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Foro 3
CMMI
Integrantes
Cristhian Cuichan
Juan Andrade
John Leiva
Tutor
Ing Jenny Ruiz
Este modelo integrado reemplaza al CMM, cubre sus debilidades informadas y tiene dos
instancias, escalonadas y continuas.
Es uno de los modelos más utilizados en la industria del software, disminuye o elimina el
retrabajo, aumenta la fiabilidad en la predicción de costos, aumenta el reuso de productos y
procesos disminuye costos debido a evaluaciones y de mejoras de procesos.
Las organizaciones pueden ser evaluadas y, en función de dicha evaluación, se les puede
otorgar un nivel de madurez del 1 al 5. A través de CMMI, podemos saber el grado de
‘madurez’ de los procesos que tiene una organización, de acuerdo a un modelo de buenas
prácticas. (Jose Sanchez del Rio, 2014)
Este modelo fue creado para de alguna manera poder medir el estado de una organización
de acuerdo a la utilización de buenas prácticas en la gestión de sus procesos, de esta forma
saber el estado de una empresa y los posibles riegos que se pueden correr al trabajar con las
mismas.
3.- Un ejemplo de aplicación
El modelo CMMI cubre el ciclo de vida de un software desde su concepción hasta su entrega
y posterior soporte.
Como CMMI verifica un nivel de madurez que consiste de una relación de prácticas genéricas
y específicas, para un conjunto predefinido de procesos que mejoran el desempeño total de
la organización se puede decir que adquiriendo el servicio de espacio en la nube el nivel de
desempeño de la empresa xxxx aumentará.
Referencias
Sanchez del Rio, J. (25 de Abril de 2014). Qué es CMMI y para qué sirve. Obtenido
de Cantabria TIC: http://www.cantabriatic.com/que-es-cmmi-y-para-que-sirve/
Crovetto, I. (18 de 11 de 2010). icrovett. Obtenido de Origen de CMMI, el CMM:
https://icrovett.wordpress.com/2010/11/18/origen-de-cmmi-el-cmm/
Chrissis, M., y Konrad, M., y Shrum S. (2003). CMMI: Guidelines for Process
Integration and Product Improvement. Boston. Addison Wesley.