obligatorio de protección auditiva, esto reducidora el estrés por ruido en el personal además de protegerlos de daños permanentes en la audición a largo plazo. - Análisis de riesgos, realizar una matriz de la gestión de riesgos en la seguridad ocupacional que incluya todas las tareas en las cuales está involucrada la empresa y el personal. - Realizar y analizar el diagrama de flujo y operaciones actual, para reducir tiempos muertos, optimizar recurso, eliminación de procesos que demoran la producción y por último ver la viabilidad de la utilización de tecnología. - Realizar y analizar el balance de líneas para poder determinar si el personal actual cumple con la demanda, además de calcular los tiempos necesarios en las operaciones con el fin de optimizar producción. - Determinarnos el punto de equilibrio del producto y la explotación en el mercado. - Realizar un estudio financiero para determinar la rentabilidad de nuestro producto en el mercado se utilizarán las herramientas VPN y VAN. - Por último, utilizar las herramientas PERT/CMP, con el fin de que la Gerencia de producción pueda manipular ciertas actividades para aliviar los problemas que se puedan dar en las líneas de producción.
La elaboración el análisis además de los descrito enteramente, fue motivado para
cumplir con estándares internaciones de producción, calidad y seguridad ocupación además de un costo de producción bajo, de esta forma obtendremos beneficios principalmente para nuestro personal, los cuales podrán laborar en condiciones óptimas y humanas tendremos como resultado una motivación, reducción de fatiga de cualquier tipo mejorando los rendimientos (como dice le dicho, una persona feliz y motivada es productiva y creativa). Satisfacer la demanda de nuestro clientes y consumidores proveyéndoles de un producto competitivo en precio, calidad, presentación y entregarlos en el tiempo justo que lo demanden.